{"id":769789,"date":"2026-09-08T23:04:06","date_gmt":"2026-09-08T21:04:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dynseo.com\/formation-salaries-aidants-accompagner-sans-perdre-ses-talents-programme-contenu-et-a-qui-elle-sadresse-2\/"},"modified":"2026-09-25T13:01:27","modified_gmt":"2026-09-25T11:01:27","slug":"opleiding-werknemers-als-mantelzorgers-begeleiden-zonder-talenten-te-verliezen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/opleiding-werknemers-als-mantelzorgers-begeleiden-zonder-talenten-te-verliezen\/","title":{"rendered":"Opleiding \u00ab Werknemers als mantelzorgers &#8211; begeleiden zonder talenten te verliezen \u00bb: programma, inhoud en voor wie het bedoeld is"},"content":{"rendered":"<p>[et_pb_section fb_built=&#8221;1&#8243; admin_label=&#8221;Article HTML&#8221; _builder_version=&#8221;4.16&#8243; custom_padding=&#8221;0px||0px||false|false&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;][et_pb_row admin_label=&#8221;Contenu&#8221; 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{display:block;font-size:.82rem;font-weight:600;color:var(--dyn-rose);text-transform:uppercase;letter-spacing:.06em;margin-bottom:2px;}\n@media(prefers-reduced-motion:reduce) {\n.dbi-art-ebc9d5 .dyn-article * {transition:none !important;}\n}<\/p>\n<\/style>\n<div class=\"dbi-art-ebc9d5\">\n<!--\n\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\nDYNSEO \u2014 GABARIT ARTICLE SEO\/GEO  \u00b7  v1.0\nNe pas modifier les noms de classes : le script generer-articles.py\net tous les articles d\u00e9j\u00e0 publi\u00e9s en d\u00e9pendent.\n\nLe script generer-articles.py injecte, dans l'ordre : le header color\u00e9,\nl'encadr\u00e9 formation ou outil, le corps r\u00e9dig\u00e9, puis les donn\u00e9es structur\u00e9es.\n\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\n--><\/p>\n<div class=\"dyn-article\">\n<header class=\"dyn-pagehead dyn-pagehead--eau\">\n  <span class=\"dyn-pagehead__cat\">Professionals \u00b7 Werk, HR &amp; neurodiversiteit<\/span><\/p>\n<h1>Opleiding \u00ab Werknemers als mantelzorgers \u2014 begeleiden zonder talenten te verliezen \u00bb : programma, inhoud en voor wie het bedoeld is<\/h1>\n<pee class=\"dyn-pagehead__lead\">In een bedrijf valt een werknemer als mantelzorger zelden op in zijn functie. Hij komt in informele uitwisselingen op een andere manier naar voren: \u00ab hij gaat altijd vroeg weg op dinsdag \u00bb, \u00ab zij neemt haar telefoon op midden in een vergadering \u00bb, \u00ab hij heeft de opdracht die we hem aanboden geweigerd, hij die altijd ja zei \u00bb. Drie exacte observaties, drie vaak onterechte interpretaties. Achter elk van deze observaties kan soms een ouder in het ziekenhuis, een partner die zijn autonomie verliest of een kind met een handicap schuilgaan.<\/pee>\n<ul class=\"dyn-pagehead__meta\">\n<li>\u23f1\ufe0f 13 min lezen<\/li>\n<li>\ud83d\udc65 Voor professionals<\/li>\n<li>\ud83d\udd04 Laatst bijgewerkt in augustus 2026<\/li>\n<\/ul>\n<\/header>\n<section class=\"dynen dynen-inarticle\" data-dynen=\"inarticle\"><pee class=\"dynen-h\">In dit artikel<\/pee><pee class=\"dynen-sub\">De bijbehorende opleiding<\/pee><a class=\"dynen-form\" href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/courses\/werknemers-die-mantelzorg-verlenen-ondersteunen-zonder-talenten-te-verliezen-nl\/\"><\/p>\n<div class=\"dynen-form__img\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/uploads\/dynseo-images\/output\/course-730474-nl-1783709411.jpg\" alt=\"\" loading=\"lazy\"><\/div>\n<div class=\"dynen-form__body\"><span class=\"dynen-tag dynen-tag--quali\">Kwalificerende Opleiding<\/span><b>Werknemers als mantelzorgers \u2014 begeleiden zonder talenten te verliezen<\/b><span class=\"dynen-go\">Ontdek de opleiding \u2192<\/span><\/div>\n<p><\/a><pee class=\"dynen-sub\">De genoemde bronnen<\/pee>\n<div class=\"dynen-grid dynen-grid--ico\"><a class=\"dynen-ico dynen-dom--autonomie\" href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/motivatieblad-tool-opleiding-dynseo\/\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/plugins\/dynseo-enrichment\/assets\/tools\/tableau-de-motivation.svg\" alt=\"\" width=\"56\" height=\"56\" loading=\"lazy\"><b>Motivatiebord &#8211; DYNSEO Opleiding Tool<\/b><span class=\"dynen-go\">Ontdek \u2192<\/span><\/a><a class=\"dynen-ico dynen-dom--autonomie\" href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/tabel-3-kolommen\/\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/plugins\/dynseo-enrichment\/assets\/tools\/tableau-3-colonnes.svg\" alt=\"\" width=\"56\" height=\"56\" loading=\"lazy\"><b>Drie kolommen bord<\/b><span class=\"dynen-go\">Ontdek \u2192<\/span><\/a><\/div>\n<pee class=\"dynen-sub\">De te printen notitieboeken \u2014 Collectie ANNELIES<\/pee>\n<div class=\"dynen-covers\"><a class=\"dynen-cover\" href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/boekjes-van-annelie\/\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/EDITH_DE_01_berlin-von-frueher_CARREE.png\" alt=\"\" loading=\"lazy\"><span>Berlijn van vroeger<\/span><\/a><a class=\"dynen-cover\" href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/boekjes-van-annelie\/\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/EDITH_DE_02_der-schwarzwald_CARREE.png\" alt=\"\" loading=\"lazy\"><span>De Zwarte Woud<\/span><\/a><a class=\"dynen-cover\" href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/boekjes-van-annelie\/\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/EDITH_DE_03_die-nord-und-ostseekueste_CARREE.png\" alt=\"\" loading=\"lazy\"><span>De