{"id":774325,"date":"2026-09-11T22:40:14","date_gmt":"2026-09-11T20:40:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dynseo.com\/formation-risques-psychosociaux-rps-le-role-du-manager-de-proximite-programme-contenu-et-a-qui-elle-sadresse-2\/"},"modified":"2026-09-11T22:42:50","modified_gmt":"2026-09-11T20:42:50","slug":"formation-risques-psychosociaux-rps-le-role-du-manager-de-proximite-programme-contenu-et-a-qui-elle-sadresse","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dynseo.com\/de\/formation-risques-psychosociaux-rps-le-role-du-manager-de-proximite-programme-contenu-et-a-qui-elle-sadresse\/","title":{"rendered":"Formation \u00ab Risques psychosociaux (RPS) \u2014 le r\u00f4le du manager de proximit\u00e9 \u00bb : programme, contenu et \u00e0 qui elle s&#8217;adresse"},"content":{"rendered":"<p>[et_pb_section fb_built=&#8220;1&#8243; admin_label=&#8220;Article HTML&#8220; _builder_version=&#8220;4.16&#8243; custom_padding=&#8220;0px||0px||false|false&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_row admin_label=&#8220;Contenu&#8220; _builder_version=&#8220;4.16&#8243; width=&#8220;100%&#8220; max_width=&#8220;100%&#8220; custom_padding=&#8220;0px||0px||false|false&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_column type=&#8220;4_4&#8243; _builder_version=&#8220;4.16&#8243; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_code admin_label=&#8220;HTML import\u00e9&#8220; _builder_version=&#8220;4.16&#8243; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<\/p>\n<style type=\"text\/css\">\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article {\n  --dyn-bleu:#5e5ed7;\n  --dyn-bleu-fonce:#5268c9;\n  --dyn-vert:#a9e2e4;\n  --dyn-jaune:#ffeca7;\n  --dyn-rose:#e73469;\n  --dyn-encre:#1d1d2e;\n  --dyn-gris:#5c5c72;\n  --dyn-fond:#f6f6fd;\n  --dyn-ombre:0 6px 24px rgba(29,29,46,.08);\n  --dyn-ombre-forte:0 12px 34px rgba(94,94,215,.22);\n  --dyn-radius:18px;\n  font-family:\"Inter\",\"Segoe UI\",system-ui,-apple-system,\"Helvetica Neue\",Arial,sans-serif;\n  color:var(--dyn-encre);\n  line-height:1.68;\n  font-size:clamp(16px,1.05vw + 13px,18px);\n  max-width:860px;\n  margin:0 auto;\n  padding:0 4px;\n  -webkit-font-smoothing:antialiased;\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article * {box-sizing:border-box;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article h1, .dbi-art-0aa57d .dyn-article h2, .dbi-art-0aa57d .dyn-article h3, .dbi-art-0aa57d .dyn-article h4 {\n  color:var(--dyn-encre);line-height:1.22;margin:0 0 .5em;font-weight:800;letter-spacing:-.015em;\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article h1 {font-size:clamp(1.65rem,3.4vw,2.35rem);margin-top:.4em;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article h2 {font-size:clamp(1.35rem,2.4vw,1.75rem);margin-top:2.1em;padding-top:.2em;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article h3 {font-size:clamp(1.1rem,1.7vw,1.28rem);margin-top:1.5em;font-weight:700;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article p {margin:0 0 1.05em;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article a {color:var(--dyn-bleu-fonce);text-decoration:underline;text-underline-offset:3px;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article a:hover {color:var(--dyn-rose);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article a:focus-visible {outline:3px solid var(--dyn-bleu);outline-offset:2px;border-radius:4px;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article ul, .dbi-art-0aa57d .dyn-article ol {margin:0 0 1.05em;padding-left:1.25em;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article li {margin-bottom:.45em;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article strong {font-weight:700;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article img {max-width:100%;height:auto;display:block;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead {\n  position:relative;overflow:hidden;border-radius:var(--dyn-radius);\n  padding:30px 24px 28px;margin:0 0 1.5em;box-shadow:var(--dyn-ombre);\n}\n@media(min-width:720px) {\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead {padding:44px 44px 40px;}\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead::after {\n  content:\"\";position:absolute;right:-80px;top:-80px;width:250px;height:250px;border-radius:50%;\n  background:rgba(255,255,255,.14);pointer-events:none;\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead > * {position:relative;z-index:1;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead--bleu {background:linear-gradient(135deg,var(--dyn-bleu) 0%,var(--dyn-bleu-fonce) 100%);color:#fff;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead--bleu h1 {color:#fff;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead--bleu .dyn-pagehead__cat {color:var(--dyn-jaune);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead--bleu .dyn-pagehead__lead {color:rgba(255,255,255,.93);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead--bleu .dyn-pagehead__meta {color:#fff;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead--bleu .dyn-pagehead__meta li {background:rgba(255,255,255,.18);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead--eau {background:linear-gradient(135deg,var(--dyn-vert) 0%,#cfeff1 100%);color:var(--dyn-encre);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead--eau .dyn-pagehead__cat {color:var(--dyn-rose);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead--eau .dyn-pagehead__lead {color:#3b4a5c;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead--eau .dyn-pagehead__meta li {background:rgba(255,255,255,.62);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead--jaune {background:linear-gradient(135deg,var(--dyn-jaune) 0%,#fff7d6 100%);color:var(--dyn-encre);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead--jaune .dyn-pagehead__cat {color:var(--dyn-rose);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead--jaune .dyn-pagehead__lead {color:#5a5240;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead--jaune .dyn-pagehead__meta li {background:rgba(255,255,255,.68);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead__cat {\n  display:inline-block;font-size:.76rem;font-weight:800;letter-spacing:.12em;\n  text-transform:uppercase;margin-bottom:.9em;\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead h1 {margin:0 0 .5em;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead__lead {font-size:clamp(1.02rem,1.4vw,1.16rem);margin:0 0 1.3em;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead__meta {\n  display:flex;flex-wrap:wrap;gap:8px;list-style:none;padding:0;margin:0;\n  font-size:.83rem;font-weight:600;\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead__meta li {border-radius:999px;padding:5px 13px;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero {\n  background:linear-gradient(135deg,#ffffff 0%,var(--dyn-fond) 100%);\n  border-radius:var(--dyn-radius);\n  box-shadow:var(--dyn-ombre);\n  overflow:hidden;\n  margin:0 0 2.2em;\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero__grid {display:grid;grid-template-columns:minmax(0,1fr);}\n@media(min-width:720px) {\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero__grid {grid-template-columns:42% minmax(0,1fr);}\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero__media {position:relative;background:var(--dyn-vert);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero__media img {width:100%;height:100%;object-fit:cover;aspect-ratio:16\/9;}\n@media(min-width:720px) {\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero__media img {aspect-ratio:auto;min-height:100%;}\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero__eyebrow {\n  display:inline-block;background:var(--dyn-rose);color:#fff;font-size:.72rem;font-weight:800;\n  letter-spacing:.09em;text-transform:uppercase;padding:6px 13px;border-radius:999px;margin-bottom:.7em;\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero__body {padding:22px 22px 24px;}\n@media(min-width:720px) {\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero__body {padding:28px 30px;}\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero__title {font-size:clamp(1.12rem,2vw,1.42rem);font-weight:800;margin:0 0 .55em;line-height:1.25;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero__title a {color:var(--dyn-encre);text-decoration:none;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero__title a:hover {color:var(--dyn-bleu);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero__pitch {font-size:.97rem;color:var(--dyn-gris);margin:0 0 1em;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-badges {display:flex;flex-wrap:wrap;gap:7px;margin:0 0 1.1em;padding:0;list-style:none;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-badges li {\n  background:#fff;border-radius:999px;padding:5px 12px;font-size:.79rem;font-weight:600;\n  color:var(--dyn-bleu-fonce);box-shadow:0 2px 8px rgba(29,29,46,.07);\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero__actions {display:flex;flex-wrap:wrap;gap:10px;align-items:center;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-btn {\n  display:inline-block;background:var(--dyn-bleu);color:#fff !important;text-decoration:none !important;\n  font-weight:700;padding:13px 26px;border-radius:999px;box-shadow:var(--dyn-ombre-forte);\n  transition:transform .15s ease,background .15s ease;text-align:center;\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-btn:hover {background:var(--dyn-bleu-fonce);transform:translateY(-2px);color:#fff !important;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-btn--ghost {\n  background:#fff;color:var(--dyn-bleu-fonce) !important;box-shadow:0 2px 10px rgba(29,29,46,.09);\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-btn--ghost:hover {background:var(--dyn-jaune);color:var(--dyn-encre) !important;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero__price {font-weight:800;color:var(--dyn-rose);font-size:1.02rem;margin-left:2px;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero--pastel {background:var(--dom-fond);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pastel {display:grid;grid-template-columns:auto minmax(0,1fr);gap:18px;align-items:start;padding:22px;}\n@media(min-width:720px) {\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pastel {gap:24px;padding:30px 32px;}\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pastel__icone {\n  flex:0 0 auto;width:74px;height:74px;border-radius:22px;background:#fff;\n  display:flex;align-items:center;justify-content:center;font-size:34px;line-height:1;\n  box-shadow:0 4px 14px rgba(29,29,46,.10);\n}\n@media(min-width:720px) {\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pastel__icone {width:88px;height:88px;font-size:40px;}\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pastel__domaine {\n  display:inline-block;background:#fff;border-radius:999px;padding:4px 12px;\n  font-size:.74rem;font-weight:800;letter-spacing:.08em;text-transform:uppercase;\n  color:var(--dom-texte);margin-bottom:.6em;\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero--pastel .dyn-hero__eyebrow {background:var(--dom-texte);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero--pastel .dyn-btn {background:var(--dom-texte);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero--pastel .dyn-btn:hover {filter:brightness(.92);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero--pastel .dyn-btn--ghost {background:#fff;color:var(--dom-texte) !important;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero--pastel .dyn-badges li {color:var(--dom-texte);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero--pastel .dyn-hero__price {color:var(--dom-texte);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-dom--memoire {--dom-fond:#e9e9fb;--dom-texte:#5268c9;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-dom--attention {--dom-fond:#dcf2f4;--dom-texte:#1b7f86;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-dom--logique {--dom-fond:#ece9fb;--dom-texte:#5e5ed7;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-dom--langage {--dom-fond:#ffe8d9;--dom-texte:#b35a2a;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-dom--emotions {--dom-fond:#fdeaf1;--dom-texte:#c0295a;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-dom--apprentissage {--dom-fond:#fff3cd;--dom-texte:#8a6a13;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-dom--autonomie {--dom-fond:#e4f2ea;--dom-texte:#25795c;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-tldr {\n  background:var(--dyn-vert);border-radius:var(--dyn-radius);padding:22px 24px;margin:0 0 2em;\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-tldr h2 {margin:0 0 .5em;font-size:1.1rem;text-transform:uppercase;letter-spacing:.06em;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-tldr p {margin-bottom:.8em;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-tldr ul {margin-bottom:0;padding-left:1.1em;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-toc {background:var(--dyn-fond);border-radius:var(--dyn-radius);padding:20px 24px;margin:0 0 2.2em;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-toc p {font-weight:800;margin:0 0 .6em;font-size:.9rem;text-transform:uppercase;letter-spacing:.07em;color:var(--dyn-bleu-fonce);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-toc ol {margin:0;padding-left:1.2em;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-toc li {margin-bottom:.3em;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-cards {display:grid;gap:14px;grid-template-columns:repeat(auto-fit,minmax(230px,1fr));margin:1.4em 0 1.8em;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-card {\n  background:#fff;border-radius:var(--dyn-radius);padding:20px 20px 18px;box-shadow:var(--dyn-ombre);\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-card h3 {margin:0 0 .45em;font-size:1.03rem;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-card p {margin:0;font-size:.94rem;color:var(--dyn-gris);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-card__icon {font-size:1.5rem;display:block;margin-bottom:.35em;line-height:1;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-module {\n  background:#fff;border-radius:var(--dyn-radius);box-shadow:var(--dyn-ombre);\n  padding:20px 22px;margin:0 0 14px;\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-module__head {display:flex;align-items:center;gap:12px;margin-bottom:.7em;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-module__num {\n  flex:0 0 auto;width:38px;height:38px;border-radius:12px;background:var(--dyn-bleu);color:#fff;\n  display:flex;align-items:center;justify-content:center;font-weight:800;font-size:1rem;\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-module__title {margin:0;font-size:1.05rem;font-weight:800;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-module ul {margin:0;padding-left:1.15em;font-size:.95rem;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-module li::marker {color:var(--dyn-rose);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-tablewrap {overflow-x:auto;-webkit-overflow-scrolling:touch;margin:1.3em 0 1.9em;border-radius:var(--dyn-radius);box-shadow:var(--dyn-ombre);background:#fff;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article table {width:100%;border-collapse:collapse;min-width:460px;font-size:.94rem;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article thead th {\n  background:var(--dyn-bleu);color:#fff;text-align:left;padding:13px 16px;font-weight:700;font-size:.9rem;\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article tbody td {padding:12px 16px;vertical-align:top;border-top:1px solid #ececf7;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article tbody tr:nth-child(even) td {background:#fbfbff;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article th:first-child {border-top-left-radius:var(--dyn-radius);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article th:last-child {border-top-right-radius:var(--dyn-radius);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-oui {color:#1a8f6b;font-weight:700;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-non {color:var(--dyn-rose);font-weight:700;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-note, .dbi-art-0aa57d .dyn-alerte {border-radius:var(--dyn-radius);padding:18px 22px;margin:1.5em 0;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-note {background:var(--dyn-jaune);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-alerte {background:#fdeef3;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-note p:last-child, .dbi-art-0aa57d .dyn-alerte p:last-child {margin-bottom:0;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-note strong, .dbi-art-0aa57d .dyn-alerte strong {display:block;margin-bottom:.3em;font-size:1rem;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-cta {\n  background:var(--dyn-bleu);border-radius:var(--dyn-radius);padding:26px 24px;margin:2.2em 0;\n  color:#fff;text-align:center;box-shadow:var(--dyn-ombre-forte);\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-cta h3 {color:#fff;margin:0 0 .4em;font-size:clamp(1.1rem,2vw,1.35rem);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-cta p {color:rgba(255,255,255,.92);margin:0 0 1.1em;font-size:.97rem;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-cta .dyn-btn {background:#fff;color:var(--dyn-bleu) !important;box-shadow:none;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-cta .dyn-btn:hover {background:var(--dyn-jaune);color:var(--dyn-encre) !important;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-steps {list-style:none;counter-reset:dyn;padding:0;margin:1.4em 0 1.8em;display:grid;gap:12px;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-steps li {\n  counter-increment:dyn;background:#fff;border-radius:var(--dyn-radius);box-shadow:var(--dyn-ombre);\n  padding:16px 20px 16px 62px;position:relative;font-size:.96rem;\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-steps li::before {\n  content:counter(dyn);position:absolute;left:18px;top:15px;width:30px;height:30px;border-radius:10px;\n  background:var(--dyn-jaune);color:var(--dyn-encre);display:flex;align-items:center;justify-content:center;\n  font-weight:800;font-size:.9rem;\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-faq {background:var(--dyn-fond);border-radius:var(--dyn-radius);padding:6px 24px 20px;margin:1.4em 0 0;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-faq h3 {font-size:1.05rem;margin-top:1.4em;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-faq p {font-size:.96rem;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-serie {display:grid;gap:12px;margin:1.4em 0 1.8em;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-serie a {\n  display:block;background:#fff;border-radius:var(--dyn-radius);box-shadow:var(--dyn-ombre);\n  padding:15px 20px;text-decoration:none;color:var(--dyn-encre);font-weight:600;font-size:.96rem;\n  transition:transform .15s ease;\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-serie a:hover {transform:translateX(4px);color:var(--dyn-bleu);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-serie span {display:block;font-size:.82rem;font-weight:600;color:var(--dyn-rose);text-transform:uppercase;letter-spacing:.06em;margin-bottom:2px;}\n@media(prefers-reduced-motion:reduce) {\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article * {transition:none !important;}\n}<\/p>\n<\/style>\n<p><script type=\"application\/ld+json\">\n{\n  \"@context\": \"https:\/\/schema.org\",\n  \"@graph\": [\n    {\n      \"@type\": \"Article\",\n      \"headline\": \"Formation \u00ab Risques psychosociaux (RPS) \u2014 le r\u00f4le du manager de proximit\u00e9 \u00bb : programme, contenu et \u00e0 qui elle s'adresse\",\n      \"inLanguage\": \"fr\",\n      \"author\": {\n        \"@type\": \"Organization\",\n        \"name\": \"DYNSEO\",\n        \"url\": \"https:\/\/www.dynseo.com\/\"\n      },\n      \"publisher\": {\n        \"@type\": \"Organization\",\n        \"name\": \"DYNSEO\",\n        \"url\": \"https:\/\/www.dynseo.com\/\"\n      },\n      \"image\": \"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/uploads\/dynseo-images\/output\/course-729162-fr-1782764831.jpg\"\n    },\n    {\n      \"@type\": \"FAQPage\",\n      \"mainEntity\": [\n        {\n          \"@type\": \"Question\",\n          \"name\": \"Combien de temps faut-il pour suivre la formation ?\",\n          \"acceptedAnswer\": {\n            \"@type\": \"Answer\",\n            \"text\": \"Environ quatre heures au total pour les 4 modules et les 16 le\u00e7ons. Les le\u00e7ons \u00e9tant courtes, la plupart des managers \u00e9talent le parcours sur deux \u00e0 quatre semaines, \u00e0 raison de courtes s\u00e9quences prises sur les temps disponibles. L'acc\u00e8s reste ouvert ensuite, sans date de fin : on peut revenir sur une le\u00e7on pr\u00e9cise au moment o\u00f9 la situation se pr\u00e9sente r\u00e9ellement dans l'\u00e9quipe. Ce rythme libre est pens\u00e9 pour ne pas d\u00e9sorganiser un service et pour permettre d'appliquer les acquis au fur et \u00e0 mesure.\"\n          }\n        },\n        {\n          \"@type\": \"Question\",\n          \"name\": \"La formation donne-t-elle un dipl\u00f4me ?\",\n          \"acceptedAnswer\": {\n            \"@type\": \"Answer\",\n            \"text\": \"Non, elle d\u00e9livre une attestation de fin de formation nominative, et non un dipl\u00f4me d'\u00c9tat ou une certification r\u00e9glement\u00e9e. Cette attestation atteste de la participation \u00e0 une action de formation : elle se verse au dossier individuel de l'apprenant et s'int\u00e8gre \u00e0 la d\u00e9marche qualit\u00e9 de la structure. DYNSEO \u00e9tant certifi\u00e9 Qualiopi (N\u00b0 11757351875), le processus de formation r\u00e9pond \u00e0 des exigences de qualit\u00e9 reconnues, ce qui constitue aussi une condition utile pour envisager un financement par l'employeur.\"\n          }\n        },\n        {\n          \"@type\": \"Question\",\n          \"name\": \"Comment se passe l'acc\u00e8s apr\u00e8s l'inscription ?\",\n          \"acceptedAnswer\": {\n            \"@type\": \"Answer\",\n            \"text\": \"L'acc\u00e8s est imm\u00e9diat. D\u00e8s la validation du paiement, la formation appara\u00eet dans l'espace apprenant et la premi\u00e8re le\u00e7on d\u00e9marre aussit\u00f4t. Le parcours est accessible 100 % en ligne, depuis un ordinateur, une tablette ou un smartphone, ce qui permet d'avancer o\u00f9 l'on veut et quand on peut. L'acc\u00e8s est illimit\u00e9 dans le temps : il n'y a ni date de fin impos\u00e9e, ni obligation de tout suivre d'un bloc. Chacun progresse \u00e0 son rythme et conserve la possibilit\u00e9 de revenir sur le contenu.\"\n          }\n        },\n        {\n          \"@type\": \"Question\",\n          \"name\": \"La formation peut-elle \u00eatre prise en charge par l'employeur ?\",\n          \"acceptedAnswer\": {\n            \"@type\": \"Answer\",\n            \"text\": \"C'est envisageable : DYNSEO est un organisme de formation certifi\u00e9 Qualiopi, condition g\u00e9n\u00e9ralement requise pour une prise en charge au titre du plan de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences ou par un op\u00e9rateur de comp\u00e9tences. Les r\u00e8gles, les plafonds et les proc\u00e9dures varient selon les branches, les financeurs et les situations. Aucun montant ne peut \u00eatre garanti \u00e0 l'avance : la d\u00e9marche fiable consiste \u00e0 faire valider le programme et le devis par votre service RH ou votre organisme financeur avant l'achat. Un devis peut \u00eatre \u00e9tabli pour plusieurs apprenants.\"\n          }\n        },\n        {\n          \"@type\": \"Question\",\n          \"name\": \"Faut-il des connaissances pr\u00e9alables ?\",\n          \"acceptedAnswer\": {\n            \"@type\": \"Answer\",\n            \"text\": \"Non. La formation est class\u00e9e tous niveaux et ne demande aucun pr\u00e9requis. Elle part de la d\u00e9finition des RPS et des m\u00e9canismes du stress, expliqu\u00e9s simplement, avant d'aller vers le rep\u00e9rage des signaux puis les r\u00e9flexes concrets du manager. Elle convient aussi bien \u00e0 un manager qui d\u00e9couvre le sujet qu'\u00e0 un encadrant exp\u00e9riment\u00e9 souhaitant structurer et actualiser ce qu'il fait d\u00e9j\u00e0 de mani\u00e8re intuitive. Le fil des mises en situation, pr\u00e9sent dans chaque module, rend le contenu accessible et directement transposable au quotidien.\"\n          }\n        }\n      ]\n    }\n  ]\n}\n<\/script><\/p>\n<div class=\"dbi-art-0aa57d\"><!--\n\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\nDYNSEO \u2014 GABARIT ARTICLE SEO\/GEO  \u00b7  v1.0\nNe pas modifier les noms de classes : le script generer-articles.py\net tous les articles d\u00e9j\u00e0 publi\u00e9s en d\u00e9pendent.\n\nLe script generer-articles.py injecte, dans l'ordre : le header color\u00e9,\nl'encadr\u00e9 formation ou outil, le corps r\u00e9dig\u00e9, puis les donn\u00e9es structur\u00e9es.\n\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\n--><\/p>\n<div class=\"dyn-article\">\n<header class=\"dyn-pagehead dyn-pagehead--eau\">\n  <span class=\"dyn-pagehead__cat\">Fachleute \u00b7 Arbeit, HR &amp; Neurodiversit\u00e4t<\/span><\/p>\n<h1>Schulung \u201ePsychosoziale Risiken (RPS) \u2014 die Rolle des nahen Managers\u201c: Programm, Inhalt und an wen sie sich richtet<\/h1>\n<pee class=\"dyn-pagehead__lead\">In einem Team k\u00fcndigt sich das Leiden am Arbeitsplatz fast nie mit den richtigen Worten an. Es kommt schleichend: ein normalerweise p\u00fcnktlicher Mitarbeiter, der sich versp\u00e4tet, eine Besprechung, in der niemand mehr spricht, ein weiterer Krankheitsfall, der \u201eung\u00fcnstig kommt\u201c, ein Ton, der sich wegen einer Kleinigkeit erhitzt. Der nahe Manager ist der erste, der diese Signale sieht \u2014 und oft der letzte, der wei\u00df, was er damit anfangen soll. Die <strong>Schulung zu psychosozialen Risiken RPS<\/strong> \u201eDie Rolle des nahen Managers\u201c von DYNSEO wurde genau f\u00fcr diesen blinden Fleck entwickelt: eine diffuse Intuition in eine klare Lesart zu verwandeln und dann in konkrete Handlungen umzusetzen.<\/pee>\n<ul class=\"dyn-pagehead__meta\">\n<li>\u23f1\ufe0f 14 min Lesezeit<\/li>\n<li>\ud83d\udc65 F\u00fcr Fachleute<\/li>\n<li>\ud83d\udd04 Aktualisiert im August 2026<\/li>\n<\/ul>\n<\/header>\n<section class=\"dynen dynen-inarticle\" data-dynen=\"inarticle\"><pee class=\"dynen-h\">In diesem Artikel<\/pee><pee class=\"dynen-sub\">Die zugeh\u00f6rige Schulung<\/pee><a class=\"dynen-form\" href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/de\/courses\/psychosoziale-risiken-rps-die-rolle-des-nahen-managers-de\/\"><\/p>\n<div class=\"dynen-form__img\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/uploads\/dynseo-images\/output\/course-729162-fr-1782764831.jpg\" alt=\"\" loading=\"lazy\"><\/div>\n<div class=\"dynen-form__body\"><span class=\"dynen-tag dynen-tag--quali\">Qualiopi-Schulung<\/span><b>Psychosoziale Risiken (RPS) \u2014 die Rolle des nahen Managers<\/b><span class=\"dynen-go\">Schulung entdecken \u2192<\/span><\/div>\n<p><\/a><pee class=\"dynen-sub\">Die genannten Ressourcen<\/pee>\n<div class=\"dynen-grid dynen-grid--ico\"><a class=\"dynen-ico dynen-dom--autonomie\" href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-outils\/tableau-de-motivation\/\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/plugins\/dynseo-enrichment\/assets\/tools\/tableau-de-motivation.svg\" alt=\"\" width=\"56\" height=\"56\" loading=\"lazy\"><b>Motivationstafel &#8211; DYNSEO Schulungswerkzeug<\/b><span class=\"dynen-go\">Entdecken \u2192<\/span><\/a><a class=\"dynen-ico dynen-dom--autonomie\" href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/de\/unsere-werkzeuge\/tabelle-3-spalten\/\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/plugins\/dynseo-enrichment\/assets\/tools\/tableau-3-colonnes.svg\" alt=\"\" width=\"56\" height=\"56\" loading=\"lazy\"><b>3-Spalten-Tafel<\/b><span class=\"dynen-go\">Entdecken \u2192<\/span><\/a><a class=\"dynen-ico dynen-dom--attention\" href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/de\/unsere-werkzeuge\/visueller-timer\/\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/plugins\/dynseo-enrichment\/assets\/tools\/timer-visuel.svg\" alt=\"\" width=\"56\" height=\"56\" loading=\"lazy\"><b>Visueller Timer<\/b><span class=\"dynen-go\">Entdecken \u2192<\/span><\/a><\/div>\n<\/section>\n<aside class=\"dyn-hero\" aria-label=\"Schulung, die in diesem Artikel vorgestellt wird\">\n<div class=\"dyn-hero__grid\">\n<div class=\"dyn-hero__media\"><a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/de\/courses\/psychosoziale-risiken-rps-die-rolle-des-nahen-managers-de\/\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/uploads\/dynseo-images\/output\/course-729162-fr-1782764831.jpg\" alt=\"DYNSEO Schulung \u201ePsychosoziale Risiken (RPS) \u2014 die Rolle des nahen Managers\u201c\" width=\"1920\" height=\"1080\" loading=\"lazy\"><\/a><\/div>\n<div class=\"dyn-hero__body\">\n      <span class=\"dyn-hero__eyebrow\">Die mit diesem Artikel verbundene Schulung<\/span>\n      <pee class=\"dyn-hero__title\"><a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/de\/courses\/psychosoziale-risiken-rps-die-rolle-des-nahen-managers-de\/\">Psychosoziale Risiken (RPS) \u2014 die Rolle des nahen Managers<\/a><\/pee>\n      <pee class=\"dyn-hero__pitch\">Alles, was dieser Artikel erkl\u00e4rt, in die Praxis umgesetzt.<\/pee>\n<ul class=\"dyn-badges\">\n<li>\ud83c\udfa5 4 Module \u00b7 16 Lektionen<\/li>\n<li>\ud83d\udcbb 100 % online<\/li>\n<li>\u23f1\ufe0f In Ihrem eigenen Tempo<\/li>\n<li>\ud83c\udfc5 Qualiopi-zertifiziert<\/li>\n<li>\ud83c\udf0d 9 Sprachen<\/li>\n<\/ul>\n<div class=\"dyn-hero__actions\">\n        <a class=\"dyn-btn\" href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/de\/courses\/psychosoziale-risiken-rps-die-rolle-des-nahen-managers-de\/\">Schulung ansehen<\/a><br \/>\n        <span class=\"dyn-hero__price\">150,0 \u20ac<\/span>\n      <\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/aside>\n<pee>Diese Seite beschreibt die DYNSEO Online-Schulung <strong>\u201ePsychosoziale Risiken (RPS) \u2014 die Rolle des nahen Managers\u201c<\/strong>: ihren Inhalt Modul f\u00fcr Modul, die Berufe, an die sie sich richtet, ihre tats\u00e4chliche Dauer, ihre Kosten, ihre Bereitstellungsmodalit\u00e4ten im Team \u2014 und ebenso wichtig, den Umfang, den sie nicht abdeckt. Das Ziel ist nicht, den Manager zu einem Psychologen zu machen, sondern ihm zuverl\u00e4ssige Anhaltspunkte zu geben, um in seiner Rolle auf dem richtigen Niveau zu handeln, ohne die Gesundheitsfachkr\u00e4fte zu ersetzen.<\/pee>\n<p><!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 KURZE ANTWORT (GEO) \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 --><\/p>\n<section class=\"dyn-tldr\">\n<h2>Das Wesentliche in 30 Sekunden<\/h2>\n<pee>Online-Schulung mit <strong>4 Modulen und 16 Lektionen<\/strong>, also etwa <strong>4 Stunden<\/strong>, f\u00fcr nahe Manager, die ein Team im Alltag leiten. Preis: <strong>150 \u20ac<\/strong>. Sofortiger und unbegrenzter Zugang, 100 % online.<\/pee>\n<ul>\n<li><strong>F\u00fcr wen<\/strong> \u2014 Teamleiter, Abteilungsleiter, nahe F\u00fchrungskr\u00e4fte, mittlere F\u00fchrungskr\u00e4fte in Unternehmen, Schulen, Einrichtungen und Gesundheitseinrichtungen.<\/li>\n<li><strong>Ziel<\/strong> \u2014 Stress, mentale Belastung und RPS verstehen, Signale erkennen und die richtigen Managementreaktionen im Alltag annehmen.<\/li>\n<li><strong>Was abgedeckt wird<\/strong> \u2014 Definition von RPS, sechs Risikofaktorenfamilien, individuelle und kollektive Signale, Regulierung der Belastung, Deeskalation von Spannungen, rechtlicher Rahmen und kollektive Pr\u00e4vention.<\/li>\n<li><strong>Was nicht abgedeckt wird<\/strong> \u2014 klinische Diagnosen, therapeutische Betreuung und tiefgehende rechtliche Expertise, die Fachleuten vorbehalten sind.<\/li>\n<li><strong>Organisation<\/strong> \u2014 DYNSEO, Qualiopi-zertifiziert (Nr. 11757351875), Teilnahmebescheinigung wird ausgestellt.<\/li>\n<\/ul>\n<\/section>\n<nav class=\"dyn-toc\" aria-label=\"Inhaltsverzeichnis\">\n  <pee>Inhaltsverzeichnis<\/pee>\n<ol>\n<li><a href=\"#dyn-probleme\">Das Problem, das es vor Ort l\u00f6st<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#dyn-pourqui\">An wen sich diese Schulung zu psychosozialen Risiken RPS richtet<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#dyn-programme\">Das Programm: 4 Module, 16 Lektionen<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#dyn-format\">Format und Organisation<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#dyn-competences\">Was Sie am Ende k\u00f6nnen<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#dyn-qualiopi\">Qualiopi, Teilnahmebescheinigung und Finanzierung<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#dyn-equipe\">Die Schulung im Team bereitstellen<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#dyn-tarif\">Preis und Anmeldung<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#dyn-limites\">Was diese Schulung nicht ist<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#dyn-faq\">H\u00e4ufig gestellte Fragen<\/a><\/li>\n<\/ol>\n<\/nav>\n<p><!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 1 \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 --><\/p>\n<h2 id=\"dyn-probleme\">Le probl\u00e8me qu&#8217;elle r\u00e9sout sur le terrain<\/h2>\n<pee>Les risques psychosociaux regroupent, selon l&#8217;Institut national de recherche et de s\u00e9curit\u00e9 (INRS), les risques pour la sant\u00e9 mentale, physique et sociale engendr\u00e9s par les conditions d&#8217;emploi et les facteurs organisationnels et relationnels susceptibles d&#8217;interagir avec le fonctionnement mental&nbsp;: stress, violences internes, violences externes. Le manager de proximit\u00e9 occupe une position singuli\u00e8re face \u00e0 eux&nbsp;: il n&#8217;est ni m\u00e9decin du travail, ni psychologue, ni juriste, mais il est celui qui distribue la charge, arbitre les priorit\u00e9s et voit l&#8217;\u00e9quipe tous les jours. Autrement dit, il est \u00e0 la fois expos\u00e9 et exposant.<\/pee>\n<pee>Le vrai probl\u00e8me n&#8217;est pas le manque de bonne volont\u00e9. C&#8217;est l&#8217;ambigu\u00eft\u00e9 des signaux. Un comportement observ\u00e9 est presque toujours interpr\u00e9t\u00e9 trop vite \u2014 et souvent dans le mauvais sens. Voici quelques situations que les managers rapportent r\u00e9guli\u00e8rement.