{"id":720000,"date":"2026-06-25T15:52:53","date_gmt":"2026-06-25T13:52:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dynseo.com\/seeph-duoday-mission-handicap-comment-un-manager-peut-sy-impliquer-concretement-dynseo-2\/"},"modified":"2026-06-25T15:58:09","modified_gmt":"2026-06-25T13:58:09","slug":"seeph-duoday-missie-handicap-hoe-een-manager-zich-concreet-kan-inzetten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/seeph-duoday-missie-handicap-hoe-een-manager-zich-concreet-kan-inzetten\/","title":{"rendered":"SEEPH, DuoDay, missie handicap: hoe een manager zich concreet kan inzetten"},"content":{"rendered":"<p>[et_pb_section fb_built=&#8221;1&#8243; admin_label=&#8221;Article HTML&#8221; _builder_version=&#8221;4.16&#8243; custom_padding=&#8221;0px||0px||false|false&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;][et_pb_row admin_label=&#8221;Contenu&#8221; _builder_version=&#8221;4.16&#8243; width=&#8221;100%&#8221; max_width=&#8221;100%&#8221; custom_padding=&#8221;0px||0px||false|false&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;][et_pb_column type=&#8221;4_4&#8243; _builder_version=&#8221;4.16&#8243; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;][et_pb_code admin_label=&#8221;HTML import\u00e9&#8221; _builder_version=&#8221;4.16&#8243; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;]<\/p>\n<style type=\"text\/css\">\n:root{--blue:#5e5ed7;--blue-dark:#5268c9;--teal:#a9e2e4;--yellow:#ffeca7;--pink:#e73469;--light-bg:#f8f9ff;--text:#2d2d4e;--text-light:#6b6b8a;--br:14px;--shc:0 2px 18px rgba(94,94,215,.08)}\n@import url('https:\/\/fonts.googleapis.com\/css2?family=Montserrat:wght@400;600;700;800&family=Poppins:wght@300;400;500&display=swap');<\/p>\n<p>* {box-sizing:border-box;margin:0;padding:0}\n.dbi-art-30326b {font-family:'Poppins',sans-serif;color:var(--text);background:#fff;line-height:1.85;font-size:16px}\n.dbi-art-30326b h1, .dbi-art-30326b h2, .dbi-art-30326b h3, .dbi-art-30326b h4, .dbi-art-30326b h5 {font-family:'Montserrat',sans-serif}\n.dbi-art-30326b .hero {background:linear-gradient(135deg,#0a2040 0%,var(--blue-dark) 50%,#2a7a5a 100%);color:#fff;padding:72px 20px 56px;text-align:center}\n.dbi-art-30326b .hero-tag {display:inline-block;background:rgba(255,255,255,.18);border:1px solid rgba(255,255,255,.3);color:#fff;padding:5px 18px;border-radius:50px;font-size:12px;font-weight:600;letter-spacing:1px;text-transform:uppercase;margin-bottom:22px}\n.dbi-art-30326b .hero h1 {font-size:clamp(26px,3.8vw,42px);font-weight:800;line-height:1.2;max-width:840px;margin:0 auto 20px}\n.dbi-art-30326b .hero-sub {font-size:16px;opacity:.88;max-width:660px;margin:0 auto}\n.dbi-art-30326b .container {max-width:860px;margin:0 auto;padding:0 24px}\n.dbi-art-30326b h2 {font-size:clamp(20px,2.8vw,28px);font-weight:800;color:var(--blue);margin:60px 0 20px;padding-bottom:12px;border-bottom:3px solid var(--teal)}\n.dbi-art-30326b h3 {font-size:19px;font-weight:700;color:var(--blue-dark);margin:38px 0 14px}\n.dbi-art-30326b h4 {font-size:16px;font-weight:700;color:var(--text);margin:24px 0 10px}\n.dbi-art-30326b p {margin-bottom:18px;line-height:1.85}\n.dbi-art-30326b a {color:var(--blue);font-weight:600;text-decoration:none}\n.dbi-art-30326b a:hover {text-decoration:underline}\n.dbi-art-30326b .intro-box {border-left:5px solid var(--blue);background:rgba(94,94,215,.05);padding:28px 32px;border-radius:0 var(--br) var(--br) 0;margin:40px 0}\n.dbi-art-30326b .intro-box p {font-size:17px;margin:0;line-height:1.9}\n.dbi-art-30326b .hl {background:linear-gradient(135deg,rgba(169,226,228,.22),rgba(255,236,167,.22));border-radius:var(--br);padding:28px 30px;margin:30px 0;border:1px solid rgba(169,226,228,.5)}\n.dbi-art-30326b .hl h4 {color:var(--blue);margin-top:0;margin-bottom:14px}\n.dbi-art-30326b .hl ul {padding-left:0;list-style:none}\n.dbi-art-30326b .hl ul li {margin-bottom:8px;font-size:14px;line-height:1.7;padding:7px 0;border-bottom:1px solid rgba(94,94,215,.08)}\n.dbi-art-30326b .hl ul li:last-child {border:none}\n.dbi-art-30326b .tip-box {background:var(--yellow);border-radius:var(--br);padding:22px 28px;margin:30px 0}\n.dbi-art-30326b .tip-box p {margin:0;font-size:15px}\n.dbi-art-30326b .pink-box {background:rgba(231,52,105,.06);border-left:5px solid var(--pink);border-radius:0 var(--br) var(--br) 0;padding:22px 28px;margin:30px 0}\n.dbi-art-30326b .pink-box p {margin:0;font-size:15px}\n.dbi-art-30326b .pink-box strong {color:var(--pink)}\n.dbi-art-30326b .teal-box {background:rgba(169,226,228,.15);border-left:5px solid #2aa0a4;border-radius:0 var(--br) var(--br) 0;padding:22px 28px;margin:30px 0}\n.dbi-art-30326b .teal-box p {margin:0;font-size:15px}\n.dbi-art-30326b .stats-grid {display:grid;grid-template-columns:repeat(auto-fit,minmax(180px,1fr));gap:14px;margin:28px 0}\n.dbi-art-30326b .stat-card {border-radius:var(--br);padding:22px 18px;text-align:center;color:#fff}\n.dbi-art-30326b .stat-card.blue {background:linear-gradient(135deg,var(--blue),var(--blue-dark))}\n.dbi-art-30326b .stat-card.teal {background:linear-gradient(135deg,#2aa0a4,#1a6e70)}\n.dbi-art-30326b .stat-card.pink {background:linear-gradient(135deg,var(--pink),#b02050)}\n.dbi-art-30326b .stat-card.yellow {background:linear-gradient(135deg,#b07800,#8a5c00)}\n.dbi-art-30326b .stat-num {font-family:'Montserrat',sans-serif;font-size:30px;font-weight:800;display:block;margin-bottom:6px}\n.dbi-art-30326b .stat-label {font-size:12px;opacity:.9;line-height:1.4}\n.dbi-art-30326b .event-grid {display:grid;grid-template-columns:repeat(auto-fit,minmax(240px,1fr));gap:16px;margin:28px 0}\n.dbi-art-30326b .event-card {background:#fff;border-radius:var(--br);padding:24px 22px;box-shadow:var(--shc);border-top:4px solid var(--blue)}\n.dbi-art-30326b .event-card .ev-date {font-size:11px;font-weight:700;text-transform:uppercase;letter-spacing:.5px;color:var(--text-light);margin-bottom:6px;display:block}\n.dbi-art-30326b .event-card h5 {font-family:'Montserrat',sans-serif;font-size:15px;font-weight:800;color:var(--blue);margin-bottom:10px}\n.dbi-art-30326b .event-card p {font-size:13px;color:var(--text-light);margin:0;line-height:1.6}\n.dbi-art-30326b .action-grid {display:grid;grid-template-columns:repeat(auto-fit,minmax(240px,1fr));gap:16px;margin:28px 0}\n.dbi-art-30326b .action-card {background:#fff;border-radius:var(--br);padding:22px 20px;box-shadow:var(--shc);border-left:4px solid var(--teal)}\n.dbi-art-30326b .action-card .a-icon {font-size:26px;margin-bottom:8px}\n.dbi-art-30326b .action-card h5 {font-family:'Montserrat',sans-serif;font-size:14px;font-weight:700;color:var(--blue-dark);margin-bottom:8px}\n.dbi-art-30326b .action-card p {font-size:13px;color:var(--text-light);margin:0 0 8px;line-height:1.6}\n.dbi-art-30326b .action-card .a-effort {font-size:11px;font-weight:700;text-transform:uppercase;letter-spacing:.4px;padding:3px 8px;border-radius:20px;display:inline-block}\n.dbi-art-30326b .effort-low {background:rgba(58,170,120,.12);color:#1a6e50}\n.dbi-art-30326b .effort-med {background:rgba(196,144,0,.12);color:#7a5800}\n.dbi-art-30326b .effort-high {background:rgba(94,94,215,.12);color:var(--blue)}\n.dbi-art-30326b .dynseo-table {width:100%;border-collapse:collapse;margin:30px 0;border-radius:var(--br);overflow:hidden;box-shadow:var(--shc)}\n.dbi-art-30326b .dynseo-table thead tr {background:var(--blue);color:#fff}\n.dbi-art-30326b .dynseo-table thead th {padding:14px 18px;font-family:'Montserrat',sans-serif;font-size:13px;font-weight:700;text-align:left}\n.dbi-art-30326b .dynseo-table tbody tr:nth-child(even) {background:rgba(94,94,215,.04)}\n.dbi-art-30326b .dynseo-table tbody tr:hover {background:rgba(169,226,228,.2)}\n.dbi-art-30326b .dynseo-table td {padding:13px 18px;font-size:14px;border-bottom:1px solid rgba(94,94,215,.08);vertical-align:top;line-height:1.6}\n.dbi-art-30326b .dynseo-table td strong {color:var(--blue-dark)}\n.dbi-art-30326b .badge {display:inline-block;padding:3px 10px;border-radius:50px;font-size:11px;font-weight:700;text-transform:uppercase}\n.dbi-art-30326b .badge-green {background:rgba(58,170,120,.15);color:#1a6e50}\n.dbi-art-30326b .badge-yellow {background:rgba(196,144,0,.12);color:#7a5800}\n.dbi-art-30326b .badge-blue {background:rgba(94,94,215,.12);color:var(--blue)}\n.dbi-art-30326b .badge-pink {background:rgba(231,52,105,.12);color:var(--pink)}\n.dbi-art-30326b .formation-block {background:#fff;border-radius:var(--br);box-shadow:0 4px 32px rgba(94,94,215,.13);overflow:hidden;margin:44px 0}\n.dbi-art-30326b .formation-block img {width:100%;height:220px;object-fit:cover}\n.dbi-art-30326b .formation-block .fb-body {padding:28px 30px}\n.dbi-art-30326b .formation-block .fb-tag {display:inline-block;background:rgba(94,94,215,.1);color:var(--blue);font-size:11px;font-weight:700;text-transform:uppercase;letter-spacing:1px;padding:4px 12px;border-radius:50px;margin-bottom:14px}\n.dbi-art-30326b .formation-block h3 {margin:0 0 12px;color:var(--blue);font-size:20px}\n.dbi-art-30326b .formation-block p {font-size:14px;margin-bottom:18px}\n.dbi-art-30326b .formation-block .fb-meta {display:flex;flex-wrap:wrap;gap:10px;margin-bottom:20px}\n.dbi-art-30326b .formation-block .fb-meta span {background:var(--light-bg);padding:5px 12px;border-radius:50px;font-size:12px;font-weight:600;color:var(--text-light)}\n.dbi-art-30326b .btn-primary {display:inline-block;background:linear-gradient(135deg,var(--blue),var(--blue-dark));color:#fff;font-family:'Montserrat',sans-serif;font-weight:700;font-size:14px;padding:13px 28px;border-radius:50px;text-decoration:none;box-shadow:0 4px 16px rgba(94,94,215,.3)}\n.dbi-art-30326b .cta-block {background:linear-gradient(135deg,var(--blue-dark),var(--blue));border-radius:var(--br);padding:40px 32px;margin:52px 0;color:#fff;text-align:center}\n.dbi-art-30326b .cta-block h3 {color:#fff;margin:0 0 12px;font-size:22px}\n.dbi-art-30326b .cta-block p {color:rgba(255,255,255,.88);margin:0 auto 24px;max-width:580px;font-size:15px}\n.dbi-art-30326b .cta-block .btns {display:flex;gap:12px;justify-content:center;flex-wrap:wrap}\n.dbi-art-30326b .btn-white {display:inline-block;background:#fff;color:var(--blue);font-family:'Montserrat',sans-serif;font-weight:700;font-size:13px;padding:12px 26px;border-radius:50px;text-decoration:none}\n.dbi-art-30326b .btn-outline {display:inline-block;background:transparent;border:2px solid rgba(255,255,255,.6);color:#fff;font-family:'Montserrat',sans-serif;font-weight:600;font-size:13px;padding:11px 24px;border-radius:50px;text-decoration:none}\n.dbi-art-30326b .tools-grid {display:grid;grid-template-columns:repeat(auto-fit,minmax(220px,1fr));gap:12px;margin:24px 0}\n.dbi-art-30326b .tool-card {background:var(--light-bg);border-radius:10px;padding:16px 18px;border:1px solid rgba(94,94,215,.1)}\n.dbi-art-30326b .tool-card h5 {font-size:13px;font-weight:700;color:var(--blue);margin-bottom:6px}\n.dbi-art-30326b .tool-card p {font-size:12px;color:var(--text-light);margin:0 0 8px}\n.dbi-art-30326b .tool-card a {font-size:12px;color:var(--blue);font-weight:600}\n.dbi-art-30326b .appli-grid {display:grid;grid-template-columns:repeat(auto-fit,minmax(200px,1fr));gap:14px;margin:24px 0}\n.dbi-art-30326b .appli-card {background:#fff;border-radius:var(--br);padding:18px;box-shadow:var(--shc);border:1px solid rgba(94,94,215,.08)}\n.dbi-art-30326b .appli-card h5 {font-size:13px;font-weight:700;color:var(--blue);margin-bottom:8px}\n.dbi-art-30326b .appli-card p {font-size:12px;color:var(--text-light);margin:0 0 10px}\n.dbi-art-30326b .appli-card a {font-size:12px;color:var(--blue);font-weight:600}\n.dbi-art-30326b .formations-links {display:grid;grid-template-columns:repeat(auto-fit,minmax(260px,1fr));gap:12px;margin:24px 0}\n.dbi-art-30326b .formation-link {background:#fff;border-radius:10px;padding:16px 20px;box-shadow:var(--shc);border-left:4px solid var(--blue);display:flex;flex-direction:column;gap:6px}\n.dbi-art-30326b .formation-link span {font-size:12px;color:var(--text-light)}\n.dbi-art-30326b .formation-link a {font-size:14px;font-weight:700;color:var(--blue-dark)}\n.dbi-art-30326b .faq-section {background:var(--light-bg);padding:56px 24px;margin-top:56px}\n.dbi-art-30326b .faq-section h2 {color:var(--blue)}\n.dbi-art-30326b .faq-item {background:#fff;border-radius:var(--br);padding:26px 30px;margin-bottom:14px;box-shadow:var(--shc)}\n.dbi-art-30326b .faq-item h4 {font-size:15px;color:var(--blue);margin-bottom:12px}\n.dbi-art-30326b .faq-item p {font-size:14px;margin:0;line-height:1.75}\n.dbi-art-30326b footer {background:linear-gradient(135deg,var(--blue),var(--blue-dark));color:#fff;padding:40px 24px;text-align:center}\n.dbi-art-30326b footer p {font-size:13px;color:rgba(255,255,255,.78);margin-bottom:16px}\n.dbi-art-30326b .footer-links {display:flex;justify-content:center;gap:10px;flex-wrap:wrap}\n.dbi-art-30326b .footer-links a {color:#fff;font-size:12px;font-weight:600;text-decoration:none;padding:6px 16px;border:1px solid rgba(255,255,255,.28);border-radius:50px}\n.dbi-art-30326b .timeline {margin:28px 0}\n.dbi-art-30326b .tl-item {display:flex;gap:20px;margin-bottom:24px;align-items:flex-start}\n.dbi-art-30326b .tl-dot {min-width:44px;height:44px;background:var(--blue);color:#fff;border-radius:50%;display:flex;align-items:center;justify-content:center;font-size:18px;flex-shrink:0;box-shadow:0 2px 12px rgba(94,94,215,.2)}\n.dbi-art-30326b .tl-content {background:#fff;border-radius:var(--br);padding:18px 20px;box-shadow:var(--shc);flex:1}\n.dbi-art-30326b .tl-content h5 {font-family:'Montserrat',sans-serif;font-size:14px;font-weight:700;color:var(--blue-dark);margin-bottom:6px}\n.dbi-art-30326b .tl-content p {font-size:13px;color:var(--text-light);margin:0;line-height:1.6}<\/p>\n<\/style>\n<div class=\"dbi-art-30326b\">\n<header class=\"hero\">\n<div class=\"hero-tag\">\ud83d\udd0d Vergelijking \u00b7 Onzichtbare handicap \u00b7 SEEPH \u00b7 Missie Handicap \u00b7 Manager<\/div>\n<h1>SEEPH, DuoDay, missie handicap: hoe een manager zich concreet kan inzetten<\/h1>\n<pee class=\"hero-sub\">De SEEPH vindt elk jaar in november plaats. De DuoDay wordt maanden van tevoren voorbereid. De Missie Handicap wacht het hele jaar op de managers. Deze praktische gids vertelt u precies wat u kunt doen, wanneer en hoe \u2014 zonder te wachten tot u expert bent op het gebied van handicap.