Noord- en Oostzeekust<\/span><\/a><a class=\"dynen-cover\" href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/boekjes-van-annelie\/\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/EDITH_DE_04_die-alpen_CARREE.png\" alt=\"\" loading=\"lazy\"><span>De Alpen<\/span><\/a><a class=\"dynen-cover\" href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/boekjes-van-annelie\/\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/EDITH_DE_06_die-50er-und-60er-jahre_CARREE.png\" alt=\"\" loading=\"lazy\"><span>De jaren 50 en 60<\/span><\/a><a class=\"dynen-cover dynen-cover--more\" href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/boekjes-van-annelie\/\"><span>Bekijk de collectie ANNELIES \u2192<\/span><\/a><\/div>\n<\/section>\n<aside class=\"dyn-hero\" aria-label=\"Formation pr\u00e9sent\u00e9e dans cet article\">\n<div class=\"dyn-hero__grid\">\n<div class=\"dyn-hero__media\"><a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/courses\/werknemers-die-mantelzorg-verlenen-ondersteunen-zonder-talenten-te-verliezen-nl\/\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/uploads\/dynseo-images\/output\/course-730474-nl-1783709411.jpg\" alt=\"Formation DYNSEO \u00ab Salari\u00e9s aidants \u2014 accompagner sans perdre ses talents \u00bb\" width=\"1920\" height=\"1080\" loading=\"lazy\"><\/a><\/div>\n<div class=\"dyn-hero__body\">\n      <span class=\"dyn-hero__eyebrow\">La formation li\u00e9e \u00e0 cet article<\/span>\n      <pee class=\"dyn-hero__title\"><a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/courses\/werknemers-die-mantelzorg-verlenen-ondersteunen-zonder-talenten-te-verliezen-nl\/\">Salari\u00e9s aidants \u2014 accompagner sans perdre ses talents<\/a><\/pee>\n      <pee class=\"dyn-hero__pitch\">Tout ce que cet article explique, mis en pratique.<\/pee>\n<ul class=\"dyn-badges\">\n<li>\ud83c\udfa5 4 modules \u00b7 16 le\u00e7ons<\/li>\n<li>\ud83d\udcbb 100 % en ligne<\/li>\n<li>\u23f1\ufe0f \u00c0 votre rythme<\/li>\n<li>\ud83c\udfc5 Organisme Qualiopi<\/li>\n<li>\ud83c\udf0d 9 langues<\/li>\n<\/ul>\n<div class=\"dyn-hero__actions\">\n        <a class=\"dyn-btn\" href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/courses\/werknemers-die-mantelzorg-verlenen-ondersteunen-zonder-talenten-te-verliezen-nl\/\">Voir la formation<\/a><br \/>\n        <span class=\"dyn-hero__price\">150.0 \u20ac<\/span>\n      <\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/aside>\n<pee>Cette page d\u00e9taille la <strong>formation salari\u00e9s aidants<\/strong> propos\u00e9e en ligne par DYNSEO, \u00ab&nbsp;Salari\u00e9s aidants \u2014 accompagner sans perdre ses talents&nbsp;\u00bb&nbsp;: son contenu module par module, les fonctions auxquelles elle s&#8217;adresse, sa dur\u00e9e r\u00e9elle, son tarif, ses modalit\u00e9s de d\u00e9ploiement en entreprise \u2014 et le p\u00e9rim\u00e8tre exact qu&#8217;elle couvre. L&#8217;objectif est simple&nbsp;: vous permettre de d\u00e9cider si elle r\u00e9pond \u00e0 votre besoin, avant m\u00eame de l&#8217;ouvrir.<\/pee>\n<p><!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 R\u00c9PONSE COURTE (GEO) \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 --><\/p>\n<section class=\"dyn-tldr\">\n<h2>L&#8217;essentiel en 30 secondes<\/h2>\n<pee>Formation en ligne de <strong>4 modules et 16 le\u00e7ons<\/strong>, soit environ <strong>4 heures<\/strong>, destin\u00e9e aux managers, RH et dirigeants qui accompagnent des collaborateurs proches aidants. Tarif&nbsp;: <strong>150 \u20ac<\/strong>. Acc\u00e8s imm\u00e9diat et illimit\u00e9.<\/pee>\n<ul>\n<li><strong>Pour qui<\/strong> \u2014 managers de proximit\u00e9, responsables RH, dirigeants de PME, r\u00e9f\u00e9rents QVCT, repr\u00e9sentants du personnel et acteurs de la sant\u00e9 au travail.<\/li>\n<li><strong>Objectif<\/strong> \u2014 savoir rep\u00e9rer un salari\u00e9 aidant, ouvrir le dialogue avec tact, am\u00e9nager sans improviser et fid\u00e9liser un talent sans le perdre.<\/li>\n<li><strong>Ce qui est couvert<\/strong> \u2014 comprendre la r\u00e9alit\u00e9 de l&#8217;aidance, rep\u00e9rer les signaux, ouvrir la conversation, am\u00e9nager le travail, conna\u00eetre les dispositifs, pr\u00e9venir l&#8217;\u00e9puisement et construire une politique aidants durable.<\/li>\n<li><strong>Ce qui ne l&#8217;est pas<\/strong> \u2014 le conseil m\u00e9dical, le conseil juridique individualis\u00e9 et la gestion technique de la paie ou des cotisations.<\/li>\n<li><strong>Organisme<\/strong> \u2014 DYNSEO, certifi\u00e9 Qualiopi (N\u00b0 11757351875), attestation de fin de formation d\u00e9livr\u00e9e.<\/li>\n<\/ul>\n<\/section>\n<nav class=\"dyn-toc\" aria-label=\"Sommaire\">\n  <pee>Au sommaire<\/pee>\n<ol>\n<li><a href=\"#dyn-probleme\">Le probl\u00e8me qu&#8217;elle r\u00e9sout dans l&#8217;entreprise<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#dyn-pourqui\">\u00c0 qui s&#8217;adresse cette formation salari\u00e9s aidants<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#dyn-programme\">Le programme&nbsp;: 4 modules, 16 le\u00e7ons<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#dyn-format\">Format et organisation<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#dyn-competences\">Ce que vous saurez faire \u00e0 la fin<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#dyn-qualiopi\">Qualiopi, attestation et financement<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#dyn-deploiement\">D\u00e9ployer la formation dans l&#8217;entreprise<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#dyn-tarif\">Tarif et inscription<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#dyn-limites\">Ce que cette formation n&#8217;est pas<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#dyn-faq\">Questions fr\u00e9quentes<\/a><\/li>\n<\/ol>\n<\/nav>\n<p><!