<\/pee>\n<div class=\"dyn-tablewrap\">\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Ce qui est observ\u00e9 dans l&#8217;\u00e9quipe<\/th>\n<th>Interpr\u00e9tation fr\u00e9quente<\/th>\n<th>Ce dont il s&#8217;agit souvent<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Un collaborateur devient irritable, s&#8217;agace pour un d\u00e9tail<\/td>\n<td>\u00ab&nbsp;Mauvais caract\u00e8re&nbsp;\u00bb, probl\u00e8me de personnalit\u00e9<\/td>\n<td>Signal individuel de tension&nbsp;: surcharge, perte de sens, conflit larv\u00e9<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Multiplication des petits retards et des oublis<\/td>\n<td>N\u00e9gligence, d\u00e9sengagement<\/td>\n<td>Fatigue, charge mentale, difficult\u00e9 personnelle non dite<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Le silence s&#8217;installe en r\u00e9union<\/td>\n<td>\u00ab&nbsp;Ils n&#8217;ont rien \u00e0 dire&nbsp;\u00bb<\/td>\n<td>Signal collectif&nbsp;: perte de confiance, peur de s&#8217;exprimer<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Hausse des arr\u00eats courts dans le service<\/td>\n<td>Co\u00efncidence, saison<\/td>\n<td>Indicateur d&#8217;alerte organisationnel \u00e0 documenter<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Deux coll\u00e8gues ne se parlent plus<\/td>\n<td>\u00ab&nbsp;\u00c7a va se tasser&nbsp;\u00bb<\/td>\n<td>Tension interpersonnelle qui peut d\u00e9grader tout le collectif<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Un salari\u00e9 performant se met en retrait, refuse les projets<\/td>\n<td>Perte de motivation<\/td>\n<td>\u00c9puisement en cours d&#8217;installation&nbsp;: \u00e0 ne pas ignorer<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<pee>Chaque ligne de ce tableau repr\u00e9sente, en pratique, un point de bascule&nbsp;: soit le manager passe \u00e0 c\u00f4t\u00e9 et la situation se d\u00e9grade, soit il lit correctement le signal et agit \u00e0 temps, dans son r\u00f4le. C&#8217;est pr\u00e9cis\u00e9ment l&#8217;objet de la formation&nbsp;: apprendre \u00e0 observer sans surinterpr\u00e9ter, \u00e0 comprendre les m\u00e9canismes, puis \u00e0 r\u00e9pondre par des gestes manag\u00e9riaux proportionn\u00e9s \u2014 et \u00e0 savoir quand relayer vers les acteurs de la pr\u00e9vention et de la sant\u00e9 au travail.<\/pee>\n<p><!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 2 \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 --><\/p>\n<h2 id=\"dyn-pourqui\">\u00c0 qui s&#8217;adresse cette formation risques psychosociaux RPS<\/h2>\n<div class=\"dyn-cards\">\n<div class=\"dyn-card\">\n    <span class=\"dyn-card__icon\">\ud83d\udc54<\/span><\/p>\n<h3>Chefs d&#8217;\u00e9quipe et responsables de service<\/h3>\n<pee>Ceux qui r\u00e9partissent la charge et arbitrent les priorit\u00e9s au quotidien&nbsp;: la formation leur donne des rep\u00e8res pour r\u00e9guler sans \u00e9puiser ni sous-charger.<\/pee>\n  <\/div>\n<div class=\"dyn-card\">\n    <span class=\"dyn-card__icon\">\ud83c\udfeb<\/span><\/p>\n<h3>Encadrants dans les \u00e9coles<\/h3>\n<pee>Directions, coordinateurs, chefs d&#8217;\u00e9tablissement&nbsp;: soutenir des \u00e9quipes p\u00e9dagogiques soumises \u00e0 une forte charge relationnelle et \u00e9motionnelle.<\/pee>\n  <\/div>\n<div class=\"dyn-card\">\n    <span class=\"dyn-card__icon\">\ud83c\udfe5<\/span><\/p>\n<h3>Cadres en \u00e9tablissement de sant\u00e9<\/h3>\n<pee>Cadres de sant\u00e9, responsables d&#8217;unit\u00e9&nbsp;: des secteurs o\u00f9 la charge et l&#8217;exposition \u00e9motionnelle sont \u00e9lev\u00e9es et o\u00f9 le rep\u00e9rage pr\u00e9coce compte particuli\u00e8rement.<\/pee>\n  <\/div>\n<div class=\"dyn-card\">\n    <span class=\"dyn-card__icon\">\ud83c\udfe2<\/span><\/p>\n<h3>Managers interm\u00e9diaires en entreprise<\/h3>\n<pee>Managers de premi\u00e8re ligne, souvent form\u00e9s au m\u00e9tier mais rarement \u00e0 la dimension humaine&nbsp;: la formation comble ce manque concret.<\/pee>\n  <\/div>\n<div class=\"dyn-card\">\n    <span class=\"dyn-card__icon\">\ud83e\udded<\/span><\/p>\n<h3>Nouveaux managers<\/h3>\n<pee>Ceux qui viennent de prendre une \u00e9quipe et cherchent un socle clair pour ne pas naviguer \u00e0 vue face aux tensions et aux signaux.<\/pee>\n  <\/div>\n<div class=\"dyn-card\">\n    <span class=\"dyn-card__icon\">\ud83d\udcca<\/span><\/p>\n<h3>RH et responsables pr\u00e9vention<\/h3>\n<pee>Pour diffuser un langage commun sur les RPS dans l&#8217;encadrement et articuler l&#8217;action des managers avec la d\u00e9marche de pr\u00e9vention.<\/pee>\n  <\/div>\n<\/div>\n<h3>Faite pour vous \/ pas faite pour vous<\/h3>\n<div class=\"dyn-tablewrap\">\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Votre situation<\/th>\n<th>Cette formation\u2026<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Vous encadrez une \u00e9quipe et n&#8217;avez jamais \u00e9t\u00e9 form\u00e9 aux RPS<\/td>\n<td><span class=\"dyn-oui\">\u2714 Convient parfaitement<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Vous voulez rep\u00e9rer plus t\u00f4t les signaux de tension dans votre service<\/td>\n<td><span class=\"dyn-oui\">\u2714 Convient<\/span> \u2014 c&#8217;est l&#8217;objet du module 2<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Vous cherchez des r\u00e9flexes concrets \u00e0 appliquer au quotidien<\/td>\n<td><span class=\"dyn-oui\">\u2714 Convient<\/span> \u2014 module 3 d\u00e9di\u00e9 aux gestes<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Vous voulez poser un diagnostic clinique ou traiter une souffrance individuelle<\/td>\n<td><span class=\"dyn-non\">\u2718 Voir plut\u00f4t<\/span> le m\u00e9decin du travail ou un psychologue<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Vous cherchez une expertise juridique compl\u00e8te sur le droit du travail<\/td>\n<td><span class=\"dyn-non\">\u2718 Non<\/span> \u2014 le cadre l\u00e9gal est abord\u00e9 pour l&#8217;action, pas en expertise<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Vous cherchez un dipl\u00f4me d&#8217;\u00c9tat ou une certification r\u00e9glement\u00e9e<\/td>\n<td><span class=\"dyn-non\">\u2718 Non<\/span> \u2014 il s&#8217;agit d&#8217;une attestation de fin de formation<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<p><!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 3 \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 --><\/p>\n<h2 id=\"dyn-programme\">Le programme&nbsp;: 4 modules, 16 le\u00e7ons<\/h2>\n<pee>Le parcours compte quatre modules de quatre le\u00e7ons chacune, dont une le\u00e7on de mises en situation par module. La progression est volontairement construite comme un mouvement&nbsp;: comprendre, puis rep\u00e9rer, puis agir, puis inscrire l&#8217;action dans la dur\u00e9e et le cadre collectif.<\/pee>\n<div class=\"dyn-module\">\n<div class=\"dyn-module__head\">\n<div class=\"dyn-module__num\">1<\/div>\n<h3 class=\"dyn-module__title\">Comprendre les risques psychosociaux<\/h3>\n<\/p><\/div>\n<ul>\n<li>Ce que sont vraiment les RPS<\/li>\n<li>Le stress au travail \u2014 m\u00e9canismes et effets<\/li>\n<li>La charge mentale et les autres facteurs invisibles<\/li>\n<li>Mises en situation \u2014 identifier les RPS autour de vous<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<pee>Ce premier bloc pose le vocabulaire commun. Il clarifie ce que recouvrent r\u00e9ellement les RPS \u2014 et ce qu&#8217;ils ne sont pas \u2014, d\u00e9crit les m\u00e9canismes du stress et de la charge mentale, et met en lumi\u00e8re les facteurs invisibles que l&#8217;on sous-estime souvent. La le\u00e7on de mises en situation ancre la th\u00e9orie dans des exemples reconnaissables du quotidien manag\u00e9rial.<\/pee>\n<div class=\"dyn-module\">\n<div class=\"dyn-module__head\">\n<div class=\"dyn-module__num\">2<\/div>\n<h3 class=\"dyn-module__title\">Rep\u00e9rer les signaux et les facteurs de risque<\/h3>\n<\/p><\/div>\n<ul>\n<li>Les six grandes familles de facteurs de risque<\/li>\n<li>Les signaux au niveau individuel<\/li>\n<li>Les signaux au niveau collectif<\/li>\n<li>Mises en situation \u2014 lire les signaux correctement<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<pee>Le c\u0153ur du rep\u00e9rage. Ce module pr\u00e9sente les six grandes familles de facteurs de risque, puis apprend \u00e0 distinguer les signaux individuels (comportement, humeur, retrait) des signaux collectifs (ambiance, tensions, indicateurs de service). La derni\u00e8re le\u00e7on entra\u00eene \u00e0 lire ces signaux sans les surinterpr\u00e9ter&nbsp;: observer un fait, le formuler avec neutralit\u00e9, \u00e9viter la conclusion h\u00e2tive.<\/pee>\n<div class=\"dyn-module\">\n<div class=\"dyn-module__head\">\n<div class=\"dyn-module__num\">3<\/div>\n<h3 class=\"dyn-module__title\">Les bons r\u00e9flexes du manager au quotidien<\/h3>\n<\/p><\/div>\n<ul>\n<li>R\u00e9guler la charge et clarifier le travail<\/li>\n<li>Soutenir et reconna\u00eetre<\/li>\n<li>D\u00e9samorcer les tensions et les conflits<\/li>\n<li>Mises en situation \u2014 agir au quotidien<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<pee>La partie la plus op\u00e9rationnelle. On y apprend \u00e0 r\u00e9guler la charge et \u00e0 clarifier ce qui est attendu, \u00e0 soutenir et reconna\u00eetre le travail r\u00e9el, et \u00e0 d\u00e9samorcer les tensions avant qu&#8217;elles ne s&#8217;enkystent. Les mises en situation proposent des cas concrets o\u00f9 le manager doit choisir une r\u00e9ponse proportionn\u00e9e, dans son r\u00f4le, sans empi\u00e9ter sur celui du soignant ou du psychologue.<\/pee>\n<div class=\"dyn-module\">\n<div class=\"dyn-module__head\">\n<div class=\"dyn-module__num\">4<\/div>\n<h3 class=\"dyn-module__title\">Le cadre l\u00e9gal et la pr\u00e9vention collective<\/h3>\n<\/p><\/div>\n<ul>\n<li>Vos obligations et vos protections<\/li>\n<li>Travailler avec les acteurs de la pr\u00e9vention<\/li>\n<li>Passer de la r\u00e9action \u00e0 la pr\u00e9vention durable<\/li>\n<li>Mises en situation \u2014 ancrer la pr\u00e9vention<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<pee>Le dernier module replace l&#8217;action du manager dans un cadre. Il pr\u00e9sente ses obligations et ses protections, la mani\u00e8re de travailler avec les acteurs de la pr\u00e9vention (m\u00e9decine du travail, repr\u00e9sentants du personnel, RH, pr\u00e9venteurs), et le passage d&#8217;une logique de r\u00e9action ponctuelle \u00e0 une pr\u00e9vention durable et collective. La formation ferme ainsi la boucle&nbsp;: du signal individuel \u00e0 l&#8217;organisation.<\/pee>\n<div class=\"dyn-note\">\n  <strong>\ud83d\udca1 Zwei Lektionen, die Manager am h\u00e4ufigsten nennen<\/strong>\n  <pee>Die Lektion \u00fcber die <strong>mentale Belastung und die unsichtbaren Faktoren<\/strong> (Modul 1) und die \u00fcber die <strong>Entsch\u00e4rfung von Spannungen<\/strong> (Modul 3). Die erste erkl\u00e4rt, warum ein Mitarbeiter, \u201eder doch nicht so viel Arbeit hat\u201c, trotzdem \u00fcberlastet ist; die zweite gibt konkrete Worte, um fr\u00fchzeitig einzugreifen, wenn ein Konflikt noch l\u00f6sbar ist.<\/pee>\n<\/div>\n<p><!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 CTA MILIEU \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 --><\/p>\n<div class=\"dyn-cta\">\n<h3>Geben Sie Ihren Managern die richtigen Reflexe im Umgang mit RPS<\/h3>\n<pee>4 Module, 16 Lektionen, etwa 4 Stunden, 100 % online und unbegrenzter Zugang. Eine klare Grundlage, um fr\u00fchzeitig zu erkennen und richtig zu handeln, auf dem richtigen Niveau.<\/pee>\n  <a class=\"dyn-btn\" href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/de\/courses\/psychosoziale-risiken-rps-die-rolle-des-nahen-managers-de\/\">Die Ausbildung entdecken \u2014 150 \u20ac<\/a>\n<\/div>\n<p><!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 4 \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 --><\/p>\n<h2 id=\"dyn-format\">Format und Organisation<\/h2>\n<div class=\"dyn-tablewrap\">\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Kriterium<\/th>\n<th>Detail<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Format<\/td>\n<td>100 % online, kurze Lektionen<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Inhalt<\/td>\n<td>4 Module \u00b7 16 Lektionen<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Dauer<\/td>\n<td>Etwa 4 Stunden insgesamt<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Tempo<\/td>\n<td>Frei, im eigenen Tempo, ohne festgelegtes Enddatum<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Unterst\u00fctzung<\/td>\n<td>Computer, Tablet, Smartphone<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Zugang<\/td>\n<td>Sofort nach der Anmeldung, unbegrenzt zeitlich<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Erforderliches Niveau<\/td>\n<td>Alle Niveaus, keine Vorkenntnisse erforderlich<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Validierung<\/td>\n<td>Bescheinigung \u00fcber den Abschluss der Ausbildung<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Preis<\/td>\n<td>150 \u20ac pro Teilnehmer<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<pee>Das asynchrone Format ber\u00fccksichtigt eine spezifische Einschr\u00e4nkung im Management: Ein Manager kann sich nicht einen ganzen Tag lang unentbehrlich machen, ohne dass sein Team es merkt. Vier Stunden verteilen sich auf kurze Sequenzen, in den verf\u00fcgbaren Zeiten \u2014 eine Pause, ein Beginn am Morgen, ein blockierter Zeitraum im Kalender \u2014 ohne den Dienst zu st\u00f6ren. Jeder geht in seinem Tempo voran, wiederholt eine Lektion, wenn die Situation tats\u00e4chlich vor Ort auftritt, und beh\u00e4lt den Zugang zum Inhalt \u00fcber einen l\u00e4ngeren Zeitraum.<\/pee>\n<p><!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 5 \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 --><\/p>\n<h2 id=\"dyn-competences\">Was Sie am Ende k\u00f6nnen<\/h2>\n<div class=\"dyn-cards\">\n<div class=\"dyn-card\">\n    <span class=\"dyn-card__icon\">\ud83d\udd0d<\/span><\/p>\n<h3>Ein Signal rechtzeitig erkennen<\/h3>\n<pee>Ein individuelles Signal von einem kollektiven Signal unterscheiden, es als beobachtbare Tatsache formulieren und nicht als Urteil, ohne zu dramatisieren oder zu minimieren.<\/pee>\n  <\/div>\n<div class=\"dyn-card\">\n    <span class=\"dyn-card__icon\">\u2696\ufe0f<\/span><\/p>\n<h3>Die Arbeitsbelastung regulieren<\/h3>\n<pee>Die Priorit\u00e4ten kl\u00e4ren, die Verteilung anpassen und die Arbeit f\u00fcr das Team nachvollziehbar machen, einer der direktesten Hebel auf die RPS.<\/pee>\n  <\/div>\n<div class=\"dyn-card\">\n    <span class=\"dyn-card__icon\">\ud83e\udd1d<\/span><\/p>\n<h3>Unterst\u00fctzen und anerkennen<\/h3>\n<pee>Konkrete und regelm\u00e4\u00dfige Gesten der Anerkennung annehmen, die das Klima viel mehr beeinflussen als gro\u00dfe punktuelle Erkl\u00e4rungen.<\/pee>\n  <\/div>\n<div class=\"dyn-card\">\n    <span class=\"dyn-card__icon\">\ud83e\uddef<\/span><\/p>\n<h3>Eine Spannung entsch\u00e4rfen<\/h3>\n<pee>Fr\u00fchzeitig bei einem aufkommenden Konflikt eingreifen, einen Austauschrahmen schaffen, vermeiden, dass die Situation das gesamte Kollektiv belastet.<\/pee>\n  <\/div>\n<div class=\"dyn-card\">\n    <span class=\"dyn-card__icon\">\ud83d\udccb<\/span><\/p>\n<h3>Seine Verpflichtungen kennen<\/h3>\n<pee>Seine Rolle und seinen Schutz verorten, wissen, was in seinen Bereich f\u00e4llt und was an die Akteure der Pr\u00e4vention weitergeleitet werden muss.<\/pee>\n  <\/div>\n<div class=\"dyn-card\">\n    <span class=\"dyn-card__icon\">\ud83c\udf31<\/span><\/p>\n<h3>Zu nachhaltiger Pr\u00e4vention \u00fcbergehen<\/h3>\n<pee>Aus der reinen Reaktion auf Krisen auszubrechen, um kollektive Gewohnheiten zu etablieren, die die Risiken langfristig reduzieren.<\/pee>\n  <\/div>\n<\/div>\n<pee>Die Ausbildung legt Wert auf praktische \u00dcbungen statt auf reine Theorie: Jedes Modul endet mit konkreten F\u00e4llen. Die Idee ist nicht, abstraktes Wissen hinzuzuf\u00fcgen, sondern mit genauen Formulierungen und pr\u00e4zisen Gesten zu gehen. Zum Beispiel, wenn man mit einem Mitarbeiter spricht, der abgelenkt ist, beginnt man nicht mit \u201eWas stimmt nicht mit dir?\u201c sondern mit einer Tatsache: \u201eIch habe bemerkt, dass in den letzten zwei Wochen mehrere Punkte untergegangen sind. M\u00f6chtest du, dass wir gemeinsam schauen, was gerade passiert?\u201c <strong>\u274c Zu vermeiden:<\/strong> eine Diagnose stellen (\u201eDu hast einen Burnout\u201c) \u2014 das ist nicht die Rolle des Managers, und es ist die Aufgabe des Gesundheitsprofis, dies zu bewerten.<\/pee>\n<p><!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 6 \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 --><\/p>\n<h2 id=\"dyn-qualiopi\">Qualiopi, Zertifizierung und Finanzierung<\/h2>\n<pee>DYNSEO ist eine zertifizierte <strong>Qualiopi<\/strong> Bildungseinrichtung, registriert unter der Aktivit\u00e4tsnummer <strong>11757351875<\/strong>. Die Zertifizierung bezieht sich auf die Qualit\u00e4t des Prozesses: definierte Lernziele, Anpassung an die Zielgruppen, Qualifikation der Referenten, Sammlung von Bewertungen und kontinuierlicher Verbesserungsprozess.<\/pee>\n<pee>Jeder Lernende erh\u00e4lt eine <strong>Teilnahmebescheinigung<\/strong>, die dem individuellen Dossier beigef\u00fcgt und im Rahmen des Qualit\u00e4tsmanagements der Einrichtung verwendet werden kann. Es handelt sich weder um ein staatliches Diplom noch um eine regulierte Zertifizierung: es ist eine Teilnahmebest\u00e4tigung f\u00fcr eine Bildungsma\u00dfnahme.<\/pee>\n<pee>Was die Finanzierung betrifft, so ist die Qualiopi-Zertifizierung die Voraussetzung, die es einem Arbeitgeber erm\u00f6glicht, eine Kosten\u00fcbernahme im Rahmen des Kompetenzentwicklungsplans oder durch seinen Kompetenzanbieter in Betracht zu ziehen. Die Regeln, Obergrenzen und Verfahren variieren je nach Branchen, Geldgebern und Situationen: der einzige zuverl\u00e4ssige Ansatz besteht darin, den Kostenvoranschlag und das Programm vor dem Kauf vom Personalwesen oder dem Finanzierungsanbieter <em>validieren<\/em> zu lassen. Kein Betrag an Unterst\u00fctzung kann hier als im Voraus gesichert pr\u00e4sentiert werden.