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\n 500 000<\/span>
\n Personen, die 2023 in Frankreich wegen psychischer St\u00f6rungen als RQTH anerkannt wurden \u2013 die h\u00e4ufigste Ursache seit 2021, ein Anstieg von 45 % in 5 Jahren (DREES, Bericht 2023)<\/span>\n <\/div>\n
\n Personen, die 2023 in Frankreich wegen psychischer St\u00f6rungen als RQTH anerkannt wurden \u2013 die h\u00e4ufigste Ursache seit 2021, ein Anstieg von 45 % in 5 Jahren (DREES, Bericht 2023)<\/span>\n <\/div>\n
\n 36 %<\/span>
\n nur der Personen mit einer schweren psychischen St\u00f6rung sind besch\u00e4ftigt, im Vergleich zu 67 % der allgemeinen Bev\u00f6lkerung \u2013 die h\u00f6chste Besch\u00e4ftigungsl\u00fccke aller Arten von Behinderungen (DREES, 2022)<\/span>\n <\/div>\n
\n nur der Personen mit einer schweren psychischen St\u00f6rung sind besch\u00e4ftigt, im Vergleich zu 67 % der allgemeinen Bev\u00f6lkerung \u2013 die h\u00f6chste Besch\u00e4ftigungsl\u00fccke aller Arten von Behinderungen (DREES, 2022)<\/span>\n <\/div>\n
\n 1 von 5<\/span>
\n erwerbst\u00e4tigen Erwachsenen ist in einem bestimmten Jahr von einer psychischen St\u00f6rung betroffen \u2013 in einem Unternehmen mit 500 Mitarbeitern sind statistisch etwa 100 Personen betroffen<\/span>\n <\/div>\n
\n erwerbst\u00e4tigen Erwachsenen ist in einem bestimmten Jahr von einer psychischen St\u00f6rung betroffen \u2013 in einem Unternehmen mit 500 Mitarbeitern sind statistisch etwa 100 Personen betroffen<\/span>\n <\/div>\n
\n 92 %<\/span>
\n der Personen mit einer psychischen St\u00f6rung geben an, arbeiten zu wollen, und erkennen an, dass die Besch\u00e4ftigung ihren Gesundheitszustand verbessert (EHESP, 2022)<\/span>\n <\/div>\n<\/div>\n1. Kartierung der psychischen St\u00f6rungen und ihrer Pr\u00e4valenz<\/h2>\n
\n der Personen mit einer psychischen St\u00f6rung geben an, arbeiten zu wollen, und erkennen an, dass die Besch\u00e4ftigung ihren Gesundheitszustand verbessert (EHESP, 2022)<\/span>\n <\/div>\n<\/div>\n
1. Kartierung der psychischen St\u00f6rungen und ihrer Pr\u00e4valenz<\/h2>\n1.1 Wie sieht die Realit\u00e4t in den Belegschaften einer Organisation aus?<\/h3>\nDie erste Schwierigkeit f\u00fcr einen HR-Manager besteht darin, konkret zu machen, was \u201e1 von 5 Erwachsenen\u201c in seiner eigenen Belegschaft bedeutet. In einer Organisation mit 500 Mitarbeitern geben die statistischen Projektionen zu einem bestimmten Zeitpunkt an: etwa 35 bis 50 Personen mit klinisch signifikanten Angstst\u00f6rungen (generalisierte Angstst\u00f6rungen, Zwangsst\u00f6rungen, soziale Phobien), 25 bis 35 Personen mit depressiven Symptomen, die eine medizinische Betreuung erfordern, 5 bis 10 Personen mit einer bipolaren St\u00f6rung (diagnostiziert oder nicht) und 2 bis 5 Personen mit Schizophrenie oder einer schizoaffektiven St\u00f6rung. Diese Zahlen bedeuten offensichtlich nicht, dass all diese Personen zu diesem Zeitpunkt berufliche Schwierigkeiten haben \u2013 die gro\u00dfe Mehrheit ist behandelt, stabilisiert und voll produktiv in ihrer aktuellen Position. Aber sie zeigen das tats\u00e4chliche Ausma\u00df einer Bev\u00f6lkerung, die oft durch Stigmatisierung und das damit verbundene Schweigen unsichtbar gemacht wird.<\/pee><\/main>
\n\nDas bemerkenswerte Paradoxon ist, dass diese Bev\u00f6lkerungsgruppe, obwohl zahlreich, statistisch unterrepr\u00e4sentiert ist in den RQTH-Erkl\u00e4rungen, den Gespr\u00e4chen mit der Personalabteilung und den Antr\u00e4gen auf Arbeitsplatzanpassungen. Die Unterberichterstattung ist massiv und dokumentiert: Nur ein gesch\u00e4tzter Bruchteil von 20-30 % der Menschen mit psychischen St\u00f6rungen im Beruf haben eine RQTH, und noch weniger \u2014 etwa 10 % \u2014 haben ihren Arbeitgeber \u00fcber ihre spezifische klinische Situation informiert. Diese strukturelle Unsichtbarkeit hat direkte und vielf\u00e4ltige Konsequenzen: Menschen, die rechtlich Anspruch auf Anpassungen h\u00e4tten, profitieren nicht davon, die Manager sind nicht darauf vorbereitet, diese Situationen zu begleiten, selbst wenn sie auftreten, und die Organisationen verpassen systematisch eine Gelegenheit zur Inklusion mit hoher sozialer und wirtschaftlicher Wirkung.<\/pee>\n
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