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 1 \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 --><\/p>\n<h2 id=\"dyn-probleme\">Le probl\u00e8me qu&#8217;elle r\u00e9sout dans l&#8217;entreprise<\/h2>\n<pee>Le proche aidant est d\u00e9fini en France par le code de l&#8217;action sociale et des familles comme la personne qui vient en aide, de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re, \u00e0 un proche en perte d&#8217;autonomie ou en situation de handicap. Une part importante de ces aidants sont aussi des actifs&nbsp;: ils travaillent le jour et accompagnent le soir, le week-end, entre deux r\u00e9unions. La plupart n&#8217;en parlent pas au travail, par pudeur, par crainte d&#8217;\u00eatre jug\u00e9s moins disponibles, ou parce qu&#8217;ils ne se reconnaissent pas eux-m\u00eames dans le mot \u00ab&nbsp;aidant&nbsp;\u00bb.<\/pee>\n<pee>Le r\u00e9sultat, c\u00f4t\u00e9 entreprise, est un ph\u00e9nom\u00e8ne silencieux&nbsp;: des signaux mal lus, des tensions inutiles et, parfois, le d\u00e9part discret d&#8217;un collaborateur exp\u00e9riment\u00e9 que personne n&#8217;a su retenir. La difficult\u00e9 n&#8217;est pas la mauvaise volont\u00e9 des managers. C&#8217;est le manque de rep\u00e8res. On ne peut pas accompagner ce qu&#8217;on ne sait pas nommer.<\/pee>\n<div class=\"dyn-tablewrap\">\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Ce qui est observ\u00e9<\/th>\n<th>Interpr\u00e9tation fr\u00e9quente<\/th>\n<th>Ce dont il s&#8217;agit souvent<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Refuse une promotion ou une mobilit\u00e9<\/td>\n<td>Manque d&#8217;ambition<\/td>\n<td>Impossibilit\u00e9 d&#8217;assumer plus de charge en raison de l&#8217;aidance<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Arrive en retard, part en avance, r\u00e9guli\u00e8rement<\/td>\n<td>D\u00e9sengagement, laxisme<\/td>\n<td>Rendez-vous m\u00e9dicaux ou soins d&#8217;un proche, aux horaires impos\u00e9s<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Consulte son t\u00e9l\u00e9phone en r\u00e9union<\/td>\n<td>Manque de concentration<\/td>\n<td>Veille permanente sur l&#8217;\u00e9tat d&#8217;un proche fragile<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Semble \u00e9puis\u00e9, irritable, absent<\/td>\n<td>Baisse de motivation<\/td>\n<td>Charge mentale continue et fatigue accumul\u00e9e hors travail<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Multiplie les absences courtes<\/td>\n<td>Fiabilit\u00e9 en baisse<\/td>\n<td>Gestion d&#8217;impr\u00e9vus li\u00e9s \u00e0 la sant\u00e9 du proche accompagn\u00e9<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>D\u00e9cline les temps informels d&#8217;\u00e9quipe<\/td>\n<td>Manque d&#8217;esprit d&#8217;\u00e9quipe<\/td>\n<td>Course contre la montre pour tenir la double journ\u00e9e<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<pee>Chaque ligne de ce tableau repr\u00e9sente, en pratique, un ajustement de posture qui co\u00fbte quelques minutes et qui peut d\u00e9cider du maintien d&#8217;un talent dans l&#8217;entreprise. C&#8217;est pr\u00e9cis\u00e9ment l&#8217;objet de la formation&nbsp;: passer de l&#8217;observation \u00e0 l&#8217;interpr\u00e9tation juste, puis \u00e0 l&#8217;action adapt\u00e9e, sans jamais franchir la fronti\u00e8re de la vie priv\u00e9e.<\/pee>\n<p><!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 2 \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 --><\/p>\n<h2 id=\"dyn-pourqui\">\u00c0 qui s&#8217;adresse cette formation salari\u00e9s aidants<\/h2>\n<pee>La formation vise en priorit\u00e9 les professionnels qui, par leur r\u00f4le, sont en position de rep\u00e9rer et d&#8217;accompagner un salari\u00e9 aidant. Elle est pens\u00e9e pour un public non sp\u00e9cialiste&nbsp;: on n&#8217;attend de vous ni comp\u00e9tence m\u00e9dicale, ni expertise juridique.<\/pee>\n<div class=\"dyn-cards\">\n<div class=\"dyn-card\">\n    <span class=\"dyn-card__icon\">\ud83e\uddd1\u200d\ud83d\udcbc<\/span><\/p>\n<h3>Managers de proximit\u00e9<\/h3>\n<pee>Ceux qui voient d&#8217;abord les signaux et \u00e0 qui l&#8217;on demande d&#8217;ajuster une charge, un planning, une mission \u2014 souvent sans rep\u00e8res pour le faire justement.<\/pee>\n  <\/div>\n<div class=\"dyn-card\">\n    <span class=\"dyn-card__icon\">\ud83d\udccb<\/span><\/p>\n<h3>Responsables et charg\u00e9s RH<\/h3>\n<pee>Pour structurer une politique aidants, conna\u00eetre les dispositifs mobilisables et outiller les managers plut\u00f4t que traiter chaque situation au cas par cas.<\/pee>\n  <\/div>\n<div class=\"dyn-card\">\n    <span class=\"dyn-card__icon\">\ud83c\udfe2<\/span><\/p>\n<h3>Dirigeants de PME et TPE<\/h3>\n<pee>L\u00e0 o\u00f9 il n&#8217;y a pas de service RH d\u00e9di\u00e9, le dirigeant est en premi\u00e8re ligne. La formation donne un cadre simple, actionnable rapidement.<\/pee>\n  <\/div>\n<div class=\"dyn-card\">\n    <span class=\"dyn-card__icon\">\ud83d\udc9a<\/span><\/p>\n<h3>R\u00e9f\u00e9rents QVCT et handicap<\/h3>\n<pee>Pour int\u00e9grer le sujet des aidants dans une d\u00e9marche qualit\u00e9 de vie au travail coh\u00e9rente, et non comme une initiative isol\u00e9e.