<\/pee>\n<\/header>\n<p><main class=\"container\"><\/p>\n<div class=\"intro-box\"><pee>80 % van de handicap in het bedrijfsleven is onzichtbaar \u2014 ADHD, autisme, DYS-stoornissen, chronische ziekten, psychische stoornissen. Deze medewerkers werken in uw teams zonder dat u het per se weet, terwijl ze dagelijks navigeren in omgevingen die niet voor hen zijn ontworpen. De SEEPH, de DuoDay en de Missie Handicap zijn drie hefboompunten die managers \u2014 niet alleen HR \u2014 zich eigen kunnen en moeten maken om verandering teweeg te brengen. Deze gids legt u uit hoe, met concrete acties ingedeeld naar niveau van betrokkenheid.<\/pee><\/div>\n<h2>1. SEEPH, DuoDay, Missie Handicap: de drie hefboompunten begrijpen<\/h2>\n<div class=\"event-grid\">\n<div class=\"event-card\">\n    <span class=\"ev-date\">\ud83d\udcc5 Elk jaar in november<\/span><\/p>\n<h5>De SEEPH \u2014 Europese Week voor de Werkgelegenheid van Personen met een Handicap<\/h5>\n<pee>Opgericht in 1997, is de SEEPH een nationale (en Europese) mobilisatieweek voor werkgelegenheid en inclusie van personen met een handicap. Het vindt plaats in de derde week van november en is het belangrijkste zichtbaarheidmoment van het jaar over deze onderwerpen. Voor bedrijven is het de gelegenheid om bewustwordingsevenementen, getuigenissen, praktische workshops en interne communicatie over hun handicapbeleid te organiseren.<\/pee>\n  <\/div>\n<div class=\"event-card\">\n    <span class=\"ev-date\">\ud83d\udcc5 Elk jaar in mei<\/span><\/p>\n<h5>De DuoDay \u2014 Een dag in het bedrijf<\/h5>\n<pee>De DuoDay is een nationaal initiatief dat een persoon met een handicap in staat stelt om een dag in het bedrijf door te brengen naast een vrijwillige professional (&#8220;duo&#8221;). Georganiseerd in mei, heeft het als doel om verbindingen te cre\u00ebren tussen mensen die ver van werk staan en inclusieve bedrijven, terwijl het professionals bewust maakt van de dagelijkse realiteit van handicap. Het is een persoonlijke en directe betrokkenheid van de manager \u2014 niet alleen van HR.<\/pee>\n  <\/div>\n<div class=\"event-card\">\n    <span class=\"ev-date\">\ud83d\udcc5 Het hele jaar door<\/span><\/p>\n<h5>De Missie Handicap \u2014 De permanente structuur<\/h5>\n<pee>Verplicht in bedrijven met meer dan 250 werknemers (artikel 26 van de wet van 2005), is de Missie Handicap de interne structuur die het handicapbeleid van het bedrijf aanstuurt: OETH-verantwoordelijke, opvolging van RQTH, aanpassingen van de werkplek, samenwerkingen met ESAT, sectoraal akkoord. De manager is een sleutelspeler in de werking ervan \u2014 niet slechts een ontvanger van zijn communicatie.<\/pee>\n  <\/div>\n<\/div>\n<div class=\"stats-grid\">\n<div class=\"stat-card blue\">\n    <span class=\"stat-num\">80 %<\/span><br \/>\n    <span class=\"stat-label\">van de handicap in het bedrijfsleven is onzichtbaar (AGEFIPH 2023) \u2014 uw teams zijn betrokken zonder dat u het per se weet<\/span>\n  <\/div>\n<div class=\"stat-card teal\">\n    <span class=\"stat-num\">6 %<\/span><br \/>\n    <span class=\"stat-label\">van de werknemers met een handicap in bedrijven met meer dan 20 werknemers \u2014 OETH-verplichting waarvan de manager mede verantwoordelijk is<\/span>\n  <\/div>\n<div class=\"stat-card pink\">\n    <span class=\"stat-num\">7 200 \u20ac<\/span><br \/>\n    <span class=\"stat-label\">gemiddelde jaarlijkse kosten per ontbrekende eenheid voor een bedrijf dat zijn OETH-quotum niet haalt (AGEFIPH 2023)<\/span>\n  <\/div>\n<div class=\"stat-card yellow\">\n    <span class=\"stat-num\">+19 %<\/span><br \/>\n    <span class=\"stat-label\">van de betrokkenheid van medewerkers in bedrijven met een actieve en zichtbare handicapbeleid (Deloitte)<\/span>\n  <\/div>\n<\/div>\n<h2>2. De concrete rol van de manager in het handicapbeleid<\/h2>\n<h3>2.1 Waarom de manager de sleutelrol speelt \u2014 niet alleen de HR<\/h3>\n<pee>Een veelgemaakte fout is te denken dat het handicapbeleid uitsluitend de verantwoordelijkheid is van de HR en de Missie Handicap. In werkelijkheid is de directe manager de belangrijkste persoon in de dagelijkse inclusie van een medewerker met een handicap: hij of zij observeert de moeilijkheden dagelijks, past de arbeidsomstandigheden aan, cre\u00ebert (of niet) een vertrouwelijke omgeving die de openheid mogelijk maakt, en neemt de beslissingen over aanpassingen in de concrete taken.<\/pee>\n<pee>Een Missie Handicap zonder opgeleide en betrokken managers blijft een lege huls. Omgekeerd kunnen goed opgeleide en zorgzame managers de arbeidsomstandigheden en de integratie van medewerkers met een handicap aanzienlijk verbeteren \u2014 zelfs in de afwezigheid van een zeer ontwikkelde structuur voor Missie Handicap. Inclusie vindt plaats in de dagelijkse handelingen van het management, niet alleen in het HR-beleid.<\/pee>\n<h3>2.2 De 4 rollen van de manager in het handicapbeleid<\/h3>\n<div class=\"action-grid\">\n<div class=\"action-card\">\n<div class=\"a-icon\">\ud83d\udc41\ufe0f<\/div>\n<h5>Zorgvuldige observator<\/h5>\n<pee>Signaleren van signalen van moeilijkheden in het team (daling van prestaties, herhaalde afwezigheden, isolatie) zonder te diagnosticeren of te categoriseren, en een kader cre\u00ebren voor een open gesprek.<\/pee>\n    <span class=\"a-effort effort-low\">Laag inspanning \u00b7 Hoge impact<\/span>\n  <\/div>\n<div class=\"action-card\">\n<div class=\"a-icon\">\ud83e\udd1d<\/div>\n<h5>Facilitator van openheid<\/h5>\n<pee>De voorwaarden voor vertrouwen cre\u00ebren die een medewerker in staat stellen een onzichtbare handicap te onthullen. Absolute vertrouwelijkheid waarborgen. Verwijzen naar middelen zonder op te dringen.<\/pee>\n    <span class=\"a-effort effort-low\">Laag inspanning \u00b7 Hoge impact<\/span>\n  <\/div>\n<div class=\"action-card\">\n<div class=\"a-icon\">\ud83d\udd27<\/div>\n<h5>Functieaanpasser<\/h5>\n<pee>Concreet aanpassingen aan de functie implementeren in verband met de Missie Handicap en de bedrijfsarts. De aanpassingen documenteren. Regelmatig de effectiviteit evalueren.<\/pee>\n    <span class=\"a-effort effort-med\">Gemiddelde inspanning \u00b7 Hoge impact<\/span>\n  <\/div>\n<div class=\"action-card\">\n<div class=\"a-icon\">\ud83d\udce2<\/div>\n<h5>Ambassadeur van inclusie<\/h5>\n<pee>Deelnemen aan de SEEPH, een DuoDay verwelkomen, middelen delen met het team, het onderwerp van onzichtbare handicap normaliseren in professionele gesprekken.<\/pee>\n    <span class=\"a-effort effort-med\">Gemiddelde inspanning \u00b7 Collectieve impact<\/span>\n  <\/div>\n<\/div>\n<h2>3. Zich inzetten voor de SEEPH: de gids voor de manager<\/h2>\n<h3>3.1 Voor de SEEPH: voorbereiden van tevoren (september-oktober)<\/h3>\n<pee>De SEEPH is niet iets wat je zomaar doet. Managers die op een impactvolle manier deelnemen, plannen hun acties al vanaf september. Hier is de ideale voorbereidingskalender:<\/pee>\n<div class=\"timeline\">\n<div class=\"tl-item\">\n<div class=\"tl-dot\">\ud83d\udcc5<\/div>\n<div class=\"tl-content\">\n<h5>September \u2014 Mogelijke acties identificeren<\/h5>\n<pee>Nader contact opnemen met de Missie Handicap om het geplande programma te leren kennen. Voorstellen om een sensibilisering in zijn of haar team te verwelkomen. Identificeren of een medewerker bereid zou zijn om te getuigen (met expliciete toestemming en voorbereiding).<\/pee>\n    <\/div>\n<\/p><\/div>\n<div class=\"tl-item\">\n<div class=\"tl-dot\">\ud83d\udccb<\/div>\n<div class=\"tl-content\">\n<h5>Oktober \u2014 Het team voorbereiden<\/h5>\n<pee>Het team informeren over de deelname van de organisatie aan de SEEPH. Een eenvoudige sensibiliseringsbron delen (infographic, artikel). Een open dialoogruimte cre\u00ebren over het onderwerp van onzichtbare handicap.<\/pee>\n    <\/div>\n<\/p><\/div>\n<div class=\"tl-item\">\n<div class=\"tl-dot\">\ud83c\udfaf<\/div>\n<div class=\"tl-content\">\n<h5>November \u2014 Actie ondernemen tijdens de SEEPH<\/h5>\n<pee>Een workshop voor sensibilisering organiseren of co-faciliteren met de Missie Handicap. Getuigenissen delen (met toestemming). Een concrete actie aankondigen die de manager zich verbindt om binnen zijn of haar team binnen 3 maanden uit te voeren.<\/pee>\n    <\/div>\n<\/p><\/div>\n<div class=\"tl-item\">\n<div class=\"tl-dot\">\u2705<\/div>\n<div class=\"tl-content\">\n<h5>December-januari \u2014 Capitaliseren<\/h5>\n<pee>Maak de balans op met het team. Voer de gemaakte afspraken uit. Meld de behoeften aan aanpassingen die tijdens de SEEPH zijn vastgesteld bij de Missie Handicap voor het actieplan van het volgende jaar.<\/pee>\n    <\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<h3>3.2 Concreet acties tijdens de SEEPH \u2014 ingedeeld op betrokkenheid<\/h3>\n<table class=\"dynseo-table\">\n<thead>\n<tr>\n<th>Actie<\/th>\n<th>Benodigde tijd<\/th>\n<th>Geschatte impact<\/th>\n<th>Niveau<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>Deel een artikel of bron over onzichtbare handicap met je team<\/strong><\/td>\n<td>15 minuten<\/td>\n<td>Normaliseert het onderwerp, opent de deur naar gesprekken<\/td>\n<td><span class=\"badge badge-green\">Beginner<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Breng het onderwerp handicap op de agenda van een teamvergadering<\/strong><\/td>\n<td>30 minuten<\/td>\n<td>Geeft aan dat de manager een bondgenoot is \u2014 vergemakkelijkt toekomstige openbaringen<\/td>\n<td><span class=\"badge badge-green\">Beginner<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Neem deel aan een bewustwording georganiseerd door de Missie Handicap<\/strong><\/td>\n<td>2 uur<\/td>\n<td>Werkelijke vaardigheidsvergroting, verhoogde legitimiteit binnen het team<\/td>\n<td><span class=\"badge badge-yellow\">Tussenliggend<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Volg een certificerende opleiding over onzichtbare handicap<\/strong><\/td>\n<td>4\u20138 uur<\/td>\n<td>Solide en duurzame vaardigheden, waardevol in het managementtraject<\/td>\n<td><span class=\"badge badge-blue\">Geavanceerd<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Ontvang een getuigenis van een vrijwillige medewerker<\/strong><\/td>\n<td>1 uur + voorbereiding<\/td>\n<td>Sterke emotionele impact op het team \u2014 doorbreekt de stereotypen blijvend<\/td>\n<td><span class=\"badge badge-blue\">Geavanceerd<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Maak publiekelijk een concrete inclusieactie<\/strong><\/td>\n<td>5 minuten toespraak + actie<\/td>\n<td>Managementcredibiliteit, sterke signalen van teamcultuur<\/td>\n<td><span class=\"badge badge-pink\">Expert<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><!