{"id":698747,"date":"2026-06-08T15:14:53","date_gmt":"2026-06-08T13:14:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dynseo.com\/partenariat-entreprise-esat-comment-construire-une-collaboration-durable-et-gagnant-gagnant-dynseo-2\/"},"modified":"2026-06-08T15:20:39","modified_gmt":"2026-06-08T13:20:39","slug":"asociacion-empresa-esat-como-construir-una-colaboracion-duradera-y-beneficiosa-para-ambos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dynseo.com\/es\/asociacion-empresa-esat-como-construir-una-colaboracion-duradera-y-beneficiosa-para-ambos\/","title":{"rendered":"Asociaci\u00f3n empresa\u2013ESAT: c\u00f3mo construir una colaboraci\u00f3n duradera y beneficiosa para ambos"},"content":{"rendered":"<p>[et_pb_section fb_built=\u00bb1&#8243; admin_label=\u00bbArticle HTML\u00bb _builder_version=\u00bb4.16&#8243; custom_padding=\u00bb0px||0px||false|false\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_row admin_label=\u00bbContenu\u00bb _builder_version=\u00bb4.16&#8243; 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empresarial\u2013ESAT: c\u00f3mo construir una colaboraci\u00f3n duradera y ganar-ganar<\/h1>\n<pee class=\"hero-sub\">Subcontrataci\u00f3n, puesta a disposici\u00f3n, prestaci\u00f3n de servicios: una asociaci\u00f3n con un ESAT es uno de los palancas m\u00e1s concretas de su pol\u00edtica de inclusi\u00f3n. Aqu\u00ed le mostramos c\u00f3mo construirla para que dure y beneficie realmente a todas las partes.<\/pee>\n<\/header>\n<p><main class=\"container\"><\/p>\n<div class=\"intro-box\"><pee>Una asociaci\u00f3n empresarial-ESAT mal construida es a menudo un pedido realizado una vez para \u00abmarcar la casilla OETH\u00bb, sin seguimiento, sin relaci\u00f3n humana y con expectativas mal alineadas. Una asociaci\u00f3n bien construida es una colaboraci\u00f3n que dura a\u00f1os, que beneficia a la empresa (calidad, fiabilidad, ventajas OETH), al ESAT (actividad sostenible, progreso de los trabajadores) y a los trabajadores con discapacidad (habilidades desarrolladas, orgullo por un trabajo bien hecho, a veces trampol\u00edn hacia el entorno ordinario). La diferencia entre ambas rara vez radica en la buena voluntad, sino en el m\u00e9todo. Esta gu\u00eda le proporciona ese m\u00e9todo: c\u00f3mo identificar los ESAT socios, estructurar el convenio, gestionar la relaci\u00f3n en el d\u00eda a d\u00eda, valorar la asociaci\u00f3n en su DOETH y su informe RSE, y evitar las trampas m\u00e1s frecuentes.<\/pee><\/div>\n<h2>1. El ESAT en 2026: lo que debe saber antes de comenzar<\/h2>\n<h3>1.1 Lo que realmente es un ESAT<\/h3>\n<pee>Un <strong>Establecimiento y Servicio de Ayuda a trav\u00e9s del Trabajo (ESAT)<\/strong> es una estructura m\u00e9dico-social que emplea a trabajadores con discapacidad cuya capacidad de trabajo es inferior a un tercio de la capacidad de un trabajador ordinario. Estos trabajadores tienen un estatus h\u00edbrido: ni empleados en el sentido del C\u00f3digo del Trabajo, ni simples usuarios de una estructura m\u00e9dico-social. Desempe\u00f1an una actividad profesional real, supervisada por monitores de taller, en campos muy variados: espacios verdes, subcontrataci\u00f3n industrial, lavander\u00eda, restauraci\u00f3n, imprenta, digital, horticultura, envasado, mantenimiento.<\/pee>\n<pee>La reforma de 2023 (ley del 19 de julio de 2023) ha reforzado significativamente los derechos de los trabajadores de los ESAT: acceso a la formaci\u00f3n profesional, representaci\u00f3n del personal, medicina del trabajo de derecho com\u00fan, protecci\u00f3n contra el acoso. Esta evoluci\u00f3n refuerza el profesionalismo de los ESAT y la fiabilidad de sus prestaciones: un argumento m\u00e1s para las empresas que a\u00fan dudan en dar el paso.<\/pee>\n<div class=\"stats-grid\">\n<div class=\"stat-card blue\">\n    <span class=\"stat-num\">1 500<\/span><br \/>\n    <span class=\"stat-label\">ESAT en Francia, empleando a 120 000 trabajadores con discapacidad (DREES 2023)<\/span>\n  <\/div>\n<div class=\"stat-card teal\">\n    <span class=\"stat-num\">50 %<\/span><br \/>\n    <span class=\"stat-label\">m\u00e1ximo de la obligaci\u00f3n OETH valorable a trav\u00e9s de las compras ESAT (ley Avenir Profesional 2018)<\/span>\n  <\/div>\n<div class=\"stat-card pink\">\n    <span class=\"stat-num\">6 %<\/span><br \/>\n    <span class=\"stat-label\">cuota m\u00ednima OETH en empresas de +20 empleados \u2014 no alcanzada por el 60 % de ellas<\/span>\n  <\/div>\n<div class=\"stat-card green\">\n    <span class=\"stat-num\">+30 %<\/span><br \/>\n    <span class=\"stat-label\">de crecimiento de las asociaciones empresa-ESAT desde 2018 seg\u00fan l&#8217;AGEFIPH<\/span>\n  <\/div>\n<\/div>\n<h3>1.2 Por qu\u00e9 una asociaci\u00f3n ESAT tiene sentido en 2026<\/h3>\n<pee>Trabajar con un ESAT no es solo un acto militante \u2014 es una elecci\u00f3n econ\u00f3mica y estrat\u00e9gica que produce beneficios medibles para la empresa. La valorizaci\u00f3n OETH de las compras ESAT reduce directamente la contribuci\u00f3n AGEFIPH anual. La calidad de los servicios ESAT es a menudo superior a la media en tareas repetitivas y procedimentales \u2014 precisi\u00f3n, rigor, fiabilidad son caracter\u00edsticas frecuentes de los equipos ESAT bien supervisados. La relaci\u00f3n se inscribe en su pol\u00edtica RSE y ESG con datos documentables. Y m\u00e1s all\u00e1 de los indicadores, muchas empresas testimonian un impacto positivo en la cohesi\u00f3n del equipo y el orgullo de pertenencia cuando comunican sobre su asociaci\u00f3n ESAT.<\/pee>\n<h2>2. Los tipos de asociaciones posibles: encontrar la forma que le convenga<\/h2>\n<div class=\"partner-grid\">\n<div class=\"partner-card pc1\">\n<div class=\"pc-icon\">\ud83d\udce6<\/div>\n<h5>Subcontrataci\u00f3n de servicios<\/h5>\n<pee>El ESAT realiza servicios en su nombre en sus propias instalaciones: envasado, ensamblaje, mailing, impresi\u00f3n, mantenimiento de material, entrada de datos, fabricaci\u00f3n de soportes.<\/pee>\n    <span class=\"pc-oeth\">Valorizable OETH<\/span>\n  <\/div>\n<div class=\"partner-card pc2\">\n<div class=\"pc-icon\">\ud83c\udf3f<\/div>\n<h5>Servicios en el sitio<\/h5>\n<pee>Los trabajadores ESAT intervienen en sus instalaciones para misiones recurrentes: mantenimiento de espacios verdes, limpieza, mantenimiento de locales, entrega interna, restauraci\u00f3n colectiva.<\/pee>\n    <span class=\"pc-oeth\">Valorizable OETH<\/span>\n  <\/div>\n<div class=\"partner-card pc3\">\n<div class=\"pc-icon\">\ud83d\udd04<\/div>\n<h5>Puesta a disposici\u00f3n de trabajadores<\/h5>\n<pee>Trabajadores ESAT realizan total o parcialmente su actividad en sus instalaciones, supervisados conjuntamente por su monitor ESAT y sus equipos, a trav\u00e9s de un convenio tripartito.<\/pee>\n    <span class=\"pc-oeth\">Valorizable OETH<\/span>\n  <\/div>\n<div class=\"partner-card pc4\">\n<div class=\"pc-icon\">\ud83c\udf93<\/div>\n<h5>Pr\u00e1cticas y descubrimiento del entorno ordinario<\/h5>\n<pee>Acogida de trabajadores ESAT en periodo de inmersi\u00f3n para descubrir el entorno ordinario \u2014 sin obligaci\u00f3n de contrataci\u00f3n. Permite identificar perfiles que pueden evolucionar hacia un empleo directo.<\/pee>\n    <span class=\"pc-oeth\">Parcialmente valorizable<\/span>\n  <\/div>\n<div class=\"partner-card pc5\">\n<div class=\"pc-icon\">\ud83e\udd1d<\/div>\n<h5>Asociaci\u00f3n de formaci\u00f3n cruzada<\/h5>\n<pee>Sus colaboradores intervienen en ESAT para compartir sus experticias profesionales. Los trabajadores ESAT adquieren competencias, la empresa valora su compromiso RSE de manera concreta.<\/pee>\n    <span class=\"pc-oeth\">RSE \/ mecenazgo de competencias<\/span>\n  <\/div>\n<div class=\"partner-card pc6\">\n<div class=\"pc-icon\">\ud83c\udf31<\/div>\n<h5>Asociaci\u00f3n de transici\u00f3n laboral<\/h5>\n<pee>Convenio con un ESAT para facilitar la transici\u00f3n de ciertos trabajadores hacia un empleo ordinario en su empresa. El dispositivo ESAT-empleo acompa\u00f1ado asegura la transici\u00f3n.<\/pee>\n    <span class=\"pc-oeth\">OETH empleo directo + impacto RSE<\/span>\n  <\/div>\n<\/div>\n<h3>2.1 Elegir la forma adecuada seg\u00fan sus necesidades reales<\/h3>\n<pee>La elecci\u00f3n del tipo de asociaci\u00f3n debe partir de sus necesidades operativas reales \u2014 no del objetivo OETH. Una asociaci\u00f3n construida \u00fanicamente alrededor de la valorizaci\u00f3n regulatoria, sin anclaje en una utilidad productiva real, ser\u00e1 fr\u00e1gil: se cuestionar\u00e1 ante cada presi\u00f3n presupuestaria y ambas partes tendr\u00e1n la sensaci\u00f3n de una relaci\u00f3n artificial. El mejor enfoque es identificar primero qu\u00e9 actividades de su empresa podr\u00edan ser confiadas a un ESAT \u2014 envasado, mantenimiento, reprograf\u00eda, entrada de datos, espacios verdes, restauraci\u00f3n \u2014 y luego buscar el ESAT cuyas competencias correspondan a estas necesidades.<\/pee>\n<div class=\"tip-box\"><pee><strong>\ud83d\udca1 M\u00e9todo pr\u00e1ctico :<\/strong> Organice un taller de 2h con sus responsables operativos para listar las tareas recurrentes, repetitivas o de bajo valor a\u00f1adido que su equipo realiza hoy y que podr\u00edan ser confiadas a un ESAT. A menudo se sorprender\u00e1 del volumen identificado. Esta lista es su base de trabajo para la elecci\u00f3n del socio ESAT.<\/pee><\/div>\n<h2>3. Encontrar y seleccionar el ESAT socio<\/h2>\n<h3>3.1 Los recursos para identificar los ESAT de su territorio<\/h3>\n<pee>Varios recursos permiten identificar los ESAT de su territorio y sus \u00e1reas de actividad. La <strong>Red Gesat<\/strong> (gesat.com) es la red nacional de ESAT y EA (Empresas Adaptadas) \u2014 su motor de b\u00fasqueda permite encontrar estructuras por departamento, sector de actividad y tipo de prestaci\u00f3n. La <strong>AGEFIPH<\/strong> y sus delegaciones regionales tambi\u00e9n pueden orientarlo hacia los ESAT de su \u00e1rea de empleo y acompa\u00f1arlo en la estructuraci\u00f3n de la asociaci\u00f3n.<\/pee>\n<pee>Los <strong>compradores p\u00fablicos<\/strong> pueden identificar los ESAT a trav\u00e9s de los mercados reservados (art\u00edculo 36 del C\u00f3digo de los mercados p\u00fablicos), que permiten reservar ciertos lotes a estructuras que emplean mayoritariamente a trabajadores con discapacidad. Para las empresas privadas, no existe obligaci\u00f3n de reserva pero s\u00ed ventajas en t\u00e9rminos de valorizaci\u00f3n OETH de las compras.<\/pee>\n<h3>3.2 Los criterios de selecci\u00f3n de un ESAT socio<\/h3>\n<pee>No todos los ESAT tienen los mismos niveles de profesionalismo, certificaciones de calidad y capacidades de producci\u00f3n. Una auditor\u00eda previa del socio potencial es indispensable para asegurarse de la compatibilidad con sus exigencias.<\/pee>\n<table class=\"dynseo-table\">\n<thead>\n<tr>\n<th>Criterio de evaluaci\u00f3n<\/th>\n<th>Lo que usted verifica<\/th>\n<th>Nivel de prioridad<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>\u00c1reas de actividad y competencias<\/strong><\/td>\n<td>\u00bfEl ESAT dispone de los equipos, los saberes y el personal para su necesidad?<\/td>\n<td><span class=\"badge badge-pink\">Cr\u00edtico<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Certificaciones de calidad<\/strong><\/td>\n<td>ISO 9001, ECOCERT, etiqueta de calidad ANAP, certificaciones sectoriales seg\u00fan la actividad<\/td>\n<td><span class=\"badge badge-pink\">Cr\u00edtico<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Capacidad de producci\u00f3n<\/strong><\/td>\n<td>Volumen tratable, plazos habituales, picos de capacidad, flexibilidad en caso de pedido urgente<\/td>\n<td><span class=\"badge badge-pink\">Cr\u00edtico<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Estabilidad de la estructura<\/strong><\/td>\n<td>Antig\u00fcedad, situaci\u00f3n financiera, gobernanza, rotaci\u00f3n de los equipos de supervisi\u00f3n<\/td>\n<td><span class=\"badge badge-blue\">Importante<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Conformidad reforma 2023<\/strong><\/td>\n<td>Instancias representativas establecidas, medicina del trabajo contratada, formaci\u00f3n activa<\/td>\n<td><span class=\"badge badge-blue\">Importante<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Experiencia de asociaciones<\/strong><\/td>\n<td>Referencias de clientes, testimonios de empresas socias, duraci\u00f3n de las colaboraciones existentes<\/td>\n<td><span class=\"badge badge-yellow\">\u00datil<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Proximidad geogr\u00e1fica<\/strong><\/td>\n<td>Distancia de sus sitios (para las prestaciones in situ o las visitas de seguimiento)<\/td>\n<td><span class=\"badge badge-yellow\">Seg\u00fan necesidad<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><!