<\/pee>\n  <\/div>\n<div class=\"dyn-card\">\n    <span class=\"dyn-card__icon\">\ud83e\udd1d<\/span><\/p>\n<h3>Repr\u00e9sentants du personnel<\/h3>\n<pee>\u00c9lus du CSE et d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s&nbsp;: comprendre le sujet pour porter des propositions concr\u00e8tes et accompagner les coll\u00e8gues concern\u00e9s.<\/pee>\n  <\/div>\n<div class=\"dyn-card\">\n    <span class=\"dyn-card__icon\">\ud83e\ude7a<\/span><\/p>\n<h3>Acteurs de la sant\u00e9 au travail<\/h3>\n<pee>Services de pr\u00e9vention, assistants sociaux du travail&nbsp;: un socle commun de langage avec les managers et les RH.<\/pee>\n  <\/div>\n<\/div>\n<h3>Faite pour vous \/ pas faite pour vous<\/h3>\n<div class=\"dyn-tablewrap\">\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Votre situation<\/th>\n<th>Cette formation\u2026<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Vous encadrez une \u00e9quipe et vous soup\u00e7onnez qu&#8217;un collaborateur est aidant sans savoir comment l&#8217;aborder<\/td>\n<td><span class=\"dyn-oui\">\u2714 Convient parfaitement<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Vous voulez donner \u00e0 vos managers un socle commun sur le sujet des aidants<\/td>\n<td><span class=\"dyn-oui\">\u2714 Convient<\/span> \u2014 c&#8217;est l&#8217;usage le plus fr\u00e9quent<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Vous construisez une politique aidants ou une d\u00e9marche QVCT<\/td>\n<td><span class=\"dyn-oui\">\u2714 Convient<\/span> \u2014 modules 3 et 4 d\u00e9di\u00e9s<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Vous cherchez un conseil m\u00e9dical sur la pathologie d&#8217;un proche<\/td>\n<td><span class=\"dyn-non\">\u2718 Voir plut\u00f4t<\/span> un professionnel de sant\u00e9&nbsp;; ce n&#8217;est pas l&#8217;objet<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Vous voulez un montage juridique ou fiscal sur mesure pour un salari\u00e9<\/td>\n<td><span class=\"dyn-non\">\u2718 Voir plut\u00f4t<\/span> votre conseil juridique ou l&#8217;organisme financeur concern\u00e9<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Vous cherchez un dipl\u00f4me d&#8217;\u00c9tat ou une qualification r\u00e9glement\u00e9e<\/td>\n<td><span class=\"dyn-non\">\u2718 Non<\/span> \u2014 il s&#8217;agit d&#8217;une attestation de fin de formation<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<pee>Si vous \u00eates vous-m\u00eame salari\u00e9 aidant et que vous cherchez d&#8217;abord \u00e0 comprendre votre situation et vos droits, la lecture du <a href=\"#\">guide complet \u00ab&nbsp;Salari\u00e9s aidants&nbsp;: comprendre ce qui se joue&nbsp;\u00bb<\/a> constitue un point d&#8217;entr\u00e9e plus adapt\u00e9 avant d&#8217;envisager cette formation orient\u00e9e accompagnement.<\/pee>\n<p><!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 3 \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 --><\/p>\n<h2 id=\"dyn-programme\">Le programme&nbsp;: 4 modules, 16 le\u00e7ons<\/h2>\n<pee>Le parcours suit une progression logique&nbsp;: comprendre, rep\u00e9rer, agir, durer. Chaque module compte quatre le\u00e7ons courtes, dont une le\u00e7on de mises en situation qui ancre les acquis dans des cas concrets d&#8217;entreprise. Voici les titres r\u00e9els du programme.<\/pee>\n<div class=\"dyn-module\">\n<div class=\"dyn-module__head\">\n<div class=\"dyn-module__num\">1<\/div>\n<h3 class=\"dyn-module__title\">Comprendre la r\u00e9alit\u00e9 des salari\u00e9s aidants<\/h3>\n<\/p><\/div>\n<ul>\n<li>Qui sont les salari\u00e9s aidants<\/li>\n<li>La charge invisible de l&#8217;aidant<\/li>\n<li>L&#8217;impact sur le travail et sur l&#8217;entreprise<\/li>\n<li>Mises en situation \u2014 reconna\u00eetre un salari\u00e9 aidant<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<div class=\"dyn-module\">\n<div class=\"dyn-module__head\">\n<div class=\"dyn-module__num\">2<\/div>\n<h3 class=\"dyn-module__title\">Rep\u00e9rer et ouvrir le dialogue<\/h3>\n<\/p><\/div>\n<ul>\n<li>Les signaux qui doivent vous alerter<\/li>\n<li>Pourquoi les aidants n&#8217;en parlent pas<\/li>\n<li>Aborder le sujet avec tact<\/li>\n<li>Mises en situation \u2014 engager l&#8217;\u00e9change<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<div class=\"dyn-module\">\n<div class=\"dyn-module__head\">\n<div class=\"dyn-module__num\">3<\/div>\n<h3 class=\"dyn-module__title\">Am\u00e9nager et soutenir<\/h3>\n<\/p><\/div>\n<ul>\n<li>Les am\u00e9nagements qui font la diff\u00e9rence<\/li>\n<li>Conna\u00eetre les dispositifs mobilisables<\/li>\n<li>Pr\u00e9server l&#8217;aidant de l&#8217;\u00e9puisement<\/li>\n<li>Mises en situation \u2014 soutenir concr\u00e8tement<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<div class=\"dyn-module\">\n<div class=\"dyn-module__head\">\n<div class=\"dyn-module__num\">4<\/div>\n<h3 class=\"dyn-module__title\">Fid\u00e9liser sans perdre ses talents<\/h3>\n<\/p><\/div>\n<ul>\n<li>Maintenir l&#8217;engagement et les perspectives<\/li>\n<li>G\u00e9rer la dynamique d&#8217;\u00e9quipe<\/li>\n<li>Conna\u00eetre le cadre l\u00e9gal et faire vivre une politique aidants<\/li>\n<li>Mises en situation \u2014 fid\u00e9liser sur la dur\u00e9e<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<pee>Le parcours se referme sur une courte conclusion qui r\u00e9capitule les rep\u00e8res cl\u00e9s et propose une feuille de route pour passer \u00e0 l&#8217;action dans votre propre contexte.