-- Formation block --><\/p>\n<div class=\"formation-block\">\n  <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/courses\/onzichtbare-handicap-wat-de-manager-moet-weten-nl\/\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/Stimuler-et-creer-du-lien-6.png\" alt=\"Opleiding Onzichtbare handicap DYNSEO\"><\/a><\/p>\n<div class=\"fb-body\">\n<div class=\"fb-tag\">\ud83c\udf93 Certificerende opleiding \u00b7 Qualiopi N\u00b0 11757351875<\/div>\n<h3>Onzichtbare handicap: wat de manager moet weten<\/h3>\n<pee>Deze 100% online opleiding geeft managers, HR- en bedrijfsleiders de sleutels om onzichtbare handicap in het bedrijf (ADHD, autisme, DYS, chronische ziekten, psychische stoornissen) te begrijpen, zwakke signalen te herkennen, een vertrouwelijke omgeving te cre\u00ebren en zich effectief in te zetten voor het handicapbeleid van hun organisatie. Het is ideaal als voorbereiding op de SEEPH of als basisopleiding voor bondgenotenmanagers. Certificerend Qualiopi, financierbaar via OPCO, uitrolbaar in multi-medewerker licenties.<\/pee>\n<div class=\"fb-meta\">\n      <span>\ud83d\udc65 Managers, HR, bedrijfsleiders<\/span><br \/>\n      <span>\ud83d\udcbb 100% online, in eigen tempo<\/span><br \/>\n      <span>\ud83c\udfc6 Certificerend Qualiopi<\/span><br \/>\n      <span>\ud83c\udfe2 Groepsuitrol voor bedrijven<\/span>\n    <\/div>\n<p>    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/courses\/onzichtbare-handicap-wat-de-manager-moet-weten-nl\/\" class=\"btn-primary\">Ontdek de opleiding \u2192<\/a>\n  <\/div>\n<\/div>\n<h2>4. De DuoDay: een persoon met een handicap ontvangen voor een dag<\/h2>\n<h3>4.1 Wat de manager moet voorbereiden<\/h3>\n<pee>De DuoDay is een intense dag \u2014 voor het &#8220;duo&#8221; en voor de manager die deze ontvangt. Goed voorbereid is het een transformerende ervaring voor beide partijen en voor het team. Slecht voorbereid kan het een ongemakkelijke dag zijn die een negatieve indruk achterlaat. Het verschil zit in de voorbereiding vooraf, de duidelijkheid van het doel en de manier waarop de manager zijn team betrekt.<\/pee>\n<div class=\"hl\">\n<h4>\ud83d\udccb Checklist van de manager die een DuoDay verwelkomt<\/h4>\n<ul>\n<li><strong>J-30 : Zich inschrijven op het nationale DuoDay-platform<\/strong> \u2014 Geef zijn sector, zijn functie, de aangeboden activiteiten aan. Geen beloftes maken die men niet kan nakomen.<\/li>\n<li><strong>J-15 : Contact opnemen met het &#8220;duo&#8221;<\/strong> \u2014 Telefoongesprek of schriftelijke uitwisseling om elkaar te leren kennen, de specifieke behoeften te begrijpen, het programma indien nodig aan te passen.<\/li>\n<li><strong>J-7 : Het team voorbereiden<\/strong> \u2014 Het team informeren over de komst van een DuoDay-bezoeker, kort het systeem uitleggen, uitnodigen om natuurlijk deel te nemen.<\/li>\n<li><strong>J-1 : Het programma voorbereiden<\/strong> \u2014 3 tot 4 gevarieerde activiteiten die representatief zijn voor de functie. Een lunchpauze met een of twee teamleden. Een debriefing aan het einde van de dag.<\/li>\n<li><strong>Dag J : Welkom heten met vriendelijkheid<\/strong> \u2014 De werkruimte, de collega&#8217;s, de activiteiten presenteren. Het tempo aanpassen aan de behoeften van de persoon. Stress- of overbelastingssituaties vermijden.<\/li>\n<li><strong>J+7 : De terugkoppeling delen<\/strong> \u2014 Met zijn team, met de Missie Handicap, en op professionele netwerken als de persoon daarmee instemt. De getuigenis van de manager na een DuoDay is een sterk signaal van een inclusieve cultuur.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<h2>5. De Missie Handicap : hoe de manager zich dagelijks inzet<\/h2>\n<h3>5.1 De 5 concrete contactpunten tussen manager en Missie Handicap<\/h3>\n<pee>De relatie tussen een manager en de Missie Handicap mag zich niet beperken tot het doorgeven van een verzoek om aanpassing van de functie. De manager is een actieve partner van de Missie Handicap in verschillende sleutel situaties van het professionele leven van zijn medewerkers.<\/pee>\n<div class=\"action-grid\">\n<div class=\"action-card\">\n<div class=\"a-icon\">\ud83d\udcdd<\/div>\n<h5>Inclusief integratiegesprek<\/h5>\n<pee>Systematisch aan elke nieuwe medewerker informatie over de Missie Handicap en de mogelijkheden voor aanpassing aanbieden \u2014 zonder te targeten. Dit eenvoudige gebaar normaliseert het onderwerp vanaf de aankomst.<\/pee>\n    <span class=\"a-effort effort-low\">5 minuten \u00b7 Duurzame impact<\/span>\n  <\/div>\n<div class=\"action-card\">\n<div class=\"a-icon\">\ud83d\udd0d<\/div>\n<h5>Signalering van behoeften aan de MH<\/h5>\n<pee>Wanneer een medewerker een handicap onthult, verwijst de manager hem naar de Missie Handicap en de bedrijfsarts. Hij lost het niet alleen op \u2014 hij vergemakkelijkt de toegang tot institutionele middelen.<\/pee>\n    <span class=\"a-effort effort-low\">Orientatie \u00b7 Concreet impact<\/span>\n  <\/div>\n<div class=\"action-card\">\n<div class=\"a-icon\">\ud83d\uddd3\ufe0f<\/div>\n<h5>Inclusief jaarlijks gesprek<\/h5>\n<pee>Systematisch een open vraag over aanpassingsbehoeften opnemen in het jaarlijkse gesprek: &#8220;Is er iets dat je zou helpen beter te werken?&#8221; \u2014 zonder te koppelen aan een handicap.<\/pee>\n    <span class=\"a-effort effort-low\">2 vragen \u00b7 Vertrouwensimpact<\/span>\n  <\/div>\n<div class=\"action-card\">\n<div class=\"a-icon\">\ud83d\udcca<\/div>\n<h5>Bijdrage aan de DOETH-bilan<\/h5>\n<pee>Stuur de informatie over de getroffen maatregelen en de ge\u00efdentificeerde behoeften in zijn team naar de Missie Handicap, om de DOETH en het jaarlijkse actieplan handicap te voeden.<\/pee>\n    <span class=\"a-effort effort-med\">1u\/jaar \u00b7 Wettelijke en strategische impact<\/span>\n  <\/div>\n<\/div>\n<h2>6. Het wettelijke kader: wat de manager moet weten<\/h2>\n<h3>6.1 OETH, RQTH en managementverantwoordelijkheid<\/h3>\n<pee>De <strong>Verplichting tot Werk voor Gehandicapten (OETH)<\/strong> verplicht bedrijven met 20 of meer werknemers om 6 % van de werknemers met een erkende RQTH in dienst te nemen. Het niet naleven van deze verplichting leidt tot een bijdrage aan de AGEFIPH \u2014 tot 7.200 \u20ac per ontbrekende eenheid voor de grootste bedrijven. De manager is niet direct verantwoordelijk voor het OETH-percentage, maar zijn dagelijks gedrag be\u00efnvloedt direct het aantal medewerkers dat ervoor kiest om een RQTH-aanvraag in zijn team te doen.<\/pee>\n<pee>Een zorgzame manager, opgeleid in onzichtbare handicap en in staat om een vertrouwelijk gesprek over het onderwerp aan te gaan, is een bepalende factor in de beslissing van een medewerker om een RQTH aan te vragen. Deze directe link tussen managementgedrag en OETH-percentage wordt zelden genoemd \u2014 maar is re\u00ebel en gedocumenteerd.<\/pee>\n<div class=\"teal-box\"><pee>\ud83d\udca1 <strong>Om verder te gaan:<\/strong> De <strong>wet Professionele Toekomst van 2018<\/strong> heeft de opleidingsverplichtingen voor managers over handicap in het bedrijf versterkt. In het kader van de sector- of bedrijfsafspraken over handicap zijn de opleidingsacties van managers voor inclusie in aanmerking komende uitgaven voor de aftrek van de bijdrage aan AGEFIPH. Het opleiden van je managers is goedkoper dan ze niet op te leiden.<\/pee><\/div>\n<div class=\"cta-block\">\n<h3>\ud83c\udf93 Opleid je managers in onzichtbare handicap voor de volgende SEEPH<\/h3>\n<pee>De opleiding <strong>Onzichtbare handicap: wat de manager moet weten<\/strong> van DYNSEO geeft je managers de sleutels om zich concreet in te zetten voor je handicapbeleid \u2014 SEEPH, DuoDay en in het dagelijks leven. Kwalificerende Qualiopi, financierbaar via OPCO, inzetbaar in multi-medewerker licenties voor de gehele managementlijn.<\/pee>\n<div class=\"btns\">\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/courses\/onzichtbare-handicap-wat-de-manager-moet-weten-nl\/\" class=\"btn-white\">Toegang tot de opleiding \u2192<\/a><br \/>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/onze-trainingen\/\" class=\"btn-outline\">Opleidingscatalogus DYNSEO<\/a>\n  <\/div>\n<\/div>\n<h2>7. DYNSEO-tools voor managers betrokken bij het handicapbeleid<\/h2>\n<div class=\"tools-grid\">\n<div class=\"tool-card\">\n<h5>\ud83d\udccb Gids voor inclusieve gesprekken<\/h5>\n<pee>Jaarlijkse gespreksstructuur aangepast om de aanpassingsbehoeften te bespreken zonder te stigmatiseren, voor gebruik door elke manager.<\/pee>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-outils\/guide-entretien-inclusif\/\">Downloaden \u2192<\/a>\n  <\/div>\n<div class=\"tool-card\">\n<h5>\u2705 Checklist werkplekaanpassing<\/h5>\n<pee>De meest effectieve aanpassingen gecategoriseerd op type onzichtbare handicap, met bijbehorende kosten en financieringen van AGEFIPH.<\/pee>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-outils\/checklist-amenagement-poste\/\">Downloaden \u2192<\/a>\n  <\/div>\n<div class=\"tool-card\">\n<h5>\ud83d\udd0d Blad signalen van onzichtbare handicap<\/h5>\n<pee>Observatierooster om alarm-signalen van een onzichtbare handicap in zijn team te herkennen, zonder te diagnosticeren.<\/pee>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-outils\/fiche-signaux-faibles\/\">Downloaden \u2192<\/a>\n  <\/div>\n<div class=\"tool-card\">\n<h5>\ud83d\udcdd Model begeleidingsplan RQTH<\/h5>\n<pee>Structuur van een begeleidingsplan voor medewerkers die een RQTH-aanvraag hebben ingediend of ontvangen, samen te ontwikkelen met de Missie Handicap.<\/pee>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-outils\/plan-accompagnement-rqth\/\">Downloaden \u2192<\/a>\n  <\/div>\n<div class=\"tool-card\">\n<h5>\ud83d\udd04 Zelfdiagnose inclusie team<\/h5>\n<pee>Zelfevaluatievragenlijst voor de manager: waar staat mijn team op het gebied van inclusie? Welke hefboom moet prioriteit krijgen?<\/pee>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-outils\/auto-diagnostic-inclusion\/\">Downloaden \u2192<\/a>\n  <\/div>\n<\/div>\n<h3>Aangeraden DYNSEO-applicaties<\/h3>\n<div class=\"appli-grid\">\n<div class=\"appli-card\">\n<h5>\ud83e\udde0 JOE \u2014 Stimulatie voor volwassenen<\/h5>\n<pee>Cognitieve stimulatietool voor volwassenen, aan te bevelen voor medewerkers met cognitieve stoornissen in combinatie met een onzichtbare handicap.<\/pee>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/joe-je-trainer-voor-hersentraining\/\">Meer weten \u2192<\/a>\n  <\/div>\n<div class=\"appli-card\">\n<h5>\ud83d\udcac MIJN DICO \u2014 Communicatie AAC<\/h5>\n<pee>Voor medewerkers met verhoogde communicatiebehoeften, met name in teams met profielen van ASS of niet-verbale personen.<\/pee>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/mon-dico-une-application-pour-favoriser-la-communication\/\">Meer weten \u2192<\/a>\n  <\/div>\n<\/div>\n<h3>Andere opleidingen uit de B2B-catalogus van DYNSEO<\/h3>\n<div class=\"formations-links\">\n<div class=\"formation-link\">\n    <span>Opleiding B2B \u00b7 Managers, HR, teamleiders<\/span><br \/>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/courses\/een-neuro-atypische-medewerker-aansteken-nl\/\">Een neuro-atypische medewerker aansteken<\/a>\n  <\/div>\n<div class=\"formation-link\">\n    <span>Opleiding B2B \u00b7 Managers, Missie Handicap<\/span><br \/>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/courses\/autisme-begrijpen-in-de-werkomgeving-nl\/\">Autisme begrijpen in een professionele omgeving<\/a>\n  <\/div>\n<div class=\"formation-link\">\n    <span>Opleiding B2B \u00b7 Managers, HR<\/span><br \/>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/courses\/dys-problemen-in-het-bedrijfsleven-herkennen-aanpassen-en-waarderen-nl\/\">DYS-stoornissen in het bedrijf: herkennen, aanpassen, waarderen<\/a>\n  <\/div>\n<div class=\"formation-link\">\n    <span>Opleiding B2B \u00b7 Managers, Missie Handicap<\/span><br \/>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/courses\/adhd-op-het-werk-herkennen-en-begeleiden-nl\/\">ADHD op het werk: herkennen en begeleiden<\/a>\n  <\/div>\n<div class=\"formation-link\">\n    <span>Opleiding B2B \u00b7 Begeleiders ESAT, coaches<\/span><br \/>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/courses\/werken-in-een-esat-de-werkomgeving-begrijpen-en-aanpassen-nl\/\">Werken in ESAT: de omgeving aanpassen<\/a>\n  <\/div>\n<\/div>\n<pee style=\"margin-top:16px\">\u2192 <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/onze-trainingen\/\">Bekijk de complete catalogus van DYNSEO-opleidingen<\/a><\/pee>\n<pee>\u2192 <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/onze-tests\/\">Toegang tot de cognitieve tests van DYNSEO<\/a><\/pee>\n<p><\/main><\/p>\n<section class=\"faq-section\">\n<div class=\"container\">\n<h2>\u2753 FAQ \u2014 SEEPH, DuoDay en Missie Handicap<\/h2>\n<div class=\"faq-item\">\n<h4>1. Kan een manager deelnemen aan de SEEPH zonder voorafgaande toestemming van zijn leidinggevende?