-- Formaci\u00f3n block mid-article --><\/p>\n<div class=\"formation-block\">\n  <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/autismo-en-etablissement-Accompagnement-Global.png\" alt=\"Formaci\u00f3n Trabajar en ESAT \u2014 DYNSEO\"><\/p>\n<div class=\"fb-body\">\n    <span class=\"fb-tag\">\ud83c\udf93 Formaci\u00f3n certificante \u00b7 Qualiopi N\u00b0 11757351875<\/span><\/p>\n<h3>Trabajar en ESAT: comprender y adaptar el entorno de trabajo<\/h3>\n<pee>Esta formaci\u00f3n en l\u00ednea, 100 % a distancia y a su ritmo, est\u00e1 dise\u00f1ada para los monitores de taller, supervisores, directores de ESAT y empresas socias. Cubre los fundamentos del acompa\u00f1amiento en ESAT, el marco legal de la reforma 2023, los desaf\u00edos de la asociaci\u00f3n empresa-ESAT y las herramientas para construir una colaboraci\u00f3n duradera. Certificante Qualiopi, financiable OPCO, desplegable en licencias multi-colaboradores.<\/pee>\n<div class=\"fb-meta\">\n      <span>\ud83d\udda5\ufe0f 100 % en l\u00ednea<\/span><br \/>\n      <span>\u23f1\ufe0f A su ritmo<\/span><br \/>\n      <span>\u2705 Certificante Qualiopi<\/span><br \/>\n      <span>\ud83d\udc65 Licencias multi-colaboradores<\/span><br \/>\n      <span>\ud83d\udcbc Financiable OPCO<\/span>\n    <\/div>\n<p>    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/es\/courses\/trabajar-en-esat-comprender-y-adaptar-el-entorno-laboral-es\/\" class=\"btn-primary\">Descubrir la formaci\u00f3n \u2192<\/a>\n  <\/div>\n<\/div>\n<h2>4. Construir la asociaci\u00f3n: las 6 etapas clave<\/h2>\n<div class=\"build-steps\">\n<div class=\"build-step\">\n<div class=\"bs-num\">1<\/div>\n<div class=\"bs-body\">\n<h5>Reuni\u00f3n de descubrimiento y visita del ESAT<\/h5>\n<pee>Antes de cualquier contrataci\u00f3n, visite f\u00edsicamente el ESAT. Conozca al director y a los monitores de taller. Observe las condiciones de trabajo, los equipos, la calidad de las producciones. Esta visita tambi\u00e9n es la ocasi\u00f3n para entender al p\u00fablico recibido y calibrar sus expectativas \u2014 algunas tareas requieren m\u00e1s acompa\u00f1amiento que otras seg\u00fan los perfiles.<\/pee>\n<div class=\"bs-tags\"><span class=\"bs-tag\">Duraci\u00f3n: medio d\u00eda<\/span><span class=\"bs-tag\">Actores: DRH + responsable operativo<\/span><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<div class=\"build-step\">\n<div class=\"bs-num\">2<\/div>\n<div class=\"bs-body\">\n<h5>Definici\u00f3n precisa de los servicios y de las expectativas<\/h5>\n<pee>Co-construir con el ESAT un pliego de condiciones preciso: naturaleza de las tareas, volumen, plazos, criterios de calidad, modalidades de entrega. Sea honesto sobre sus restricciones \u2014 plazos ajustados, normas de calidad elevadas, picos estacionales. El ESAT debe poder decirle claramente lo que puede y no puede hacer.<\/pee>\n<div class=\"bs-tags\"><span class=\"bs-tag\">Duraci\u00f3n: 1 a 3 reuniones de trabajo<\/span><span class=\"bs-tag\">Soporte: pliego de condiciones escrito<\/span><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<div class=\"build-step\">\n<div class=\"bs-num\">3<\/div>\n<div class=\"bs-body\">\n<h5>Fase piloto en una misi\u00f3n de prueba<\/h5>\n<pee>No comience con su misi\u00f3n m\u00e1s cr\u00edtica. Empiece por un volumen limitado en una tarea representativa, con un seguimiento cercano. Esta fase piloto de 4 a 8 semanas permite validar la calidad, los plazos, la comunicaci\u00f3n y la fiabilidad antes de aumentar los vol\u00famenes.<\/pee>\n<div class=\"bs-tags\"><span class=\"bs-tag\">Duraci\u00f3n: 4 a 8 semanas<\/span><span class=\"bs-tag\">Punto de seguimiento semanal<\/span><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<div class=\"build-step\">\n<div class=\"bs-num\">4<\/div>\n<div class=\"bs-body\">\n<h5>Formalizaci\u00f3n del convenio de asociaci\u00f3n<\/h5>\n<pee>Sobre la base de la retroalimentaci\u00f3n de la fase piloto, firme un convenio formal: naturaleza de los servicios, tarifas, vol\u00famenes, plazos, indicadores de calidad, modalidades de facturaci\u00f3n y pago, puntos de seguimiento peri\u00f3dicos, condiciones de rescisi\u00f3n. Para las disponibilidades de trabajadores, es obligatorio un convenio tripartito ESAT-empresa-trabajador.<\/pee>\n<div class=\"bs-tags\"><span class=\"bs-tag\">Documento jur\u00eddico recomendado<\/span><span class=\"bs-tag\">Duraci\u00f3n inicial: 1 a\u00f1o renovable<\/span><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<div class=\"build-step\">\n<div class=\"bs-num\">5<\/div>\n<div class=\"bs-body\">\n<h5>Concienciaci\u00f3n de los equipos en contacto<\/h5>\n<pee>Los colaboradores que trabajar\u00e1n a diario con los trabajadores del ESAT (receptores de los servicios, equipos en contacto durante las disponibilidades) deben ser sensibilizados sobre el p\u00fablico del ESAT \u2014 su diversidad, sus fortalezas, sus necesidades de comunicaci\u00f3n adaptada. Sin esta sensibilizaci\u00f3n, pueden surgir malentendidos que debiliten la relaci\u00f3n.<\/pee>\n<div class=\"bs-tags\"><span class=\"bs-tag\">Duraci\u00f3n: 2h de sensibilizaci\u00f3n<\/span><span class=\"bs-tag\">Formaci\u00f3n DYNSEO recomendada<\/span><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<div class=\"build-step\">\n<div class=\"bs-num\">6<\/div>\n<div class=\"bs-body\">\n<h5>Seguimiento, evaluaci\u00f3n y desarrollo de la colaboraci\u00f3n<\/h5>\n<pee>Una asociaci\u00f3n duradera se alimenta de retroalimentaciones regulares. Organice un balance semestral con el director y los monitores del ESAT: calidad, vol\u00famenes, dificultades encontradas, ejes de mejora, nuevas oportunidades. Valore p\u00fablicamente la colaboraci\u00f3n \u2014 en su informe RSE, sus comunicaciones de RRHH, sus licitaciones.<\/pee>\n<div class=\"bs-tags\"><span class=\"bs-tag\">Balance semestral<\/span><span class=\"bs-tag\">Informe DOETH anual<\/span><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<h2>5. El valor ganar-ganar: lo que cada parte realmente gana<\/h2>\n<div class=\"win-grid\">\n<div class=\"win-card entreprise\">\n<h5>\ud83c\udfe2 Lo que la empresa gana<\/h5>\n<ul>\n<li>Reducci\u00f3n de la contribuci\u00f3n AGEFIPH (valoraci\u00f3n OETH)<\/li>\n<li>Prestaciones de calidad en tareas repetitivas y precisas<\/li>\n<li>Fiabilidad y puntualidad a menudo superiores a la subcontrataci\u00f3n cl\u00e1sica<\/li>\n<li>Argumento RSE\/ESG documentado para la elaboraci\u00f3n de informes y las licitaciones<\/li>\n<li>Impacto en la marca empleadora y la atractividad de los talentos<\/li>\n<li>Cohesi\u00f3n de equipo reforzada por un proyecto de sentido compartido<\/li>\n<li>Acceso a competencias espec\u00edficas (espacios verdes, restauraci\u00f3n, envasado)<\/li>\n<li>Posibilidad de descubrir perfiles para un empleo directo posterior<\/li>\n<\/ul><\/div>\n<div class=\"win-card esat\">\n<h5>\ud83c\udf31 Lo que el ESAT y los trabajadores ganan<\/h5>\n<ul>\n<li>Actividad profesional sostenible y diversificada<\/li>\n<li>Desarrollo de las competencias t\u00e9cnicas de los trabajadores<\/li>\n<li>Exposici\u00f3n a est\u00e1ndares de calidad del entorno ordinario<\/li>\n<li>Sentimiento de orgullo y de contribuci\u00f3n econ\u00f3mica real<\/li>\n<li>Oportunidad de descubrir el entorno ordinario para algunos<\/li>\n<li>Recursos financieros para desarrollar las actividades del ESAT<\/li>\n<li>Reconocimiento social del valor productivo de los trabajadores<\/li>\n<li>Refuerzo del proyecto de establecimiento y de la din\u00e1mica colectiva<\/li>\n<\/ul><\/div>\n<\/div>\n<h2>6. Valorar la asociaci\u00f3n ESAT en su DOETH y su RSE<\/h2>\n<h3>6.1 C\u00e1lculo de la valoraci\u00f3n OETH de las compras ESAT<\/h3>\n<pee>La valoraci\u00f3n de las compras ESAT en el c\u00e1lculo del OETH (Obligaci\u00f3n de Empleo de Trabajadores con Discapacidad) se realiza a trav\u00e9s de un mecanismo de deducci\u00f3n sobre la contribuci\u00f3n AGEFIPH. La regla es la siguiente: el monto de las compras realizadas a ESAT, EA (Empresas Adaptadas) y CDTD (Centro de Distribuci\u00f3n de Trabajo a Domicilio) se divide por 400 veces el SMIC horario bruto para obtener el n\u00famero de Unidades Beneficiarias (UB) valorables. Estas UB se deducen de su obligaci\u00f3n de empleo \u2014 hasta un l\u00edmite del 50 % de su obligaci\u00f3n total.<\/pee>\n<div class=\"hl\">\n<h4>\ud83d\udcca Ejemplo de c\u00e1lculo simplificado<\/h4>\n<pee>Una empresa de 100 empleados con una tasa OETH del 2 % (en lugar del 6 % requerido) debe compensar 4 UB faltantes. Realiza 20 000 \u20ac de compras ESAT en el a\u00f1o. SMIC horario bruto 2026 \u2248 11,88 \u20ac. 400 \u00d7 11,88 = 4 752 \u20ac. 20 000 \/ 4 752 = 4,21 UB valorables. Estas 4,21 UB reducen directamente la contribuci\u00f3n AGEFIPH \u2014 limitada al 50 % de la obligaci\u00f3n (aqu\u00ed 2 UB como m\u00e1ximo de las 4 faltantes). El impacto financiero directo puede representar varios miles de euros de ahorro anual.<\/pee>\n<\/div>\n<h3>6.2 Documentar para la elaboraci\u00f3n de informes RSE y certificaciones<\/h3>\n<pee>Una asociaci\u00f3n ESAT bien documentada es un activo RSE de primer orden. Los datos a recopilar para su informe: monto anual de las compras ESAT, naturaleza de las prestaciones, n\u00famero de UB valoradas, n\u00famero de trabajadores ESAT involucrados, posibles transiciones hacia el empleo ordinario, testimonios cualitativos de los equipos en contacto. Estos datos alimentan su informe de situaci\u00f3n comparativa (RSC), su balance DOETH, su informe extra-financiero (DPEF para las grandes empresas) y sus candidaturas a los sellos Diversidad y RSE.<\/pee>\n<pee>Los criterios ESG de los inversores institucionales y de las agencias de calificaci\u00f3n extra-financiera ahora integran expl\u00edcitamente las pol\u00edticas de empleo y de asociaci\u00f3n con el sector del trabajo adaptado. Por lo tanto, una asociaci\u00f3n ESAT documentada tambi\u00e9n es un argumento financiero en sus relaciones con estos actores.<\/pee>\n<div class=\"cta-block\">\n<h3>\ud83c\udf93 Forme a tus equipos en el entorno ESAT<\/h3>\n<pee>La formaci\u00f3n <strong>Trabajar en ESAT: comprender y adaptar el entorno de trabajo<\/strong> de DYNSEO es ideal para sensibilizar a tus colaboradores que estar\u00e1n en contacto con trabajadores ESAT, y para formar a tus monitores y encargados a las nuevas exigencias de la reforma 2023. Certificable Qualiopi, financiable OPCO, desplegable en licencias multi-colaboradores.<\/pee>\n<div class=\"btns\">\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/es\/courses\/trabajar-en-esat-comprender-y-adaptar-el-entorno-laboral-es\/\" class=\"btn-white\">Descubrir la formaci\u00f3n<\/a><br \/>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/es\/nuestros-cursos-de-formacion\/\" class=\"btn-outline\">Cat\u00e1logo de formaciones DYNSEO<\/a>\n  <\/div>\n<\/div>\n<h2>7. Las trampas a evitar para una colaboraci\u00f3n duradera<\/h2>\n<h3>7.1 La trampa del \u00abcliente exigente sin acompa\u00f1amiento\u00bb<\/h3>\n<pee>Imponer a un ESAT plazos y exigencias de calidad id\u00e9nticos a los de un proveedor ordinario, sin tener en cuenta las especificidades del p\u00fablico acogido, es el error m\u00e1s frecuente de las nuevas colaboraciones. Un ESAT no es un subcontratista cl\u00e1sico \u2014 es una estructura de acompa\u00f1amiento m\u00e9dico-social que produce valor econ\u00f3mico. La calidad de sus prestaciones puede ser excelente, pero requiere un encuadre claro de los pedidos, plazos razonables, y una comunicaci\u00f3n benevolente cuando las expectativas no se cumplen.