<\/pee>\n<div class=\"dyn-note\">\n  <strong>\ud83d\udca1 Deux le\u00e7ons que les responsables citent le plus souvent<\/strong>\n  <pee>\u00ab&nbsp;<strong>Pourquoi les aidants n&#8217;en parlent pas<\/strong>&nbsp;\u00bb (module 2) et \u00ab&nbsp;<strong>Pr\u00e9server l&#8217;aidant de l&#8217;\u00e9puisement<\/strong>&nbsp;\u00bb (module 3). La premi\u00e8re d\u00e9samorce le malentendu le plus courant \u2014 croire qu&#8217;un silence signifie que tout va bien. La seconde apprend \u00e0 rep\u00e9rer les signes d&#8217;usure avant qu&#8217;ils ne deviennent un arr\u00eat de travail ou une d\u00e9mission, en restant dans son r\u00f4le de manager, pas de soignant.<\/pee>\n<\/div>\n<p><!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 CTA MILIEU \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 --><\/p>\n<div class=\"dyn-cta\">\n<h3>Donner \u00e0 vos managers les bons r\u00e9flexes<\/h3>\n<pee>4 modules, 16 le\u00e7ons, environ 4 heures, avec des mises en situation directement transposables \u00e0 vos \u00e9quipes. Acc\u00e8s imm\u00e9diat et illimit\u00e9, attestation nominative.<\/pee>\n  <a class=\"dyn-btn\" href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/courses\/werknemers-die-mantelzorg-verlenen-ondersteunen-zonder-talenten-te-verliezen-nl\/\">D\u00e9couvrir la formation \u2014 150 \u20ac<\/a>\n<\/div>\n<p><!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 4 \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 --><\/p>\n<h2 id=\"dyn-format\">Format et organisation<\/h2>\n<div class=\"dyn-tablewrap\">\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Crit\u00e8re<\/th>\n<th>D\u00e9tail<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Format<\/td>\n<td>100 % en ligne, le\u00e7ons vid\u00e9o courtes<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Contenu<\/td>\n<td>4 modules \u00b7 16 le\u00e7ons<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Dur\u00e9e<\/td>\n<td>Environ 4 heures au total<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Rythme<\/td>\n<td>Libre, \u00e0 son rythme, sans date de fin impos\u00e9e<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Support<\/td>\n<td>Ordinateur, tablette, smartphone<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Acc\u00e8s<\/td>\n<td>Imm\u00e9diat apr\u00e8s inscription, illimit\u00e9 dans le temps<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Niveau requis<\/td>\n<td>Tous niveaux, aucun pr\u00e9requis<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Langues<\/td>\n<td>9 langues disponibles, dont le fran\u00e7ais<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Validation<\/td>\n<td>Attestation de fin de formation<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Tarif<\/td>\n<td>150 \u20ac par apprenant<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<pee>Le format asynchrone r\u00e9pond \u00e0 une contrainte propre \u00e0 l&#8217;entreprise&nbsp;: on ne peut pas immobiliser un manager une journ\u00e9e enti\u00e8re. Les le\u00e7ons durant de six \u00e0 quatorze minutes, le parcours se glisse dans les temps disponibles \u2014 un cr\u00e9neau avant une r\u00e9union, une pause d\u00e9jeuner, un d\u00e9but de journ\u00e9e. On peut aussi cibler une seule le\u00e7on au moment o\u00f9 une situation pr\u00e9cise se pr\u00e9sente, puis y revenir plus tard.<\/pee>\n<pee>Chaque module se termine par une le\u00e7on de mises en situation. Ce choix p\u00e9dagogique n&#8217;est pas accessoire&nbsp;: il transforme des principes en gestes. On n&#8217;apprend pas seulement \u00ab&nbsp;qu&#8217;il faut ouvrir le dialogue&nbsp;\u00bb, on voit <em>comment<\/em> l&#8217;ouvrir, avec quels mots, et ce qu&#8217;il vaut mieux \u00e9viter de dire.<\/pee>\n<p><!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 5 \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 --><\/p>\n<h2 id=\"dyn-competences\">Wat u aan het einde zult kunnen<\/h2>\n<div class=\"dyn-cards\">\n<div class=\"dyn-card\">\n    <span class=\"dyn-card__icon\">\ud83d\udd0d<\/span><\/p>\n<h3>Een ondersteunende werknemer herkennen<\/h3>\n<pee>Een waarschuwingssignaal dat verband houdt met ondersteuning onderscheiden van een eenvoudige dip, zonder te labelen of te overinterpreteren, en weten wat gedurende langere tijd te observeren.<\/pee>\n  <\/div>\n<div class=\"dyn-card\">\n    <span class=\"dyn-card__icon\">\ud83d\udde3\ufe0f<\/span><\/p>\n<h3>De dialoog tactvol openen<\/h3>\n<pee>Het onderwerp benaderen zonder opdringerig te zijn, met open formuleringen die de medewerker vrijlaten om te antwoorden \u2014 of niet.<\/pee>\n  <\/div>\n<div class=\"dyn-card\">\n    <span class=\"dyn-card__icon\">\ud83e\udde9<\/span><\/p>\n<h3>Realistische aanpassingen voorstellen<\/h3>\n<pee>De mogelijke aanpassingen identificeren op basis van uw context: werktijden, thuiswerken, herorganisatie van taken, zonder ongelijkheid binnen het team te cre\u00ebren.<\/pee>\n  <\/div>\n<div class=\"dyn-card\">\n    <span class=\"dyn-card__icon\">\ud83d\udcda<\/span><\/p>\n<h3>Verwijzen naar de juiste voorzieningen<\/h3>\n<pee>Op de hoogte zijn van de beschikbare voorzieningen (verlof voor mantelzorgers, interne voorzieningen) om te verwijzen, zonder de experts te vervangen.<\/pee>\n  <\/div>\n<div class=\"dyn-card\">\n    <span class=\"dyn-card__icon\">\ud83d\udee1\ufe0f<\/span><\/p>\n<h3>Uitputting voorkomen<\/h3>\n<pee>De tekenen van slijtage herkennen en proactief handelen binnen uw verantwoordelijkheden, door door te verwijzen naar de bedrijfsarts of een professional wanneer dat nodig is.