<\/h4>\n<pee>Ja, voor individuele en kleinschalige acties: een bron delen, het onderwerp op de agenda van een vergadering zetten, een informele bewustwording organiseren. Voor meer gestructureerde acties (workshop, getuigenis, communicatiebudget) is toestemming van de leidinggevende of de Missie Handicap nodig. In de praktijk worden managers die zich inzetten voor de SEEPH doorgaans gewaardeerd door hun leidinggevende \u2014 het is een zichtbare en gewaardeerde actie.<\/pee>\n    <\/div>\n<div class=\"faq-item\">\n<h4>2. Is DuoDay alleen voor grote bedrijven?<\/h4>\n<pee>Nee. DuoDay staat open voor alle bedrijven, verenigingen, gemeenten en publieke instellingen, ongeacht hun grootte. KMO&#8217;s van 10 personen nemen deel aan DuoDay met evenveel impact als grote groepen. De inschrijving gebeurt individueel op het nationale platform duoday.fr \u2014 de manager schrijft zich in zijn eigen naam in en stelt een dag voor in zijn specifieke werkomgeving. De grootte van de organisatie is geen criterium.<\/pee>\n    <\/div>\n<div class=\"faq-item\">\n<h4>3. Hoe kan een manager het onderwerp van onzichtbare handicap met een medewerker bespreken zonder opdringerig te lijken?<\/h4>\n<pee>De sleutel is om te beginnen met de concrete moeilijkheden die zijn waargenomen, niet met de veronderstelde handicap. &#8220;Ik heb de indruk dat sommige taken je momenteel veel energie kosten \u2014 is er iets dat we kunnen aanpassen zodat het comfortabeler is?&#8221; is een respectvolle manier om het gesprek te beginnen. Deze vraag opent het gesprek zonder te labelen, zonder te diagnosticeren, en laat de medewerker de vrijheid om te antwoorden op het detailniveau dat hij wenst.<\/pee>\n    <\/div>\n<div class=\"faq-item\">\n<h4>4. Kan een manager een RQTH voorstellen aan een medewerker zonder dat deze erover heeft gesproken?<\/h4>\n<pee>De manager kan een RQTH niet direct voorstellen \u2014 dat zou een inbreuk op de privacy zijn. Hij kan echter, in het kader van een gesprek over aanpassingen, in het algemeen de aanwezigheid van ondersteuningsmaatregelen noemen: &#8220;Er zijn hulp en maatregelen voor mensen met specifieke behoeften op het werk \u2014 de Missie Handicap kan je daar vertrouwelijk over informeren als je dat wilt.&#8221; Deze formulering opent de deur zonder te richten of op te leggen.<\/pee>\n    <\/div>\n<div class=\"faq-item\">\n<h4>5. Kan de DYNSEO-training &#8220;Onzichtbare handicap&#8221; worden gevolgd v\u00f3\u00f3r de SEEPH?<\/h4>\n<pee>Ja, en dat is het ideale moment. De training in september-oktober volgen stelt je in staat om de SEEPH aan te pakken met de nodige vaardigheden om relevante bewustwordingsacties te leiden, vragen van het team te beantwoorden en je in te zetten voor concrete acties die duurzaam zijn. De training is 100% online, in je eigen tempo, en kan in enkele uren worden voltooid \u2014 compatibel met de planning van een operationele manager.<\/pee>\n    <\/div>\n<div class=\"faq-item\">\n<h4>6. Hoe meet je de impact van de betrokkenheid van een manager bij het handicapbeleid?<\/h4>\n<pee>Eenvoudige en concrete indicatoren: aantal medewerkers die het afgelopen jaar een RQTH-procedure zijn gestart in het team, aantal doorgevoerde aanpassingen, betrokkenheidsscore van het team in interne enqu\u00eates, ziekteverzuimpercentage in het team. Deze indicatoren maken het niet mogelijk om een directe causaliteit aan de betrokkenheid van de manager toe te schrijven \u2014 maar ze tonen een correlatie aan die HR-managers systematisch waarnemen in teams met opgeleide en betrokken managers.<\/pee>\n    <\/div>\n<div class=\"faq-item\">\n<h4>7. Welke soorten onzichtbare handicap komen het meest voor in teams in Frankrijk?<\/h4>\n<pee>De meest voorkomende onzichtbare handicaps op de werkplek zijn, in volgorde van prevalentie: chronische ziekten (diabetes, hartziekten, auto-immuunziekten \u2014 15% van de actieve bevolking), psychische stoornissen (depressie, angststoornissen, bipolaire stoornis \u2014 10 tot 15% van de actieve bevolking), neuro-atypische stoornissen (ADHD, autisme, DYS \u2014 8 tot 12% van de actieve bevolking), en chronische musculoskeletale aandoeningen. In een team van 20 personen zijn er statistisch gezien 3 tot 5 medewerkers die te maken hebben met een onzichtbare handicap.<\/pee>\n    <\/div>\n<div class=\"faq-item\">\n<h4>8. Is de Missie Handicap verplicht voor alle bedrijven?<\/h4>\n<pee>De wettelijke verplichting om een handicapverantwoordelijke aan te wijzen geldt voor bedrijven met minstens 250 werknemers (artikel 26 van de wet van 11 februari 2005). Voor kleinere bedrijven is er geen formele verplichting voor een Missie Handicap, maar de OETH-verplichting (6% voor bedrijven van 20 werknemers en meer) is van toepassing. Kleine en middelgrote ondernemingen kunnen echter vrijwillig een handicapverantwoordelijke aanwijzen en gebruikmaken van de middelen van de AGEFIPH (Cap Emploi, online bronnen, financiering van aanpassingen).<\/pee>\n    <\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/section>\n<div class=\"container\">\n<div class=\"cta-block\">\n<h3>\ud83d\ude80 Bereid uw managers voor om zich het hele jaar in te zetten voor het handicapbeleid<\/h3>\n<pee>De opleiding <strong>Onzichtbare handicap: wat de manager moet weten<\/strong> van DYNSEO is de referentiebron voor managers die verder willen gaan dan de SEEPH en een duurzame inclusiecultuur willen cre\u00ebren. Certificerend Qualiopi, financierbaar via OPCO, inzetbaar in multi-medewerker licenties.<\/pee>\n<div class=\"btns\">\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/courses\/onzichtbare-handicap-wat-de-manager-moet-weten-nl\/\" class=\"btn-white\">Toegang tot de opleiding \u2192<\/a><br \/>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/onze-trainingen\/\" class=\"btn-outline\">Bekijk de volledige catalogus<\/a>\n  <\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<footer>\n  <pee>DYNSEO \u2014 Specialist in cognitieve stimulatie, neurodiversiteit en professionele opleiding in gezondheid en bedrijfsleven \u00b7 Parijs 75015 \u00b7 Qualiopi N\u00b0 11757351875<\/pee>\n<div class=\"footer-links\">\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/onze-trainingen\/\">Onze opleidingen<\/a><br \/>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/onze-hulpmiddelen\/\">Onze tools<\/a><br \/>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/onze-tests\/\">Onze tests<\/a><br \/>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/joe-je-trainer-voor-hersentraining\/\">JOE<\/a><br \/>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/\">dynseo.com<\/a>\n  <\/div>\n<\/footer>\n<\/div>\n<p>[\/et_pb_code][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":4,"featured_media":412655,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"[et_pb_section fb_built=\"1\" admin_label=\"Article HTML\" _builder_version=\"4.16\" custom_padding=\"0px||0px||false|false\" global_colors_info=\"{}\"][et_pb_row admin_label=\"Contenu\" _builder_version=\"4.16\" width=\"100%\" max_width=\"100%\" custom_padding=\"0px||0px||false|false\" global_colors_info=\"{}\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.16\" global_colors_info=\"{}\"][et_pb_code admin_label=\"HTML import\u00e9\" _builder_version=\"4.16\" global_colors_info=\"{}\"]<style type=\"text\/css\">\n:root{--blue:#5e5ed7;--blue-dark:#5268c9;--teal:#a9e2e4;--yellow:#ffeca7;--pink:#e73469;--light-bg:#f8f9ff;--text:#2d2d4e;--text-light:#6b6b8a;--br:14px;--shc:0 2px 18px rgba(94,94,215,.08)}\n@import url('https:\/\/fonts.googleapis.com\/css2?family=Montserrat:wght@400;600;700;800&family=Poppins:wght@300;400;500&display=swap');\n\n* {box-sizing:border-box;margin:0;padding:0}\n.dbi-art-30326b {font-family:'Poppins',sans-serif;color:var(--text);background:#fff;line-height:1.85;font-size:16px}\n.dbi-art-30326b h1, .dbi-art-30326b h2, .dbi-art-30326b h3, .dbi-art-30326b h4, .dbi-art-30326b h5 {font-family:'Montserrat',sans-serif}\n.dbi-art-30326b .hero {background:linear-gradient(135deg,#0a2040 0%,var(--blue-dark) 50%,#2a7a5a 100%);color:#fff;padding:72px 20px 56px;text-align:center}\n.dbi-art-30326b .hero-tag {display:inline-block;background:rgba(255,255,255,.18);border:1px solid rgba(255,255,255,.3);color:#fff;padding:5px 18px;border-radius:50px;font-size:12px;font-weight:600;letter-spacing:1px;text-transform:uppercase;margin-bottom:22px}\n.dbi-art-30326b .hero h1 {font-size:clamp(26px,3.8vw,42px);font-weight:800;line-height:1.2;max-width:840px;margin:0 auto 20px}\n.dbi-art-30326b .hero-sub {font-size:16px;opacity:.88;max-width:660px;margin:0 auto}\n.dbi-art-30326b .container {max-width:860px;margin:0 auto;padding:0 24px}\n.dbi-art-30326b h2 {font-size:clamp(20px,2.8vw,28px);font-weight:800;color:var(--blue);margin:60px 0 20px;padding-bottom:12px;border-bottom:3px solid var(--teal)}\n.dbi-art-30326b h3 {font-size:19px;font-weight:700;color:var(--blue-dark);margin:38px 0 14px}\n.dbi-art-30326b h4 {font-size:16px;font-weight:700;color:var(--text);margin:24px 0 10px}\n.dbi-art-30326b p {margin-bottom:18px;line-height:1.85}\n.dbi-art-30326b a {color:var(--blue);font-weight:600;text-decoration:none}\n.dbi-art-30326b a:hover {text-decoration:underline}\n.dbi-art-30326b .intro-box {border-left:5px solid var(--blue);background:rgba(94,94,215,.05);padding:28px 32px;border-radius:0 var(--br) var(--br) 0;margin:40px 0}\n.dbi-art-30326b .intro-box p {font-size:17px;margin:0;line-height:1.9}\n.dbi-art-30326b .hl {background:linear-gradient(135deg,rgba(169,226,228,.22),rgba(255,236,167,.22));border-radius:var(--br);padding:28px 30px;margin:30px 0;border:1px solid rgba(169,226,228,.5)}\n.dbi-art-30326b .hl h4 {color:var(--blue);margin-top:0;margin-bottom:14px}\n.dbi-art-30326b .hl ul {padding-left:0;list-style:none}\n.dbi-art-30326b .hl ul li {margin-bottom:8px;font-size:14px;line-height:1.7;padding:7px 0;border-bottom:1px solid rgba(94,94,215,.08)}\n.dbi-art-30326b .hl ul li:last-child {border:none}\n.dbi-art-30326b .tip-box {background:var(--yellow);border-radius:var(--br);padding:22px 28px;margin:30px 0}\n.dbi-art-30326b .tip-box p {margin:0;font-size:15px}\n.dbi-art-30326b .pink-box {background:rgba(231,52,105,.06);border-left:5px solid var(--pink);border-radius:0 var(--br) var(--br) 0;padding:22px 28px;margin:30px 0}\n.dbi-art-30326b .pink-box p {margin:0;font-size:15px}\n.dbi-art-30326b .pink-box strong {color:var(--pink)}\n.dbi-art-30326b .teal-box {background:rgba(169,226,228,.15);border-left:5px solid #2aa0a4;border-radius:0 var(--br) var(--br) 0;padding:22px 28px;margin:30px 0}\n.dbi-art-30326b .teal-box p {margin:0;font-size:15px}\n.dbi-art-30326b .stats-grid {display:grid;grid-template-columns:repeat(auto-fit,minmax(180px,1fr));gap:14px;margin:28px 0}\n.dbi-art-30326b .stat-card {border-radius:var(--br);padding:22px 18px;text-align:center;color:#fff}\n.dbi-art-30326b .stat-card.blue {background:linear-gradient(135deg,var(--blue),var(--blue-dark))}\n.dbi-art-30326b .stat-card.teal {background:linear-gradient(135deg,#2aa0a4,#1a6e70)}\n.dbi-art-30326b .stat-card.pink {background:linear-gradient(135deg,var(--pink),#b02050)}\n.dbi-art-30326b .stat-card.yellow {background:linear-gradient(135deg,#b07800,#8a5c00)}\n.dbi-art-30326b .stat-num {font-family:'Montserrat',sans-serif;font-size:30px;font-weight:800;display:block;margin-bottom:6px}\n.dbi-art-30326b .stat-label {font-size:12px;opacity:.9;line-height:1.4}\n.dbi-art-30326b .event-grid {display:grid;grid-template-columns:repeat(auto-fit,minmax(240px,1fr));gap:16px;margin:28px 0}\n.dbi-art-30326b .event-card {background:#fff;border-radius:var(--br);padding:24px 22px;box-shadow:var(--shc);border-top:4px solid var(--blue)}\n.dbi-art-30326b .event-card .ev-date {font-size:11px;font-weight:700;text-transform:uppercase;letter-spacing:.5px;color:var(--text-light);margin-bottom:6px;display:block}\n.dbi-art-30326b .event-card h5 {font-family:'Montserrat',sans-serif;font-size:15px;font-weight:800;color:var(--blue);margin-bottom:10px}\n.dbi-art-30326b .event-card p {font-size:13px;color:var(--text-light);margin:0;line-height:1.6}\n.dbi-art-30326b .action-grid {display:grid;grid-template-columns:repeat(auto-fit,minmax(240px,1fr));gap:16px;margin:28px 0}\n.dbi-art-30326b .action-card {background:#fff;border-radius:var(--br);padding:22px 20px;box-shadow:var(--shc);border-left:4px solid var(--teal)}\n.dbi-art-30326b .action-card .a-icon {font-size:26px;margin-bottom:8px}\n.dbi-art-30326b .action-card h5 {font-family:'Montserrat',sans-serif;font-size:14px;font-weight:700;color:var(--blue-dark);margin-bottom:8px}\n.dbi-art-30326b .action-card p {font-size:13px;color:var(--text-light);margin:0 0 8px;line-height:1.6}\n.dbi-art-30326b .action-card .a-effort {font-size:11px;font-weight:700;text-transform:uppercase;letter-spacing:.4px;padding:3px 8px;border-radius:20px;display:inline-block}\n.dbi-art-30326b .effort-low {background:rgba(58,170,120,.12);color:#1a6e50}\n.dbi-art-30326b .effort-med {background:rgba(196,144,0,.12);color:#7a5800}\n.dbi-art-30326b .effort-high {background:rgba(94,94,215,.12);color:var(--blue)}\n.dbi-art-30326b .dynseo-table {width:100%;border-collapse:collapse;margin:30px 0;border-radius:var(--br);overflow:hidden;box-shadow:var(--shc)}\n.dbi-art-30326b .dynseo-table thead tr {background:var(--blue);color:#fff}\n.dbi-art-30326b .dynseo-table thead th {padding:14px 18px;font-family:'Montserrat',sans-serif;font-size:13px;font-weight:700;text-align:left}\n.dbi-art-30326b .dynseo-table tbody tr:nth-child(even) {background:rgba(94,94,215,.04)}\n.dbi-art-30326b .dynseo-table tbody tr:hover {background:rgba(169,226,228,.2)}\n.dbi-art-30326b .dynseo-table td {padding:13px 18px;font-size:14px;border-bottom:1px solid rgba(94,94,215,.08);vertical-align:top;line-height:1.6}\n.dbi-art-30326b .dynseo-table td strong {color:var(--blue-dark)}\n.dbi-art-30326b .badge {display:inline-block;padding:3px 10px;border-radius:50px;font-size:11px;font-weight:700;text-transform:uppercase}\n.dbi-art-30326b .badge-green {background:rgba(58,170,120,.15);color:#1a6e50}\n.dbi-art-30326b .badge-yellow {background:rgba(196,144,0,.12);color:#7a5800}\n.dbi-art-30326b .badge-blue {background:rgba(94,94,215,.12);color:var(--blue)}\n.dbi-art-30326b .badge-pink {background:rgba(231,52,105,.12);color:var(--pink)}\n.dbi-art-30326b .formation-block {background:#fff;border-radius:var(--br);box-shadow:0 4px 32px rgba(94,94,215,.13);overflow:hidden;margin:44px 0}\n.dbi-art-30326b .formation-block img {width:100%;height:220px;object-fit:cover}\n.dbi-art-30326b .formation-block .fb-body {padding:28px 30px}\n.dbi-art-30326b .formation-block .fb-tag {display:inline-block;background:rgba(94,94,215,.1);color:var(--blue);font-size:11px;font-weight:700;text-transform:uppercase;letter-spacing:1px;padding:4px 12px;border-radius:50px;margin-bottom:14px}\n.dbi-art-30326b .formation-block h3 {margin:0 0 12px;color:var(--blue);font-size:20px}\n.dbi-art-30326b .formation-block p {font-size:14px;margin-bottom:18px}\n.dbi-art-30326b .formation-block .fb-meta {display:flex;flex-wrap:wrap;gap:10px;margin-bottom:20px}\n.dbi-art-30326b .formation-block .fb-meta span {background:var(--light-bg);padding:5px 12px;border-radius:50px;font-size:12px;font-weight:600;color:var(--text-light)}\n.dbi-art-30326b .btn-primary {display:inline-block;background:linear-gradient(135deg,var(--blue),var(--blue-dark));color:#fff;font-family:'Montserrat',sans-serif;font-weight:700;font-size:14px;padding:13px 28px;border-radius:50px;text-decoration:none;box-shadow:0 4px 16px rgba(94,94,215,.3)}\n.dbi-art-30326b .cta-block {background:linear-gradient(135deg,var(--blue-dark),var(--blue));border-radius:var(--br);padding:40px 32px;margin:52px 0;color:#fff;text-align:center}\n.dbi-art-30326b .cta-block h3 {color:#fff;margin:0 0 12px;font-size:22px}\n.dbi-art-30326b .cta-block p {color:rgba(255,255,255,.88);margin:0 auto 24px;max-width:580px;font-size:15px}\n.dbi-art-30326b .cta-block .btns {display:flex;gap:12px;justify-content:center;flex-wrap:wrap}\n.dbi-art-30326b .btn-white {display:inline-block;background:#fff;color:var(--blue);font-family:'Montserrat',sans-serif;font-weight:700;font-size:13px;padding:12px 26px;border-radius:50px;text-decoration:none}\n.dbi-art-30326b .btn-outline {display:inline-block;background:transparent;border:2px solid rgba(255,255,255,.6);color:#fff;font-family:'Montserrat',sans-serif;font-weight:600;font-size:13px;padding:11px 24px;border-radius:50px;text-decoration:none}\n.dbi-art-30326b .tools-grid {display:grid;grid-template-columns:repeat(auto-fit,minmax(220px,1fr));gap:12px;margin:24px 0}\n.dbi-art-30326b .tool-card {background:var(--light-bg);border-radius:10px;padding:16px 18px;border:1px solid rgba(94,94,215,.1)}\n.dbi-art-30326b .tool-card h5 {font-size:13px;font-weight:700;color:var(--blue);margin-bottom:6px}\n.dbi-art-30326b .tool-card p {font-size:12px;color:var(--text-light);margin:0 0 8px}\n.dbi-art-30326b .tool-card a {font-size:12px;color:var(--blue);font-weight:600}\n.dbi-art-30326b .appli-grid {display:grid;grid-template-columns:repeat(auto-fit,minmax(200px,1fr));gap:14px;margin:24px 0}\n.dbi-art-30326b .appli-card {background:#fff;border-radius:var(--br);padding:18px;box-shadow:var(--shc);border:1px solid rgba(94,94,215,.08)}\n.dbi-art-30326b .appli-card h5 {font-size:13px;font-weight:700;color:var(--blue);margin-bottom:8px}\n.dbi-art-30326b .appli-card p {font-size:12px;color:var(--text-light);margin:0 0 10px}\n.dbi-art-30326b .appli-card a {font-size:12px;color:var(--blue);font-weight:600}\n.dbi-art-30326b .formations-links {display:grid;grid-template-columns:repeat(auto-fit,minmax(260px,1fr));gap:12px;margin:24px 0}\n.dbi-art-30326b .formation-link {background:#fff;border-radius:10px;padding:16px 20px;box-shadow:var(--shc);border-left:4px solid var(--blue);display:flex;flex-direction:column;gap:6px}\n.dbi-art-30326b .formation-link span {font-size:12px;color:var(--text-light)}\n.dbi-art-30326b .formation-link a {font-size:14px;font-weight:700;color:var(--blue-dark)}\n.dbi-art-30326b .faq-section {background:var(--light-bg);padding:56px 24px;margin-top:56px}\n.dbi-art-30326b .faq-section h2 {color:var(--blue)}\n.dbi-art-30326b .faq-item {background:#fff;border-radius:var(--br);padding:26px 30px;margin-bottom:14px;box-shadow:var(--shc)}\n.dbi-art-30326b .faq-item h4 {font-size:15px;color:var(--blue);margin-bottom:12px}\n.dbi-art-30326b .faq-item p {font-size:14px;margin:0;line-height:1.75}\n.dbi-art-30326b footer {background:linear-gradient(135deg,var(--blue),var(--blue-dark));color:#fff;padding:40px 24px;text-align:center}\n.dbi-art-30326b footer p {font-size:13px;color:rgba(255,255,255,.78);margin-bottom:16px}\n.dbi-art-30326b .footer-links {display:flex;justify-content:center;gap:10px;flex-wrap:wrap}\n.dbi-art-30326b .footer-links a {color:#fff;font-size:12px;font-weight:600;text-decoration:none;padding:6px 16px;border:1px solid rgba(255,255,255,.28);border-radius:50px}\n.dbi-art-30326b .timeline {margin:28px 0}\n.dbi-art-30326b .tl-item {display:flex;gap:20px;margin-bottom:24px;align-items:flex-start}\n.dbi-art-30326b .tl-dot {min-width:44px;height:44px;background:var(--blue);color:#fff;border-radius:50%;display:flex;align-items:center;justify-content:center;font-size:18px;flex-shrink:0;box-shadow:0 2px 12px rgba(94,94,215,.2)}\n.dbi-art-30326b .tl-content {background:#fff;border-radius:var(--br);padding:18px 20px;box-shadow:var(--shc);flex:1}\n.dbi-art-30326b .tl-content h5 {font-family:'Montserrat',sans-serif;font-size:14px;font-weight:700;color:var(--blue-dark);margin-bottom:6px}\n.dbi-art-30326b .tl-content p {font-size:13px;color:var(--text-light);margin:0;line-height:1.6}\n\n<\/style>\n<div class=\"dbi-art-30326b\">\n<header class=\"hero\">\n  <div class=\"hero-tag\">\ud83d\udd0d Vergelijking \u00b7 Onzichtbare handicap \u00b7 SEEPH \u00b7 Missie Handicap \u00b7 Manager<\/div>\n  <h1>SEEPH, DuoDay, missie handicap: hoe een manager zich concreet kan inzetten<\/h1>\n  <p class=\"hero-sub\">De SEEPH vindt elk jaar in november plaats. De DuoDay wordt maanden van tevoren voorbereid. De Missie Handicap wacht het hele jaar op de managers. Deze praktische gids vertelt u precies wat u kunt doen, wanneer en hoe \u2014 zonder te wachten tot u expert bent op het gebied van handicap.<\/p>\n<\/header>\n\n<main class=\"container\">\n\n<div class=\"intro-box\"><p>80 % van de handicap in het bedrijfsleven is onzichtbaar \u2014 ADHD, autisme, DYS-stoornissen, chronische ziekten, psychische stoornissen. Deze medewerkers werken in uw teams zonder dat u het per se weet, terwijl ze dagelijks navigeren in omgevingen die niet voor hen zijn ontworpen. De SEEPH, de DuoDay en de Missie Handicap zijn drie hefboompunten die managers \u2014 niet alleen HR \u2014 zich eigen kunnen en moeten maken om verandering teweeg te brengen. Deze gids legt u uit hoe, met concrete acties ingedeeld naar niveau van betrokkenheid.<\/p><\/div>\n\n<h2>1. SEEPH, DuoDay, Missie Handicap: de drie hefboompunten begrijpen<\/h2>\n\n<div class=\"event-grid\">\n  <div class=\"event-card\">\n    <span class=\"ev-date\">\ud83d\udcc5 Elk jaar in november<\/span>\n    <h5>De SEEPH \u2014 Europese Week voor de Werkgelegenheid van Personen met een Handicap<\/h5>\n    <p>Opgericht in 1997, is de SEEPH een nationale (en Europese) mobilisatieweek voor werkgelegenheid en inclusie van personen met een handicap. Het vindt plaats in de derde week van november en is het belangrijkste zichtbaarheidmoment van het jaar over deze onderwerpen. Voor bedrijven is het de gelegenheid om bewustwordingsevenementen, getuigenissen, praktische workshops en interne communicatie over hun handicapbeleid te organiseren.<\/p>\n  <\/div>\n  <div class=\"event-card\">\n    <span class=\"ev-date\">\ud83d\udcc5 Elk jaar in mei<\/span>\n    <h5>De DuoDay \u2014 Een dag in het bedrijf<\/h5>\n    <p>De DuoDay is een nationaal initiatief dat een persoon met een handicap in staat stelt om een dag in het bedrijf door te brengen naast een vrijwillige professional (\"duo\"). Georganiseerd in mei, heeft het als doel om verbindingen te cre\u00ebren tussen mensen die ver van werk staan en inclusieve bedrijven, terwijl het professionals bewust maakt van de dagelijkse realiteit van handicap. Het is een persoonlijke en directe betrokkenheid van de manager \u2014 niet alleen van HR.<\/p>\n  <\/div>\n  <div class=\"event-card\">\n    <span class=\"ev-date\">\ud83d\udcc5 Het hele jaar door<\/span>\n    <h5>De Missie Handicap \u2014 De permanente structuur<\/h5>\n    <p>Verplicht in bedrijven met meer dan 250 werknemers (artikel 26 van de wet van 2005), is de Missie Handicap de interne structuur die het handicapbeleid van het bedrijf aanstuurt: OETH-verantwoordelijke, opvolging van RQTH, aanpassingen van de werkplek, samenwerkingen met ESAT, sectoraal akkoord. De manager is een sleutelspeler in de werking ervan \u2014 niet slechts een ontvanger van zijn communicatie.<\/p>\n  <\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"stats-grid\">\n  <div class=\"stat-card blue\">\n    <span class=\"stat-num\">80 %<\/span>\n    <span class=\"stat-label\">van de handicap in het bedrijfsleven is onzichtbaar (AGEFIPH 2023) \u2014 uw teams zijn betrokken zonder dat u het per se weet<\/span>\n  <\/div>\n  <div class=\"stat-card teal\">\n    <span class=\"stat-num\">6 %<\/span>\n    <span class=\"stat-label\">van de werknemers met een handicap in bedrijven met meer dan 20 werknemers \u2014 OETH-verplichting waarvan de manager mede verantwoordelijk is<\/span>\n  <\/div>\n  <div class=\"stat-card pink\">\n    <span class=\"stat-num\">7 200 \u20ac<\/span>\n    <span class=\"stat-label\">gemiddelde jaarlijkse kosten per ontbrekende eenheid voor een bedrijf dat zijn OETH-quotum niet haalt (AGEFIPH 2023)<\/span>\n  <\/div>\n<div class=\"stat-card yellow\">\n    <span class=\"stat-num\">+19 %<\/span>\n    <span class=\"stat-label\">van de betrokkenheid van medewerkers in bedrijven met een actieve en zichtbare handicapbeleid (Deloitte)<\/span>\n  <\/div>\n<\/div>\n\n<h2>2. De concrete rol van de manager in het handicapbeleid<\/h2>\n\n<h3>2.1 Waarom de manager de sleutelrol speelt \u2014 niet alleen de HR<\/h3>\n<p>Een veelgemaakte fout is te denken dat het handicapbeleid uitsluitend de verantwoordelijkheid is van de HR en de Missie Handicap. In werkelijkheid is de directe manager de belangrijkste persoon in de dagelijkse inclusie van een medewerker met een handicap: hij of zij observeert de moeilijkheden dagelijks, past de arbeidsomstandigheden aan, cre\u00ebert (of niet) een vertrouwelijke omgeving die de openheid mogelijk maakt, en neemt de beslissingen over aanpassingen in de concrete taken.