<\/pee>\n<pee>Esto no significa bajar tus exigencias \u2014 significa comunicarlas precisamente desde el principio y construir juntos las condiciones para alcanzarlas. El pliego de condiciones detallado y la fase piloto son las herramientas de este alineamiento temprano.<\/pee>\n<h3>7.2 La trampa del pedido puntual sin relaci\u00f3n<\/h3>\n<pee>Una asociaci\u00f3n ESAT reducida a un pedido anual realizado en diciembre para \u00abcumplir con las cifras OETH\u00bb es fr\u00e1gil y poco valorada por todas las partes. Las asociaciones m\u00e1s duraderas y productivas son aquellas que se inscriben en una relaci\u00f3n continua, con interlocutores identificados de cada lado, visitas regulares del ESAT, y un verdadero conocimiento mutuo de los equipos.<\/pee>\n<pee>Designa un referente interno (a menudo el referente de Misi\u00f3n Discapacidad o un responsable de compras) que ser\u00e1 el interlocutor privilegiado del ESAT. Esta continuidad relacional es el cemento de la asociaci\u00f3n.<\/pee>\n<h3>7.3 La trampa de las expectativas impl\u00edcitas no formuladas<\/h3>\n<pee>Los malentendidos m\u00e1s comunes en las asociaciones ESAT nacen de las expectativas impl\u00edcitas no formuladas: la empresa supone que el ESAT comprende sus est\u00e1ndares de calidad sin haberlos explicitado, el ESAT supone que la empresa comprende sus restricciones de organizaci\u00f3n sin haberlas comunicado. La regla de oro es la de la explicitaci\u00f3n total \u2014 particularmente adecuada a un contexto donde los trabajadores y los encargados del ESAT pueden tener modos de comunicaci\u00f3n diferentes del entorno ordinario.<\/pee>\n<div class=\"teal-box\"><pee>La formaci\u00f3n <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/es\/courses\/trabajar-en-esat-comprender-y-adaptar-el-entorno-laboral-es\/\">Trabajar en ESAT<\/a> de DYNSEO incluye un m\u00f3dulo espec\u00edfico sobre la comunicaci\u00f3n en las asociaciones empresa-ESAT \u2014 con casos pr\u00e1cticos sobre la formulaci\u00f3n de los pliegos de condiciones, la gesti\u00f3n de las desviaciones de calidad y la comunicaci\u00f3n amable con los monitores de taller.<\/pee><\/div>\n<h2>8. El marco legal de la asociaci\u00f3n empresa-ESAT<\/h2>\n<h3>8.1 Los textos de referencia<\/h3>\n<pee>La asociaci\u00f3n empresa-ESAT est\u00e1 regulada por varios textos legales y reglamentarios. La <strong>ley del 11 de febrero de 2005<\/strong> define el estatus de los ESAT y sus misiones. La <strong>ley Avenir Profesional de 2018<\/strong> reform\u00f3 el c\u00e1lculo de la contribuci\u00f3n AGEFIPH e introdujo el l\u00edmite del 50 % de la valorizaci\u00f3n OETH de las compras ESAT. La <strong>ley del 19 de julio de 2023<\/strong> ha reforzado los derechos de los trabajadores ESAT e impuesto nuevas obligaciones a los ESAT en materia de gobernanza y condiciones de trabajo.<\/pee>\n<pee>Los <strong>mercados reservados<\/strong> (art\u00edculo 36 del C\u00f3digo de los mercados p\u00fablicos) permiten a los compradores p\u00fablicos reservar ciertos mercados a las estructuras de inserci\u00f3n y trabajo adaptado \u2014 ESAT, EA, SIAE. Para las empresas privadas, no existe una obligaci\u00f3n equivalente pero s\u00ed una pr\u00e1ctica creciente de cl\u00e1usulas sociales en las licitaciones privadas.<\/pee>\n<h3>8.2 El convenio de puesta a disposici\u00f3n: puntos de atenci\u00f3n<\/h3>\n<pee>La puesta a disposici\u00f3n de trabajadores ESAT en las instalaciones de una empresa asociada es el tipo de asociaci\u00f3n m\u00e1s regulado jur\u00eddicamente. Requiere obligatoriamente un convenio tripartito entre el ESAT, la empresa de acogida y el trabajador. Este convenio debe precisar las misiones encomendadas al trabajador, el marco de supervisi\u00f3n (el monitor ESAT sigue siendo responsable del acompa\u00f1amiento), las condiciones de trabajo en la empresa de acogida, y las modalidades de rescisi\u00f3n.<\/pee>\n<pee>La empresa de acogida es responsable de las condiciones de trabajo durante la puesta a disposici\u00f3n \u2014 incluyendo en relaci\u00f3n con las nuevas obligaciones de la reforma 2023 (prevenci\u00f3n del acoso, seguridad en el trabajo). Esta responsabilidad compartida es una raz\u00f3n adicional para formar a los colaboradores en contacto con los trabajadores ESAT puestos a disposici\u00f3n.<\/pee>\n<h2>9. Herramientas pr\u00e1cticas DYNSEO para las asociaciones ESAT<\/h2>\n<div class=\"tools-grid\">\n<div class=\"tool-card\">\n<h5>\ud83e\udd1d Gu\u00eda de asociaci\u00f3n empresa-ESAT<\/h5>\n<pee>Modelo de convenio, lista de verificaci\u00f3n para la selecci\u00f3n del socio, gu\u00eda de valorizaci\u00f3n OETH \u2014 todo lo necesario para comenzar.<\/pee>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-outils\/guide-partenariat-esat\/\">Descargar \u2192<\/a>\n  <\/div>\n<div class=\"tool-card\">\n<h5>\ud83d\udccb Cuadro de adaptaci\u00f3n de puesto ESAT<\/h5>\n<pee>Para las puestas a disposici\u00f3n: evaluar y adaptar los puestos de trabajo en sus instalaciones a los perfiles de los trabajadores ESAT acogidos.<\/pee>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-outils\/grille-adaptation-poste-esat\/\">Descargar \u2192<\/a>\n  <\/div>\n<div class=\"tool-card\">\n<h5>\ud83d\udcca Ficha de seguimiento trabajador ESAT<\/h5>\n<pee>Seguir el recorrido de los trabajadores puestos a disposici\u00f3n, documentar las misiones y los progresos para el informe de asociaci\u00f3n.<\/pee>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-outils\/fiche-suivi-esat\/\">Descargar \u2192<\/a>\n  <\/div>\n<div class=\"tool-card\">\n<h5>\ud83d\udcdd Plantilla de proyecto personalizado ESAT<\/h5>\n<pee>Co-construir con el trabajador ESAT su proyecto de evoluci\u00f3n profesional en el marco de la asociaci\u00f3n.<\/pee>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-outils\/canevas-projet-esat\/\">Descargar \u2192<\/a>\n  <\/div>\n<div class=\"tool-card\">\n<h5>\ud83d\udee1\ufe0f Lista de verificaci\u00f3n prevenci\u00f3n desgaste profesional ESAT<\/h5>\n<pee>Identificar y prevenir los riesgos de desgaste profesional para los trabajadores ESAT en misi\u00f3n en sus instalaciones.<\/pee>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-outils\/prevention-usure-esat\/\">Descargar \u2192<\/a>\n  <\/div>\n<div class=\"tool-card\">\n<h5>\ud83d\uddc2\ufe0f Cat\u00e1logo completo de herramientas<\/h5>\n<pee>M\u00e1s de 50 herramientas pr\u00e1cticas para una gesti\u00f3n inclusiva en el d\u00eda a d\u00eda.<\/pee>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/es\/nuestras-herramientas\/\">Ver todas las herramientas \u2192<\/a>\n  <\/div>\n<\/div>\n<h2>10. Las aplicaciones DYNSEO para sus colaboradores y trabajadores ESAT<\/h2>\n<div class=\"appli-grid\">\n<div class=\"appli-card\">\n<h5>\ud83d\udfe6 JOE \u2014 Adultos<\/h5>\n<pee>Estimulaci\u00f3n cognitiva para adultos \u2014 memoria, atenci\u00f3n, funciones ejecutivas. Recomendado para los trabajadores ESAT que deseen reforzar sus capacidades cognitivas en un marco l\u00fadico y benevolente.<\/pee>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/es\/joe-tu-entrenador-de-entrenamiento-cerebral\/\">Descubrir JOE \u2192<\/a>\n  <\/div>\n<div class=\"appli-card\">\n<h5>\ud83d\udfe5 MON DICO \u2014 Comunicaci\u00f3n<\/h5>\n<pee>Comunicaci\u00f3n alternativa y aumentada \u2014 ideal para los trabajadores ESAT con dificultades de expresi\u00f3n verbal, especialmente para los intercambios con los equipos de la empresa asociada.<\/pee>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/es\/mi-diccionario\/\">Descubrir MON DICO \u2192<\/a>\n  <\/div>\n<div class=\"appli-card\">\n<h5>\ud83d\udfe8 EDITH \u2014 Mayores<\/h5>\n<pee>Acompa\u00f1amiento cognitivo para mayores. Adaptado a los trabajadores ESAT m\u00e1s ancianos en un enfoque de mantenimiento de las capacidades y de calidad de vida en el trabajo.<\/pee>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/es\/edith-juegos-de-memoria-faciles-de-usar-para-mayores\/\">Descubrir EDITH \u2192<\/a>\n  <\/div>\n<div class=\"appli-card\">\n<h5>\ud83d\udfe9 COCO \u2014 Ni\u00f1os<\/h5>\n<pee>Aplicaci\u00f3n 5-10 a\u00f1os para la estimulaci\u00f3n cognitiva. \u00datil para los trabajadores ESAT j\u00f3venes adultos cuyo nivel de desarrollo cognitivo corresponde a este grupo de edad.<\/pee>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/jeux-de-memoire\/coco-jeux-enfants\/\">Descubrir COCO \u2192<\/a>\n  <\/div>\n<\/div>\n<h2>11. Ir m\u00e1s all\u00e1: el cat\u00e1logo de formaciones B2B DYNSEO<\/h2>\n<div class=\"formations-links\">\n<div class=\"formation-link\">\n    <span>Formaci\u00f3n B2B \u00b7 Managers, RRHH, directivos<\/span><br \/>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/es\/courses\/discapacidad-invisible-lo-que-el-gerente-debe-saber-es\/\">Discapacidad invisible: lo que el manager debe saber<\/a>\n  <\/div>\n<div class=\"formation-link\">\n    <span>Formaci\u00f3n B2B \u00b7 Managers, RRHH, l\u00edderes de equipo<\/span><br \/>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/es\/courses\/gestionar-a-un-colaborador-neuroatipico-es\/\">Gestionar a un colaborador neuroat\u00edpico<\/a>\n  <\/div>\n<div class=\"formation-link\">\n    <span>Formaci\u00f3n B2B \u00b7 Managers, RRHH, Misi\u00f3n Discapacidad<\/span><br \/>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/courses\/comprendre-lautismo-en-milieu-professionnel\/\">Comprender el autismo en el entorno profesional<\/a>\n  <\/div>\n<div class=\"formation-link\">\n    <span>Formaci\u00f3n B2B \u00b7 Managers, formadores internos<\/span><br \/>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/es\/courses\/trastornos-dys-en-la-empresa-identificar-adaptar-y-valorar-es\/\">Trastornos DIS en la empresa: detectar, adaptar y valorar<\/a>\n  <\/div>\n<div class=\"formation-link\">\n    <span>Formaci\u00f3n B2B \u00b7 Managers, Misi\u00f3n Discapacidad<\/span><br \/>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/es\/courses\/tdah-en-el-trabajo-reconocer-y-acompanar-es\/\">TDAH en el trabajo: reconocer y acompa\u00f1ar<\/a>\n  <\/div>\n<\/div>\n<pee style=\"margin-top:16px\">\u2192 <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/es\/nuestros-cursos-de-formacion\/\">Ver el cat\u00e1logo completo de formaciones DYNSEO<\/a><\/pee>\n<pee>\u2192 <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/es\/nuestras-pruebas\/\">Acceder a las pruebas cognitivas DYNSEO<\/a><\/pee>\n<p><\/main><\/p>\n<p><!-- FAQ --><\/p>\n<section class=\"faq-section\">\n<div class=\"container\">\n<h2>\u2753 FAQ \u2014 Asociaci\u00f3n empresa-ESAT<\/h2>\n<div class=\"faq-item\">\n<h4>1. \u00bfLas compras ESAT permiten cubrir la totalidad de la obligaci\u00f3n OETH?<\/h4>\n<pee>No. Desde la ley Avenir Professionnel de 2018, las compras ESAT, EA y CDTD solo pueden cubrir como m\u00e1ximo el 50 % de la obligaci\u00f3n de empleo. En otras palabras, para una empresa de 100 empleados sujeta a 6 UB de obligaci\u00f3n, las compras ESAT pueden equivaler como m\u00e1ximo a 3 UB. Las 3 restantes deben ser cubiertas por empleo directo de trabajadores con discapacidad (RQTH) u otros dispositivos. Es un cambio importante respecto a la antigua regla que permit\u00eda una cobertura ilimitada.<\/pee>\n    <\/div>\n<div class=\"faq-item\">\n<h4>2. \u00bfC\u00f3mo calcular la valorizaci\u00f3n OETH de mis compras ESAT?<\/h4>\n<pee>La f\u00f3rmula es: monto HT de las compras ESAT \u00f7 (400 \u00d7 SMIC horario bruto) = n\u00famero de Unidades Beneficiarias valorizables. En 2026, con un SMIC horario bruto de aproximadamente 11,88 \u20ac, el divisor es de 4 752 \u20ac. Ejemplo: 50 000 \u20ac de compras ESAT \u00f7 4 752 = 10,5 UB. Estas UB se deducen de su obligaci\u00f3n de empleo hasta un l\u00edmite del 50 % de su obligaci\u00f3n total. Su referente de Misi\u00f3n Discapacidad o el AGEFIPH puede ayudarle a realizar este c\u00e1lculo con precisi\u00f3n.<\/pee>\n    <\/div>\n<div class=\"faq-item\">\n<h4>3. \u00bfCu\u00e1l es la diferencia entre un ESAT y una Empresa Adaptada (EA)?