<\/pee>\n  <\/div>\n<div class=\"dyn-card\">\n    <span class=\"dyn-card__icon\">\u2b50<\/span><\/p>\n<h3>Een talent behouden<\/h3>\n<pee>De betrokkenheid en perspectieven van een ondersteunende medewerker behouden, de teamdynamiek beheren en het onderwerp opnemen in een duurzaam beleid.<\/pee>\n  <\/div>\n<\/div>\n<pee>Deze vaardigheden zijn bewust binnen het bereik van de manager en HR gehouden. De training leert om <strong>te observeren, te dialogeren, aan te passen en te verwijzen<\/strong> \u2014 nooit om een pathologie te diagnosticeren of een gepersonaliseerd medisch of juridisch advies te geven, wat de verantwoordelijkheid is van gespecialiseerde professionals.<\/pee>\n<p><!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 6 \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 --><\/p>\n<h2 id=\"dyn-qualiopi\">Qualiopi, certificaat en financiering<\/h2>\n<pee>DYNSEO is een gecertificeerde opleidingsorganisatie <strong>Qualiopi<\/strong>, geregistreerd onder het activiteitsverklaringsnummer <strong>11757351875<\/strong>. De certificering betreft de kwaliteit van het proces: gedefinieerde leerdoelen, aanpassing aan doelgroepen, kwalificatie van de trainers, verzameling van beoordelingen en continue verbetering. Het certificeert niet de opgeleide personen, maar de aanpak van de organisatie.<\/pee>\n<pee>Elke deelnemer ontvangt een <strong>certificaat van deelname<\/strong> op naam, dat in het individuele dossier moet worden opgenomen en bruikbaar is binnen het kader van het opleidingsbeleid van het bedrijf. Het is geen staatsdiploma of gereguleerde kwalificatie: het is een deelnamecertificaat voor een opleidingsactiviteit.<\/pee>\n<pee>Wat betreft financiering is de Qualiopi-certificering de voorwaarde die een werkgever in staat stelt om een vergoeding te overwegen in het kader van het ontwikkelingsplan voor vaardigheden of via zijn opleidingsoperator. De regels, plafonds en procedures vari\u00ebren afhankelijk van de sectoren, operators en situaties: geen enkele vergoeding kan als automatisch worden gepresenteerd. De enige betrouwbare aanpak is om de offerte en het programma te laten valideren door de HR-afdeling of de financierende organisatie <em>voorafgaand aan<\/em> de aankoop.<\/pee>\n<div class=\"dyn-alerte\">\n  <strong>\u26a0\ufe0f Over de subsidies en verlof<\/strong>\n  <pee>Het verlof voor mantelzorgers en de bijbehorende uitkering bestaan binnen het Franse wettelijke kader, maar de voorwaarden, bedragen en duur veranderen en hangen af van elke situatie. De training leert om op de hoogte te zijn van het bestaan ervan om te verwijzen; het vervangt geen controle bij de offici\u00eble instanties. Nooit een bedrag aan ondersteuning als zeker presenteren aan een medewerker.<\/pee>\n<\/div>\n<p><!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 7 \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 --><\/p>\n<h2 id=\"dyn-deploiement\">De training in het bedrijf implementeren<\/h2>\n<pee>Het online formaat vergemakkelijkt de collectieve implementatie, op voorwaarde dat men niet alleen een link verstuurt. Hier is een beproefd sjabloon zodat een training <em>en<\/em> wordt omgezet in praktijken.<\/pee>\n<ol class=\"dyn-steps\">\n<li><strong>Fixez un objectif observable.<\/strong> Par exemple&nbsp;: que chaque manager sache ouvrir le dialogue avec un collaborateur aidant d&#8217;ici trois mois. Sans objectif, la formation reste une case coch\u00e9e.<\/li>\n<li><strong>Bloquez le temps.<\/strong> Deux cr\u00e9neaux de vingt minutes par semaine inscrits au planning valent mieux qu&#8217;un \u00ab&nbsp;faites-le quand vous pouvez&nbsp;\u00bb qui ne se produit jamais.<\/li>\n<li><strong>D\u00e9signez un r\u00e9f\u00e9rent aidants.<\/strong> Une personne qui avance dans le parcours et anime cinq minutes de reprise en r\u00e9union d&#8217;\u00e9quipe, module apr\u00e8s module.<\/li>\n<li><strong>Faites atterrir chaque module dans le r\u00e9el.<\/strong> Apr\u00e8s le module 2, rejouez ensemble une amorce de conversation. Apr\u00e8s le module 3, listez les am\u00e9nagements r\u00e9ellement possibles chez vous.<\/li>\n<li><strong>Articulez la formation \u00e0 une politique.<\/strong> Le module 4 aide \u00e0 passer de gestes individuels \u00e0 un cadre partag\u00e9&nbsp;: charte aidants, r\u00e9f\u00e9rent identifi\u00e9, proc\u00e9dure connue de tous.<\/li>\n<li><strong>Pr\u00e9voyez un point \u00e0 trois mois.<\/strong> Qu&#8217;est-ce qui a r\u00e9ellement chang\u00e9&nbsp;? C&#8217;est ce qui distingue une formation utile d&#8217;une formation consomm\u00e9e.<\/li>\n<\/ol>\n<pee>Pour approfondir la dimension collective, l&#8217;article <a href=\"#\">\u00ab&nbsp;Posture professionnelle, travail en \u00e9quipe et mont\u00e9e en comp\u00e9tences&nbsp;\u00bb<\/a> prolonge utilement ce module. Et pour outiller concr\u00e8tement les managers au quotidien, l&#8217;article <a href=\"#\">\u00ab&nbsp;Activit\u00e9s, supports et am\u00e9nagements concrets \u00e0 mettre en place&nbsp;\u00bb<\/a> d\u00e9taille des supports directement r\u00e9utilisables.<\/pee>\n<p><!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 8 \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 --><\/p>\n<h2 id=\"dyn-tarif\">Tarif et inscription<\/h2>\n<pee>La formation est propos\u00e9e \u00e0 <strong>150 \u20ac<\/strong> par apprenant. Le prix peut s&#8217;afficher dans la devise du visiteur selon le pays de connexion. L&#8217;inscription se fait en ligne, en quelques minutes.