<\/p>\n<p>Een Missie Handicap zonder opgeleide en betrokken managers blijft een lege huls. Omgekeerd kunnen goed opgeleide en zorgzame managers de arbeidsomstandigheden en de integratie van medewerkers met een handicap aanzienlijk verbeteren \u2014 zelfs in de afwezigheid van een zeer ontwikkelde structuur voor Missie Handicap. Inclusie vindt plaats in de dagelijkse handelingen van het management, niet alleen in het HR-beleid.<\/p>\n\n<h3>2.2 De 4 rollen van de manager in het handicapbeleid<\/h3>\n\n<div class=\"action-grid\">\n  <div class=\"action-card\">\n    <div class=\"a-icon\">\ud83d\udc41\ufe0f<\/div>\n    <h5>Zorgvuldige observator<\/h5>\n    <p>Signaleren van signalen van moeilijkheden in het team (daling van prestaties, herhaalde afwezigheden, isolatie) zonder te diagnosticeren of te categoriseren, en een kader cre\u00ebren voor een open gesprek.<\/p>\n    <span class=\"a-effort effort-low\">Laag inspanning \u00b7 Hoge impact<\/span>\n  <\/div>\n  <div class=\"action-card\">\n    <div class=\"a-icon\">\ud83e\udd1d<\/div>\n    <h5>Facilitator van openheid<\/h5>\n    <p>De voorwaarden voor vertrouwen cre\u00ebren die een medewerker in staat stellen een onzichtbare handicap te onthullen. Absolute vertrouwelijkheid waarborgen. Verwijzen naar middelen zonder op te dringen.<\/p>\n    <span class=\"a-effort effort-low\">Laag inspanning \u00b7 Hoge impact<\/span>\n  <\/div>\n  <div class=\"action-card\">\n    <div class=\"a-icon\">\ud83d\udd27<\/div>\n    <h5>Functieaanpasser<\/h5>\n    <p>Concreet aanpassingen aan de functie implementeren in verband met de Missie Handicap en de bedrijfsarts. De aanpassingen documenteren. Regelmatig de effectiviteit evalueren.<\/p>\n    <span class=\"a-effort effort-med\">Gemiddelde inspanning \u00b7 Hoge impact<\/span>\n  <\/div>\n  <div class=\"action-card\">\n    <div class=\"a-icon\">\ud83d\udce2<\/div>\n    <h5>Ambassadeur van inclusie<\/h5>\n    <p>Deelnemen aan de SEEPH, een DuoDay verwelkomen, middelen delen met het team, het onderwerp van onzichtbare handicap normaliseren in professionele gesprekken.<\/p>\n    <span class=\"a-effort effort-med\">Gemiddelde inspanning \u00b7 Collectieve impact<\/span>\n  <\/div>\n<\/div>\n\n<h2>3. Zich inzetten voor de SEEPH: de gids voor de manager<\/h2>\n\n<h3>3.1 Voor de SEEPH: voorbereiden van tevoren (september-oktober)<\/h3>\n<p>De SEEPH is niet iets wat je zomaar doet. Managers die op een impactvolle manier deelnemen, plannen hun acties al vanaf september. Hier is de ideale voorbereidingskalender:<\/p>\n\n<div class=\"timeline\">\n  <div class=\"tl-item\">\n    <div class=\"tl-dot\">\ud83d\udcc5<\/div>\n    <div class=\"tl-content\">\n      <h5>September \u2014 Mogelijke acties identificeren<\/h5>\n      <p>Nader contact opnemen met de Missie Handicap om het geplande programma te leren kennen. Voorstellen om een sensibilisering in zijn of haar team te verwelkomen. Identificeren of een medewerker bereid zou zijn om te getuigen (met expliciete toestemming en voorbereiding).<\/p>\n    <\/div>\n  <\/div>\n  <div class=\"tl-item\">\n    <div class=\"tl-dot\">\ud83d\udccb<\/div>\n    <div class=\"tl-content\">\n      <h5>Oktober \u2014 Het team voorbereiden<\/h5>\n      <p>Het team informeren over de deelname van de organisatie aan de SEEPH. Een eenvoudige sensibiliseringsbron delen (infographic, artikel). Een open dialoogruimte cre\u00ebren over het onderwerp van onzichtbare handicap.<\/p>\n    <\/div>\n  <\/div>\n  <div class=\"tl-item\">\n    <div class=\"tl-dot\">\ud83c\udfaf<\/div>\n    <div class=\"tl-content\">\n      <h5>November \u2014 Actie ondernemen tijdens de SEEPH<\/h5>\n      <p>Een workshop voor sensibilisering organiseren of co-faciliteren met de Missie Handicap. Getuigenissen delen (met toestemming). Een concrete actie aankondigen die de manager zich verbindt om binnen zijn of haar team binnen 3 maanden uit te voeren.<\/p>\n    <\/div>\n  <\/div>\n<div class=\"tl-item\">\n    <div class=\"tl-dot\">\u2705<\/div>\n    <div class=\"tl-content\">\n      <h5>December-januari \u2014 Capitaliseren<\/h5>\n      <p>Maak de balans op met het team. Voer de gemaakte afspraken uit. Meld de behoeften aan aanpassingen die tijdens de SEEPH zijn vastgesteld bij de Missie Handicap voor het actieplan van het volgende jaar.<\/p>\n    <\/div>\n  <\/div>\n<\/div>\n\n<h3>3.2 Concreet acties tijdens de SEEPH \u2014 ingedeeld op betrokkenheid<\/h3>\n\n<table class=\"dynseo-table\">\n  <thead>\n    <tr>\n      <th>Actie<\/th>\n      <th>Benodigde tijd<\/th>\n      <th>Geschatte impact<\/th>\n      <th>Niveau<\/th>\n    <\/tr>\n  <\/thead>\n  <tbody>\n    <tr>\n      <td><strong>Deel een artikel of bron over onzichtbare handicap met je team<\/strong><\/td>\n      <td>15 minuten<\/td>\n      <td>Normaliseert het onderwerp, opent de deur naar gesprekken<\/td>\n      <td><span class=\"badge badge-green\">Beginner<\/span><\/td>\n    <\/tr>\n    <tr>\n      <td><strong>Breng het onderwerp handicap op de agenda van een teamvergadering<\/strong><\/td>\n      <td>30 minuten<\/td>\n      <td>Geeft aan dat de manager een bondgenoot is \u2014 vergemakkelijkt toekomstige openbaringen<\/td>\n      <td><span class=\"badge badge-green\">Beginner<\/span><\/td>\n    <\/tr>\n    <tr>\n      <td><strong>Neem deel aan een bewustwording georganiseerd door de Missie Handicap<\/strong><\/td>\n      <td>2 uur<\/td>\n      <td>Werkelijke vaardigheidsvergroting, verhoogde legitimiteit binnen het team<\/td>\n      <td><span class=\"badge badge-yellow\">Tussenliggend<\/span><\/td>\n    <\/tr>\n    <tr>\n      <td><strong>Volg een certificerende opleiding over onzichtbare handicap<\/strong><\/td>\n      <td>4\u20138 uur<\/td>\n      <td>Solide en duurzame vaardigheden, waardevol in het managementtraject<\/td>\n      <td><span class=\"badge badge-blue\">Geavanceerd<\/span><\/td>\n    <\/tr>\n    <tr>\n      <td><strong>Ontvang een getuigenis van een vrijwillige medewerker<\/strong><\/td>\n      <td>1 uur + voorbereiding<\/td>\n      <td>Sterke emotionele impact op het team \u2014 doorbreekt de stereotypen blijvend<\/td>\n      <td><span class=\"badge badge-blue\">Geavanceerd<\/span><\/td>\n    <\/tr>\n    <tr>\n      <td><strong>Maak publiekelijk een concrete inclusieactie<\/strong><\/td>\n      <td>5 minuten toespraak + actie<\/td>\n      <td>Managementcredibiliteit, sterke signalen van teamcultuur<\/td>\n      <td><span class=\"badge badge-pink\">Expert<\/span><\/td>\n    <\/tr>\n  <\/tbody>\n<\/table>\n\n<!-- Formation block -->\n<div class=\"formation-block\">\n  <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/courses\/handicap-invisible-ce-que-le-manager-doit-savoir\/\"><img src=\"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/Stimuler-et-creer-du-lien-6.png\" alt=\"Opleiding Onzichtbare handicap DYNSEO\"><\/a>\n  <div class=\"fb-body\">\n    <div class=\"fb-tag\">\ud83c\udf93 Certificerende opleiding \u00b7 Qualiopi N\u00b0 11757351875<\/div>\n    <h3>Onzichtbare handicap: wat de manager moet weten<\/h3>\n    <p>Deze 100% online opleiding geeft managers, HR- en bedrijfsleiders de sleutels om onzichtbare handicap in het bedrijf (ADHD, autisme, DYS, chronische ziekten, psychische stoornissen) te begrijpen, zwakke signalen te herkennen, een vertrouwelijke omgeving te cre\u00ebren en zich effectief in te zetten voor het handicapbeleid van hun organisatie. Het is ideaal als voorbereiding op de SEEPH of als basisopleiding voor bondgenotenmanagers. Certificerend Qualiopi, financierbaar via OPCO, uitrolbaar in multi-medewerker licenties.<\/p>\n    <div class=\"fb-meta\">\n      <span>\ud83d\udc65 Managers, HR, bedrijfsleiders<\/span>\n      <span>\ud83d\udcbb 100% online, in eigen tempo<\/span>\n      <span>\ud83c\udfc6 Certificerend Qualiopi<\/span>\n      <span>\ud83c\udfe2 Groepsuitrol voor bedrijven<\/span>\n    <\/div>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/courses\/handicap-invisible-ce-que-le-manager-doit-savoir\/\" class=\"btn-primary\">Ontdek de opleiding \u2192<\/a>\n  <\/div>\n<\/div>\n\n<h2>4. De DuoDay: een persoon met een handicap ontvangen voor een dag<\/h2>\n\n<h3>4.1 Wat de manager moet voorbereiden<\/h3>\n<p>De DuoDay is een intense dag \u2014 voor het \"duo\" en voor de manager die deze ontvangt. Goed voorbereid is het een transformerende ervaring voor beide partijen en voor het team. Slecht voorbereid kan het een ongemakkelijke dag zijn die een negatieve indruk achterlaat. Het verschil zit in de voorbereiding vooraf, de duidelijkheid van het doel en de manier waarop de manager zijn team betrekt.<\/p>\n<div class=\"hl\">\n  <h4>\ud83d\udccb Checklist van de manager die een DuoDay verwelkomt<\/h4>\n  <ul>\n    <li><strong>J-30 : Zich inschrijven op het nationale DuoDay-platform<\/strong> \u2014 Geef zijn sector, zijn functie, de aangeboden activiteiten aan. Geen beloftes maken die men niet kan nakomen.<\/li>\n    <li><strong>J-15 : Contact opnemen met het \"duo\"<\/strong> \u2014 Telefoongesprek of schriftelijke uitwisseling om elkaar te leren kennen, de specifieke behoeften te begrijpen, het programma indien nodig aan te passen.<\/li>\n    <li><strong>J-7 : Het team voorbereiden<\/strong> \u2014 Het team informeren over de komst van een DuoDay-bezoeker, kort het systeem uitleggen, uitnodigen om natuurlijk deel te nemen.<\/li>\n    <li><strong>J-1 : Het programma voorbereiden<\/strong> \u2014 3 tot 4 gevarieerde activiteiten die representatief zijn voor de functie. Een lunchpauze met een of twee teamleden. Een debriefing aan het einde van de dag.<\/li>\n    <li><strong>Dag J : Welkom heten met vriendelijkheid<\/strong> \u2014 De werkruimte, de collega's, de activiteiten presenteren. Het tempo aanpassen aan de behoeften van de persoon. Stress- of overbelastingssituaties vermijden.<\/li>\n    <li><strong>J+7 : De terugkoppeling delen<\/strong> \u2014 Met zijn team, met de Missie Handicap, en op professionele netwerken als de persoon daarmee instemt. De getuigenis van de manager na een DuoDay is een sterk signaal van een inclusieve cultuur.<\/li>\n  <\/ul>\n<\/div>\n\n<h2>5. De Missie Handicap : hoe de manager zich dagelijks inzet<\/h2>\n\n<h3>5.1 De 5 concrete contactpunten tussen manager en Missie Handicap<\/h3>\n<p>De relatie tussen een manager en de Missie Handicap mag zich niet beperken tot het doorgeven van een verzoek om aanpassing van de functie. De manager is een actieve partner van de Missie Handicap in verschillende sleutel situaties van het professionele leven van zijn medewerkers.<\/p>\n\n<div class=\"action-grid\">\n  <div class=\"action-card\">\n    <div class=\"a-icon\">\ud83d\udcdd<\/div>\n    <h5>Inclusief integratiegesprek<\/h5>\n    <p>Systematisch aan elke nieuwe medewerker informatie over de Missie Handicap en de mogelijkheden voor aanpassing aanbieden \u2014 zonder te targeten. Dit eenvoudige gebaar normaliseert het onderwerp vanaf de aankomst.<\/p>\n    <span class=\"a-effort effort-low\">5 minuten \u00b7 Duurzame impact<\/span>\n  <\/div>\n  <div class=\"action-card\">\n    <div class=\"a-icon\">\ud83d\udd0d<\/div>\n    <h5>Signalering van behoeften aan de MH<\/h5>\n    <p>Wanneer een medewerker een handicap onthult, verwijst de manager hem naar de Missie Handicap en de bedrijfsarts. Hij lost het niet alleen op \u2014 hij vergemakkelijkt de toegang tot institutionele middelen.<\/p>\n    <span class=\"a-effort effort-low\">Orientatie \u00b7 Concreet impact<\/span>\n  <\/div>\n  <div class=\"action-card\">\n    <div class=\"a-icon\">\ud83d\uddd3\ufe0f<\/div>\n    <h5>Inclusief jaarlijks gesprek<\/h5>\n    <p>Systematisch een open vraag over aanpassingsbehoeften opnemen in het jaarlijkse gesprek: \"Is er iets dat je zou helpen beter te werken?\" \u2014 zonder te koppelen aan een handicap.<\/p>\n    <span class=\"a-effort effort-low\">2 vragen \u00b7 Vertrouwensimpact<\/span>\n  <\/div>\n  <div class=\"action-card\">\n<div class=\"a-icon\">\ud83d\udcca<\/div>\n    <h5>Bijdrage aan de DOETH-bilan<\/h5>\n    <p>Stuur de informatie over de getroffen maatregelen en de ge\u00efdentificeerde behoeften in zijn team naar de Missie Handicap, om de DOETH en het jaarlijkse actieplan handicap te voeden.