<\/h4>\n<pee>Un ESAT es un establecimiento m\u00e9dico-social cuyos trabajadores tienen un contrato de apoyo y ayuda por el trabajo \u2014 no son empleados en el sentido del C\u00f3digo del trabajo. Una Empresa Adaptada (EA) es una empresa ordinaria en la que al menos el 55 % de los empleados son trabajadores con discapacidad reconocidos RQTH \u2014 estos empleados tienen un contrato de trabajo de derecho com\u00fan con todas las protecciones asociadas. Ambos son valorizables en el c\u00e1lculo OETH. La EA generalmente est\u00e1 m\u00e1s cerca del entorno ordinario en t\u00e9rminos de est\u00e1ndares de producci\u00f3n.<\/pee>\n    <\/div>\n<div class=\"faq-item\">\n<h4>4. \u00bfC\u00f3mo gestionar una situaci\u00f3n de calidad insuficiente en los servicios ESAT sin romper la relaci\u00f3n?<\/h4>\n<pee>La comunicaci\u00f3n directa y amable es la clave. Contactar inmediatamente al monitor de taller o al director del ESAT describiendo con precisi\u00f3n lo que no est\u00e1 conforme y lo que se espera \u2014 con ejemplos concretos y sin juicios globales sobre la estructura. El ESAT generalmente tiene los medios para corregir y mejorar si el problema est\u00e1 claramente identificado. Evitar dejar acumular insatisfacciones no verbalizadas que degradan progresivamente la relaci\u00f3n.<\/pee>\n    <\/div>\n<div class=\"faq-item\">\n<h4>5. \u00bfPuede una asociaci\u00f3n ESAT conducir a contrataciones directas de trabajadores con discapacidad?<\/h4>\n<pee>S\u00ed, y es incluso uno de los objetivos de las asociaciones m\u00e1s avanzadas. Algunos trabajadores de ESAT desarrollan, a lo largo de las misiones de puesta a disposici\u00f3n, las competencias y la confianza necesarias para considerar una transici\u00f3n hacia el entorno ordinario. El dispositivo \u00abempleo acompa\u00f1ado\u00bb permite asegurar esta transici\u00f3n \u2014 el trabajador se beneficia de un seguimiento por un coach laboral durante sus primeros meses en empleo ordinario. La empresa asociada que contrata directamente a un antiguo trabajador de ESAT se beneficia de un perfil que ya conoce y de un reconocimiento en la comunidad inclusiva.<\/pee>\n    <\/div>\n<div class=\"faq-item\">\n<h4>6. \u00bfPuede el AGEFIPH acompa\u00f1arme para iniciar una asociaci\u00f3n ESAT?<\/h4>\n<pee>S\u00ed. Las delegaciones regionales del AGEFIPH ofrecen un acompa\u00f1amiento gratuito a las empresas que desean desarrollar asociaciones con el sector del trabajo adaptado \u2014 identificaci\u00f3n de los ESAT de su territorio, ayuda en la estructuraci\u00f3n de la asociaci\u00f3n, c\u00e1lculo de la valorizaci\u00f3n OETH, financiaci\u00f3n de formaciones para sus colaboradores. Contacte con la delegaci\u00f3n AGEFIPH de su regi\u00f3n para una primera reuni\u00f3n.<\/pee>\n    <\/div>\n<div class=\"faq-item\">\n<h4>7. \u00bfLas compras a Empresas Adaptadas (EA) se valoran de la misma manera que las compras ESAT?<\/h4>\n<pee>S\u00ed. Las compras a ESAT, EA (Empresas Adaptadas) y CDTD (Centros de Distribuci\u00f3n de Trabajo a Domicilio) se valoran de la misma manera en el c\u00e1lculo OETH, con el mismo l\u00edmite del 50 % de la obligaci\u00f3n. La principal diferencia es que las EA emplean a trabajadores de derecho com\u00fan, lo que puede facilitar ciertos tipos de colaboraci\u00f3n y tranquilizar a empresas que tienen requisitos contractuales espec\u00edficos.<\/pee>\n    <\/div>\n<div class=\"faq-item\">\n<h4>8. \u00bfLa formaci\u00f3n Trabajar en ESAT de DYNSEO es \u00fatil para las empresas asociadas o solo para los equipos ESAT?<\/h4>\n<pee>Es \u00fatil para ambos. Para los equipos ESAT, cubre el marco legal, la reforma 2023, el acompa\u00f1amiento de los trabajadores y la gesti\u00f3n de las asociaciones. Para las empresas asociadas, permite a sus colaboradores en contacto con los trabajadores ESAT comprender el contexto m\u00e9dico-social, los modos de comunicaci\u00f3n adaptados y las expectativas realistas de una colaboraci\u00f3n. Certificable Qualiopi (N\u00b0 11757351875), financiable por OPCO, accesible en l\u00ednea a su ritmo.<\/pee>\n    <\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/section>\n<p><!-- Final CTA --><\/p>\n<div class=\"container\">\n<div class=\"cta-block\">\n<h3>\ud83d\ude80 Construya una asociaci\u00f3n ESAT que dure<\/h3>\n<pee>La formaci\u00f3n <strong>Trabajar en ESAT: comprender y adaptar el entorno de trabajo<\/strong> de DYNSEO da a sus equipos las claves para construir una colaboraci\u00f3n duradera, valorar sus compras ESAT en la DOETH y crear una din\u00e1mica inclusiva aut\u00e9ntica. Certificante Qualiopi, financiable OPCO, desplegable en licencias multi-colaboradores.<\/pee>\n<div class=\"btns\">\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/es\/courses\/trabajar-en-esat-comprender-y-adaptar-el-entorno-laboral-es\/\" class=\"btn-white\">Acceder a la formaci\u00f3n \u2192<\/a><br \/>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/es\/nuestros-cursos-de-formacion\/\" class=\"btn-outline\">Ver el cat\u00e1logo completo<\/a>\n  <\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<footer>\n  <pee>DYNSEO \u2014 Especialista en estimulaci\u00f3n cognitiva, neurodiversidad y formaci\u00f3n profesional en salud y en empresa \u00b7 Par\u00eds 75015 \u00b7 Qualiopi N\u00b0 11757351875<\/pee>\n<div class=\"footer-links\">\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/es\/nuestros-cursos-de-formacion\/\">Nuestras formaciones<\/a><br \/>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/es\/nuestras-herramientas\/\">Nuestras herramientas<\/a><br \/>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/es\/nuestras-pruebas\/\">Nuestras pruebas<\/a><br \/>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/es\/joe-tu-entrenador-de-entrenamiento-cerebral\/\">JOE<\/a><br \/>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/es\/mi-diccionario\/\">MI DICcionario<\/a><br \/>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/es\/\">dynseo.com<\/a>\n  <\/div>\n<\/footer>\n<\/div>\n<p>[\/et_pb_code][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":4,"featured_media":412655,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"[et_pb_section fb_built=\"1\" admin_label=\"Article HTML\" _builder_version=\"4.16\" custom_padding=\"0px||0px||false|false\" global_colors_info=\"{}\"][et_pb_row admin_label=\"Contenu\" _builder_version=\"4.16\" width=\"100%\" max_width=\"100%\" custom_padding=\"0px||0px||false|false\" global_colors_info=\"{}\"][et_pb_column type=\"4_4\" 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{display:inline-block;background:rgba(255,255,255,.18);border:1px solid rgba(255,255,255,.3);color:#fff;padding:5px 18px;border-radius:50px;font-size:12px;font-weight:600;letter-spacing:1px;text-transform:uppercase;margin-bottom:22px}\n.dbi-art-a114fd .hero h1 {font-size:clamp(26px,3.8vw,42px);font-weight:800;line-height:1.2;max-width:840px;margin:0 auto 20px}\n.dbi-art-a114fd .hero-sub {font-size:16px;opacity:.88;max-width:660px;margin:0 auto}\n.dbi-art-a114fd .container {max-width:860px;margin:0 auto;padding:0 24px}\n.dbi-art-a114fd h2 {font-size:clamp(20px,2.8vw,28px);font-weight:800;color:var(--blue);margin:60px 0 20px;padding-bottom:12px;border-bottom:3px solid var(--teal)}\n.dbi-art-a114fd h3 {font-size:19px;font-weight:700;color:var(--blue-dark);margin:38px 0 14px}\n.dbi-art-a114fd h4 {font-size:16px;font-weight:700;color:var(--text);margin:24px 0 10px}\n.dbi-art-a114fd p {margin-bottom:18px;line-height:1.85}\n.dbi-art-a114fd a 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0;padding:22px 28px;margin:30px 0}\n.dbi-art-a114fd .pink-box p {margin:0;font-size:15px}\n.dbi-art-a114fd .pink-box strong {color:var(--pink)}\n.dbi-art-a114fd .teal-box {background:rgba(169,226,228,.15);border-left:5px solid #2aa0a4;border-radius:0 var(--br) var(--br) 0;padding:22px 28px;margin:30px 0}\n.dbi-art-a114fd .teal-box p {margin:0;font-size:15px}\n.dbi-art-a114fd .stats-grid {display:grid;grid-template-columns:repeat(auto-fit,minmax(180px,1fr));gap:14px;margin:28px 0}\n.dbi-art-a114fd .stat-card {border-radius:var(--br);padding:22px 18px;text-align:center;color:#fff}\n.dbi-art-a114fd .stat-card.blue {background:linear-gradient(135deg,var(--blue),var(--blue-dark))}\n.dbi-art-a114fd .stat-card.teal {background:linear-gradient(135deg,#2aa0a4,#1a6e70)}\n.dbi-art-a114fd .stat-card.pink {background:linear-gradient(135deg,var(--pink),#b02050)}\n.dbi-art-a114fd .stat-card.green {background:linear-gradient(135deg,#3aaa78,#1a6e50)}\n.dbi-art-a114fd .stat-num {font-family:'Montserrat',sans-serif;font-size:30px;font-weight:800;display:block;margin-bottom:6px}\n.dbi-art-a114fd .stat-label {font-size:12px;opacity:.9;line-height:1.4}\n.dbi-art-a114fd .partner-grid {display:grid;grid-template-columns:repeat(auto-fit,minmax(240px,1fr));gap:16px;margin:28px 0}\n.dbi-art-a114fd .partner-card {background:#fff;border-radius:var(--br);padding:22px 20px;box-shadow:var(--shc);border-top:4px solid}\n.dbi-art-a114fd .partner-card.pc1 {border-top-color:var(--blue)}\n.dbi-art-a114fd .partner-card.pc2 {border-top-color:#2aa0a4}\n.dbi-art-a114fd .partner-card.pc3 {border-top-color:#c49000}\n.dbi-art-a114fd .partner-card.pc4 {border-top-color:var(--pink)}\n.dbi-art-a114fd .partner-card.pc5 {border-top-color:#3aaa78}\n.dbi-art-a114fd .partner-card.pc6 {border-top-color:#8e5ed7}\n.dbi-art-a114fd .partner-card .pc-icon {font-size:26px;margin-bottom:10px}\n.dbi-art-a114fd .partner-card h5 {font-family:'Montserrat',sans-serif;font-size:14px;font-weight:700;color:var(--blue-dark);margin-bottom:8px}\n.dbi-art-a114fd .partner-card p {font-size:13px;color:var(--text-light);margin:0 0 8px;line-height:1.6}\n.dbi-art-a114fd .partner-card .pc-oeth {font-size:11px;font-weight:700;color:var(--blue);background:rgba(94,94,215,.1);padding:3px 8px;border-radius:50px}\n.dbi-art-a114fd .build-steps {margin:28px 0}\n.dbi-art-a114fd .build-step {display:flex;gap:18px;margin-bottom:24px;align-items:flex-start;position:relative}\n.dbi-art-a114fd .build-step:not(:last-child)::after {content:'';position:absolute;left:20px;top:44px;width:2px;height:calc(100% - 10px);background:linear-gradient(180deg,var(--blue),rgba(94,94,215,.15));z-index:0}\n.dbi-art-a114fd .bs-num {min-width:42px;height:42px;border-radius:50%;background:linear-gradient(135deg,var(--blue),var(--blue-dark));color:#fff;font-family:'Montserrat',sans-serif;font-weight:800;font-size:16px;display:flex;align-items:center;justify-content:center;flex-shrink:0;z-index:1}\n.dbi-art-a114fd .bs-body {padding-bottom:24px}\n.dbi-art-a114fd .bs-body h5 {font-family:'Montserrat',sans-serif;font-size:16px;font-weight:700;color:var(--blue);margin-bottom:6px}\n.dbi-art-a114fd .bs-body p {font-size:14px;margin:0;line-height:1.7;color:var(--text)}\n.dbi-art-a114fd .bs-body .bs-tags {display:flex;gap:8px;flex-wrap:wrap;margin-top:8px}\n.dbi-art-a114fd .bs-tag {font-size:11px;font-weight:600;padding:3px 10px;border-radius:50px;background:var(--light-bg);color:var(--text-light)}\n.dbi-art-a114fd .win-grid {display:grid;grid-template-columns:1fr 1fr;gap:16px;margin:28px 0}\n@media(max-width:580px) {\n.dbi-art-a114fd .win-grid {grid-template-columns:1fr}\n}\n.dbi-art-a114fd .win-card {border-radius:var(--br);padding:22px 20px;box-shadow:var(--shc)}\n.dbi-art-a114fd .win-card.entreprise {background:linear-gradient(135deg,rgba(94,94,215,.06),rgba(94,94,215,.02));border:1px solid rgba(94,94,215,.15)}\n.dbi-art-a114fd .win-card.esat {background:linear-gradient(135deg,rgba(58,170,120,.06),rgba(58,170,120,.02));border:1px solid rgba(58,170,120,.2)}\n.dbi-art-a114fd .win-card h5 {font-family:'Montserrat',sans-serif;font-size:15px;font-weight:700;margin-bottom:14px;padding-bottom:8px;border-bottom:2px solid}\n.dbi-art-a114fd .win-card.entreprise h5 {color:var(--blue);border-color:var(--blue)}\n.dbi-art-a114fd .win-card.esat h5 {color:#1a6e50;border-color:#3aaa78}\n.dbi-art-a114fd .win-card ul {list-style:none;padding:0;margin:0}\n.dbi-art-a114fd .win-card ul li {font-size:13px;padding:6px 0;border-bottom:1px solid rgba(0,0,0,.05);color:var(--text);line-height:1.4}\n.dbi-art-a114fd .win-card ul li:last-child {border:none}\n.dbi-art-a114fd .win-card.entreprise ul li::before {content:'\u2713 ';color:var(--blue);font-weight:700}\n.dbi-art-a114fd .win-card.esat ul li::before {content:'\u2713 ';color:#1a6e50;font-weight:700}\n.dbi-art-a114fd .convention-section {background:var(--light-bg);border-radius:var(--br);padding:24px;margin:24px 0}\n.dbi-art-a114fd .convention-section h4 {color:var(--blue);margin-bottom:14px;font-size:15px}\n.dbi-art-a114fd .convention-section ul {list-style:none;padding:0;margin:0}\n.dbi-art-a114fd .convention-section ul li {font-size:14px;padding:6px 0;border-bottom:1px solid rgba(94,94,215,.06);color:var(--text);line-height:1.5}\n.dbi-art-a114fd .convention-section ul li:last-child {border:none}\n.dbi-art-a114fd .convention-section ul li::before {content:'\u2192 ';color:var(--blue);font-weight:700}\n.dbi-art-a114fd .dynseo-table {width:100%;border-collapse:collapse;margin:30px 0;border-radius:var(--br);overflow:hidden;box-shadow:var(--shc)}\n.dbi-art-a114fd .dynseo-table thead tr {background:var(--blue);color:#fff}\n.dbi-art-a114fd .dynseo-table thead th {padding:14px 18px;font-family:'Montserrat',sans-serif;font-size:13px;font-weight:700;text-align:left}\n.dbi-art-a114fd .dynseo-table tbody tr:nth-child(even) {background:rgba(94,94,215,.04)}\n.dbi-art-a114fd .dynseo-table tbody tr:hover {background:rgba(169,226,228,.2)}\n.dbi-art-a114fd .dynseo-table td {padding:13px 18px;font-size:14px;border-bottom:1px solid rgba(94,94,215,.08);vertical-align:top;line-height:1.6}\n.dbi-art-a114fd .dynseo-table td strong {color:var(--blue-dark)}\n.dbi-art-a114fd .badge {display:inline-block;padding:3px 10px;border-radius:50px;font-size:11px;font-weight:700;text-transform:uppercase}\n.dbi-art-a114fd .badge-green {background:rgba(58,170,120,.15);color:#1a6e50}\n.dbi-art-a114fd .badge-yellow {background:rgba(196,144,0,.12);color:#7a5800}\n.dbi-art-a114fd .badge-blue {background:rgba(94,94,215,.12);color:var(--blue)}\n.dbi-art-a114fd .badge-pink {background:rgba(231,52,105,.12);color:var(--pink)}\n.dbi-art-a114fd .formation-block {background:#fff;border-radius:var(--br);box-shadow:0 4px 32px rgba(94,94,215,.13);overflow:hidden;margin:44px 0}\n.dbi-art-a114fd .formation-block img {width:100%;height:220px;object-fit:cover}\n.dbi-art-a114fd .formation-block .fb-body {padding:28px 30px}\n.dbi-art-a114fd .formation-block .fb-tag {display:inline-block;background:rgba(94,94,215,.1);color:var(--blue);font-size:11px;font-weight:700;text-transform:uppercase;letter-spacing:1px;padding:4px 12px;border-radius:50px;margin-bottom:14px}\n.dbi-art-a114fd .formation-block h3 {margin:0 0 12px;color:var(--blue);font-size:20px}\n.dbi-art-a114fd .formation-block p {font-size:14px;margin-bottom:18px}\n.dbi-art-a114fd .formation-block .fb-meta {display:flex;flex-wrap:wrap;gap:10px;margin-bottom:20px}\n.dbi-art-a114fd .formation-block .fb-meta span {background:var(--light-bg);padding:5px 12px;border-radius:50px;font-size:12px;font-weight:600;color:var(--text-light)}\n.dbi-art-a114fd .btn-primary {display:inline-block;background:linear-gradient(135deg,var(--blue),var(--blue-dark));color:#fff;font-family:'Montserrat',sans-serif;font-weight:700;font-size:14px;padding:13px 28px;border-radius:50px;text-decoration:none;box-shadow:0 4px 16px rgba(94,94,215,.3)}\n.dbi-art-a114fd .cta-block {background:linear-gradient(135deg,var(--blue-dark),var(--blue));border-radius:var(--br);padding:40px 32px;margin:52px 0;color:#fff;text-align:center}\n.dbi-art-a114fd .cta-block h3 {color:#fff;margin:0 0 12px;font-size:22px}\n.dbi-art-a114fd .cta-block p {color:rgba(255,255,255,.88);margin:0 auto 24px;max-width:580px;font-size:15px}\n.dbi-art-a114fd .cta-block .btns {display:flex;gap:12px;justify-content:center;flex-wrap:wrap}\n.dbi-art-a114fd .btn-white {display:inline-block;background:#fff;color:var(--blue);font-family:'Montserrat',sans-serif;font-weight:700;font-size:13px;padding:12px 26px;border-radius:50px;text-decoration:none}\n.dbi-art-a114fd .btn-outline {display:inline-block;background:transparent;border:2px solid rgba(255,255,255,.6);color:#fff;font-family:'Montserrat',sans-serif;font-weight:600;font-size:13px;padding:11px 24px;border-radius:50px;text-decoration:none}\n.dbi-art-a114fd .tools-grid {display:grid;grid-template-columns:repeat(auto-fit,minmax(220px,1fr));gap:12px;margin:24px 0}\n.dbi-art-a114fd .tool-card {background:var(--light-bg);border-radius:10px;padding:16px 18px;border:1px solid rgba(94,94,215,.1)}\n.dbi-art-a114fd .tool-card h5 {font-size:13px;font-weight:700;color:var(--blue);margin-bottom:6px}\n.dbi-art-a114fd .tool-card p {font-size:12px;color:var(--text-light);margin:0 0 8px}\n.dbi-art-a114fd .tool-card a {font-size:12px;color:var(--blue);font-weight:600}\n.dbi-art-a114fd .appli-grid {display:grid;grid-template-columns:repeat(auto-fit,minmax(200px,1fr));gap:14px;margin:24px 0}\n.dbi-art-a114fd .appli-card {background:#fff;border-radius:var(--br);padding:18px;box-shadow:var(--shc);border:1px solid rgba(94,94,215,.08)}\n.dbi-art-a114fd .appli-card h5 {font-size:13px;font-weight:700;color:var(--blue);margin-bottom:8px}\n.dbi-art-a114fd .appli-card p {font-size:12px;color:var(--text-light);margin:0 0 10px}\n.dbi-art-a114fd .appli-card a {font-size:12px;color:var(--blue);font-weight:600}\n.dbi-art-a114fd .formations-links {display:grid;grid-template-columns:repeat(auto-fit,minmax(260px,1fr));gap:12px;margin:24px 0}\n.dbi-art-a114fd .formation-link {background:#fff;border-radius:10px;padding:16px 20px;box-shadow:var(--shc);border-left:4px solid var(--blue);display:flex;flex-direction:column;gap:6px}\n.dbi-art-a114fd .formation-link span {font-size:12px;color:var(--text-light)}\n.dbi-art-a114fd .formation-link a {font-size:14px;font-weight:700;color:var(--blue-dark)}\n.dbi-art-a114fd .faq-section {background:var(--light-bg);padding:56px 24px;margin-top:56px}\n.dbi-art-a114fd .faq-section h2 {color:var(--blue)}\n.dbi-art-a114fd .faq-item {background:#fff;border-radius:var(--br);padding:26px 30px;margin-bottom:14px;box-shadow:var(--shc)}\n.dbi-art-a114fd .faq-item h4 {font-size:15px;color:var(--blue);margin-bottom:12px}\n.dbi-art-a114fd .faq-item p {font-size:14px;margin:0;line-height:1.75}\n.dbi-art-a114fd footer {background:linear-gradient(135deg,var(--blue),var(--blue-dark));color:#fff;padding:40px 24px;text-align:center}\n.dbi-art-a114fd footer p {font-size:13px;color:rgba(255,255,255,.78);margin-bottom:16px}\n.dbi-art-a114fd .footer-links {display:flex;justify-content:center;gap:10px;flex-wrap:wrap}\n.dbi-art-a114fd .footer-links a {color:#fff;font-size:12px;font-weight:600;text-decoration:none;padding:6px 16px;border:1px solid rgba(255,255,255,.28);border-radius:50px}\n\n<\/style>\n<div class=\"dbi-art-a114fd\">\n<header class=\"hero\">\n  <div class=\"hero-tag\">\ud83d\udca1 Consejos pr\u00e1cticos \u00b7 ESAT \u00b7 Asociaci\u00f3n empresarial \u00b7 OETH \u00b7 RSE<\/div>\n  <h1>Asociaci\u00f3n empresarial\u2013ESAT: c\u00f3mo construir una colaboraci\u00f3n duradera y ganar-ganar<\/h1>\n  <p class=\"hero-sub\">Subcontrataci\u00f3n, puesta a disposici\u00f3n, prestaci\u00f3n de servicios: una asociaci\u00f3n con un ESAT es uno de los palancas m\u00e1s concretas de su pol\u00edtica de inclusi\u00f3n. Aqu\u00ed le mostramos c\u00f3mo construirla para que dure y beneficie realmente a todas las partes.<\/p>\n<\/header>\n\n<main class=\"container\">\n\n<div class=\"intro-box\"><p>Una asociaci\u00f3n empresarial-ESAT mal construida es a menudo un pedido realizado una vez para \"marcar la casilla OETH\", sin seguimiento, sin relaci\u00f3n humana y con expectativas mal alineadas. Una asociaci\u00f3n bien construida es una colaboraci\u00f3n que dura a\u00f1os, que beneficia a la empresa (calidad, fiabilidad, ventajas OETH), al ESAT (actividad sostenible, progreso de los trabajadores) y a los trabajadores con discapacidad (habilidades desarrolladas, orgullo por un trabajo bien hecho, a veces trampol\u00edn hacia el entorno ordinario). La diferencia entre ambas rara vez radica en la buena voluntad, sino en el m\u00e9todo. Esta gu\u00eda le proporciona ese m\u00e9todo: c\u00f3mo identificar los ESAT socios, estructurar el convenio, gestionar la relaci\u00f3n en el d\u00eda a d\u00eda, valorar la asociaci\u00f3n en su DOETH y su informe RSE, y evitar las trampas m\u00e1s frecuentes.<\/p><\/div>\n\n<h2>1. El ESAT en 2026: lo que debe saber antes de comenzar<\/h2>\n\n<h3>1.1 Lo que realmente es un ESAT<\/h3>\n<p>Un <strong>Establecimiento y Servicio de Ayuda a trav\u00e9s del Trabajo (ESAT)<\/strong> es una estructura m\u00e9dico-social que emplea a trabajadores con discapacidad cuya capacidad de trabajo es inferior a un tercio de la capacidad de un trabajador ordinario. Estos trabajadores tienen un estatus h\u00edbrido: ni empleados en el sentido del C\u00f3digo del Trabajo, ni simples usuarios de una estructura m\u00e9dico-social. Desempe\u00f1an una actividad profesional real, supervisada por monitores de taller, en campos muy variados: espacios verdes, subcontrataci\u00f3n industrial, lavander\u00eda, restauraci\u00f3n, imprenta, digital, horticultura, envasado, mantenimiento.<\/p>\n<p>La reforma de 2023 (ley del 19 de julio de 2023) ha reforzado significativamente los derechos de los trabajadores de los ESAT: acceso a la formaci\u00f3n profesional, representaci\u00f3n del personal, medicina del trabajo de derecho com\u00fan, protecci\u00f3n contra el acoso. Esta evoluci\u00f3n refuerza el profesionalismo de los ESAT y la fiabilidad de sus prestaciones: un argumento m\u00e1s para las empresas que a\u00fan dudan en dar el paso.<\/p>\n\n<div class=\"stats-grid\">\n  <div class=\"stat-card blue\">\n    <span class=\"stat-num\">1 500<\/span>\n    <span class=\"stat-label\">ESAT en Francia, empleando a 120 000 trabajadores con discapacidad (DREES 2023)<\/span>\n  <\/div>\n  <div class=\"stat-card teal\">\n    <span class=\"stat-num\">50 %<\/span>\n    <span class=\"stat-label\">m\u00e1ximo de la obligaci\u00f3n OETH valorable a trav\u00e9s de las compras ESAT (ley Avenir Profesional 2018)<\/span>\n  <\/div>\n  <div class=\"stat-card pink\">\n    <span class=\"stat-num\">6 %<\/span>\n    <span class=\"stat-label\">cuota m\u00ednima OETH en empresas de +20 empleados \u2014 no alcanzada por el 60 % de ellas<\/span>\n  <\/div>\n<div class=\"stat-card green\">\n    <span class=\"stat-num\">+30 %<\/span>\n    <span class=\"stat-label\">de crecimiento de las asociaciones empresa-ESAT desde 2018 seg\u00fan l'AGEFIPH<\/span>\n  <\/div>\n<\/div>\n\n<h3>1.2 Por qu\u00e9 una asociaci\u00f3n ESAT tiene sentido en 2026<\/h3>\n<p>Trabajar con un ESAT no es solo un acto militante \u2014 es una elecci\u00f3n econ\u00f3mica y estrat\u00e9gica que produce beneficios medibles para la empresa. La valorizaci\u00f3n OETH de las compras ESAT reduce directamente la contribuci\u00f3n AGEFIPH anual. La calidad de los servicios ESAT es a menudo superior a la media en tareas repetitivas y procedimentales \u2014 precisi\u00f3n, rigor, fiabilidad son caracter\u00edsticas frecuentes de los equipos ESAT bien supervisados. La relaci\u00f3n se inscribe en su pol\u00edtica RSE y ESG con datos documentables. Y m\u00e1s all\u00e1 de los indicadores, muchas empresas testimonian un impacto positivo en la cohesi\u00f3n del equipo y el orgullo de pertenencia cuando comunican sobre su asociaci\u00f3n ESAT.<\/p>\n\n<h2>2. Los tipos de asociaciones posibles: encontrar la forma que le convenga<\/h2>\n\n<div class=\"partner-grid\">\n  <div class=\"partner-card pc1\">\n    <div class=\"pc-icon\">\ud83d\udce6<\/div>\n    <h5>Subcontrataci\u00f3n de servicios<\/h5>\n    <p>El ESAT realiza servicios en su nombre en sus propias instalaciones: envasado, ensamblaje, mailing, impresi\u00f3n, mantenimiento de material, entrada de datos, fabricaci\u00f3n de soportes.<\/p>\n    <span class=\"pc-oeth\">Valorizable OETH<\/span>\n  <\/div>\n  <div class=\"partner-card pc2\">\n    <div class=\"pc-icon\">\ud83c\udf3f<\/div>\n    <h5>Servicios en el sitio<\/h5>\n    <p>Los trabajadores ESAT intervienen en sus instalaciones para misiones recurrentes: mantenimiento de espacios verdes, limpieza, mantenimiento de locales, entrega interna, restauraci\u00f3n colectiva.