<\/pee>\n<ol class=\"dyn-steps\">\n<li>Ouvrez la <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/courses\/werknemers-die-mantelzorg-verlenen-ondersteunen-zonder-talenten-te-verliezen-nl\/\">page de la formation<\/a> et ajoutez-la au panier.<\/li>\n<li>Cr\u00e9ez le compte apprenant, ou connectez-vous, puis validez le paiement.<\/li>\n<li>L&#8217;acc\u00e8s est imm\u00e9diat&nbsp;: la formation appara\u00eet dans l&#8217;espace apprenant et la premi\u00e8re le\u00e7on d\u00e9marre aussit\u00f4t.<\/li>\n<\/ol>\n<pee>Pour inscrire plusieurs collaborateurs ou obtenir un devis \u00e0 l&#8217;\u00e9chelle d&#8217;une entreprise, la page contact du site permet d&#8217;obtenir une proposition adapt\u00e9e au nombre d&#8217;apprenants. Vous pouvez aussi explorer l&#8217;ensemble des parcours disponibles sur la page <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/onze-trainingen\/\">nos formations<\/a>.<\/pee>\n<p><!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 9 \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 --><\/p>\n<h2 id=\"dyn-limites\">Ce que cette formation n&#8217;est pas<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Elle ne d\u00e9livre aucun avis m\u00e9dical.<\/strong> La compr\u00e9hension de la pathologie d&#8217;un proche, son diagnostic et son pronostic rel\u00e8vent des professionnels de sant\u00e9. La formation apprend \u00e0 accompagner un collaborateur, pas \u00e0 soigner un proche.<\/li>\n<li><strong>Elle ne remplace pas un conseil juridique individualis\u00e9.<\/strong> Elle donne des rep\u00e8res sur le cadre l\u00e9gal et les dispositifs, mais chaque situation particuli\u00e8re doit \u00eatre v\u00e9rifi\u00e9e aupr\u00e8s des organismes ou conseils comp\u00e9tents.<\/li>\n<li><strong>Ce n&#8217;est pas une formation de soignant.<\/strong> Le r\u00f4le du manager ou du RH n&#8217;est pas d&#8217;assurer les soins, mais de rep\u00e9rer, dialoguer, am\u00e9nager et orienter.<\/li>\n<li><strong>Ce n&#8217;est pas un dipl\u00f4me.<\/strong> L&#8217;attestation atteste d&#8217;une participation, pas d&#8217;une qualification r\u00e9glement\u00e9e.<\/li>\n<li><strong>Ce n&#8217;est pas une formation pr\u00e9sentielle.<\/strong> Il n&#8217;y a pas de formateur en direct ni d&#8217;\u00e9change en groupe&nbsp;: c&#8217;est un parcours vid\u00e9o asynchrone, \u00e0 suivre \u00e0 son rythme.<\/li>\n<\/ul>\n<p><!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 S\u00c9RIE \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 --><\/p>\n<h2>Pour aller plus loin<\/h2>\n<div class=\"dyn-serie\">\n  <a href=\"#\"><span>Guide de fond<\/span>Salari\u00e9s aidants&nbsp;: le guide complet pour comprendre ce qui se joue<\/a><br \/>\n  <a href=\"#\"><span>Situations du quotidien<\/span>Salari\u00e9s aidants&nbsp;: 10 situations difficiles et comment y r\u00e9pondre<\/a><br \/>\n  <a href=\"#\"><span>Bo\u00eete \u00e0 outils<\/span>Salari\u00e9s aidants&nbsp;: activit\u00e9s, supports et am\u00e9nagements concrets \u00e0 mettre en place<\/a><br \/>\n  <a href=\"#\"><span>Posture professionnelle<\/span>Salari\u00e9s aidants&nbsp;: posture, travail en \u00e9quipe et mont\u00e9e en comp\u00e9tences<\/a>\n<\/div>\n<pee>Verschillende gratis DYNSEO-tools aanvullen deze aanpak aan de organisatiezijde&nbsp;: een <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/motivatieblad-tool-opleiding-dynseo\/\">motivatiebord<\/a> of een <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/tabel-3-kolommen\/\">drie kolommen bord<\/a> helpen om de opvolging van een situatie in de tijd te structureren. De <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/onze-hulpmiddelen\/\">volledige catalogus van tools<\/a> is vrij toegankelijk, en de pagina <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/onze-testen\/\">cognitieve tests<\/a> kan interessant zijn voor medewerkers die beter willen begrijpen wat de mentale belasting inhoudt. Wanneer een begeleide naaste zijn cognitieve functies wil onderhouden, biedt de applicatie <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/joe-je-trainer-voor-hersentraining\/\">JOE<\/a> oefeningen aan die zijn aangepast aan volwassenen.<\/pee>\n<p><!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 FAQ \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 --><\/p>\n<h2 id=\"dyn-faq\">Veelgestelde vragen<\/h2>\n<div class=\"dyn-faq\">\n<h3>Hoeveel tijd kost het om de training te volgen&nbsp;?<\/h3>\n<pee>Reken op ongeveer vier uur in totaal voor de 4 modules en de 16 lessen. Aangezien de lessen kort zijn, spreiden de meeste managers het traject over twee tot vier weken, met enkele tijdslots van twintig minuten. De toegang blijft daarna open&nbsp;: je kunt terugkomen op een specifieke les, bijvoorbeeld \u00ab&nbsp;Het onderwerp tactvol benaderen&nbsp;\u00bb, net voor een delicaat gesprek met een medewerker. Dit vrije ritme voorkomt dat een team stilvalt en maakt leren mogelijk op het moment dat de behoefte zich daadwerkelijk voordoet.<\/pee>\n<h3>Is de toegang tijdsgebonden&nbsp;?<\/h3>\n<pee>Nee. Na inschrijving is de toegang onmiddellijk en onbeperkt&nbsp;: de training blijft beschikbaar in de leeromgeving zonder opgelegde einddatum. Dit is een concreet voordeel voor een onderwerp als mantelzorg, waar situaties evolueren&nbsp;: je kunt het hele traject een eerste keer volgen, en later de module heropenen die overeenkomt met de huidige situatie. De training is toegankelijk op computer, tablet en smartphone, wat het mogelijk maakt om te kijken op beschikbare momenten, ook onderweg.<\/pee>\n<h3>Krijgt men een certificaat aan het einde&nbsp;?