<\/p>\n    <span class=\"a-effort effort-med\">1u\/jaar \u00b7 Wettelijke en strategische impact<\/span>\n  <\/div>\n<\/div>\n\n<h2>6. Het wettelijke kader: wat de manager moet weten<\/h2>\n\n<h3>6.1 OETH, RQTH en managementverantwoordelijkheid<\/h3>\n<p>De <strong>Verplichting tot Werk voor Gehandicapten (OETH)<\/strong> verplicht bedrijven met 20 of meer werknemers om 6 % van de werknemers met een erkende RQTH in dienst te nemen. Het niet naleven van deze verplichting leidt tot een bijdrage aan de AGEFIPH \u2014 tot 7.200 \u20ac per ontbrekende eenheid voor de grootste bedrijven. De manager is niet direct verantwoordelijk voor het OETH-percentage, maar zijn dagelijks gedrag be\u00efnvloedt direct het aantal medewerkers dat ervoor kiest om een RQTH-aanvraag in zijn team te doen.<\/p>\n<p>Een zorgzame manager, opgeleid in onzichtbare handicap en in staat om een vertrouwelijk gesprek over het onderwerp aan te gaan, is een bepalende factor in de beslissing van een medewerker om een RQTH aan te vragen. Deze directe link tussen managementgedrag en OETH-percentage wordt zelden genoemd \u2014 maar is re\u00ebel en gedocumenteerd.<\/p>\n\n<div class=\"teal-box\"><p>\ud83d\udca1 <strong>Om verder te gaan:<\/strong> De <strong>wet Professionele Toekomst van 2018<\/strong> heeft de opleidingsverplichtingen voor managers over handicap in het bedrijf versterkt. In het kader van de sector- of bedrijfsafspraken over handicap zijn de opleidingsacties van managers voor inclusie in aanmerking komende uitgaven voor de aftrek van de bijdrage aan AGEFIPH. Het opleiden van je managers is goedkoper dan ze niet op te leiden.<\/p><\/div>\n\n<div class=\"cta-block\">\n  <h3>\ud83c\udf93 Opleid je managers in onzichtbare handicap voor de volgende SEEPH<\/h3>\n  <p>De opleiding <strong>Onzichtbare handicap: wat de manager moet weten<\/strong> van DYNSEO geeft je managers de sleutels om zich concreet in te zetten voor je handicapbeleid \u2014 SEEPH, DuoDay en in het dagelijks leven. Kwalificerende Qualiopi, financierbaar via OPCO, inzetbaar in multi-medewerker licenties voor de gehele managementlijn.<\/p>\n  <div class=\"btns\">\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/courses\/handicap-invisible-ce-que-le-manager-doit-savoir\/\" class=\"btn-white\">Toegang tot de opleiding \u2192<\/a>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-formations\/\" class=\"btn-outline\">Opleidingscatalogus DYNSEO<\/a>\n  <\/div>\n<\/div>\n\n<h2>7. DYNSEO-tools voor managers betrokken bij het handicapbeleid<\/h2>\n\n<div class=\"tools-grid\">\n  <div class=\"tool-card\">\n    <h5>\ud83d\udccb Gids voor inclusieve gesprekken<\/h5>\n    <p>Jaarlijkse gespreksstructuur aangepast om de aanpassingsbehoeften te bespreken zonder te stigmatiseren, voor gebruik door elke manager.<\/p>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-outils\/guide-entretien-inclusif\/\">Downloaden \u2192<\/a>\n  <\/div>\n  <div class=\"tool-card\">\n    <h5>\u2705 Checklist werkplekaanpassing<\/h5>\n    <p>De meest effectieve aanpassingen gecategoriseerd op type onzichtbare handicap, met bijbehorende kosten en financieringen van AGEFIPH.<\/p>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-outils\/checklist-amenagement-poste\/\">Downloaden \u2192<\/a>\n  <\/div>\n  <div class=\"tool-card\">\n    <h5>\ud83d\udd0d Blad signalen van onzichtbare handicap<\/h5>\n    <p>Observatierooster om alarm-signalen van een onzichtbare handicap in zijn team te herkennen, zonder te diagnosticeren.<\/p>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-outils\/fiche-signaux-faibles\/\">Downloaden \u2192<\/a>\n  <\/div>\n  <div class=\"tool-card\">\n    <h5>\ud83d\udcdd Model begeleidingsplan RQTH<\/h5>\n    <p>Structuur van een begeleidingsplan voor medewerkers die een RQTH-aanvraag hebben ingediend of ontvangen, samen te ontwikkelen met de Missie Handicap.<\/p>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-outils\/plan-accompagnement-rqth\/\">Downloaden \u2192<\/a>\n  <\/div>\n  <div class=\"tool-card\">\n    <h5>\ud83d\udd04 Zelfdiagnose inclusie team<\/h5>\n    <p>Zelfevaluatievragenlijst voor de manager: waar staat mijn team op het gebied van inclusie? Welke hefboom moet prioriteit krijgen?<\/p>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-outils\/auto-diagnostic-inclusion\/\">Downloaden \u2192<\/a>\n  <\/div>\n<\/div>\n\n<h3>Aangeraden DYNSEO-applicaties<\/h3>\n<div class=\"appli-grid\">\n  <div class=\"appli-card\">\n    <h5>\ud83e\udde0 JOE \u2014 Stimulatie voor volwassenen<\/h5>\n    <p>Cognitieve stimulatietool voor volwassenen, aan te bevelen voor medewerkers met cognitieve stoornissen in combinatie met een onzichtbare handicap.<\/p>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/joe-je-trainer-voor-hersentraining\/\">Meer weten \u2192<\/a>\n  <\/div>\n<div class=\"appli-card\">\n    <h5>\ud83d\udcac MIJN DICO \u2014 Communicatie AAC<\/h5>\n    <p>Voor medewerkers met verhoogde communicatiebehoeften, met name in teams met profielen van ASS of niet-verbale personen.<\/p>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/mon-dico-une-application-pour-favoriser-la-communication\/\">Meer weten \u2192<\/a>\n  <\/div>\n<\/div>\n\n<h3>Andere opleidingen uit de B2B-catalogus van DYNSEO<\/h3>\n<div class=\"formations-links\">\n  <div class=\"formation-link\">\n    <span>Opleiding B2B \u00b7 Managers, HR, teamleiders<\/span>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/courses\/manager-un-collaborateur-neuroatypique\/\">Een neuro-atypische medewerker aansteken<\/a>\n  <\/div>\n  <div class=\"formation-link\">\n    <span>Opleiding B2B \u00b7 Managers, Missie Handicap<\/span>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/courses\/comprendre-lautisme-en-milieu-professionnel\/\">Autisme begrijpen in een professionele omgeving<\/a>\n  <\/div>\n  <div class=\"formation-link\">\n    <span>Opleiding B2B \u00b7 Managers, HR<\/span>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/courses\/troubles-dys-en-entreprise-reperer-adapter-et-valoriser\/\">DYS-stoornissen in het bedrijf: herkennen, aanpassen, waarderen<\/a>\n  <\/div>\n  <div class=\"formation-link\">\n    <span>Opleiding B2B \u00b7 Managers, Missie Handicap<\/span>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/courses\/tdah-au-travail-reconnaitre-et-accompagner\/\">ADHD op het werk: herkennen en begeleiden<\/a>\n  <\/div>\n  <div class=\"formation-link\">\n    <span>Opleiding B2B \u00b7 Begeleiders ESAT, coaches<\/span>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/courses\/travailler-en-esat-comprendre-et-adapter-lenvironnement-de-travail\/\">Werken in ESAT: de omgeving aanpassen<\/a>\n  <\/div>\n<\/div>\n<p style=\"margin-top:16px\">\u2192 <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-formations\/\">Bekijk de complete catalogus van DYNSEO-opleidingen<\/a><\/p>\n<p>\u2192 <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-tests\/\">Toegang tot de cognitieve tests van DYNSEO<\/a><\/p>\n\n<\/main>\n<section class=\"faq-section\">\n  <div class=\"container\">\n    <h2>\u2753 FAQ \u2014 SEEPH, DuoDay en Missie Handicap<\/h2>\n\n    <div class=\"faq-item\">\n      <h4>1. Kan een manager deelnemen aan de SEEPH zonder voorafgaande toestemming van zijn leidinggevende?<\/h4>\n      <p>Ja, voor individuele en kleinschalige acties: een bron delen, het onderwerp op de agenda van een vergadering zetten, een informele bewustwording organiseren. Voor meer gestructureerde acties (workshop, getuigenis, communicatiebudget) is toestemming van de leidinggevende of de Missie Handicap nodig. In de praktijk worden managers die zich inzetten voor de SEEPH doorgaans gewaardeerd door hun leidinggevende \u2014 het is een zichtbare en gewaardeerde actie.<\/p>\n    <\/div>\n\n    <div class=\"faq-item\">\n      <h4>2. Is DuoDay alleen voor grote bedrijven?<\/h4>\n      <p>Nee. DuoDay staat open voor alle bedrijven, verenigingen, gemeenten en publieke instellingen, ongeacht hun grootte. KMO's van 10 personen nemen deel aan DuoDay met evenveel impact als grote groepen. De inschrijving gebeurt individueel op het nationale platform duoday.fr \u2014 de manager schrijft zich in zijn eigen naam in en stelt een dag voor in zijn specifieke werkomgeving. De grootte van de organisatie is geen criterium.<\/p>\n    <\/div>\n\n    <div class=\"faq-item\">\n      <h4>3. Hoe kan een manager het onderwerp van onzichtbare handicap met een medewerker bespreken zonder opdringerig te lijken?<\/h4>\n      <p>De sleutel is om te beginnen met de concrete moeilijkheden die zijn waargenomen, niet met de veronderstelde handicap. \"Ik heb de indruk dat sommige taken je momenteel veel energie kosten \u2014 is er iets dat we kunnen aanpassen zodat het comfortabeler is?\" is een respectvolle manier om het gesprek te beginnen. Deze vraag opent het gesprek zonder te labelen, zonder te diagnosticeren, en laat de medewerker de vrijheid om te antwoorden op het detailniveau dat hij wenst.<\/p>\n    <\/div>\n\n    <div class=\"faq-item\">\n      <h4>4. Kan een manager een RQTH voorstellen aan een medewerker zonder dat deze erover heeft gesproken?<\/h4>\n      <p>De manager kan een RQTH niet direct voorstellen \u2014 dat zou een inbreuk op de privacy zijn. Hij kan echter, in het kader van een gesprek over aanpassingen, in het algemeen de aanwezigheid van ondersteuningsmaatregelen noemen: \"Er zijn hulp en maatregelen voor mensen met specifieke behoeften op het werk \u2014 de Missie Handicap kan je daar vertrouwelijk over informeren als je dat wilt.\" Deze formulering opent de deur zonder te richten of op te leggen.<\/p>\n    <\/div>\n\n    <div class=\"faq-item\">\n      <h4>5. Kan de DYNSEO-training \"Onzichtbare handicap\" worden gevolgd v\u00f3\u00f3r de SEEPH?<\/h4>\n      <p>Ja, en dat is het ideale moment. De training in september-oktober volgen stelt je in staat om de SEEPH aan te pakken met de nodige vaardigheden om relevante bewustwordingsacties te leiden, vragen van het team te beantwoorden en je in te zetten voor concrete acties die duurzaam zijn. De training is 100% online, in je eigen tempo, en kan in enkele uren worden voltooid \u2014 compatibel met de planning van een operationele manager.<\/p>\n    <\/div>\n\n    <div class=\"faq-item\">\n      <h4>6. Hoe meet je de impact van de betrokkenheid van een manager bij het handicapbeleid?<\/h4>\n      <p>Eenvoudige en concrete indicatoren: aantal medewerkers die het afgelopen jaar een RQTH-procedure zijn gestart in het team, aantal doorgevoerde aanpassingen, betrokkenheidsscore van het team in interne enqu\u00eates, ziekteverzuimpercentage in het team. Deze indicatoren maken het niet mogelijk om een directe causaliteit aan de betrokkenheid van de manager toe te schrijven \u2014 maar ze tonen een correlatie aan die HR-managers systematisch waarnemen in teams met opgeleide en betrokken managers.<\/p>\n    <\/div>\n\n    <div class=\"faq-item\">\n      <h4>7. Welke soorten onzichtbare handicap komen het meest voor in teams in Frankrijk?<\/h4>\n      <p>De meest voorkomende onzichtbare handicaps op de werkplek zijn, in volgorde van prevalentie: chronische ziekten (diabetes, hartziekten, auto-immuunziekten \u2014 15% van de actieve bevolking), psychische stoornissen (depressie, angststoornissen, bipolaire stoornis \u2014 10 tot 15% van de actieve bevolking), neuro-atypische stoornissen (ADHD, autisme, DYS \u2014 8 tot 12% van de actieve bevolking), en chronische musculoskeletale aandoeningen. In een team van 20 personen zijn er statistisch gezien 3 tot 5 medewerkers die te maken hebben met een onzichtbare handicap.<\/p>\n    <\/div>\n\n    <div class=\"faq-item\">\n      <h4>8. Is de Missie Handicap verplicht voor alle bedrijven?<\/h4>\n      <p>De wettelijke verplichting om een handicapverantwoordelijke aan te wijzen geldt voor bedrijven met minstens 250 werknemers (artikel 26 van de wet van 11 februari 2005). Voor kleinere bedrijven is er geen formele verplichting voor een Missie Handicap, maar de OETH-verplichting (6% voor bedrijven van 20 werknemers en meer) is van toepassing. Kleine en middelgrote ondernemingen kunnen echter vrijwillig een handicapverantwoordelijke aanwijzen en gebruikmaken van de middelen van de AGEFIPH (Cap Emploi, online bronnen, financiering van aanpassingen).<\/p>\n    <\/div>\n  <\/div>\n<\/section>\n<div class=\"container\">\n<div class=\"cta-block\">\n  <h3>\ud83d\ude80 Bereid uw managers voor om zich het hele jaar in te zetten voor het handicapbeleid<\/h3>\n  <p>De opleiding <strong>Onzichtbare handicap: wat de manager moet weten<\/strong> van DYNSEO is de referentiebron voor managers die verder willen gaan dan de SEEPH en een duurzame inclusiecultuur willen cre\u00ebren. Certificerend Qualiopi, financierbaar via OPCO, inzetbaar in multi-medewerker licenties.