<\/p>\n    <span class=\"pc-oeth\">Valorizable OETH<\/span>\n  <\/div>\n  <div class=\"partner-card pc3\">\n    <div class=\"pc-icon\">\ud83d\udd04<\/div>\n    <h5>Puesta a disposici\u00f3n de trabajadores<\/h5>\n    <p>Trabajadores ESAT realizan total o parcialmente su actividad en sus instalaciones, supervisados conjuntamente por su monitor ESAT y sus equipos, a trav\u00e9s de un convenio tripartito.<\/p>\n    <span class=\"pc-oeth\">Valorizable OETH<\/span>\n  <\/div>\n  <div class=\"partner-card pc4\">\n    <div class=\"pc-icon\">\ud83c\udf93<\/div>\n    <h5>Pr\u00e1cticas y descubrimiento del entorno ordinario<\/h5>\n    <p>Acogida de trabajadores ESAT en periodo de inmersi\u00f3n para descubrir el entorno ordinario \u2014 sin obligaci\u00f3n de contrataci\u00f3n. Permite identificar perfiles que pueden evolucionar hacia un empleo directo.<\/p>\n    <span class=\"pc-oeth\">Parcialmente valorizable<\/span>\n  <\/div>\n  <div class=\"partner-card pc5\">\n    <div class=\"pc-icon\">\ud83e\udd1d<\/div>\n    <h5>Asociaci\u00f3n de formaci\u00f3n cruzada<\/h5>\n    <p>Sus colaboradores intervienen en ESAT para compartir sus experticias profesionales. Los trabajadores ESAT adquieren competencias, la empresa valora su compromiso RSE de manera concreta.<\/p>\n    <span class=\"pc-oeth\">RSE \/ mecenazgo de competencias<\/span>\n  <\/div>\n  <div class=\"partner-card pc6\">\n    <div class=\"pc-icon\">\ud83c\udf31<\/div>\n    <h5>Asociaci\u00f3n de transici\u00f3n laboral<\/h5>\n    <p>Convenio con un ESAT para facilitar la transici\u00f3n de ciertos trabajadores hacia un empleo ordinario en su empresa. El dispositivo ESAT-empleo acompa\u00f1ado asegura la transici\u00f3n.<\/p>\n    <span class=\"pc-oeth\">OETH empleo directo + impacto RSE<\/span>\n  <\/div>\n<\/div>\n\n<h3>2.1 Elegir la forma adecuada seg\u00fan sus necesidades reales<\/h3>\n<p>La elecci\u00f3n del tipo de asociaci\u00f3n debe partir de sus necesidades operativas reales \u2014 no del objetivo OETH. Una asociaci\u00f3n construida \u00fanicamente alrededor de la valorizaci\u00f3n regulatoria, sin anclaje en una utilidad productiva real, ser\u00e1 fr\u00e1gil: se cuestionar\u00e1 ante cada presi\u00f3n presupuestaria y ambas partes tendr\u00e1n la sensaci\u00f3n de una relaci\u00f3n artificial. El mejor enfoque es identificar primero qu\u00e9 actividades de su empresa podr\u00edan ser confiadas a un ESAT \u2014 envasado, mantenimiento, reprograf\u00eda, entrada de datos, espacios verdes, restauraci\u00f3n \u2014 y luego buscar el ESAT cuyas competencias correspondan a estas necesidades.<\/p>\n<div class=\"tip-box\"><p><strong>\ud83d\udca1 M\u00e9todo pr\u00e1ctico :<\/strong> Organice un taller de 2h con sus responsables operativos para listar las tareas recurrentes, repetitivas o de bajo valor a\u00f1adido que su equipo realiza hoy y que podr\u00edan ser confiadas a un ESAT. A menudo se sorprender\u00e1 del volumen identificado. Esta lista es su base de trabajo para la elecci\u00f3n del socio ESAT.<\/p><\/div>\n\n<h2>3. Encontrar y seleccionar el ESAT socio<\/h2>\n\n<h3>3.1 Los recursos para identificar los ESAT de su territorio<\/h3>\n<p>Varios recursos permiten identificar los ESAT de su territorio y sus \u00e1reas de actividad. La <strong>Red Gesat<\/strong> (gesat.com) es la red nacional de ESAT y EA (Empresas Adaptadas) \u2014 su motor de b\u00fasqueda permite encontrar estructuras por departamento, sector de actividad y tipo de prestaci\u00f3n. La <strong>AGEFIPH<\/strong> y sus delegaciones regionales tambi\u00e9n pueden orientarlo hacia los ESAT de su \u00e1rea de empleo y acompa\u00f1arlo en la estructuraci\u00f3n de la asociaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Los <strong>compradores p\u00fablicos<\/strong> pueden identificar los ESAT a trav\u00e9s de los mercados reservados (art\u00edculo 36 del C\u00f3digo de los mercados p\u00fablicos), que permiten reservar ciertos lotes a estructuras que emplean mayoritariamente a trabajadores con discapacidad. Para las empresas privadas, no existe obligaci\u00f3n de reserva pero s\u00ed ventajas en t\u00e9rminos de valorizaci\u00f3n OETH de las compras.<\/p>\n\n<h3>3.2 Los criterios de selecci\u00f3n de un ESAT socio<\/h3>\n<p>No todos los ESAT tienen los mismos niveles de profesionalismo, certificaciones de calidad y capacidades de producci\u00f3n. Una auditor\u00eda previa del socio potencial es indispensable para asegurarse de la compatibilidad con sus exigencias.<\/p>\n\n<table class=\"dynseo-table\">\n  <thead>\n    <tr>\n      <th>Criterio de evaluaci\u00f3n<\/th>\n      <th>Lo que usted verifica<\/th>\n      <th>Nivel de prioridad<\/th>\n    <\/tr>\n  <\/thead>\n  <tbody>\n    <tr>\n      <td><strong>\u00c1reas de actividad y competencias<\/strong><\/td>\n      <td>\u00bfEl ESAT dispone de los equipos, los saberes y el personal para su necesidad?<\/td>\n      <td><span class=\"badge badge-pink\">Cr\u00edtico<\/span><\/td>\n    <\/tr>\n    <tr>\n      <td><strong>Certificaciones de calidad<\/strong><\/td>\n      <td>ISO 9001, ECOCERT, etiqueta de calidad ANAP, certificaciones sectoriales seg\u00fan la actividad<\/td>\n      <td><span class=\"badge badge-pink\">Cr\u00edtico<\/span><\/td>\n    <\/tr>\n    <tr>\n      <td><strong>Capacidad de producci\u00f3n<\/strong><\/td>\n      <td>Volumen tratable, plazos habituales, picos de capacidad, flexibilidad en caso de pedido urgente<\/td>\n      <td><span class=\"badge badge-pink\">Cr\u00edtico<\/span><\/td>\n    <\/tr>\n    <tr>\n      <td><strong>Estabilidad de la estructura<\/strong><\/td>\n      <td>Antig\u00fcedad, situaci\u00f3n financiera, gobernanza, rotaci\u00f3n de los equipos de supervisi\u00f3n<\/td>\n      <td><span class=\"badge badge-blue\">Importante<\/span><\/td>\n    <\/tr>\n    <tr>\n      <td><strong>Conformidad reforma 2023<\/strong><\/td>\n      <td>Instancias representativas establecidas, medicina del trabajo contratada, formaci\u00f3n activa<\/td>\n      <td><span class=\"badge badge-blue\">Importante<\/span><\/td>\n    <\/tr>\n    <tr>\n      <td><strong>Experiencia de asociaciones<\/strong><\/td>\n      <td>Referencias de clientes, testimonios de empresas socias, duraci\u00f3n de las colaboraciones existentes<\/td>\n      <td><span class=\"badge badge-yellow\">\u00datil<\/span><\/td>\n    <\/tr>\n    <tr>\n      <td><strong>Proximidad geogr\u00e1fica<\/strong><\/td>\n      <td>Distancia de sus sitios (para las prestaciones in situ o las visitas de seguimiento)<\/td>\n      <td><span class=\"badge badge-yellow\">Seg\u00fan necesidad<\/span><\/td>\n    <\/tr>\n  <\/tbody>\n<\/table>\n\n<!-- Formaci\u00f3n block mid-article -->\n<div class=\"formation-block\">\n  <img src=\"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/autismo-en-etablissement-Accompagnement-Global.png\" alt=\"Formaci\u00f3n Trabajar en ESAT \u2014 DYNSEO\">\n  <div class=\"fb-body\">\n    <span class=\"fb-tag\">\ud83c\udf93 Formaci\u00f3n certificante \u00b7 Qualiopi N\u00b0 11757351875<\/span>\n    <h3>Trabajar en ESAT: comprender y adaptar el entorno de trabajo<\/h3>\n    <p>Esta formaci\u00f3n en l\u00ednea, 100 % a distancia y a su ritmo, est\u00e1 dise\u00f1ada para los monitores de taller, supervisores, directores de ESAT y empresas socias. Cubre los fundamentos del acompa\u00f1amiento en ESAT, el marco legal de la reforma 2023, los desaf\u00edos de la asociaci\u00f3n empresa-ESAT y las herramientas para construir una colaboraci\u00f3n duradera. Certificante Qualiopi, financiable OPCO, desplegable en licencias multi-colaboradores.<\/p>\n<div class=\"fb-meta\">\n      <span>\ud83d\udda5\ufe0f 100 % en l\u00ednea<\/span>\n      <span>\u23f1\ufe0f A su ritmo<\/span>\n      <span>\u2705 Certificante Qualiopi<\/span>\n      <span>\ud83d\udc65 Licencias multi-colaboradores<\/span>\n      <span>\ud83d\udcbc Financiable OPCO<\/span>\n    <\/div>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/courses\/travailler-en-esat-comprendre-et-adapter-lenvironnement-de-travail\/\" class=\"btn-primary\">Descubrir la formaci\u00f3n \u2192<\/a>\n  <\/div>\n<\/div>\n\n<h2>4. Construir la asociaci\u00f3n: las 6 etapas clave<\/h2>\n\n<div class=\"build-steps\">\n  <div class=\"build-step\">\n    <div class=\"bs-num\">1<\/div>\n    <div class=\"bs-body\">\n      <h5>Reuni\u00f3n de descubrimiento y visita del ESAT<\/h5>\n      <p>Antes de cualquier contrataci\u00f3n, visite f\u00edsicamente el ESAT. Conozca al director y a los monitores de taller. Observe las condiciones de trabajo, los equipos, la calidad de las producciones. Esta visita tambi\u00e9n es la ocasi\u00f3n para entender al p\u00fablico recibido y calibrar sus expectativas \u2014 algunas tareas requieren m\u00e1s acompa\u00f1amiento que otras seg\u00fan los perfiles.<\/p>\n      <div class=\"bs-tags\"><span class=\"bs-tag\">Duraci\u00f3n: medio d\u00eda<\/span><span class=\"bs-tag\">Actores: DRH + responsable operativo<\/span><\/div>\n    <\/div>\n  <\/div>\n  <div class=\"build-step\">\n    <div class=\"bs-num\">2<\/div>\n    <div class=\"bs-body\">\n      <h5>Definici\u00f3n precisa de los servicios y de las expectativas<\/h5>\n      <p>Co-construir con el ESAT un pliego de condiciones preciso: naturaleza de las tareas, volumen, plazos, criterios de calidad, modalidades de entrega. Sea honesto sobre sus restricciones \u2014 plazos ajustados, normas de calidad elevadas, picos estacionales. El ESAT debe poder decirle claramente lo que puede y no puede hacer.<\/p>\n      <div class=\"bs-tags\"><span class=\"bs-tag\">Duraci\u00f3n: 1 a 3 reuniones de trabajo<\/span><span class=\"bs-tag\">Soporte: pliego de condiciones escrito<\/span><\/div>\n    <\/div>\n  <\/div>\n  <div class=\"build-step\">\n    <div class=\"bs-num\">3<\/div>\n    <div class=\"bs-body\">\n      <h5>Fase piloto en una misi\u00f3n de prueba<\/h5>\n      <p>No comience con su misi\u00f3n m\u00e1s cr\u00edtica. Empiece por un volumen limitado en una tarea representativa, con un seguimiento cercano. Esta fase piloto de 4 a 8 semanas permite validar la calidad, los plazos, la comunicaci\u00f3n y la fiabilidad antes de aumentar los vol\u00famenes.<\/p>\n      <div class=\"bs-tags\"><span class=\"bs-tag\">Duraci\u00f3n: 4 a 8 semanas<\/span><span class=\"bs-tag\">Punto de seguimiento semanal<\/span><\/div>\n    <\/div>\n  <\/div>\n  <div class=\"build-step\">\n    <div class=\"bs-num\">4<\/div>\n    <div class=\"bs-body\">\n      <h5>Formalizaci\u00f3n del convenio de asociaci\u00f3n<\/h5>\n      <p>Sobre la base de la retroalimentaci\u00f3n de la fase piloto, firme un convenio formal: naturaleza de los servicios, tarifas, vol\u00famenes, plazos, indicadores de calidad, modalidades de facturaci\u00f3n y pago, puntos de seguimiento peri\u00f3dicos, condiciones de rescisi\u00f3n. Para las disponibilidades de trabajadores, es obligatorio un convenio tripartito ESAT-empresa-trabajador.<\/p>\n      <div class=\"bs-tags\"><span class=\"bs-tag\">Documento jur\u00eddico recomendado<\/span><span class=\"bs-tag\">Duraci\u00f3n inicial: 1 a\u00f1o renovable<\/span><\/div>\n    <\/div>\n  <\/div>\n  <div class=\"build-step\">\n    <div class=\"bs-num\">5<\/div>\n    <div class=\"bs-body\">\n      <h5>Concienciaci\u00f3n de los equipos en contacto<\/h5>\n      <p>Los colaboradores que trabajar\u00e1n a diario con los trabajadores del ESAT (receptores de los servicios, equipos en contacto durante las disponibilidades) deben ser sensibilizados sobre el p\u00fablico del ESAT \u2014 su diversidad, sus fortalezas, sus necesidades de comunicaci\u00f3n adaptada. Sin esta sensibilizaci\u00f3n, pueden surgir malentendidos que debiliten la relaci\u00f3n.<\/p>\n      <div class=\"bs-tags\"><span class=\"bs-tag\">Duraci\u00f3n: 2h de sensibilizaci\u00f3n<\/span><span class=\"bs-tag\">Formaci\u00f3n DYNSEO recomendada<\/span><\/div>\n    <\/div>\n  <\/div>\n  <div class=\"build-step\">\n    <div class=\"bs-num\">6<\/div>\n    <div class=\"bs-body\">\n      <h5>Seguimiento, evaluaci\u00f3n y desarrollo de la colaboraci\u00f3n<\/h5>\n      <p>Una asociaci\u00f3n duradera se alimenta de retroalimentaciones regulares. Organice un balance semestral con el director y los monitores del ESAT: calidad, vol\u00famenes, dificultades encontradas, ejes de mejora, nuevas oportunidades. Valore p\u00fablicamente la colaboraci\u00f3n \u2014 en su informe RSE, sus comunicaciones de RRHH, sus licitaciones.