<\/pee>\n<p><!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 7 \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 --><\/p>\n<h2 id=\"dyn-equipe\">Die Ausbildung im Team umsetzen<\/h2>\n<pee>Das Online-Format erleichtert die kollektive Umsetzung in einer Managementlinie, vorausgesetzt, man beschr\u00e4nkt sich nicht darauf, einen Link zu senden und zu warten.<\/pee>\n<ol class=\"dyn-steps\">\n<li><strong>Setzen Sie ein beobachtbares Ziel.<\/strong> Zum Beispiel: Harmonisieren Sie die Art und Weise, wie die Manager Spannungszeichen innerhalb von drei Monaten erkennen und melden. Ohne Ziel bleibt die Ausbildung ein abgehaktes K\u00e4stchen.<\/li>\n<li><strong>Blockieren Sie Zeit.<\/strong> Zwei kurze Zeitfenster pro Woche im Kalender sind besser als eine vage Anweisung \u201emachen Sie es, wenn Sie k\u00f6nnen\u201c.<\/li>\n<li><strong>Benennen Sie einen Ansprechpartner.<\/strong> Ein Manager oder ein HR, der ein Modul im Voraus vorantreibt und einige Minuten f\u00fcr die Nachbesprechung in der F\u00fchrungssitzung leitet.<\/li>\n<li><strong>Bringen Sie jedes Modul in die Realit\u00e4t.<\/strong> Nach Modul 2 teilen Sie anonym ein tats\u00e4chlich beobachtetes Signal in einem Dienst. Nach Modul 3 spielen Sie eine Spannungsreduktion in einer kleinen Gruppe nach.<\/li>\n<li><strong>Verkn\u00fcpfen Sie mit der Pr\u00e4vention.<\/strong> Verbinden Sie das, was die Manager lernen, mit der Arbeit des Betriebsarztes, den Personalvertretern und dem bereits bestehenden RPS-Ansatz.<\/li>\n<li><strong>Planen Sie einen Punkt in drei Monaten.<\/strong> Was hat sich tats\u00e4chlich in den F\u00fchrungspraktiken ge\u00e4ndert? Das ist es, was eine n\u00fctzliche Ausbildung von einer einfach konsumierten Ausbildung unterscheidet.<\/li>\n<\/ol>\n<p><!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 8 \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 --><\/p>\n<h2 id=\"dyn-tarif\">Preis und Anmeldung<\/h2>\n<pee>Die Ausbildung wird zu einem Preis von <strong>150 \u20ac<\/strong> pro Lernenden angeboten, mit sofortigem und unbegrenztem Zugang. Die Anmeldung erfolgt vollst\u00e4ndig online in wenigen Minuten.<\/pee>\n<ol class=\"dyn-steps\">\n<li>\u00d6ffnen Sie die <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/de\/courses\/psychosoziale-risiken-rps-die-rolle-des-nahen-managers-de\/\">Seite der Ausbildung<\/a> und f\u00fcgen Sie sie dem Warenkorb hinzu.<\/li>\n<li>Erstellen Sie das Lernendenkonto oder melden Sie sich an und best\u00e4tigen Sie die Zahlung.<\/li>\n<li>Der Zugang ist sofort: die Ausbildung erscheint im Lernendenbereich und die erste Lektion beginnt sofort.<\/li>\n<\/ol>\n<pee>Um mehrere Manager anzumelden oder ein Angebot im Ma\u00dfstab einer Einrichtung zu erhalten, erm\u00f6glichen die <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/de\/unsere-schulungen\/\">Seite der Ausbildungen<\/a> und die Kontaktseite der Website, ein angepasstes Angebot f\u00fcr die Anzahl der Lernenden zu erhalten. Der <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/de\/unsere-werkzeuge\/\">Katalog kostenloser Werkzeuge<\/a> und die <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/de\/unsere-tests\/\">kognitiven Tests<\/a> von DYNSEO erg\u00e4nzen den Ansatz sinnvoll.<\/pee>\n<p><!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 9 \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 --><\/p>\n<h2 id=\"dyn-limites\">Was diese Ausbildung nicht ist<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Sie stellt keine Diagnosen.<\/strong> Ein Signal zu erkennen bedeutet nicht, eine St\u00f6rung zu diagnostizieren. Die Bewertung eines individuellen Leidens obliegt dem Betriebsarzt, dem behandelnden Arzt oder einem Psychologen.<\/li>\n<li><strong>Sie ersetzt nicht die Betreuung.<\/strong> In einer Situation, die den Rahmen des Managements \u00fcberschreitet, besteht die Rolle des Managers darin, an die Fachleute und die zust\u00e4ndigen Einrichtungen zu verweisen, nicht selbst zu behandeln.<\/li>\n<li><strong>Sie ist keine rechtliche Expertise.<\/strong> Der rechtliche Rahmen wird angesprochen, um das Handeln des Managers zu beleuchten, nicht um einen rechtlichen Rat oder die HR-Funktion zu ersetzen.<\/li>\n<li><strong>Es ist kein Diplom.<\/strong> Die Bescheinigung best\u00e4tigt die Teilnahme an einer Bildungsma\u00dfnahme, nicht eine regulierte Qualifikation.<\/li>\n<li><strong>Es ist keine Pr\u00e4senzschulung.<\/strong> Es gibt keinen Trainer in Echtzeit: es ist ein Online-Kurs, der in eigenem Tempo verfolgt wird.<\/li>\n<\/ul>\n<pee><strong>Im Falle einer ernsten Situation und unmittelbarer Gefahr<\/strong> \u2014 Suizidgedanken, akute Notlage, Bedrohung der Integrit\u00e4t einer Person \u2014 geht es nicht mehr um Management&nbsp;: Kontaktieren Sie umgehend die Notdienste Ihres Landes und die zust\u00e4ndigen Gesundheitsakteure.<\/pee>\n<p><!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 S\u00c9RIE \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 --><\/p>\n<h2>Um weiterzugehen<\/h2>\n<div class=\"dyn-serie\">\n  <a href=\"#dyn-serie-guide\"><span>Grundlagenleitfaden<\/span>Psychosoziale Risiken (RPS)&nbsp;: der umfassende Leitfaden, um zu verstehen, was auf dem Spiel steht<\/a><br \/>\n  <a href=\"#dyn-serie-situations\"><span>Alltagsituationen<\/span>RPS&nbsp;: 10 schwierige Alltagssituationen und wie man darauf reagiert<\/a><br \/>\n  <a href=\"#dyn-serie-outils\"><span>Werkzeugkasten<\/span>RPS&nbsp;: Aktivit\u00e4ten, Materialien und konkrete Anpassungen, die umgesetzt werden k\u00f6nnen<\/a><br \/>\n  <a href=\"#dyn-serie-posture\"><span>Berufliche Haltung<\/span>RPS&nbsp;: berufliche Haltung, Teamarbeit und Kompetenzentwicklung<\/a>\n<\/div>\n<pee>Mehrere kostenlose DYNSEO-Tools erg\u00e4nzen diese Schulung direkt&nbsp;: das <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-outils\/tableau-de-motivation\/\">Motivationstool<\/a> und das <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/de\/unsere-werkzeuge\/tabelle-3-spalten\/\">3-Spalten-Tool<\/a>, um Priorit\u00e4ten zu kl\u00e4ren und den Austausch zu strukturieren, der <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/de\/unsere-werkzeuge\/visueller-timer\/\">visuelle Timer<\/a>, um die Arbeits- und Besprechungszeiten zu strukturieren. Der <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/de\/unsere-werkzeuge\/\">komplette Katalog<\/a> ist frei zug\u00e4nglich, und die Anwendung <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/de\/joe-ihr-gehirntrainingstrainer\/\">JOE<\/a> dient als Unterst\u00fctzung f\u00fcr Aktivit\u00e4ten zur kognitiven Stimulation und zum psychischen Wohlbefinden bei Erwachsenen.<\/pee>\n<p><!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 FAQ \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 --><\/p>\n<h2 id=\"dyn-faq\">H\u00e4ufig gestellte Fragen<\/h2>\n<div class=\"dyn-faq\">\n<h3>Wie lange dauert es, die Schulung zu absolvieren&nbsp;?<\/h3>\n<pee>Etwa vier Stunden insgesamt f\u00fcr die 4 Module und die 16 Lektionen. Da die Lektionen kurz sind, verteilen die meisten Manager den Kurs \u00fcber zwei bis vier Wochen, mit kurzen Sequenzen, die in den verf\u00fcgbaren Zeiten durchgef\u00fchrt werden. Der Zugang bleibt danach offen, ohne Enddatum&nbsp;: man kann zu einer bestimmten Lektion zur\u00fcckkehren, wenn die Situation tats\u00e4chlich im Team auftritt. Dieses flexible Tempo ist so gestaltet, dass es einen Dienst nicht durcheinanderbringt und es erm\u00f6glicht, das Gelernte schrittweise anzuwenden.<\/pee>\n<h3>Gibt die Schulung ein Zertifikat&nbsp;?<\/h3>\n<pee>Nein, sie stellt eine namentliche Teilnahmebescheinigung aus und kein staatliches Diplom oder eine regulierte Zertifizierung. Diese Bescheinigung best\u00e4tigt die Teilnahme an einer Schulungsma\u00dfnahme&nbsp;: sie wird in die individuelle Akte des Lernenden aufgenommen und ist Teil des Qualit\u00e4tsansatzes der Einrichtung. Da DYNSEO nach Qualiopi zertifiziert ist (Nr. 11757351875), erf\u00fcllt der Schulungsprozess anerkannte Qualit\u00e4tsanforderungen, was auch eine n\u00fctzliche Voraussetzung f\u00fcr die \u00dcberlegung einer Finanzierung durch den Arbeitgeber darstellt.<\/pee>\n<h3>Wie erfolgt der Zugang nach der Anmeldung&nbsp;?<\/h3>\n<pee>Der Zugang ist sofort. Nach Best\u00e4tigung der Zahlung erscheint die Schulung im Lernbereich und die erste Lektion beginnt sofort. Der Kurs ist zu 100 % online zug\u00e4nglich, von einem Computer, Tablet oder Smartphone, was es erm\u00f6glicht, \u00fcberall und jederzeit voranzukommen. Der Zugang ist zeitlich unbegrenzt&nbsp;: es gibt kein festgelegtes Enddatum und keine Verpflichtung, alles auf einmal zu absolvieren. Jeder lernt in seinem eigenen Tempo und hat die M\u00f6glichkeit, auf den Inhalt zur\u00fcckzukommen.<\/pee>\n<h3>Kann die Schulung vom Arbeitgeber \u00fcbernommen werden&nbsp;?<\/h3>\n<pee>Das ist m\u00f6glich&nbsp;: DYNSEO ist ein nach Qualiopi zertifizierter Bildungstr\u00e4ger, was in der Regel eine Voraussetzung f\u00fcr eine \u00dcbernahme im Rahmen des Kompetenzentwicklungsplans oder durch einen Kompetenzanbieter ist. Die Regeln, Obergrenzen und Verfahren variieren je nach Branche, Finanzierern und Situationen. Kein Betrag kann im Voraus garantiert werden&nbsp;: der zuverl\u00e4ssige Ansatz besteht darin, das Programm und den Kostenvoranschlag von Ihrem HR-Service oder Ihrer Finanzierungsstelle vor dem Kauf genehmigen zu lassen. Ein Kostenvoranschlag kann f\u00fcr mehrere Lernende erstellt werden.<\/pee>\n<h3>Sind Vorkenntnisse erforderlich&nbsp;?<\/h3>\n<pee>Nein. Die Schulung ist f\u00fcr alle Niveaus geeignet und erfordert keine Vorkenntnisse. Sie beginnt mit der Definition der RPS und den Mechanismen von Stress, einfach erkl\u00e4rt, bevor sie zu den Erkennungssignalen und den konkreten Reflexen des Managers \u00fcbergeht. Sie eignet sich sowohl f\u00fcr einen Manager, der das Thema entdeckt, als auch f\u00fcr einen erfahrenen Vorgesetzten, der das, was er bereits intuitiv tut, strukturieren und aktualisieren m\u00f6chte. Der Verlauf der praktischen Situationen, der in jedem Modul vorhanden ist, macht den Inhalt zug\u00e4nglich und direkt im Alltag umsetzbar.<\/pee>\n<\/div>\n<div class=\"dyn-note\">\n  <strong>\u2139\ufe0f Allgemeine Informationen<\/strong>\n  <pee>Diese Seite beschreibt den Inhalt einer Schulungsma\u00dfnahme f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte. Die Finanzierungsbedingungen und die Schulungsverpflichtungen variieren je nach Arbeitgeber und Situation&nbsp;: \u00dcberpr\u00fcfen Sie dies bei Ihrer Personalabteilung oder Ihrem Finanzierungsorgan. Dieser Inhalt stellt keine medizinische Beratung oder rechtlichen Rat dar&nbsp;: Bei jeglicher Form von Leid am Arbeitsplatz leiten Sie die Person bitte an den Betriebsarzt oder einen Gesundheitsfachmann weiter.<\/pee>\n<\/div>\n<p><!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 CTA FINAL \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 --><\/p>\n<div class=\"dyn-cta\">\n<h3>Statten Sie Ihre F\u00fchrungskr\u00e4fte vor Ort im Umgang mit RPS aus<\/h3>\n<pee>Mit der <strong>Schulung zu psychosozialen Risiken RPS<\/strong> \u201eDie Rolle des nahen Managers\u201c&nbsp;: 4 Module, 16 Lektionen, etwa 4 Stunden, 100 % online, unbegrenzter Zugang und namentliche Bescheinigung f\u00fcr jeden Lernenden.<\/pee>\n  <a class=\"dyn-btn\" href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/de\/courses\/psychosoziale-risiken-rps-die-rolle-des-nahen-managers-de\/\">Die Schulung entdecken \u2014 150 \u20ac<\/a>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<p>[\/et_pb_code][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":4,"featured_media":410101,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"[et_pb_section fb_built=\"1\" admin_label=\"Article HTML\" _builder_version=\"4.16\" custom_padding=\"0px||0px||false|false\" global_colors_info=\"{}\"][et_pb_row admin_label=\"Contenu\" _builder_version=\"4.16\" width=\"100%\" max_width=\"100%\" custom_padding=\"0px||0px||false|false\" global_colors_info=\"{}\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.16\" global_colors_info=\"{}\"][et_pb_code admin_label=\"HTML import\u00e9\" _builder_version=\"4.16\" global_colors_info=\"{}\"]<style type=\"text\/css\">\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article {\n  --dyn-bleu:#5e5ed7;\n  --dyn-bleu-fonce:#5268c9;\n  --dyn-vert:#a9e2e4;\n  --dyn-jaune:#ffeca7;\n  --dyn-rose:#e73469;\n  --dyn-encre:#1d1d2e;\n  --dyn-gris:#5c5c72;\n  --dyn-fond:#f6f6fd;\n  --dyn-ombre:0 6px 24px rgba(29,29,46,.08);\n  --dyn-ombre-forte:0 12px 34px rgba(94,94,215,.22);\n  --dyn-radius:18px;\n  font-family:\"Inter\",\"Segoe UI\",system-ui,-apple-system,\"Helvetica Neue\",Arial,sans-serif;\n  color:var(--dyn-encre);\n  line-height:1.68;\n  font-size:clamp(16px,1.05vw + 13px,18px);\n  max-width:860px;\n  margin:0 auto;\n  padding:0 4px;\n  -webkit-font-smoothing:antialiased;\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article * {box-sizing:border-box;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article h1, .dbi-art-0aa57d .dyn-article h2, .dbi-art-0aa57d .dyn-article h3, .dbi-art-0aa57d .dyn-article h4 {\n  color:var(--dyn-encre);line-height:1.22;margin:0 0 .5em;font-weight:800;letter-spacing:-.015em;\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article h1 {font-size:clamp(1.65rem,3.4vw,2.35rem);margin-top:.4em;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article h2 {font-size:clamp(1.35rem,2.4vw,1.75rem);margin-top:2.1em;padding-top:.2em;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article h3 {font-size:clamp(1.1rem,1.7vw,1.28rem);margin-top:1.5em;font-weight:700;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article p {margin:0 0 1.05em;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article a {color:var(--dyn-bleu-fonce);text-decoration:underline;text-underline-offset:3px;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article a:hover {color:var(--dyn-rose);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article a:focus-visible {outline:3px solid var(--dyn-bleu);outline-offset:2px;border-radius:4px;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article ul, .dbi-art-0aa57d .dyn-article ol {margin:0 0 1.05em;padding-left:1.25em;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article li {margin-bottom:.45em;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article strong {font-weight:700;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article img {max-width:100%;height:auto;display:block;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead {\n  position:relative;overflow:hidden;border-radius:var(--dyn-radius);\n  padding:30px 24px 28px;margin:0 0 1.5em;box-shadow:var(--dyn-ombre);\n}\n@media(min-width:720px) {\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead {padding:44px 44px 40px;}\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead::after {\n  content:\"\";position:absolute;right:-80px;top:-80px;width:250px;height:250px;border-radius:50%;\n  background:rgba(255,255,255,.14);pointer-events:none;\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead > * {position:relative;z-index:1;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead--bleu {background:linear-gradient(135deg,var(--dyn-bleu) 0%,var(--dyn-bleu-fonce) 100%);color:#fff;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead--bleu h1 {color:#fff;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead--bleu .dyn-pagehead__cat {color:var(--dyn-jaune);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead--bleu .dyn-pagehead__lead {color:rgba(255,255,255,.93);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead--bleu .dyn-pagehead__meta {color:#fff;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead--bleu .dyn-pagehead__meta li {background:rgba(255,255,255,.18);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead--eau {background:linear-gradient(135deg,var(--dyn-vert) 0%,#cfeff1 100%);color:var(--dyn-encre);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead--eau .dyn-pagehead__cat {color:var(--dyn-rose);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead--eau .dyn-pagehead__lead {color:#3b4a5c;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead--eau .dyn-pagehead__meta li {background:rgba(255,255,255,.62);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead--jaune {background:linear-gradient(135deg,var(--dyn-jaune) 0%,#fff7d6 100%);color:var(--dyn-encre);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead--jaune .dyn-pagehead__cat {color:var(--dyn-rose);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead--jaune .dyn-pagehead__lead {color:#5a5240;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead--jaune .dyn-pagehead__meta li {background:rgba(255,255,255,.68);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead__cat {\n  display:inline-block;font-size:.76rem;font-weight:800;letter-spacing:.12em;\n  text-transform:uppercase;margin-bottom:.9em;\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead h1 {margin:0 0 .5em;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead__lead {font-size:clamp(1.02rem,1.4vw,1.16rem);margin:0 0 1.3em;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead__meta {\n  display:flex;flex-wrap:wrap;gap:8px;list-style:none;padding:0;margin:0;\n  font-size:.83rem;font-weight:600;\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead__meta li {border-radius:999px;padding:5px 13px;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero {\n  background:linear-gradient(135deg,#ffffff 0%,var(--dyn-fond) 100%);\n  border-radius:var(--dyn-radius);\n  box-shadow:var(--dyn-ombre);\n  overflow:hidden;\n  margin:0 0 2.2em;\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero__grid {display:grid;grid-template-columns:minmax(0,1fr);}\n@media(min-width:720px) {\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero__grid {grid-template-columns:42% minmax(0,1fr);}\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero__media {position:relative;background:var(--dyn-vert);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero__media img {width:100%;height:100%;object-fit:cover;aspect-ratio:16\/9;}\n@media(min-width:720px) {\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero__media img {aspect-ratio:auto;min-height:100%;}\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero__eyebrow {\n  display:inline-block;background:var(--dyn-rose);color:#fff;font-size:.72rem;font-weight:800;\n  letter-spacing:.09em;text-transform:uppercase;padding:6px 13px;border-radius:999px;margin-bottom:.7em;\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero__body {padding:22px 22px 24px;}\n@media(min-width:720px) {\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero__body {padding:28px 30px;}\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero__title {font-size:clamp(1.12rem,2vw,1.42rem);font-weight:800;margin:0 0 .55em;line-height:1.25;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero__title a {color:var(--dyn-encre);text-decoration:none;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero__title a:hover {color:var(--dyn-bleu);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero__pitch {font-size:.97rem;color:var(--dyn-gris);margin:0 0 1em;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-badges {display:flex;flex-wrap:wrap;gap:7px;margin:0 0 1.1em;padding:0;list-style:none;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-badges li {\n  background:#fff;border-radius:999px;padding:5px 12px;font-size:.79rem;font-weight:600;\n  color:var(--dyn-bleu-fonce);box-shadow:0 2px 8px rgba(29,29,46,.07);\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero__actions {display:flex;flex-wrap:wrap;gap:10px;align-items:center;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-btn {\n  display:inline-block;background:var(--dyn-bleu);color:#fff !important;text-decoration:none !important;\n  font-weight:700;padding:13px 26px;border-radius:999px;box-shadow:var(--dyn-ombre-forte);\n  transition:transform .15s ease,background .15s ease;text-align:center;\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-btn:hover {background:var(--dyn-bleu-fonce);transform:translateY(-2px);color:#fff !important;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-btn--ghost {\n  background:#fff;color:var(--dyn-bleu-fonce) !important;box-shadow:0 2px 10px rgba(29,29,46,.09);\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-btn--ghost:hover {background:var(--dyn-jaune);color:var(--dyn-encre) !important;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero__price {font-weight:800;color:var(--dyn-rose);font-size:1.02rem;margin-left:2px;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero--pastel {background:var(--dom-fond);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pastel {display:grid;grid-template-columns:auto minmax(0,1fr);gap:18px;align-items:start;padding:22px;}\n@media(min-width:720px) {\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pastel {gap:24px;padding:30px 32px;}\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pastel__icone {\n  flex:0 0 auto;width:74px;height:74px;border-radius:22px;background:#fff;\n  display:flex;align-items:center;justify-content:center;font-size:34px;line-height:1;\n  box-shadow:0 4px 14px rgba(29,29,46,.10);\n}\n@media(min-width:720px) {\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pastel__icone {width:88px;height:88px;font-size:40px;}\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pastel__domaine {\n  display:inline-block;background:#fff;border-radius:999px;padding:4px 12px;\n  font-size:.74rem;font-weight:800;letter-spacing:.08em;text-transform:uppercase;\n  color:var(--dom-texte);margin-bottom:.6em;\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero--pastel .dyn-hero__eyebrow {background:var(--dom-texte);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero--pastel .dyn-btn {background:var(--dom-texte);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero--pastel .dyn-btn:hover {filter:brightness(.92);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero--pastel .dyn-btn--ghost {background:#fff;color:var(--dom-texte) !important;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero--pastel .dyn-badges li {color:var(--dom-texte);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero--pastel .dyn-hero__price {color:var(--dom-texte);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-dom--memoire {--dom-fond:#e9e9fb;--dom-texte:#5268c9;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-dom--attention {--dom-fond:#dcf2f4;--dom-texte:#1b7f86;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-dom--logique {--dom-fond:#ece9fb;--dom-texte:#5e5ed7;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-dom--langage {--dom-fond:#ffe8d9;--dom-texte:#b35a2a;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-dom--emotions {--dom-fond:#fdeaf1;--dom-texte:#c0295a;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-dom--apprentissage {--dom-fond:#fff3cd;--dom-texte:#8a6a13;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-dom--autonomie {--dom-fond:#e4f2ea;--dom-texte:#25795c;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-tldr {\n  background:var(--dyn-vert);border-radius:var(--dyn-radius);padding:22px 24px;margin:0 0 2em;\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-tldr h2 {margin:0 0 .5em;font-size:1.1rem;text-transform:uppercase;letter-spacing:.06em;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-tldr p {margin-bottom:.8em;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-tldr ul {margin-bottom:0;padding-left:1.1em;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-toc {background:var(--dyn-fond);border-radius:var(--dyn-radius);padding:20px 24px;margin:0 0 2.2em;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-toc p {font-weight:800;margin:0 0 .6em;font-size:.9rem;text-transform:uppercase;letter-spacing:.07em;color:var(--dyn-bleu-fonce);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-toc ol {margin:0;padding-left:1.2em;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-toc li {margin-bottom:.3em;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-cards {display:grid;gap:14px;grid-template-columns:repeat(auto-fit,minmax(230px,1fr));margin:1.4em 0 1.8em;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-card {\n  background:#fff;border-radius:var(--dyn-radius);padding:20px 20px 18px;box-shadow:var(--dyn-ombre);\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-card h3 {margin:0 0 .45em;font-size:1.03rem;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-card p {margin:0;font-size:.94rem;color:var(--dyn-gris);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-card__icon {font-size:1.5rem;display:block;margin-bottom:.35em;line-height:1;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-module {\n  background:#fff;border-radius:var(--dyn-radius);box-shadow:var(--dyn-ombre);\n  padding:20px 22px;margin:0 0 14px;\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-module__head {display:flex;align-items:center;gap:12px;margin-bottom:.7em;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-module__num {\n  flex:0 0 auto;width:38px;height:38px;border-radius:12px;background:var(--dyn-bleu);color:#fff;\n  display:flex;align-items:center;justify-content:center;font-weight:800;font-size:1rem;\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-module__title {margin:0;font-size:1.05rem;font-weight:800;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-module ul {margin:0;padding-left:1.15em;font-size:.95rem;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-module li::marker {color:var(--dyn-rose);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-tablewrap {overflow-x:auto;-webkit-overflow-scrolling:touch;margin:1.3em 0 1.9em;border-radius:var(--dyn-radius);box-shadow:var(--dyn-ombre);background:#fff;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article table {width:100%;border-collapse:collapse;min-width:460px;font-size:.94rem;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article thead th {\n  background:var(--dyn-bleu);color:#fff;text-align:left;padding:13px 16px;font-weight:700;font-size:.9rem;\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article tbody td {padding:12px 16px;vertical-align:top;border-top:1px solid #ececf7;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article tbody tr:nth-child(even) td {background:#fbfbff;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article th:first-child {border-top-left-radius:var(--dyn-radius);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article th:last-child {border-top-right-radius:var(--dyn-radius);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-oui {color:#1a8f6b;font-weight:700;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-non {color:var(--dyn-rose);font-weight:700;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-note, .dbi-art-0aa57d .dyn-alerte {border-radius:var(--dyn-radius);padding:18px 22px;margin:1.5em 0;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-note {background:var(--dyn-jaune);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-alerte {background:#fdeef3;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-note p:last-child, .dbi-art-0aa57d .dyn-alerte p:last-child {margin-bottom:0;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-note strong, .dbi-art-0aa57d .dyn-alerte strong {display:block;margin-bottom:.3em;font-size:1rem;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-cta {\n  background:var(--dyn-bleu);border-radius:var(--dyn-radius);padding:26px 24px;margin:2.2em 0;\n  color:#fff;text-align:center;box-shadow:var(--dyn-ombre-forte);\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-cta h3 {color:#fff;margin:0 0 .4em;font-size:clamp(1.1rem,2vw,1.35rem);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-cta p {color:rgba(255,255,255,.92);margin:0 0 1.1em;font-size:.97rem;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-cta .dyn-btn {background:#fff;color:var(--dyn-bleu) !important;box-shadow:none;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-cta .dyn-btn:hover {background:var(--dyn-jaune);color:var(--dyn-encre) !important;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-steps {list-style:none;counter-reset:dyn;padding:0;margin:1.4em 0 1.8em;display:grid;gap:12px;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-steps li {\n  counter-increment:dyn;background:#fff;border-radius:var(--dyn-radius);box-shadow:var(--dyn-ombre);\n  padding:16px 20px 16px 62px;position:relative;font-size:.96rem;\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-steps li::before {\n  content:counter(dyn);position:absolute;left:18px;top:15px;width:30px;height:30px;border-radius:10px;\n  background:var(--dyn-jaune);color:var(--dyn-encre);display:flex;align-items:center;justify-content:center;\n  font-weight:800;font-size:.9rem;\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-faq {background:var(--dyn-fond);border-radius:var(--dyn-radius);padding:6px 24px 20px;margin:1.4em 0 0;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-faq h3 {font-size:1.05rem;margin-top:1.4em;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-faq p {font-size:.96rem;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-serie {display:grid;gap:12px;margin:1.4em 0 1.8em;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-serie a {\n  display:block;background:#fff;border-radius:var(--dyn-radius);box-shadow:var(--dyn-ombre);\n  padding:15px 20px;text-decoration:none;color:var(--dyn-encre);font-weight:600;font-size:.96rem;\n  transition:transform .15s ease;\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-serie a:hover {transform:translateX(4px);color:var(--dyn-bleu);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-serie span {display:block;font-size:.82rem;font-weight:600;color:var(--dyn-rose);text-transform:uppercase;letter-spacing:.06em;margin-bottom:2px;}\n@media(prefers-reduced-motion:reduce) {\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article * {transition:none !important;}\n}\n\n<\/style>\n<script type=\"application\/ld+json\">\n{\n  \"@context\": \"https:\/\/schema.org\",\n  \"@graph\": [\n    {\n      \"@type\": \"Article\",\n      \"headline\": \"Formation \u00ab Risques psychosociaux (RPS) \u2014 le r\u00f4le du manager de proximit\u00e9 \u00bb : programme, contenu et \u00e0 qui elle s'adresse\",\n      \"inLanguage\": \"fr\",\n      \"author\": {\n        \"@type\": \"Organization\",\n        \"name\": \"DYNSEO\",\n        \"url\": \"https:\/\/www.dynseo.com\/\"\n      },\n      \"publisher\": {\n        \"@type\": \"Organization\",\n        \"name\": \"DYNSEO\",\n        \"url\": \"https:\/\/www.dynseo.com\/\"\n      },\n      \"image\": \"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/uploads\/dynseo-images\/output\/course-729162-fr-1782764831.jpg\"\n    },\n    {\n      \"@type\": \"FAQPage\",\n      \"mainEntity\": [\n        {\n          \"@type\": \"Question\",\n          \"name\": \"Combien de temps faut-il pour suivre la formation ?\",\n          \"acceptedAnswer\": {\n            \"@type\": \"Answer\",\n            \"text\": \"Environ quatre heures au total pour les 4 modules et les 16 le\u00e7ons. Les le\u00e7ons \u00e9tant courtes, la plupart des managers \u00e9talent le parcours sur deux \u00e0 quatre semaines, \u00e0 raison de courtes s\u00e9quences prises sur les temps disponibles. L'acc\u00e8s reste ouvert ensuite, sans date de fin : on peut revenir sur une le\u00e7on pr\u00e9cise au moment o\u00f9 la situation se pr\u00e9sente r\u00e9ellement dans l'\u00e9quipe. Ce rythme libre est pens\u00e9 pour ne pas d\u00e9sorganiser un service et pour permettre d'appliquer les acquis au fur et \u00e0 mesure.\"\n          }\n        },\n        {\n          \"@type\": \"Question\",\n          \"name\": \"La formation donne-t-elle un dipl\u00f4me ?\",\n          \"acceptedAnswer\": {\n            \"@type\": \"Answer\",\n            \"text\": \"Non, elle d\u00e9livre une attestation de fin de formation nominative, et non un dipl\u00f4me d'\u00c9tat ou une certification r\u00e9glement\u00e9e. Cette attestation atteste de la participation \u00e0 une action de formation : elle se verse au dossier individuel de l'apprenant et s'int\u00e8gre \u00e0 la d\u00e9marche qualit\u00e9 de la structure. DYNSEO \u00e9tant certifi\u00e9 Qualiopi (N\u00b0 11757351875), le processus de formation r\u00e9pond \u00e0 des exigences de qualit\u00e9 reconnues, ce qui constitue aussi une condition utile pour envisager un financement par l'employeur.\"\n          }\n        },\n        {\n          \"@type\": \"Question\",\n          \"name\": \"Comment se passe l'acc\u00e8s apr\u00e8s l'inscription ?\",\n          \"acceptedAnswer\": {\n            \"@type\": \"Answer\",\n            \"text\": \"L'acc\u00e8s est imm\u00e9diat. D\u00e8s la validation du paiement, la formation appara\u00eet dans l'espace apprenant et la premi\u00e8re le\u00e7on d\u00e9marre aussit\u00f4t. Le parcours est accessible 100 % en ligne, depuis un ordinateur, une tablette ou un smartphone, ce qui permet d'avancer o\u00f9 l'on veut et quand on peut. L'acc\u00e8s est illimit\u00e9 dans le temps : il n'y a ni date de fin impos\u00e9e, ni obligation de tout suivre d'un bloc. Chacun progresse \u00e0 son rythme et conserve la possibilit\u00e9 de revenir sur le contenu.\"\n          }\n        },\n        {\n          \"@type\": \"Question\",\n          \"name\": \"La formation peut-elle \u00eatre prise en charge par l'employeur ?\",\n          \"acceptedAnswer\": {\n            \"@type\": \"Answer\",\n            \"text\": \"C'est envisageable : DYNSEO est un organisme de formation certifi\u00e9 Qualiopi, condition g\u00e9n\u00e9ralement requise pour une prise en charge au titre du plan de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences ou par un op\u00e9rateur de comp\u00e9tences. Les r\u00e8gles, les plafonds et les proc\u00e9dures varient selon les branches, les financeurs et les situations. Aucun montant ne peut \u00eatre garanti \u00e0 l'avance : la d\u00e9marche fiable consiste \u00e0 faire valider le programme et le devis par votre service RH ou votre organisme financeur avant l'achat. Un devis peut \u00eatre \u00e9tabli pour plusieurs apprenants.\"\n          }\n        },\n        {\n          \"@type\": \"Question\",\n          \"name\": \"Faut-il des connaissances pr\u00e9alables ?\",\n          \"acceptedAnswer\": {\n            \"@type\": \"Answer\",\n            \"text\": \"Non. La formation est class\u00e9e tous niveaux et ne demande aucun pr\u00e9requis. Elle part de la d\u00e9finition des RPS et des m\u00e9canismes du stress, expliqu\u00e9s simplement, avant d'aller vers le rep\u00e9rage des signaux puis les r\u00e9flexes concrets du manager. Elle convient aussi bien \u00e0 un manager qui d\u00e9couvre le sujet qu'\u00e0 un encadrant exp\u00e9riment\u00e9 souhaitant structurer et actualiser ce qu'il fait d\u00e9j\u00e0 de mani\u00e8re intuitive. Le fil des mises en situation, pr\u00e9sent dans chaque module, rend le contenu accessible et directement transposable au quotidien.