<\/p>\n  <div class=\"btns\">\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/courses\/handicap-invisible-ce-que-le-manager-doit-savoir\/\" class=\"btn-white\">Toegang tot de opleiding \u2192<\/a>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-formations\/\" class=\"btn-outline\">Bekijk de volledige catalogus<\/a>\n  <\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n<footer>\n  <p>DYNSEO \u2014 Specialist in cognitieve stimulatie, neurodiversiteit en professionele opleiding in gezondheid en bedrijfsleven \u00b7 Parijs 75015 \u00b7 Qualiopi N\u00b0 11757351875<\/p>\n  <div class=\"footer-links\">\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-formations\/\">Onze opleidingen<\/a>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-outils\/\">Onze tools<\/a>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-tests\/\">Onze tests<\/a>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/joe-je-trainer-voor-hersentraining\/\">JOE<\/a>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/\">dynseo.com<\/a>\n  <\/div>\n<\/footer>\n<\/div>[\/et_pb_code][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[2915],"tags":[],"class_list":["post-720000","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-les-conseils-des-coachs"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.8 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>SEEPH, DuoDay, missie handicap: hoe een manager zich concreet kan inzetten - Educatieve app en geheugenspelletjes<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/seeph-duoday-missie-handicap-hoe-een-manager-zich-concreet-kan-inzetten\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"nl_NL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"SEEPH, DuoDay, missie handicap: hoe een manager zich concreet kan inzetten - Educatieve app en geheugenspelletjes\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/seeph-duoday-missie-handicap-hoe-een-manager-zich-concreet-kan-inzetten\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Educatieve app en geheugenspelletjes\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-06-25T13:52:53+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-06-25T13:58:09+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/abcdhe-113.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"900\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"540\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"DYNSEO\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Geschreven door\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"DYNSEO\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Geschatte leestijd\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"15 minuten\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/nl\\\/seeph-duoday-missie-handicap-hoe-een-manager-zich-concreet-kan-inzetten\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/nl\\\/seeph-duoday-missie-handicap-hoe-een-manager-zich-concreet-kan-inzetten\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"DYNSEO\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/nl\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/78ef63df2ee64e0989bc68f8401b38d6\"},\"headline\":\"SEEPH, DuoDay, missie handicap: hoe een manager zich concreet kan inzetten\",\"datePublished\":\"2026-06-25T13:52:53+00:00\",\"dateModified\":\"2026-06-25T13:58:09+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/nl\\\/seeph-duoday-missie-handicap-hoe-een-manager-zich-concreet-kan-inzetten\\\/\"},\"wordCount\":2940,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/nl\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/nl\\\/seeph-duoday-missie-handicap-hoe-een-manager-zich-concreet-kan-inzetten\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/09\\\/abcdhe-113.jpg\",\"articleSection\":[\"Les conseils des coachs\"],\"inLanguage\":\"nl-NL\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/nl\\\/seeph-duoday-missie-handicap-hoe-een-manager-zich-concreet-kan-inzetten\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/nl\\\/seeph-duoday-missie-handicap-hoe-een-manager-zich-concreet-kan-inzetten\\\/\",\"name\":\"SEEPH, DuoDay, missie handicap: hoe een manager zich concreet kan inzetten - Educatieve app en geheugenspelletjes\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/nl\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/nl\\\/seeph-duoday-missie-handicap-hoe-een-manager-zich-concreet-kan-inzetten\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/nl\\\/seeph-duoday-missie-handicap-hoe-een-manager-zich-concreet-kan-inzetten\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/09\\\/abcdhe-113.jpg\",\"datePublished\":\"2026-06-25T13:52:53+00:00\",\"dateModified\":\"2026-06-25T13:58:09+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/nl\\\/seeph-duoday-missie-handicap-hoe-een-manager-zich-concreet-kan-inzetten\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/nl\\\/seeph-duoday-missie-handicap-hoe-een-manager-zich-concreet-kan-inzetten\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/nl\\\/seeph-duoday-missie-handicap-hoe-een-manager-zich-concreet-kan-inzetten\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/09\\\/abcdhe-113.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/09\\\/abcdhe-113.jpg\",\"width\":900,\"height\":540,\"caption\":\"Tablet stimuleert de geest en het leren bij kinderen\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/nl\\\/seeph-duoday-missie-handicap-hoe-een-manager-zich-concreet-kan-inzetten\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Accueil\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/nl\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"SEEPH, DuoDay, missie handicap: hoe een manager zich concreet kan inzetten\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/nl\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/nl\\\/\",\"name\":\"Jeux de m\u00e9moire et stimulation cognitive\",\"description\":\"Entra\u00eenez votre m\u00e9moire et votre cerveau avec DYNSEO\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/nl\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/nl\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"nl-NL\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/nl\\\/#organization\",\"name\":\"DYNSEO\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/nl\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/nl\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/05\\\/logo-dynseo-new.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/05\\\/logo-dynseo-new.png\",\"width\":5073,\"height\":1397,\"caption\":\"DYNSEO\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/nl\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/nl\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/78ef63df2ee64e0989bc68f8401b38d6\",\"name\":\"DYNSEO\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/nl\\\/author\\\/justine\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"SEEPH, DuoDay, missie handicap: hoe een manager zich concreet kan inzetten - Educatieve app en geheugenspelletjes","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/seeph-duoday-missie-handicap-hoe-een-manager-zich-concreet-kan-inzetten\/","og_locale":"nl_NL","og_type":"article","og_title":"SEEPH, DuoDay, missie handicap: hoe een manager zich concreet kan inzetten - Educatieve app en geheugenspelletjes","og_url":"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/seeph-duoday-missie-handicap-hoe-een-manager-zich-concreet-kan-inzetten\/","og_site_name":"Educatieve app en geheugenspelletjes","article_published_time":"2026-06-25T13:52:53+00:00","article_modified_time":"2026-06-25T13:58:09+00:00","og_image":[{"width":900,"height":540,"url":"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/abcdhe-113.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"DYNSEO","twitter_misc":{"Geschreven door":"DYNSEO","Geschatte leestijd":"15 minuten"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/seeph-duoday-missie-handicap-hoe-een-manager-zich-concreet-kan-inzetten\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/seeph-duoday-missie-handicap-hoe-een-manager-zich-concreet-kan-inzetten\/"},"author":{"name":"DYNSEO","@id":"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/#\/schema\/person\/78ef63df2ee64e0989bc68f8401b38d6"},"headline":"SEEPH, DuoDay, missie handicap: hoe een manager zich concreet kan inzetten","datePublished":"2026-06-25T13:52:53+00:00","dateModified":"2026-06-25T13:58:09+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/seeph-duoday-missie-handicap-hoe-een-manager-zich-concreet-kan-inzetten\/"},"wordCount":2940,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/seeph-duoday-missie-handicap-hoe-een-manager-zich-concreet-kan-inzetten\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/abcdhe-113.jpg","articleSection":["Les conseils des coachs"],"inLanguage":"nl-NL"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/seeph-duoday-missie-handicap-hoe-een-manager-zich-concreet-kan-inzetten\/","url":"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/seeph-duoday-missie-handicap-hoe-een-manager-zich-concreet-kan-inzetten\/","name":"SEEPH, DuoDay, missie handicap: hoe een manager zich concreet kan inzetten - Educatieve app en geheugenspelletjes","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/seeph-duoday-missie-handicap-hoe-een-manager-zich-concreet-kan-inzetten\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/seeph-duoday-missie-handicap-hoe-een-manager-zich-concreet-kan-inzetten\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/abcdhe-113.jpg","datePublished":"2026-06-25T13:52:53+00:00","dateModified":"2026-06-25T13:58:09+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/seeph-duoday-missie-handicap-hoe-een-manager-zich-concreet-kan-inzetten\/#breadcrumb"},"inLanguage":"nl-NL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/seeph-duoday-missie-handicap-hoe-een-manager-zich-concreet-kan-inzetten\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nl-NL","@id":"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/seeph-duoday-missie-handicap-hoe-een-manager-zich-concreet-kan-inzetten\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/abcdhe-113.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/abcdhe-113.jpg","width":900,"height":540,"caption":"Tablet stimuleert de geest en het leren bij kinderen"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/seeph-duoday-missie-handicap-hoe-een-manager-zich-concreet-kan-inzetten\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Accueil","item":"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"SEEPH, DuoDay, missie handicap: hoe een manager zich concreet kan inzetten"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/#website","url":"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/","name":"Jeux de m\u00e9moire et stimulation cognitive","description":"Entra\u00eenez votre m\u00e9moire et votre cerveau avec DYNSEO","publisher":{"@id":"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"nl-NL"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/#organization","name":"DYNSEO","url":"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nl-NL","@id":"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/logo-dynseo-new.png","contentUrl":"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/logo-dynseo-new.png","width":5073,"height":1397,"caption":"DYNSEO"},"image":{"@id":"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/#\/schema\/person\/78ef63df2ee64e0989bc68f8401b38d6","name":"DYNSEO","url":"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/author\/justine\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/720000","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=720000"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/720000\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":720086,"href":"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/720000\/revisions\/720086"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/412655"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=720000"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=720000"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=720000"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}