<\/p>\n      <div class=\"bs-tags\"><span class=\"bs-tag\">Balance semestral<\/span><span class=\"bs-tag\">Informe DOETH anual<\/span><\/div>\n    <\/div>\n  <\/div>\n<\/div>\n\n<h2>5. El valor ganar-ganar: lo que cada parte realmente gana<\/h2>\n\n<div class=\"win-grid\">\n<div class=\"win-card entreprise\">\n    <h5>\ud83c\udfe2 Lo que la empresa gana<\/h5>\n    <ul>\n      <li>Reducci\u00f3n de la contribuci\u00f3n AGEFIPH (valoraci\u00f3n OETH)<\/li>\n      <li>Prestaciones de calidad en tareas repetitivas y precisas<\/li>\n      <li>Fiabilidad y puntualidad a menudo superiores a la subcontrataci\u00f3n cl\u00e1sica<\/li>\n      <li>Argumento RSE\/ESG documentado para la elaboraci\u00f3n de informes y las licitaciones<\/li>\n      <li>Impacto en la marca empleadora y la atractividad de los talentos<\/li>\n      <li>Cohesi\u00f3n de equipo reforzada por un proyecto de sentido compartido<\/li>\n      <li>Acceso a competencias espec\u00edficas (espacios verdes, restauraci\u00f3n, envasado)<\/li>\n      <li>Posibilidad de descubrir perfiles para un empleo directo posterior<\/li>\n    <\/ul>\n  <\/div>\n  <div class=\"win-card esat\">\n    <h5>\ud83c\udf31 Lo que el ESAT y los trabajadores ganan<\/h5>\n    <ul>\n      <li>Actividad profesional sostenible y diversificada<\/li>\n      <li>Desarrollo de las competencias t\u00e9cnicas de los trabajadores<\/li>\n      <li>Exposici\u00f3n a est\u00e1ndares de calidad del entorno ordinario<\/li>\n      <li>Sentimiento de orgullo y de contribuci\u00f3n econ\u00f3mica real<\/li>\n      <li>Oportunidad de descubrir el entorno ordinario para algunos<\/li>\n      <li>Recursos financieros para desarrollar las actividades del ESAT<\/li>\n      <li>Reconocimiento social del valor productivo de los trabajadores<\/li>\n      <li>Refuerzo del proyecto de establecimiento y de la din\u00e1mica colectiva<\/li>\n    <\/ul>\n  <\/div>\n<\/div>\n\n<h2>6. Valorar la asociaci\u00f3n ESAT en su DOETH y su RSE<\/h2>\n\n<h3>6.1 C\u00e1lculo de la valoraci\u00f3n OETH de las compras ESAT<\/h3>\n<p>La valoraci\u00f3n de las compras ESAT en el c\u00e1lculo del OETH (Obligaci\u00f3n de Empleo de Trabajadores con Discapacidad) se realiza a trav\u00e9s de un mecanismo de deducci\u00f3n sobre la contribuci\u00f3n AGEFIPH. La regla es la siguiente: el monto de las compras realizadas a ESAT, EA (Empresas Adaptadas) y CDTD (Centro de Distribuci\u00f3n de Trabajo a Domicilio) se divide por 400 veces el SMIC horario bruto para obtener el n\u00famero de Unidades Beneficiarias (UB) valorables. Estas UB se deducen de su obligaci\u00f3n de empleo \u2014 hasta un l\u00edmite del 50 % de su obligaci\u00f3n total.<\/p>\n\n<div class=\"hl\">\n  <h4>\ud83d\udcca Ejemplo de c\u00e1lculo simplificado<\/h4>\n  <p>Una empresa de 100 empleados con una tasa OETH del 2 % (en lugar del 6 % requerido) debe compensar 4 UB faltantes. Realiza 20 000 \u20ac de compras ESAT en el a\u00f1o. SMIC horario bruto 2026 \u2248 11,88 \u20ac. 400 \u00d7 11,88 = 4 752 \u20ac. 20 000 \/ 4 752 = 4,21 UB valorables. Estas 4,21 UB reducen directamente la contribuci\u00f3n AGEFIPH \u2014 limitada al 50 % de la obligaci\u00f3n (aqu\u00ed 2 UB como m\u00e1ximo de las 4 faltantes). El impacto financiero directo puede representar varios miles de euros de ahorro anual.<\/p>\n<\/div>\n\n<h3>6.2 Documentar para la elaboraci\u00f3n de informes RSE y certificaciones<\/h3>\n<p>Una asociaci\u00f3n ESAT bien documentada es un activo RSE de primer orden. Los datos a recopilar para su informe: monto anual de las compras ESAT, naturaleza de las prestaciones, n\u00famero de UB valoradas, n\u00famero de trabajadores ESAT involucrados, posibles transiciones hacia el empleo ordinario, testimonios cualitativos de los equipos en contacto. Estos datos alimentan su informe de situaci\u00f3n comparativa (RSC), su balance DOETH, su informe extra-financiero (DPEF para las grandes empresas) y sus candidaturas a los sellos Diversidad y RSE.<\/p>\n<p>Los criterios ESG de los inversores institucionales y de las agencias de calificaci\u00f3n extra-financiera ahora integran expl\u00edcitamente las pol\u00edticas de empleo y de asociaci\u00f3n con el sector del trabajo adaptado. Por lo tanto, una asociaci\u00f3n ESAT documentada tambi\u00e9n es un argumento financiero en sus relaciones con estos actores.<\/p>\n<div class=\"cta-block\">\n  <h3>\ud83c\udf93 Forme a tus equipos en el entorno ESAT<\/h3>\n  <p>La formaci\u00f3n <strong>Trabajar en ESAT: comprender y adaptar el entorno de trabajo<\/strong> de DYNSEO es ideal para sensibilizar a tus colaboradores que estar\u00e1n en contacto con trabajadores ESAT, y para formar a tus monitores y encargados a las nuevas exigencias de la reforma 2023. Certificable Qualiopi, financiable OPCO, desplegable en licencias multi-colaboradores.<\/p>\n  <div class=\"btns\">\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/courses\/travailler-en-esat-comprendre-et-adapter-lenvironnement-de-travail\/\" class=\"btn-white\">Descubrir la formaci\u00f3n<\/a>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-formations\/\" class=\"btn-outline\">Cat\u00e1logo de formaciones DYNSEO<\/a>\n  <\/div>\n<\/div>\n\n<h2>7. Las trampas a evitar para una colaboraci\u00f3n duradera<\/h2>\n\n<h3>7.1 La trampa del \"cliente exigente sin acompa\u00f1amiento\"<\/h3>\n<p>Imponer a un ESAT plazos y exigencias de calidad id\u00e9nticos a los de un proveedor ordinario, sin tener en cuenta las especificidades del p\u00fablico acogido, es el error m\u00e1s frecuente de las nuevas colaboraciones. Un ESAT no es un subcontratista cl\u00e1sico \u2014 es una estructura de acompa\u00f1amiento m\u00e9dico-social que produce valor econ\u00f3mico. La calidad de sus prestaciones puede ser excelente, pero requiere un encuadre claro de los pedidos, plazos razonables, y una comunicaci\u00f3n benevolente cuando las expectativas no se cumplen.<\/p>\n<p>Esto no significa bajar tus exigencias \u2014 significa comunicarlas precisamente desde el principio y construir juntos las condiciones para alcanzarlas. El pliego de condiciones detallado y la fase piloto son las herramientas de este alineamiento temprano.<\/p>\n\n<h3>7.2 La trampa del pedido puntual sin relaci\u00f3n<\/h3>\n<p>Una asociaci\u00f3n ESAT reducida a un pedido anual realizado en diciembre para \"cumplir con las cifras OETH\" es fr\u00e1gil y poco valorada por todas las partes. Las asociaciones m\u00e1s duraderas y productivas son aquellas que se inscriben en una relaci\u00f3n continua, con interlocutores identificados de cada lado, visitas regulares del ESAT, y un verdadero conocimiento mutuo de los equipos.<\/p>\n<p>Designa un referente interno (a menudo el referente de Misi\u00f3n Discapacidad o un responsable de compras) que ser\u00e1 el interlocutor privilegiado del ESAT. Esta continuidad relacional es el cemento de la asociaci\u00f3n.<\/p>\n\n<h3>7.3 La trampa de las expectativas impl\u00edcitas no formuladas<\/h3>\n<p>Los malentendidos m\u00e1s comunes en las asociaciones ESAT nacen de las expectativas impl\u00edcitas no formuladas: la empresa supone que el ESAT comprende sus est\u00e1ndares de calidad sin haberlos explicitado, el ESAT supone que la empresa comprende sus restricciones de organizaci\u00f3n sin haberlas comunicado. La regla de oro es la de la explicitaci\u00f3n total \u2014 particularmente adecuada a un contexto donde los trabajadores y los encargados del ESAT pueden tener modos de comunicaci\u00f3n diferentes del entorno ordinario.<\/p>\n<div class=\"teal-box\"><p>La formaci\u00f3n <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/courses\/travailler-en-esat-comprendre-et-adapter-lenvironnement-de-travail\/\">Trabajar en ESAT<\/a> de DYNSEO incluye un m\u00f3dulo espec\u00edfico sobre la comunicaci\u00f3n en las asociaciones empresa-ESAT \u2014 con casos pr\u00e1cticos sobre la formulaci\u00f3n de los pliegos de condiciones, la gesti\u00f3n de las desviaciones de calidad y la comunicaci\u00f3n amable con los monitores de taller.<\/p><\/div>\n\n<h2>8. El marco legal de la asociaci\u00f3n empresa-ESAT<\/h2>\n\n<h3>8.1 Los textos de referencia<\/h3>\n<p>La asociaci\u00f3n empresa-ESAT est\u00e1 regulada por varios textos legales y reglamentarios. La <strong>ley del 11 de febrero de 2005<\/strong> define el estatus de los ESAT y sus misiones. La <strong>ley Avenir Profesional de 2018<\/strong> reform\u00f3 el c\u00e1lculo de la contribuci\u00f3n AGEFIPH e introdujo el l\u00edmite del 50 % de la valorizaci\u00f3n OETH de las compras ESAT. La <strong>ley del 19 de julio de 2023<\/strong> ha reforzado los derechos de los trabajadores ESAT e impuesto nuevas obligaciones a los ESAT en materia de gobernanza y condiciones de trabajo.<\/p>\n<p>Los <strong>mercados reservados<\/strong> (art\u00edculo 36 del C\u00f3digo de los mercados p\u00fablicos) permiten a los compradores p\u00fablicos reservar ciertos mercados a las estructuras de inserci\u00f3n y trabajo adaptado \u2014 ESAT, EA, SIAE. Para las empresas privadas, no existe una obligaci\u00f3n equivalente pero s\u00ed una pr\u00e1ctica creciente de cl\u00e1usulas sociales en las licitaciones privadas.<\/p>\n\n<h3>8.2 El convenio de puesta a disposici\u00f3n: puntos de atenci\u00f3n<\/h3>\n<p>La puesta a disposici\u00f3n de trabajadores ESAT en las instalaciones de una empresa asociada es el tipo de asociaci\u00f3n m\u00e1s regulado jur\u00eddicamente. Requiere obligatoriamente un convenio tripartito entre el ESAT, la empresa de acogida y el trabajador. Este convenio debe precisar las misiones encomendadas al trabajador, el marco de supervisi\u00f3n (el monitor ESAT sigue siendo responsable del acompa\u00f1amiento), las condiciones de trabajo en la empresa de acogida, y las modalidades de rescisi\u00f3n.<\/p>\n<p>La empresa de acogida es responsable de las condiciones de trabajo durante la puesta a disposici\u00f3n \u2014 incluyendo en relaci\u00f3n con las nuevas obligaciones de la reforma 2023 (prevenci\u00f3n del acoso, seguridad en el trabajo). Esta responsabilidad compartida es una raz\u00f3n adicional para formar a los colaboradores en contacto con los trabajadores ESAT puestos a disposici\u00f3n.<\/p>\n\n<h2>9. Herramientas pr\u00e1cticas DYNSEO para las asociaciones ESAT<\/h2>\n\n<div class=\"tools-grid\">\n  <div class=\"tool-card\">\n    <h5>\ud83e\udd1d Gu\u00eda de asociaci\u00f3n empresa-ESAT<\/h5>\n    <p>Modelo de convenio, lista de verificaci\u00f3n para la selecci\u00f3n del socio, gu\u00eda de valorizaci\u00f3n OETH \u2014 todo lo necesario para comenzar.<\/p>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-outils\/guide-partenariat-esat\/\">Descargar \u2192<\/a>\n  <\/div>\n  <div class=\"tool-card\">\n    <h5>\ud83d\udccb Cuadro de adaptaci\u00f3n de puesto ESAT<\/h5>\n    <p>Para las puestas a disposici\u00f3n: evaluar y adaptar los puestos de trabajo en sus instalaciones a los perfiles de los trabajadores ESAT acogidos.<\/p>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-outils\/grille-adaptation-poste-esat\/\">Descargar \u2192<\/a>\n  <\/div>\n  <div class=\"tool-card\">\n    <h5>\ud83d\udcca Ficha de seguimiento trabajador ESAT<\/h5>\n    <p>Seguir el recorrido de los trabajadores puestos a disposici\u00f3n, documentar las misiones y los progresos para el informe de asociaci\u00f3n.<\/p>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-outils\/fiche-suivi-esat\/\">Descargar \u2192<\/a>\n  <\/div>\n  <div class=\"tool-card\">\n    <h5>\ud83d\udcdd Plantilla de proyecto personalizado ESAT<\/h5>\n    <p>Co-construir con el trabajador ESAT su proyecto de evoluci\u00f3n profesional en el marco de la asociaci\u00f3n.<\/p>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-outils\/canevas-projet-esat\/\">Descargar \u2192<\/a>\n  <\/div>\n  <div class=\"tool-card\">\n    <h5>\ud83d\udee1\ufe0f Lista de verificaci\u00f3n prevenci\u00f3n desgaste profesional ESAT<\/h5>\n    <p>Identificar y prevenir los riesgos de desgaste profesional para los trabajadores ESAT en misi\u00f3n en sus instalaciones.