\"\n          }\n        }\n      ]\n    }\n  ]\n}\n<\/script>\n<div class=\"dbi-art-0aa57d\"><!--\n\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\nDYNSEO \u2014 GABARIT ARTICLE SEO\/GEO  \u00b7  v1.0\nNe pas modifier les noms de classes : le script generer-articles.py\net tous les articles d\u00e9j\u00e0 publi\u00e9s en d\u00e9pendent.\n\nLe script generer-articles.py injecte, dans l'ordre : le header color\u00e9,\nl'encadr\u00e9 formation ou outil, le corps r\u00e9dig\u00e9, puis les donn\u00e9es structur\u00e9es.\n\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\n--><div class=\"dyn-article\"><header class=\"dyn-pagehead dyn-pagehead--eau\">\n  <span class=\"dyn-pagehead__cat\">Fachleute \u00b7 Arbeit, HR &amp; Neurodiversit\u00e4t<\/span>\n  <h1>Schulung \u201ePsychosoziale Risiken (RPS) \u2014 die Rolle des nahen Managers\u201c: Programm, Inhalt und an wen sie sich richtet<\/h1>\n  <p class=\"dyn-pagehead__lead\">In einem Team k\u00fcndigt sich das Leiden am Arbeitsplatz fast nie mit den richtigen Worten an. Es kommt schleichend: ein normalerweise p\u00fcnktlicher Mitarbeiter, der sich versp\u00e4tet, eine Besprechung, in der niemand mehr spricht, ein weiterer Krankheitsfall, der \u201eung\u00fcnstig kommt\u201c, ein Ton, der sich wegen einer Kleinigkeit erhitzt. Der nahe Manager ist der erste, der diese Signale sieht \u2014 und oft der letzte, der wei\u00df, was er damit anfangen soll. Die <strong>Schulung zu psychosozialen Risiken RPS<\/strong> \u201eDie Rolle des nahen Managers\u201c von DYNSEO wurde genau f\u00fcr diesen blinden Fleck entwickelt: eine diffuse Intuition in eine klare Lesart zu verwandeln und dann in konkrete Handlungen umzusetzen.<\/p>\n  <ul class=\"dyn-pagehead__meta\">\n    <li>\u23f1\ufe0f 14 min Lesezeit<\/li>\n    <li>\ud83d\udc65 F\u00fcr Fachleute<\/li>\n    <li>\ud83d\udd04 Aktualisiert im August 2026<\/li>\n  <\/ul>\n<\/header><section class=\"dynen dynen-inarticle\" data-dynen=\"inarticle\"><p class=\"dynen-h\">In diesem Artikel<\/p><p class=\"dynen-sub\">Die zugeh\u00f6rige Schulung<\/p><a class=\"dynen-form\" href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/courses\/risques-psychosociaux-manager\/\"><div class=\"dynen-form__img\"><img src=\"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/uploads\/dynseo-images\/output\/course-729162-fr-1782764831.jpg\" alt=\"\" loading=\"lazy\"><\/div><div class=\"dynen-form__body\"><span class=\"dynen-tag dynen-tag--quali\">Qualiopi-Schulung<\/span><b>Psychosoziale Risiken (RPS) \u2014 die Rolle des nahen Managers<\/b><span class=\"dynen-go\">Schulung entdecken \u2192<\/span><\/div><\/a><p class=\"dynen-sub\">Die genannten Ressourcen<\/p><div class=\"dynen-grid dynen-grid--ico\"><a class=\"dynen-ico dynen-dom--autonomie\" href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-outils\/tableau-de-motivation\/\"><img src=\"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/plugins\/dynseo-enrichment\/assets\/tools\/tableau-de-motivation.svg\" alt=\"\" width=\"56\" height=\"56\" loading=\"lazy\"><b>Motivationstafel - DYNSEO Schulungswerkzeug<\/b><span class=\"dynen-go\">Entdecken \u2192<\/span><\/a><a class=\"dynen-ico dynen-dom--autonomie\" href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-outils\/tableau-3-colonnes\/\"><img src=\"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/plugins\/dynseo-enrichment\/assets\/tools\/tableau-3-colonnes.svg\" alt=\"\" width=\"56\" height=\"56\" loading=\"lazy\"><b>3-Spalten-Tafel<\/b><span class=\"dynen-go\">Entdecken \u2192<\/span><\/a><a class=\"dynen-ico dynen-dom--attention\" href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-outils\/timer-visuel\/\"><img src=\"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/plugins\/dynseo-enrichment\/assets\/tools\/timer-visuel.svg\" alt=\"\" width=\"56\" height=\"56\" loading=\"lazy\"><b>Visueller Timer<\/b><span class=\"dynen-go\">Entdecken \u2192<\/span><\/a><\/div><\/section>\n\n<aside class=\"dyn-hero\" aria-label=\"Schulung, die in diesem Artikel vorgestellt wird\">\n  <div class=\"dyn-hero__grid\">\n    <div class=\"dyn-hero__media\"><a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/courses\/risques-psychosociaux-manager\/\"><img src=\"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/uploads\/dynseo-images\/output\/course-729162-fr-1782764831.jpg\" alt=\"DYNSEO Schulung \u201ePsychosoziale Risiken (RPS) \u2014 die Rolle des nahen Managers\u201c\" width=\"1920\" height=\"1080\" loading=\"lazy\"><\/a><\/div>\n    <div class=\"dyn-hero__body\">\n      <span class=\"dyn-hero__eyebrow\">Die mit diesem Artikel verbundene Schulung<\/span>\n      <p class=\"dyn-hero__title\"><a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/courses\/risques-psychosociaux-manager\/\">Psychosoziale Risiken (RPS) \u2014 die Rolle des nahen Managers<\/a><\/p>\n      <p class=\"dyn-hero__pitch\">Alles, was dieser Artikel erkl\u00e4rt, in die Praxis umgesetzt.<\/p>\n      <ul class=\"dyn-badges\">\n        <li>\ud83c\udfa5 4 Module \u00b7 16 Lektionen<\/li>\n        <li>\ud83d\udcbb 100 % online<\/li>\n        <li>\u23f1\ufe0f In Ihrem eigenen Tempo<\/li>\n        <li>\ud83c\udfc5 Qualiopi-zertifiziert<\/li>\n        <li>\ud83c\udf0d 9 Sprachen<\/li>\n      <\/ul>\n      <div class=\"dyn-hero__actions\">\n        <a class=\"dyn-btn\" href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/courses\/risques-psychosociaux-manager\/\">Schulung ansehen<\/a>\n        <span class=\"dyn-hero__price\">150,0 \u20ac<\/span>\n      <\/div>\n    <\/div>\n  <\/div>\n<\/aside>\n\n<p>Diese Seite beschreibt die DYNSEO Online-Schulung <strong>\u201ePsychosoziale Risiken (RPS) \u2014 die Rolle des nahen Managers\u201c<\/strong>: ihren Inhalt Modul f\u00fcr Modul, die Berufe, an die sie sich richtet, ihre tats\u00e4chliche Dauer, ihre Kosten, ihre Bereitstellungsmodalit\u00e4ten im Team \u2014 und ebenso wichtig, den Umfang, den sie nicht abdeckt. Das Ziel ist nicht, den Manager zu einem Psychologen zu machen, sondern ihm zuverl\u00e4ssige Anhaltspunkte zu geben, um in seiner Rolle auf dem richtigen Niveau zu handeln, ohne die Gesundheitsfachkr\u00e4fte zu ersetzen.<\/p>\n\n<!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 KURZE ANTWORT (GEO) \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 -->\n<section class=\"dyn-tldr\">\n  <h2>Das Wesentliche in 30 Sekunden<\/h2>\n  <p>Online-Schulung mit <strong>4 Modulen und 16 Lektionen<\/strong>, also etwa <strong>4 Stunden<\/strong>, f\u00fcr nahe Manager, die ein Team im Alltag leiten. Preis: <strong>150 \u20ac<\/strong>. Sofortiger und unbegrenzter Zugang, 100 % online.<\/p>\n  <ul>\n    <li><strong>F\u00fcr wen<\/strong> \u2014 Teamleiter, Abteilungsleiter, nahe F\u00fchrungskr\u00e4fte, mittlere F\u00fchrungskr\u00e4fte in Unternehmen, Schulen, Einrichtungen und Gesundheitseinrichtungen.<\/li>\n    <li><strong>Ziel<\/strong> \u2014 Stress, mentale Belastung und RPS verstehen, Signale erkennen und die richtigen Managementreaktionen im Alltag annehmen.<\/li>\n    <li><strong>Was abgedeckt wird<\/strong> \u2014 Definition von RPS, sechs Risikofaktorenfamilien, individuelle und kollektive Signale, Regulierung der Belastung, Deeskalation von Spannungen, rechtlicher Rahmen und kollektive Pr\u00e4vention.<\/li>\n    <li><strong>Was nicht abgedeckt wird<\/strong> \u2014 klinische Diagnosen, therapeutische Betreuung und tiefgehende rechtliche Expertise, die Fachleuten vorbehalten sind.<\/li>\n    <li><strong>Organisation<\/strong> \u2014 DYNSEO, Qualiopi-zertifiziert (Nr. 11757351875), Teilnahmebescheinigung wird ausgestellt.<\/li>\n  <\/ul>\n<\/section>\n\n<nav class=\"dyn-toc\" aria-label=\"Inhaltsverzeichnis\">\n  <p>Inhaltsverzeichnis<\/p>\n  <ol>\n    <li><a href=\"#dyn-probleme\">Das Problem, das es vor Ort l\u00f6st<\/a><\/li>\n    <li><a href=\"#dyn-pourqui\">An wen sich diese Schulung zu psychosozialen Risiken RPS richtet<\/a><\/li>\n    <li><a href=\"#dyn-programme\">Das Programm: 4 Module, 16 Lektionen<\/a><\/li>\n    <li><a href=\"#dyn-format\">Format und Organisation<\/a><\/li>\n    <li><a href=\"#dyn-competences\">Was Sie am Ende k\u00f6nnen<\/a><\/li>\n    <li><a href=\"#dyn-qualiopi\">Qualiopi, Teilnahmebescheinigung und Finanzierung<\/a><\/li>\n    <li><a href=\"#dyn-equipe\">Die Schulung im Team bereitstellen<\/a><\/li>\n    <li><a href=\"#dyn-tarif\">Preis und Anmeldung<\/a><\/li>\n    <li><a href=\"#dyn-limites\">Was diese Schulung nicht ist<\/a><\/li>\n    <li><a href=\"#dyn-faq\">H\u00e4ufig gestellte Fragen<\/a><\/li>\n  <\/ol>\n<\/nav>\n\n<!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 1 \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 -->\n<h2 id=\"dyn-probleme\">Le probl\u00e8me qu'elle r\u00e9sout sur le terrain<\/h2>\n\n<p>Les risques psychosociaux regroupent, selon l'Institut national de recherche et de s\u00e9curit\u00e9 (INRS), les risques pour la sant\u00e9 mentale, physique et sociale engendr\u00e9s par les conditions d'emploi et les facteurs organisationnels et relationnels susceptibles d'interagir avec le fonctionnement mental&nbsp;: stress, violences internes, violences externes. Le manager de proximit\u00e9 occupe une position singuli\u00e8re face \u00e0 eux&nbsp;: il n'est ni m\u00e9decin du travail, ni psychologue, ni juriste, mais il est celui qui distribue la charge, arbitre les priorit\u00e9s et voit l'\u00e9quipe tous les jours. Autrement dit, il est \u00e0 la fois expos\u00e9 et exposant.<\/p>\n\n<p>Le vrai probl\u00e8me n'est pas le manque de bonne volont\u00e9. C'est l'ambigu\u00eft\u00e9 des signaux. Un comportement observ\u00e9 est presque toujours interpr\u00e9t\u00e9 trop vite \u2014 et souvent dans le mauvais sens. Voici quelques situations que les managers rapportent r\u00e9guli\u00e8rement.<\/p>\n\n<div class=\"dyn-tablewrap\">\n<table>\n  <thead>\n    <tr><th>Ce qui est observ\u00e9 dans l'\u00e9quipe<\/th><th>Interpr\u00e9tation fr\u00e9quente<\/th><th>Ce dont il s'agit souvent<\/th><\/tr>\n  <\/thead>\n  <tbody>\n    <tr><td>Un collaborateur devient irritable, s'agace pour un d\u00e9tail<\/td><td>\u00ab&nbsp;Mauvais caract\u00e8re&nbsp;\u00bb, probl\u00e8me de personnalit\u00e9<\/td><td>Signal individuel de tension&nbsp;: surcharge, perte de sens, conflit larv\u00e9<\/td><\/tr>\n    <tr><td>Multiplication des petits retards et des oublis<\/td><td>N\u00e9gligence, d\u00e9sengagement<\/td><td>Fatigue, charge mentale, difficult\u00e9 personnelle non dite<\/td><\/tr>\n    <tr><td>Le silence s'installe en r\u00e9union<\/td><td>\u00ab&nbsp;Ils n'ont rien \u00e0 dire&nbsp;\u00bb<\/td><td>Signal collectif&nbsp;: perte de confiance, peur de s'exprimer<\/td><\/tr>\n    <tr><td>Hausse des arr\u00eats courts dans le service<\/td><td>Co\u00efncidence, saison<\/td><td>Indicateur d'alerte organisationnel \u00e0 documenter<\/td><\/tr>\n    <tr><td>Deux coll\u00e8gues ne se parlent plus<\/td><td>\u00ab&nbsp;\u00c7a va se tasser&nbsp;\u00bb<\/td><td>Tension interpersonnelle qui peut d\u00e9grader tout le collectif<\/td><\/tr>\n    <tr><td>Un salari\u00e9 performant se met en retrait, refuse les projets<\/td><td>Perte de motivation<\/td><td>\u00c9puisement en cours d'installation&nbsp;: \u00e0 ne pas ignorer<\/td><\/tr>\n  <\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n\n<p>Chaque ligne de ce tableau repr\u00e9sente, en pratique, un point de bascule&nbsp;: soit le manager passe \u00e0 c\u00f4t\u00e9 et la situation se d\u00e9grade, soit il lit correctement le signal et agit \u00e0 temps, dans son r\u00f4le. C'est pr\u00e9cis\u00e9ment l'objet de la formation&nbsp;: apprendre \u00e0 observer sans surinterpr\u00e9ter, \u00e0 comprendre les m\u00e9canismes, puis \u00e0 r\u00e9pondre par des gestes manag\u00e9riaux proportionn\u00e9s \u2014 et \u00e0 savoir quand relayer vers les acteurs de la pr\u00e9vention et de la sant\u00e9 au travail.<\/p>\n\n<!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 2 \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 -->\n<h2 id=\"dyn-pourqui\">\u00c0 qui s'adresse cette formation risques psychosociaux RPS<\/h2>\n\n<div class=\"dyn-cards\">\n  <div class=\"dyn-card\">\n    <span class=\"dyn-card__icon\">\ud83d\udc54<\/span>\n    <h3>Chefs d'\u00e9quipe et responsables de service<\/h3>\n    <p>Ceux qui r\u00e9partissent la charge et arbitrent les priorit\u00e9s au quotidien&nbsp;: la formation leur donne des rep\u00e8res pour r\u00e9guler sans \u00e9puiser ni sous-charger.<\/p>\n  <\/div>\n  <div class=\"dyn-card\">\n    <span class=\"dyn-card__icon\">\ud83c\udfeb<\/span>\n    <h3>Encadrants dans les \u00e9coles<\/h3>\n    <p>Directions, coordinateurs, chefs d'\u00e9tablissement&nbsp;: soutenir des \u00e9quipes p\u00e9dagogiques soumises \u00e0 une forte charge relationnelle et \u00e9motionnelle.<\/p>\n  <\/div>\n  <div class=\"dyn-card\">\n    <span class=\"dyn-card__icon\">\ud83c\udfe5<\/span>\n    <h3>Cadres en \u00e9tablissement de sant\u00e9<\/h3>\n    <p>Cadres de sant\u00e9, responsables d'unit\u00e9&nbsp;: des secteurs o\u00f9 la charge et l'exposition \u00e9motionnelle sont \u00e9lev\u00e9es et o\u00f9 le rep\u00e9rage pr\u00e9coce compte particuli\u00e8rement.<\/p>\n  <\/div>\n  <div class=\"dyn-card\">\n    <span class=\"dyn-card__icon\">\ud83c\udfe2<\/span>\n    <h3>Managers interm\u00e9diaires en entreprise<\/h3>\n    <p>Managers de premi\u00e8re ligne, souvent form\u00e9s au m\u00e9tier mais rarement \u00e0 la dimension humaine&nbsp;: la formation comble ce manque concret.<\/p>\n  <\/div>\n  <div class=\"dyn-card\">\n    <span class=\"dyn-card__icon\">\ud83e\udded<\/span>\n    <h3>Nouveaux managers<\/h3>\n    <p>Ceux qui viennent de prendre une \u00e9quipe et cherchent un socle clair pour ne pas naviguer \u00e0 vue face aux tensions et aux signaux.<\/p>\n  <\/div>\n  <div class=\"dyn-card\">\n    <span class=\"dyn-card__icon\">\ud83d\udcca<\/span>\n    <h3>RH et responsables pr\u00e9vention<\/h3>\n    <p>Pour diffuser un langage commun sur les RPS dans l'encadrement et articuler l'action des managers avec la d\u00e9marche de pr\u00e9vention.<\/p>\n  <\/div>\n<\/div>\n\n\n<h3>Faite pour vous \/ pas faite pour vous<\/h3>\n\n<div class=\"dyn-tablewrap\">\n<table>\n  <thead>\n    <tr><th>Votre situation<\/th><th>Cette formation\u2026<\/th><\/tr>\n  <\/thead>\n  <tbody>\n    <tr><td>Vous encadrez une \u00e9quipe et n'avez jamais \u00e9t\u00e9 form\u00e9 aux RPS<\/td><td><span class=\"dyn-oui\">\u2714 Convient parfaitement<\/span><\/td><\/tr>\n    <tr><td>Vous voulez rep\u00e9rer plus t\u00f4t les signaux de tension dans votre service<\/td><td><span class=\"dyn-oui\">\u2714 Convient<\/span> \u2014 c'est l'objet du module 2<\/td><\/tr>\n    <tr><td>Vous cherchez des r\u00e9flexes concrets \u00e0 appliquer au quotidien<\/td><td><span class=\"dyn-oui\">\u2714 Convient<\/span> \u2014 module 3 d\u00e9di\u00e9 aux gestes<\/td><\/tr>\n    <tr><td>Vous voulez poser un diagnostic clinique ou traiter une souffrance individuelle<\/td><td><span class=\"dyn-non\">\u2718 Voir plut\u00f4t<\/span> le m\u00e9decin du travail ou un psychologue<\/td><\/tr>\n    <tr><td>Vous cherchez une expertise juridique compl\u00e8te sur le droit du travail<\/td><td><span class=\"dyn-non\">\u2718 Non<\/span> \u2014 le cadre l\u00e9gal est abord\u00e9 pour l'action, pas en expertise<\/td><\/tr>\n    <tr><td>Vous cherchez un dipl\u00f4me d'\u00c9tat ou une certification r\u00e9glement\u00e9e<\/td><td><span class=\"dyn-non\">\u2718 Non<\/span> \u2014 il s'agit d'une attestation de fin de formation<\/td><\/tr>\n  <\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n\n<!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 3 \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 -->\n<h2 id=\"dyn-programme\">Le programme&nbsp;: 4 modules, 16 le\u00e7ons<\/h2>\n\n<p>Le parcours compte quatre modules de quatre le\u00e7ons chacune, dont une le\u00e7on de mises en situation par module. La progression est volontairement construite comme un mouvement&nbsp;: comprendre, puis rep\u00e9rer, puis agir, puis inscrire l'action dans la dur\u00e9e et le cadre collectif.<\/p>\n\n<div class=\"dyn-module\">\n  <div class=\"dyn-module__head\">\n    <div class=\"dyn-module__num\">1<\/div>\n    <h3 class=\"dyn-module__title\">Comprendre les risques psychosociaux<\/h3>\n  <\/div>\n  <ul>\n    <li>Ce que sont vraiment les RPS<\/li>\n    <li>Le stress au travail \u2014 m\u00e9canismes et effets<\/li>\n    <li>La charge mentale et les autres facteurs invisibles<\/li>\n    <li>Mises en situation \u2014 identifier les RPS autour de vous<\/li>\n  <\/ul>\n<\/div>\n\n<p>Ce premier bloc pose le vocabulaire commun. Il clarifie ce que recouvrent r\u00e9ellement les RPS \u2014 et ce qu'ils ne sont pas \u2014, d\u00e9crit les m\u00e9canismes du stress et de la charge mentale, et met en lumi\u00e8re les facteurs invisibles que l'on sous-estime souvent. La le\u00e7on de mises en situation ancre la th\u00e9orie dans des exemples reconnaissables du quotidien manag\u00e9rial.<\/p>\n\n<div class=\"dyn-module\">\n  <div class=\"dyn-module__head\">\n    <div class=\"dyn-module__num\">2<\/div>\n    <h3 class=\"dyn-module__title\">Rep\u00e9rer les signaux et les facteurs de risque<\/h3>\n  <\/div>\n  <ul>\n    <li>Les six grandes familles de facteurs de risque<\/li>\n    <li>Les signaux au niveau individuel<\/li>\n    <li>Les signaux au niveau collectif<\/li>\n    <li>Mises en situation \u2014 lire les signaux correctement<\/li>\n  <\/ul>\n<\/div>\n\n<p>Le c\u0153ur du rep\u00e9rage. Ce module pr\u00e9sente les six grandes familles de facteurs de risque, puis apprend \u00e0 distinguer les signaux individuels (comportement, humeur, retrait) des signaux collectifs (ambiance, tensions, indicateurs de service). La derni\u00e8re le\u00e7on entra\u00eene \u00e0 lire ces signaux sans les surinterpr\u00e9ter&nbsp;: observer un fait, le formuler avec neutralit\u00e9, \u00e9viter la conclusion h\u00e2tive.