<\/p>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-outils\/prevention-usure-esat\/\">Descargar \u2192<\/a>\n  <\/div>\n  <div class=\"tool-card\">\n    <h5>\ud83d\uddc2\ufe0f Cat\u00e1logo completo de herramientas<\/h5>\n    <p>M\u00e1s de 50 herramientas pr\u00e1cticas para una gesti\u00f3n inclusiva en el d\u00eda a d\u00eda.<\/p>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-outils\/\">Ver todas las herramientas \u2192<\/a>\n  <\/div>\n<\/div>\n\n<h2>10. Las aplicaciones DYNSEO para sus colaboradores y trabajadores ESAT<\/h2>\n\n<div class=\"appli-grid\">\n<div class=\"appli-card\">\n    <h5>\ud83d\udfe6 JOE \u2014 Adultos<\/h5>\n    <p>Estimulaci\u00f3n cognitiva para adultos \u2014 memoria, atenci\u00f3n, funciones ejecutivas. Recomendado para los trabajadores ESAT que deseen reforzar sus capacidades cognitivas en un marco l\u00fadico y benevolente.<\/p>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/es\/joe-tu-entrenador-de-entrenamiento-cerebral\/\">Descubrir JOE \u2192<\/a>\n  <\/div>\n  <div class=\"appli-card\">\n    <h5>\ud83d\udfe5 MON DICO \u2014 Comunicaci\u00f3n<\/h5>\n    <p>Comunicaci\u00f3n alternativa y aumentada \u2014 ideal para los trabajadores ESAT con dificultades de expresi\u00f3n verbal, especialmente para los intercambios con los equipos de la empresa asociada.<\/p>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/mon-dico-une-application-pour-favoriser-la-communication\/\">Descubrir MON DICO \u2192<\/a>\n  <\/div>\n  <div class=\"appli-card\">\n    <h5>\ud83d\udfe8 EDITH \u2014 Mayores<\/h5>\n    <p>Acompa\u00f1amiento cognitivo para mayores. Adaptado a los trabajadores ESAT m\u00e1s ancianos en un enfoque de mantenimiento de las capacidades y de calidad de vida en el trabajo.<\/p>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/es\/edith-juegos-de-memoria-faciles-de-usar-para-mayores\/\">Descubrir EDITH \u2192<\/a>\n  <\/div>\n  <div class=\"appli-card\">\n    <h5>\ud83d\udfe9 COCO \u2014 Ni\u00f1os<\/h5>\n    <p>Aplicaci\u00f3n 5-10 a\u00f1os para la estimulaci\u00f3n cognitiva. \u00datil para los trabajadores ESAT j\u00f3venes adultos cuyo nivel de desarrollo cognitivo corresponde a este grupo de edad.<\/p>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/jeux-de-memoire\/coco-jeux-enfants\/\">Descubrir COCO \u2192<\/a>\n  <\/div>\n<\/div>\n\n<h2>11. Ir m\u00e1s all\u00e1: el cat\u00e1logo de formaciones B2B DYNSEO<\/h2>\n\n<div class=\"formations-links\">\n  <div class=\"formation-link\">\n    <span>Formaci\u00f3n B2B \u00b7 Managers, RRHH, directivos<\/span>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/courses\/handicap-invisible-ce-que-le-manager-doit-savoir\/\">Discapacidad invisible: lo que el manager debe saber<\/a>\n  <\/div>\n  <div class=\"formation-link\">\n    <span>Formaci\u00f3n B2B \u00b7 Managers, RRHH, l\u00edderes de equipo<\/span>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/courses\/manager-un-collaborateur-neuroatypique\/\">Gestionar a un colaborador neuroat\u00edpico<\/a>\n  <\/div>\n  <div class=\"formation-link\">\n    <span>Formaci\u00f3n B2B \u00b7 Managers, RRHH, Misi\u00f3n Discapacidad<\/span>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/courses\/comprendre-lautismo-en-milieu-professionnel\/\">Comprender el autismo en el entorno profesional<\/a>\n  <\/div>\n  <div class=\"formation-link\">\n    <span>Formaci\u00f3n B2B \u00b7 Managers, formadores internos<\/span>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/courses\/troubles-dys-en-entreprise-reperer-adapter-et-valoriser\/\">Trastornos DIS en la empresa: detectar, adaptar y valorar<\/a>\n  <\/div>\n  <div class=\"formation-link\">\n    <span>Formaci\u00f3n B2B \u00b7 Managers, Misi\u00f3n Discapacidad<\/span>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/courses\/tdah-au-travail-reconnaitre-et-accompagner\/\">TDAH en el trabajo: reconocer y acompa\u00f1ar<\/a>\n  <\/div>\n<\/div>\n<p style=\"margin-top:16px\">\u2192 <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-formations\/\">Ver el cat\u00e1logo completo de formaciones DYNSEO<\/a><\/p>\n<p>\u2192 <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-tests\/\">Acceder a las pruebas cognitivas DYNSEO<\/a><\/p>\n\n<\/main>\n\n<!-- FAQ -->\n<section class=\"faq-section\">\n  <div class=\"container\">\n    <h2>\u2753 FAQ \u2014 Asociaci\u00f3n empresa-ESAT<\/h2>\n\n    <div class=\"faq-item\">\n      <h4>1. \u00bfLas compras ESAT permiten cubrir la totalidad de la obligaci\u00f3n OETH?<\/h4>\n      <p>No. Desde la ley Avenir Professionnel de 2018, las compras ESAT, EA y CDTD solo pueden cubrir como m\u00e1ximo el 50 % de la obligaci\u00f3n de empleo. En otras palabras, para una empresa de 100 empleados sujeta a 6 UB de obligaci\u00f3n, las compras ESAT pueden equivaler como m\u00e1ximo a 3 UB. Las 3 restantes deben ser cubiertas por empleo directo de trabajadores con discapacidad (RQTH) u otros dispositivos. Es un cambio importante respecto a la antigua regla que permit\u00eda una cobertura ilimitada.<\/p>\n    <\/div>\n\n    <div class=\"faq-item\">\n      <h4>2. \u00bfC\u00f3mo calcular la valorizaci\u00f3n OETH de mis compras ESAT?<\/h4>\n      <p>La f\u00f3rmula es: monto HT de las compras ESAT \u00f7 (400 \u00d7 SMIC horario bruto) = n\u00famero de Unidades Beneficiarias valorizables. En 2026, con un SMIC horario bruto de aproximadamente 11,88 \u20ac, el divisor es de 4 752 \u20ac. Ejemplo: 50 000 \u20ac de compras ESAT \u00f7 4 752 = 10,5 UB. Estas UB se deducen de su obligaci\u00f3n de empleo hasta un l\u00edmite del 50 % de su obligaci\u00f3n total. Su referente de Misi\u00f3n Discapacidad o el AGEFIPH puede ayudarle a realizar este c\u00e1lculo con precisi\u00f3n.<\/p>\n    <\/div>\n\n    <div class=\"faq-item\">\n      <h4>3. \u00bfCu\u00e1l es la diferencia entre un ESAT y una Empresa Adaptada (EA)?<\/h4>\n      <p>Un ESAT es un establecimiento m\u00e9dico-social cuyos trabajadores tienen un contrato de apoyo y ayuda por el trabajo \u2014 no son empleados en el sentido del C\u00f3digo del trabajo. Una Empresa Adaptada (EA) es una empresa ordinaria en la que al menos el 55 % de los empleados son trabajadores con discapacidad reconocidos RQTH \u2014 estos empleados tienen un contrato de trabajo de derecho com\u00fan con todas las protecciones asociadas. Ambos son valorizables en el c\u00e1lculo OETH. La EA generalmente est\u00e1 m\u00e1s cerca del entorno ordinario en t\u00e9rminos de est\u00e1ndares de producci\u00f3n.<\/p>\n    <\/div>\n\n    <div class=\"faq-item\">\n      <h4>4. \u00bfC\u00f3mo gestionar una situaci\u00f3n de calidad insuficiente en los servicios ESAT sin romper la relaci\u00f3n?<\/h4>\n      <p>La comunicaci\u00f3n directa y amable es la clave. Contactar inmediatamente al monitor de taller o al director del ESAT describiendo con precisi\u00f3n lo que no est\u00e1 conforme y lo que se espera \u2014 con ejemplos concretos y sin juicios globales sobre la estructura. El ESAT generalmente tiene los medios para corregir y mejorar si el problema est\u00e1 claramente identificado. Evitar dejar acumular insatisfacciones no verbalizadas que degradan progresivamente la relaci\u00f3n.<\/p>\n    <\/div>\n\n    <div class=\"faq-item\">\n      <h4>5. \u00bfPuede una asociaci\u00f3n ESAT conducir a contrataciones directas de trabajadores con discapacidad?<\/h4>\n      <p>S\u00ed, y es incluso uno de los objetivos de las asociaciones m\u00e1s avanzadas. Algunos trabajadores de ESAT desarrollan, a lo largo de las misiones de puesta a disposici\u00f3n, las competencias y la confianza necesarias para considerar una transici\u00f3n hacia el entorno ordinario. El dispositivo \"empleo acompa\u00f1ado\" permite asegurar esta transici\u00f3n \u2014 el trabajador se beneficia de un seguimiento por un coach laboral durante sus primeros meses en empleo ordinario. La empresa asociada que contrata directamente a un antiguo trabajador de ESAT se beneficia de un perfil que ya conoce y de un reconocimiento en la comunidad inclusiva.<\/p>\n    <\/div>\n\n    <div class=\"faq-item\">\n      <h4>6. \u00bfPuede el AGEFIPH acompa\u00f1arme para iniciar una asociaci\u00f3n ESAT?<\/h4>\n      <p>S\u00ed. Las delegaciones regionales del AGEFIPH ofrecen un acompa\u00f1amiento gratuito a las empresas que desean desarrollar asociaciones con el sector del trabajo adaptado \u2014 identificaci\u00f3n de los ESAT de su territorio, ayuda en la estructuraci\u00f3n de la asociaci\u00f3n, c\u00e1lculo de la valorizaci\u00f3n OETH, financiaci\u00f3n de formaciones para sus colaboradores. Contacte con la delegaci\u00f3n AGEFIPH de su regi\u00f3n para una primera reuni\u00f3n.<\/p>\n    <\/div>\n\n    <div class=\"faq-item\">\n      <h4>7. \u00bfLas compras a Empresas Adaptadas (EA) se valoran de la misma manera que las compras ESAT?<\/h4>\n      <p>S\u00ed. Las compras a ESAT, EA (Empresas Adaptadas) y CDTD (Centros de Distribuci\u00f3n de Trabajo a Domicilio) se valoran de la misma manera en el c\u00e1lculo OETH, con el mismo l\u00edmite del 50 % de la obligaci\u00f3n. La principal diferencia es que las EA emplean a trabajadores de derecho com\u00fan, lo que puede facilitar ciertos tipos de colaboraci\u00f3n y tranquilizar a empresas que tienen requisitos contractuales espec\u00edficos.<\/p>\n    <\/div>\n\n    <div class=\"faq-item\">\n      <h4>8. \u00bfLa formaci\u00f3n Trabajar en ESAT de DYNSEO es \u00fatil para las empresas asociadas o solo para los equipos ESAT?<\/h4>\n      <p>Es \u00fatil para ambos. Para los equipos ESAT, cubre el marco legal, la reforma 2023, el acompa\u00f1amiento de los trabajadores y la gesti\u00f3n de las asociaciones. Para las empresas asociadas, permite a sus colaboradores en contacto con los trabajadores ESAT comprender el contexto m\u00e9dico-social, los modos de comunicaci\u00f3n adaptados y las expectativas realistas de una colaboraci\u00f3n. Certificable Qualiopi (N\u00b0 11757351875), financiable por OPCO, accesible en l\u00ednea a su ritmo.<\/p>\n    <\/div>\n  <\/div>\n<\/section>\n\n<!-- Final CTA -->\n<div class=\"container\">\n<div class=\"cta-block\">\n  <h3>\ud83d\ude80 Construya una asociaci\u00f3n ESAT que dure<\/h3>\n  <p>La formaci\u00f3n <strong>Trabajar en ESAT: comprender y adaptar el entorno de trabajo<\/strong> de DYNSEO da a sus equipos las claves para construir una colaboraci\u00f3n duradera, valorar sus compras ESAT en la DOETH y crear una din\u00e1mica inclusiva aut\u00e9ntica. Certificante Qualiopi, financiable OPCO, desplegable en licencias multi-colaboradores.<\/p>\n  <div class=\"btns\">\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/courses\/travailler-en-esat-comprendre-et-adapter-lenvironnement-de-travail\/\" class=\"btn-white\">Acceder a la formaci\u00f3n \u2192<\/a>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-formations\/\" class=\"btn-outline\">Ver el cat\u00e1logo completo<\/a>\n  <\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n<footer>\n  <p>DYNSEO \u2014 Especialista en estimulaci\u00f3n cognitiva, neurodiversidad y formaci\u00f3n profesional en salud y en empresa \u00b7 Par\u00eds 75015 \u00b7 Qualiopi N\u00b0 11757351875<\/p>\n  <div class=\"footer-links\">\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-formations\/\">Nuestras formaciones<\/a>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-outils\/\">Nuestras herramientas<\/a>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-tests\/\">Nuestras pruebas<\/a>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/es\/joe-tu-entrenador-de-entrenamiento-cerebral\/\">JOE<\/a>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/mon-dico-une-application-pour-favoriser-la-communication\/\">MI DICcionario<\/a>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/\">dynseo.com<\/a>\n  <\/div>\n<\/footer>\n<\/div>[\/et_pb_code][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[2915],"tags":[],"class_list":["post-698747","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-les-conseils-des-coachs"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.7 - 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