<\/p>\n\n<div class=\"dyn-module\">\n  <div class=\"dyn-module__head\">\n    <div class=\"dyn-module__num\">3<\/div>\n    <h3 class=\"dyn-module__title\">Les bons r\u00e9flexes du manager au quotidien<\/h3>\n  <\/div>\n  <ul>\n    <li>R\u00e9guler la charge et clarifier le travail<\/li>\n    <li>Soutenir et reconna\u00eetre<\/li>\n    <li>D\u00e9samorcer les tensions et les conflits<\/li>\n    <li>Mises en situation \u2014 agir au quotidien<\/li>\n  <\/ul>\n<\/div>\n\n<p>La partie la plus op\u00e9rationnelle. On y apprend \u00e0 r\u00e9guler la charge et \u00e0 clarifier ce qui est attendu, \u00e0 soutenir et reconna\u00eetre le travail r\u00e9el, et \u00e0 d\u00e9samorcer les tensions avant qu'elles ne s'enkystent. Les mises en situation proposent des cas concrets o\u00f9 le manager doit choisir une r\u00e9ponse proportionn\u00e9e, dans son r\u00f4le, sans empi\u00e9ter sur celui du soignant ou du psychologue.<\/p>\n\n<div class=\"dyn-module\">\n  <div class=\"dyn-module__head\">\n    <div class=\"dyn-module__num\">4<\/div>\n    <h3 class=\"dyn-module__title\">Le cadre l\u00e9gal et la pr\u00e9vention collective<\/h3>\n  <\/div>\n  <ul>\n    <li>Vos obligations et vos protections<\/li>\n    <li>Travailler avec les acteurs de la pr\u00e9vention<\/li>\n    <li>Passer de la r\u00e9action \u00e0 la pr\u00e9vention durable<\/li>\n    <li>Mises en situation \u2014 ancrer la pr\u00e9vention<\/li>\n  <\/ul>\n<\/div>\n\n<p>Le dernier module replace l'action du manager dans un cadre. Il pr\u00e9sente ses obligations et ses protections, la mani\u00e8re de travailler avec les acteurs de la pr\u00e9vention (m\u00e9decine du travail, repr\u00e9sentants du personnel, RH, pr\u00e9venteurs), et le passage d'une logique de r\u00e9action ponctuelle \u00e0 une pr\u00e9vention durable et collective. La formation ferme ainsi la boucle&nbsp;: du signal individuel \u00e0 l'organisation.<\/p>\n\n\n<div class=\"dyn-note\">\n  <strong>\ud83d\udca1 Zwei Lektionen, die Manager am h\u00e4ufigsten nennen<\/strong>\n  <p>Die Lektion \u00fcber die <strong>mentale Belastung und die unsichtbaren Faktoren<\/strong> (Modul 1) und die \u00fcber die <strong>Entsch\u00e4rfung von Spannungen<\/strong> (Modul 3). Die erste erkl\u00e4rt, warum ein Mitarbeiter, \u201eder doch nicht so viel Arbeit hat\u201c, trotzdem \u00fcberlastet ist; die zweite gibt konkrete Worte, um fr\u00fchzeitig einzugreifen, wenn ein Konflikt noch l\u00f6sbar ist.<\/p>\n<\/div>\n\n<!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 CTA MILIEU \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 -->\n<div class=\"dyn-cta\">\n  <h3>Geben Sie Ihren Managern die richtigen Reflexe im Umgang mit RPS<\/h3>\n  <p>4 Module, 16 Lektionen, etwa 4 Stunden, 100 % online und unbegrenzter Zugang. Eine klare Grundlage, um fr\u00fchzeitig zu erkennen und richtig zu handeln, auf dem richtigen Niveau.<\/p>\n  <a class=\"dyn-btn\" href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/courses\/risques-psychosociaux-manager\/\">Die Ausbildung entdecken \u2014 150 \u20ac<\/a>\n<\/div>\n\n<!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 4 \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 -->\n<h2 id=\"dyn-format\">Format und Organisation<\/h2>\n\n<div class=\"dyn-tablewrap\">\n<table>\n  <thead>\n    <tr><th>Kriterium<\/th><th>Detail<\/th><\/tr>\n  <\/thead>\n  <tbody>\n    <tr><td>Format<\/td><td>100 % online, kurze Lektionen<\/td><\/tr>\n    <tr><td>Inhalt<\/td><td>4 Module \u00b7 16 Lektionen<\/td><\/tr>\n    <tr><td>Dauer<\/td><td>Etwa 4 Stunden insgesamt<\/td><\/tr>\n    <tr><td>Tempo<\/td><td>Frei, im eigenen Tempo, ohne festgelegtes Enddatum<\/td><\/tr>\n    <tr><td>Unterst\u00fctzung<\/td><td>Computer, Tablet, Smartphone<\/td><\/tr>\n    <tr><td>Zugang<\/td><td>Sofort nach der Anmeldung, unbegrenzt zeitlich<\/td><\/tr>\n    <tr><td>Erforderliches Niveau<\/td><td>Alle Niveaus, keine Vorkenntnisse erforderlich<\/td><\/tr>\n    <tr><td>Validierung<\/td><td>Bescheinigung \u00fcber den Abschluss der Ausbildung<\/td><\/tr>\n    <tr><td>Preis<\/td><td>150 \u20ac pro Teilnehmer<\/td><\/tr>\n  <\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n\n<p>Das asynchrone Format ber\u00fccksichtigt eine spezifische Einschr\u00e4nkung im Management: Ein Manager kann sich nicht einen ganzen Tag lang unentbehrlich machen, ohne dass sein Team es merkt. Vier Stunden verteilen sich auf kurze Sequenzen, in den verf\u00fcgbaren Zeiten \u2014 eine Pause, ein Beginn am Morgen, ein blockierter Zeitraum im Kalender \u2014 ohne den Dienst zu st\u00f6ren. Jeder geht in seinem Tempo voran, wiederholt eine Lektion, wenn die Situation tats\u00e4chlich vor Ort auftritt, und beh\u00e4lt den Zugang zum Inhalt \u00fcber einen l\u00e4ngeren Zeitraum.<\/p>\n\n<!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 5 \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 -->\n<h2 id=\"dyn-competences\">Was Sie am Ende k\u00f6nnen<\/h2>\n\n<div class=\"dyn-cards\">\n  <div class=\"dyn-card\">\n    <span class=\"dyn-card__icon\">\ud83d\udd0d<\/span>\n    <h3>Ein Signal rechtzeitig erkennen<\/h3>\n    <p>Ein individuelles Signal von einem kollektiven Signal unterscheiden, es als beobachtbare Tatsache formulieren und nicht als Urteil, ohne zu dramatisieren oder zu minimieren.<\/p>\n  <\/div>\n  <div class=\"dyn-card\">\n    <span class=\"dyn-card__icon\">\u2696\ufe0f<\/span>\n    <h3>Die Arbeitsbelastung regulieren<\/h3>\n    <p>Die Priorit\u00e4ten kl\u00e4ren, die Verteilung anpassen und die Arbeit f\u00fcr das Team nachvollziehbar machen, einer der direktesten Hebel auf die RPS.<\/p>\n  <\/div>\n  <div class=\"dyn-card\">\n    <span class=\"dyn-card__icon\">\ud83e\udd1d<\/span>\n    <h3>Unterst\u00fctzen und anerkennen<\/h3>\n    <p>Konkrete und regelm\u00e4\u00dfige Gesten der Anerkennung annehmen, die das Klima viel mehr beeinflussen als gro\u00dfe punktuelle Erkl\u00e4rungen.<\/p>\n  <\/div>\n  <div class=\"dyn-card\">\n    <span class=\"dyn-card__icon\">\ud83e\uddef<\/span>\n    <h3>Eine Spannung entsch\u00e4rfen<\/h3>\n    <p>Fr\u00fchzeitig bei einem aufkommenden Konflikt eingreifen, einen Austauschrahmen schaffen, vermeiden, dass die Situation das gesamte Kollektiv belastet.<\/p>\n  <\/div>\n  <div class=\"dyn-card\">\n    <span class=\"dyn-card__icon\">\ud83d\udccb<\/span>\n    <h3>Seine Verpflichtungen kennen<\/h3>\n    <p>Seine Rolle und seinen Schutz verorten, wissen, was in seinen Bereich f\u00e4llt und was an die Akteure der Pr\u00e4vention weitergeleitet werden muss.<\/p>\n  <\/div>\n  <div class=\"dyn-card\">\n    <span class=\"dyn-card__icon\">\ud83c\udf31<\/span>\n    <h3>Zu nachhaltiger Pr\u00e4vention \u00fcbergehen<\/h3>\n    <p>Aus der reinen Reaktion auf Krisen auszubrechen, um kollektive Gewohnheiten zu etablieren, die die Risiken langfristig reduzieren.<\/p>\n  <\/div>\n<\/div>\n\n<p>Die Ausbildung legt Wert auf praktische \u00dcbungen statt auf reine Theorie: Jedes Modul endet mit konkreten F\u00e4llen. Die Idee ist nicht, abstraktes Wissen hinzuzuf\u00fcgen, sondern mit genauen Formulierungen und pr\u00e4zisen Gesten zu gehen. Zum Beispiel, wenn man mit einem Mitarbeiter spricht, der abgelenkt ist, beginnt man nicht mit \u201eWas stimmt nicht mit dir?\u201c sondern mit einer Tatsache: \u201eIch habe bemerkt, dass in den letzten zwei Wochen mehrere Punkte untergegangen sind. M\u00f6chtest du, dass wir gemeinsam schauen, was gerade passiert?\u201c <strong>\u274c Zu vermeiden:<\/strong> eine Diagnose stellen (\u201eDu hast einen Burnout\u201c) \u2014 das ist nicht die Rolle des Managers, und es ist die Aufgabe des Gesundheitsprofis, dies zu bewerten.<\/p>\n\n<!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 6 \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 -->\n<h2 id=\"dyn-qualiopi\">Qualiopi, Zertifizierung und Finanzierung<\/h2>\n\n<p>DYNSEO ist eine zertifizierte <strong>Qualiopi<\/strong> Bildungseinrichtung, registriert unter der Aktivit\u00e4tsnummer <strong>11757351875<\/strong>. Die Zertifizierung bezieht sich auf die Qualit\u00e4t des Prozesses: definierte Lernziele, Anpassung an die Zielgruppen, Qualifikation der Referenten, Sammlung von Bewertungen und kontinuierlicher Verbesserungsprozess.<\/p>\n\n<p>Jeder Lernende erh\u00e4lt eine <strong>Teilnahmebescheinigung<\/strong>, die dem individuellen Dossier beigef\u00fcgt und im Rahmen des Qualit\u00e4tsmanagements der Einrichtung verwendet werden kann. Es handelt sich weder um ein staatliches Diplom noch um eine regulierte Zertifizierung: es ist eine Teilnahmebest\u00e4tigung f\u00fcr eine Bildungsma\u00dfnahme.<\/p>\n\n<p>Was die Finanzierung betrifft, so ist die Qualiopi-Zertifizierung die Voraussetzung, die es einem Arbeitgeber erm\u00f6glicht, eine Kosten\u00fcbernahme im Rahmen des Kompetenzentwicklungsplans oder durch seinen Kompetenzanbieter in Betracht zu ziehen. Die Regeln, Obergrenzen und Verfahren variieren je nach Branchen, Geldgebern und Situationen: der einzige zuverl\u00e4ssige Ansatz besteht darin, den Kostenvoranschlag und das Programm vor dem Kauf vom Personalwesen oder dem Finanzierungsanbieter <em>validieren<\/em> zu lassen. Kein Betrag an Unterst\u00fctzung kann hier als im Voraus gesichert pr\u00e4sentiert werden.<\/p>\n\n<!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 7 \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 -->\n<h2 id=\"dyn-equipe\">Die Ausbildung im Team umsetzen<\/h2>\n\n<p>Das Online-Format erleichtert die kollektive Umsetzung in einer Managementlinie, vorausgesetzt, man beschr\u00e4nkt sich nicht darauf, einen Link zu senden und zu warten.<\/p>\n\n<ol class=\"dyn-steps\">\n  <li><strong>Setzen Sie ein beobachtbares Ziel.<\/strong> Zum Beispiel: Harmonisieren Sie die Art und Weise, wie die Manager Spannungszeichen innerhalb von drei Monaten erkennen und melden. Ohne Ziel bleibt die Ausbildung ein abgehaktes K\u00e4stchen.<\/li>\n  <li><strong>Blockieren Sie Zeit.<\/strong> Zwei kurze Zeitfenster pro Woche im Kalender sind besser als eine vage Anweisung \u201emachen Sie es, wenn Sie k\u00f6nnen\u201c.<\/li>\n  <li><strong>Benennen Sie einen Ansprechpartner.<\/strong> Ein Manager oder ein HR, der ein Modul im Voraus vorantreibt und einige Minuten f\u00fcr die Nachbesprechung in der F\u00fchrungssitzung leitet.<\/li>\n  <li><strong>Bringen Sie jedes Modul in die Realit\u00e4t.<\/strong> Nach Modul 2 teilen Sie anonym ein tats\u00e4chlich beobachtetes Signal in einem Dienst. Nach Modul 3 spielen Sie eine Spannungsreduktion in einer kleinen Gruppe nach.<\/li>\n  <li><strong>Verkn\u00fcpfen Sie mit der Pr\u00e4vention.<\/strong> Verbinden Sie das, was die Manager lernen, mit der Arbeit des Betriebsarztes, den Personalvertretern und dem bereits bestehenden RPS-Ansatz.<\/li>\n  <li><strong>Planen Sie einen Punkt in drei Monaten.<\/strong> Was hat sich tats\u00e4chlich in den F\u00fchrungspraktiken ge\u00e4ndert? Das ist es, was eine n\u00fctzliche Ausbildung von einer einfach konsumierten Ausbildung unterscheidet.<\/li>\n<\/ol>\n\n<!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 8 \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 -->\n<h2 id=\"dyn-tarif\">Preis und Anmeldung<\/h2>\n\n<p>Die Ausbildung wird zu einem Preis von <strong>150 \u20ac<\/strong> pro Lernenden angeboten, mit sofortigem und unbegrenztem Zugang. Die Anmeldung erfolgt vollst\u00e4ndig online in wenigen Minuten.<\/p>\n\n<ol class=\"dyn-steps\">\n  <li>\u00d6ffnen Sie die <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/courses\/risques-psychosociaux-manager\/\">Seite der Ausbildung<\/a> und f\u00fcgen Sie sie dem Warenkorb hinzu.<\/li>\n  <li>Erstellen Sie das Lernendenkonto oder melden Sie sich an und best\u00e4tigen Sie die Zahlung.<\/li>\n  <li>Der Zugang ist sofort: die Ausbildung erscheint im Lernendenbereich und die erste Lektion beginnt sofort.<\/li>\n<\/ol>\n\n<p>Um mehrere Manager anzumelden oder ein Angebot im Ma\u00dfstab einer Einrichtung zu erhalten, erm\u00f6glichen die <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-formations\/\">Seite der Ausbildungen<\/a> und die Kontaktseite der Website, ein angepasstes Angebot f\u00fcr die Anzahl der Lernenden zu erhalten. Der <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-outils\/\">Katalog kostenloser Werkzeuge<\/a> und die <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-tests\/\">kognitiven Tests<\/a> von DYNSEO erg\u00e4nzen den Ansatz sinnvoll.<\/p>\n\n<!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 9 \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 -->\n<h2 id=\"dyn-limites\">Was diese Ausbildung nicht ist<\/h2>\n\n<ul>\n  <li><strong>Sie stellt keine Diagnosen.<\/strong> Ein Signal zu erkennen bedeutet nicht, eine St\u00f6rung zu diagnostizieren. Die Bewertung eines individuellen Leidens obliegt dem Betriebsarzt, dem behandelnden Arzt oder einem Psychologen.<\/li>\n  <li><strong>Sie ersetzt nicht die Betreuung.<\/strong> In einer Situation, die den Rahmen des Managements \u00fcberschreitet, besteht die Rolle des Managers darin, an die Fachleute und die zust\u00e4ndigen Einrichtungen zu verweisen, nicht selbst zu behandeln.<\/li>\n  <li><strong>Sie ist keine rechtliche Expertise.<\/strong> Der rechtliche Rahmen wird angesprochen, um das Handeln des Managers zu beleuchten, nicht um einen rechtlichen Rat oder die HR-Funktion zu ersetzen.<\/li>\n  <li><strong>Es ist kein Diplom.<\/strong> Die Bescheinigung best\u00e4tigt die Teilnahme an einer Bildungsma\u00dfnahme, nicht eine regulierte Qualifikation.<\/li>\n  <li><strong>Es ist keine Pr\u00e4senzschulung.<\/strong> Es gibt keinen Trainer in Echtzeit: es ist ein Online-Kurs, der in eigenem Tempo verfolgt wird.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Im Falle einer ernsten Situation und unmittelbarer Gefahr<\/strong> \u2014 Suizidgedanken, akute Notlage, Bedrohung der Integrit\u00e4t einer Person \u2014 geht es nicht mehr um Management&nbsp;: Kontaktieren Sie umgehend die Notdienste Ihres Landes und die zust\u00e4ndigen Gesundheitsakteure.<\/p>\n\n<!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 S\u00c9RIE \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 -->\n<h2>Um weiterzugehen<\/h2>\n\n<div class=\"dyn-serie\">\n  <a href=\"#dyn-serie-guide\"><span>Grundlagenleitfaden<\/span>Psychosoziale Risiken (RPS)&nbsp;: der umfassende Leitfaden, um zu verstehen, was auf dem Spiel steht<\/a>\n  <a href=\"#dyn-serie-situations\"><span>Alltagsituationen<\/span>RPS&nbsp;: 10 schwierige Alltagssituationen und wie man darauf reagiert<\/a>\n  <a href=\"#dyn-serie-outils\"><span>Werkzeugkasten<\/span>RPS&nbsp;: Aktivit\u00e4ten, Materialien und konkrete Anpassungen, die umgesetzt werden k\u00f6nnen<\/a>\n  <a href=\"#dyn-serie-posture\"><span>Berufliche Haltung<\/span>RPS&nbsp;: berufliche Haltung, Teamarbeit und Kompetenzentwicklung<\/a>\n<\/div>\n\n<p>Mehrere kostenlose DYNSEO-Tools erg\u00e4nzen diese Schulung direkt&nbsp;: das <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-outils\/tableau-de-motivation\/\">Motivationstool<\/a> und das <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-outils\/tableau-3-colonnes\/\">3-Spalten-Tool<\/a>, um Priorit\u00e4ten zu kl\u00e4ren und den Austausch zu strukturieren, der <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-outils\/timer-visuel\/\">visuelle Timer<\/a>, um die Arbeits- und Besprechungszeiten zu strukturieren. Der <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-outils\/\">komplette Katalog<\/a> ist frei zug\u00e4nglich, und die Anwendung <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/de\/joe-ihr-gehirntrainingstrainer\/\">JOE<\/a> dient als Unterst\u00fctzung f\u00fcr Aktivit\u00e4ten zur kognitiven Stimulation und zum psychischen Wohlbefinden bei Erwachsenen.<\/p>\n\n<!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 FAQ \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 -->\n<h2 id=\"dyn-faq\">H\u00e4ufig gestellte Fragen<\/h2>\n\n<div class=\"dyn-faq\">\n\n  <h3>Wie lange dauert es, die Schulung zu absolvieren&nbsp;?<\/h3>\n  <p>Etwa vier Stunden insgesamt f\u00fcr die 4 Module und die 16 Lektionen. Da die Lektionen kurz sind, verteilen die meisten Manager den Kurs \u00fcber zwei bis vier Wochen, mit kurzen Sequenzen, die in den verf\u00fcgbaren Zeiten durchgef\u00fchrt werden. Der Zugang bleibt danach offen, ohne Enddatum&nbsp;: man kann zu einer bestimmten Lektion zur\u00fcckkehren, wenn die Situation tats\u00e4chlich im Team auftritt. Dieses flexible Tempo ist so gestaltet, dass es einen Dienst nicht durcheinanderbringt und es erm\u00f6glicht, das Gelernte schrittweise anzuwenden.<\/p>\n\n  <h3>Gibt die Schulung ein Zertifikat&nbsp;?<\/h3>\n  <p>Nein, sie stellt eine namentliche Teilnahmebescheinigung aus und kein staatliches Diplom oder eine regulierte Zertifizierung. Diese Bescheinigung best\u00e4tigt die Teilnahme an einer Schulungsma\u00dfnahme&nbsp;: sie wird in die individuelle Akte des Lernenden aufgenommen und ist Teil des Qualit\u00e4tsansatzes der Einrichtung. Da DYNSEO nach Qualiopi zertifiziert ist (Nr. 11757351875), erf\u00fcllt der Schulungsprozess anerkannte Qualit\u00e4tsanforderungen, was auch eine n\u00fctzliche Voraussetzung f\u00fcr die \u00dcberlegung einer Finanzierung durch den Arbeitgeber darstellt.<\/p>\n\n  <h3>Wie erfolgt der Zugang nach der Anmeldung&nbsp;?<\/h3>\n  <p>Der Zugang ist sofort. Nach Best\u00e4tigung der Zahlung erscheint die Schulung im Lernbereich und die erste Lektion beginnt sofort. Der Kurs ist zu 100 % online zug\u00e4nglich, von einem Computer, Tablet oder Smartphone, was es erm\u00f6glicht, \u00fcberall und jederzeit voranzukommen. Der Zugang ist zeitlich unbegrenzt&nbsp;: es gibt kein festgelegtes Enddatum und keine Verpflichtung, alles auf einmal zu absolvieren. Jeder lernt in seinem eigenen Tempo und hat die M\u00f6glichkeit, auf den Inhalt zur\u00fcckzukommen.<\/p>\n\n  <h3>Kann die Schulung vom Arbeitgeber \u00fcbernommen werden&nbsp;?<\/h3>\n  <p>Das ist m\u00f6glich&nbsp;: DYNSEO ist ein nach Qualiopi zertifizierter Bildungstr\u00e4ger, was in der Regel eine Voraussetzung f\u00fcr eine \u00dcbernahme im Rahmen des Kompetenzentwicklungsplans oder durch einen Kompetenzanbieter ist. Die Regeln, Obergrenzen und Verfahren variieren je nach Branche, Finanzierern und Situationen. Kein Betrag kann im Voraus garantiert werden&nbsp;: der zuverl\u00e4ssige Ansatz besteht darin, das Programm und den Kostenvoranschlag von Ihrem HR-Service oder Ihrer Finanzierungsstelle vor dem Kauf genehmigen zu lassen. Ein Kostenvoranschlag kann f\u00fcr mehrere Lernende erstellt werden.<\/p>\n\n  <h3>Sind Vorkenntnisse erforderlich&nbsp;?<\/h3>\n  <p>Nein. Die Schulung ist f\u00fcr alle Niveaus geeignet und erfordert keine Vorkenntnisse. Sie beginnt mit der Definition der RPS und den Mechanismen von Stress, einfach erkl\u00e4rt, bevor sie zu den Erkennungssignalen und den konkreten Reflexen des Managers \u00fcbergeht. Sie eignet sich sowohl f\u00fcr einen Manager, der das Thema entdeckt, als auch f\u00fcr einen erfahrenen Vorgesetzten, der das, was er bereits intuitiv tut, strukturieren und aktualisieren m\u00f6chte. Der Verlauf der praktischen Situationen, der in jedem Modul vorhanden ist, macht den Inhalt zug\u00e4nglich und direkt im Alltag umsetzbar.<\/p>\n\n<\/div>\n<div class=\"dyn-note\">\n  <strong>\u2139\ufe0f Allgemeine Informationen<\/strong>\n  <p>Diese Seite beschreibt den Inhalt einer Schulungsma\u00dfnahme f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte. Die Finanzierungsbedingungen und die Schulungsverpflichtungen variieren je nach Arbeitgeber und Situation&nbsp;: \u00dcberpr\u00fcfen Sie dies bei Ihrer Personalabteilung oder Ihrem Finanzierungsorgan. Dieser Inhalt stellt keine medizinische Beratung oder rechtlichen Rat dar&nbsp;: Bei jeglicher Form von Leid am Arbeitsplatz leiten Sie die Person bitte an den Betriebsarzt oder einen Gesundheitsfachmann weiter.<\/p>\n<\/div>\n\n<!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 CTA FINAL \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 -->\n<div class=\"dyn-cta\">\n  <h3>Statten Sie Ihre F\u00fchrungskr\u00e4fte vor Ort im Umgang mit RPS aus<\/h3>\n  <p>Mit der <strong>Schulung zu psychosozialen Risiken RPS<\/strong> \u201eDie Rolle des nahen Managers\u201c&nbsp;: 4 Module, 16 Lektionen, etwa 4 Stunden, 100 % online, unbegrenzter Zugang und namentliche Bescheinigung f\u00fcr jeden Lernenden.<\/p>\n  <a class=\"dyn-btn\" href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/courses\/risques-psychosociaux-manager\/\">Die Schulung entdecken \u2014 150 \u20ac<\/a>\n<\/div><\/div><\/div>[\/et_pb_code][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[2915,3346],"tags":[],"class_list":["post-774325","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-les-conseils-des-coachs","category-unkategorisiert"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.5 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Formation \u00ab Risques psychosociaux (RPS) \u2014 le r\u00f4le du manager de proximit\u00e9 \u00bb : programme, contenu et \u00e0 qui elle s&#039;adresse - DYNSEO - Lern-App und Memory-Spiele<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/de\/formation-risques-psychosociaux-rps-le-role-du-manager-de-proximite-programme-contenu-et-a-qui-elle-sadresse\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Formation \u00ab Risques psychosociaux (RPS) \u2014 le r\u00f4le du manager de proximit\u00e9 \u00bb : programme, contenu et \u00e0 qui elle s&#039;adresse - DYNSEO - Lern-App und Memory-Spiele\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.dynseo.com\/de\/formation-risques-psychosociaux-rps-le-role-du-manager-de-proximite-programme-contenu-et-a-qui-elle-sadresse\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"DYNSEO - Lern-App und Memory-Spiele\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-09-11T20:40:14+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-09-11T20:42:50+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/abcdhe-5.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1024\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"576\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"DYNSEO\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Verfasst von\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"DYNSEO\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Gesch\u00e4tzte Lesezeit\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"17\u00a0Minuten\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/de\\\/formation-risques-psychosociaux-rps-le-role-du-manager-de-proximite-programme-contenu-et-a-qui-elle-sadresse\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/de\\\/formation-risques-psychosociaux-rps-le-role-du-manager-de-proximite-programme-contenu-et-a-qui-elle-sadresse\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"DYNSEO\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/de\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/78ef63df2ee64e0989bc68f8401b38d6\"},\"headline\":\"Formation \u00ab Risques psychosociaux (RPS) \u2014 le r\u00f4le du manager de proximit\u00e9 \u00bb : programme, contenu et \u00e0 qui elle s&#8217;adresse\",\"datePublished\":\"2026-09-11T20:40:14+00:00\",\"dateModified\":\"2026-09-11T20:42:50+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/de\\\/formation-risques-psychosociaux-rps-le-role-du-manager-de-proximite-programme-contenu-et-a-qui-elle-sadresse\\\/\"},\"wordCount\":3535,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/de\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/de\\\/formation-risques-psychosociaux-rps-le-role-du-manager-de-proximite-programme-contenu-et-a-qui-elle-sadresse\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/09\\\/abcdhe-5.jpg\",\"articleSection\":[\"Les conseils des coachs\",\"Unkategorisiert\"],\"inLanguage\":\"de\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/de\\\/formation-risques-psychosociaux-rps-le-role-du-manager-de-proximite-programme-contenu-et-a-qui-elle-sadresse\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/de\\\/formation-risques-psychosociaux-rps-le-role-du-manager-de-proximite-programme-contenu-et-a-qui-elle-sadresse\\\/\",\"name\":\"Formation \u00ab Risques psychosociaux (RPS) \u2014 le r\u00f4le du manager de proximit\u00e9 \u00bb : programme, contenu et \u00e0 qui elle s'adresse - DYNSEO - Lern-App und Memory-Spiele\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/de\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/de\\\/formation-risques-psychosociaux-rps-le-role-du-manager-de-proximite-programme-contenu-et-a-qui-elle-sadresse\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/de\\\/formation-risques-psychosociaux-rps-le-role-du-manager-de-proximite-programme-contenu-et-a-qui-elle-sadresse\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/09\\\/abcdhe-5.jpg\",\"datePublished\":\"2026-09-11T20:40:14+00:00\",\"dateModified\":\"2026-09-11T20:42:50+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/de\\\/formation-risques-psychosociaux-rps-le-role-du-manager-de-proximite-programme-contenu-et-a-qui-elle-sadresse\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"de\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/de\\\/formation-risques-psychosociaux-rps-le-role-du-manager-de-proximite-programme-contenu-et-a-qui-elle-sadresse\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/de\\\/formation-risques-psychosociaux-rps-le-role-du-manager-de-proximite-programme-contenu-et-a-qui-elle-sadresse\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/09\\\/abcdhe-5.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/09\\\/abcdhe-5.jpg\",\"width\":1024,\"height\":576,\"caption\":\"Digitale Lerninhalte f\u00fcr Kinder in der Grundschule\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/de\\\/formation-risques-psychosociaux-rps-le-role-du-manager-de-proximite-programme-contenu-et-a-qui-elle-sadresse\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Accueil\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/de\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Formation \u00ab Risques psychosociaux (RPS) \u2014 le r\u00f4le du manager de proximit\u00e9 \u00bb : programme, contenu et \u00e0 qui elle s&rsquo;adresse\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/de\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/de\\\/\",\"name\":\"Jeux de m\u00e9moire et stimulation cognitive\",\"description\":\"Entra\u00eenez votre m\u00e9moire et votre cerveau avec DYNSEO\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/de\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/de\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"de\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/de\\\/#organization\",\"name\":\"DYNSEO\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/de\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/de\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/05\\\/logo-dynseo-new.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/05\\\/logo-dynseo-new.png\",\"width\":5073,\"height\":1397,\"caption\":\"DYNSEO\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/de\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/de\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/78ef63df2ee64e0989bc68f8401b38d6\",\"name\":\"DYNSEO\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/de\\\/author\\\/justine\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Formation \u00ab Risques psychosociaux (RPS) \u2014 le r\u00f4le du manager de proximit\u00e9 \u00bb : programme, contenu et \u00e0 qui elle s'adresse - DYNSEO - Lern-App und Memory-Spiele","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.dynseo.com\/de\/formation-risques-psychosociaux-rps-le-role-du-manager-de-proximite-programme-contenu-et-a-qui-elle-sadresse\/","og_locale":"de_DE","og_type":"article","og_title":"Formation \u00ab Risques psychosociaux (RPS) \u2014 le r\u00f4le du manager de proximit\u00e9 \u00bb : programme, contenu et \u00e0 qui elle s'adresse - DYNSEO - Lern-App und Memory-Spiele","og_url":"https:\/\/www.dynseo.com\/de\/formation-risques-psychosociaux-rps-le-role-du-manager-de-proximite-programme-contenu-et-a-qui-elle-sadresse\/","og_site_name":"DYNSEO - Lern-App und Memory-Spiele","article_published_time":"2026-09-11T20:40:14+00:00","article_modified_time":"2026-09-11T20:42:50+00:00","og_image":[{"width":1024,"height":576,"url":"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/abcdhe-5.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"DYNSEO","twitter_misc":{"Verfasst von":"DYNSEO","Gesch\u00e4tzte Lesezeit":"17\u00a0Minuten"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.dynseo.com\/de\/formation-risques-psychosociaux-rps-le-role-du-manager-de-proximite-programme-contenu-et-a-qui-elle-sadresse\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.dynseo.com\/de\/formation-risques-psychosociaux-rps-le-role-du-manager-de-proximite-programme-contenu-et-a-qui-elle-sadresse\/"},"author":{"name":"DYNSEO","@id":"https:\/\/www.dynseo.com\/de\/#\/schema\/person\/78ef63df2ee64e0989bc68f8401b38d6"},"headline":"Formation \u00ab Risques psychosociaux (RPS) \u2014 le r\u00f4le du manager de proximit\u00e9 \u00bb : programme, contenu et \u00e0 qui elle s&#8217;adresse","datePublished":"2026-09-11T20:40:14+00:00","dateModified":"2026-09-11T20:42:50+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.dynseo.com\/de\/formation-risques-psychosociaux-rps-le-role-du-manager-de-proximite-programme-contenu-et-a-qui-elle-sadresse\/"},"wordCount":3535,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.dynseo.com\/de\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.dynseo.com\/de\/formation-risques-psychosociaux-rps-le-role-du-manager-de-proximite-programme-contenu-et-a-qui-elle-sadresse\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/abcdhe-5.jpg","articleSection":["Les conseils des coachs","Unkategorisiert"],"inLanguage":"de"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.dynseo.com\/de\/formation-risques-psychosociaux-rps-le-role-du-manager-de-proximite-programme-contenu-et-a-qui-elle-sadresse\/","url":"https:\/\/www.dynseo.com\/de\/formation-risques-psychosociaux-rps-le-role-du-manager-de-proximite-programme-contenu-et-a-qui-elle-sadresse\/","name":"Formation \u00ab Risques psychosociaux (RPS) \u2014 le r\u00f4le du manager de proximit\u00e9 \u00bb : programme, contenu et \u00e0 qui elle s'adresse - DYNSEO - Lern-App und Memory-Spiele","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.dynseo.com\/de\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.dynseo.com\/de\/formation-risques-psychosociaux-rps-le-role-du-manager-de-proximite-programme-contenu-et-a-qui-elle-sadresse\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.dynseo.com\/de\/formation-risques-psychosociaux-rps-le-role-du-manager-de-proximite-programme-contenu-et-a-qui-elle-sadresse\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/abcdhe-5.jpg","datePublished":"2026-09-11T20:40:14+00:00","dateModified":"2026-09-11T20:42:50+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.dynseo.com\/de\/formation-risques-psychosociaux-rps-le-role-du-manager-de-proximite-programme-contenu-et-a-qui-elle-sadresse\/#breadcrumb"},"inLanguage":"de","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.dynseo.com\/de\/formation-risques-psychosociaux-rps-le-role-du-manager-de-proximite-programme-contenu-et-a-qui-elle-sadresse\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de","@id":"https:\/\/www.dynseo.com\/de\/formation-risques-psychosociaux-rps-le-role-du-manager-de-proximite-programme-contenu-et-a-qui-elle-sadresse\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/abcdhe-5.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/abcdhe-5.jpg","width":1024,"height":576,"caption":"Digitale Lerninhalte f\u00fcr Kinder in der Grundschule"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.dynseo.com\/de\/formation-risques-psychosociaux-rps-le-role-du-manager-de-proximite-programme-contenu-et-a-qui-elle-sadresse\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Accueil","item":"https:\/\/www.dynseo.com\/de\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Formation \u00ab Risques psychosociaux (RPS) \u2014 le r\u00f4le du manager de proximit\u00e9 \u00bb : programme, contenu et \u00e0 qui elle s&rsquo;adresse"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.dynseo.com\/de\/#website","url":"https:\/\/www.dynseo.com\/de\/","name":"Jeux de m\u00e9moire et stimulation cognitive","description":"Entra\u00eenez votre m\u00e9moire et votre cerveau avec DYNSEO","publisher":{"@id":"https:\/\/www.dynseo.com\/de\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.dynseo.com\/de\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"de"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.dynseo.com\/de\/#organization","name":"DYNSEO","url":"https:\/\/www.dynseo.com\/de\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de","@id":"https:\/\/www.dynseo.com\/de\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/logo-dynseo-new.png","contentUrl":"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/logo-dynseo-new.png","width":5073,"height":1397,"caption":"DYNSEO"},"image":{"@id":"https:\/\/www.dynseo.com\/de\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.dynseo.com\/de\/#\/schema\/person\/78ef63df2ee64e0989bc68f8401b38d6","name":"DYNSEO","url":"https:\/\/www.dynseo.com\/de\/author\/justine\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dynseo.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/774325","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dynseo.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dynseo.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dynseo.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dynseo.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=774325"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/www.dynseo.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/774325\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":774335,"href":"https:\/\/www.dynseo.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/774325\/revisions\/774335"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dynseo.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/410101"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dynseo.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=774325"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dynseo.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=774325"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dynseo.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=774325"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}