<\/h3>\n<pee>Elke deelnemer ontvangt een persoonlijke certificaat van deelname aan de training. Dit kan worden toegevoegd aan het individuele opleidingsdossier en ge\u00efntegreerd in de HR-aanpak van het bedrijf. Let op&nbsp;: dit is een deelnamecertificaat voor een opleidingsactiviteit, en geen staatsdiploma of gereguleerde kwalificatie. DYNSEO is een gecertificeerd organisme volgens Qualiopi (N\u00b0 11757351875), dit certificaat valt binnen een erkend kwaliteitskader, wat vooral nuttig is wanneer een werkgever de opleidingsinspanningen van zijn teams wil volgen.<\/pee>\n<h3>Kan de training gefinancierd worden door de werkgever&nbsp;?<\/h3>\n<pee>Dat is mogelijk&nbsp;: DYNSEO is een gecertificeerd opleidingsinstituut volgens Qualiopi, een voorwaarde die doorgaans vereist is voor financiering via het competentieontwikkelingsplan of door een competentieoperator. De regels, plafonds en procedures vari\u00ebren afhankelijk van de sectoren en financiers&nbsp;: geen enkele financiering is automatisch. De betrouwbare aanpak is om het programma en de offerte te laten valideren door uw HR-afdeling of uw financieringsorganisatie v\u00f3\u00f3r de aankoop, om precies te weten wat van toepassing is op uw situatie.<\/pee>\n<h3>Is er ondersteuning of hulp tijdens de training&nbsp;?<\/h3>\n<pee>De training is een autonome online cursus&nbsp;: je gaat op je eigen tempo vooruit, zonder directe trainer. Voor vragen met betrekking tot toegang, inschrijving of implementatie op meerdere werkplekken, stelt de contactpagina van de site je in staat om het DYNSEO-team te bereiken en een passend antwoord te krijgen. Voor vragen die betrekking hebben op de gezondheid van een naaste of een specifiek recht, verwijst de training naar de bevoegde gesprekspartners&nbsp;: zorgprofessionals, bedrijfsgezondheidszorg, sociale diensten of offici\u00eble instanties afhankelijk van het onderwerp.<\/pee>\n<\/div>\n<div class=\"dyn-note\">\n  <strong>\u2139\ufe0f Algemene informatie<\/strong>\n  <pee>Deze pagina beschrijft de inhoud van een opleidingsactie. De financieringsvoorwaarden, de ondersteuningsmaatregelen en de verlofregelingen vari\u00ebren afhankelijk van de situatie en evolueren in de tijd&nbsp;: controleer bij uw HR-dienst, uw financieringsorganisatie of de bevoegde offici\u00eble instanties. Deze inhoud vormt geen medisch advies of gepersonaliseerd juridisch advies. In geval van nood met betrekking tot de gezondheid van een naaste, neem contact op met de hulpdiensten in uw land.<\/pee>\n<\/div>\n<p><!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 CTA FINAL \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 --><\/p>\n<div class=\"dyn-cta\">\n<h3>Uw zorgende werknemers ondersteunen zonder uw talenten te verliezen<\/h3>\n<pee>De opleiding zorgende werknemers DYNSEO biedt uw managers en HR concrete handvatten om te herkennen, te dialogeren, aan te passen en te behouden&nbsp;: 4 modules, 16 lessen, onbeperkte toegang en een persoonlijke certificaat voor elke leerling.<\/pee>\n  <a class=\"dyn-btn\" href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/courses\/werknemers-die-mantelzorg-verlenen-ondersteunen-zonder-talenten-te-verliezen-nl\/\">Ontdek de opleiding \u2014 150 \u20ac<\/a>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<p>[\/et_pb_code][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":4,"featured_media":412655,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"[et_pb_section fb_built=\"1\" admin_label=\"Article HTML\" _builder_version=\"4.16\" custom_padding=\"0px||0px||false|false\" global_colors_info=\"{}\"][et_pb_row admin_label=\"Contenu\" _builder_version=\"4.16\" width=\"100%\" max_width=\"100%\" custom_padding=\"0px||0px||false|false\" global_colors_info=\"{}\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.16\" global_colors_info=\"{}\"][et_pb_code admin_label=\"HTML import\u00e9\" _builder_version=\"4.16\" global_colors_info=\"{}\"]<style type=\"text\/css\">\n.dbi-art-ebc9d5 .dyn-article {\n  --dyn-bleu:#5e5ed7;\n  --dyn-bleu-fonce:#5268c9;\n  --dyn-vert:#a9e2e4;\n  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{background:var(--dyn-jaune);}\n.dbi-art-ebc9d5 .dyn-alerte {background:#fdeef3;}\n.dbi-art-ebc9d5 .dyn-note p:last-child, .dbi-art-ebc9d5 .dyn-alerte p:last-child {margin-bottom:0;}\n.dbi-art-ebc9d5 .dyn-note strong, .dbi-art-ebc9d5 .dyn-alerte strong {display:block;margin-bottom:.3em;font-size:1rem;}\n.dbi-art-ebc9d5 .dyn-cta {\n  background:var(--dyn-bleu);border-radius:var(--dyn-radius);padding:26px 24px;margin:2.2em 0;\n  color:#fff;text-align:center;box-shadow:var(--dyn-ombre-forte);\n}\n.dbi-art-ebc9d5 .dyn-cta h3 {color:#fff;margin:0 0 .4em;font-size:clamp(1.1rem,2vw,1.35rem);}\n.dbi-art-ebc9d5 .dyn-cta p {color:rgba(255,255,255,.92);margin:0 0 1.1em;font-size:.97rem;}\n.dbi-art-ebc9d5 .dyn-cta .dyn-btn {background:#fff;color:var(--dyn-bleu) !important;box-shadow:none;}\n.dbi-art-ebc9d5 .dyn-cta .dyn-btn:hover {background:var(--dyn-jaune);color:var(--dyn-encre) !important;}\n.dbi-art-ebc9d5 .dyn-steps {list-style:none;counter-reset:dyn;padding:0;margin:1.4em 0 1.8em;display:grid;gap:12px;}\n.dbi-art-ebc9d5 .dyn-steps li {\n  counter-increment:dyn;background:#fff;border-radius:var(--dyn-radius);box-shadow:var(--dyn-ombre);\n  padding:16px 20px 16px 62px;position:relative;font-size:.96rem;\n}\n.dbi-art-ebc9d5 .dyn-steps li::before {\n  content:counter(dyn);position:absolute;left:18px;top:15px;width:30px;height:30px;border-radius:10px;\n  background:var(--dyn-jaune);color:var(--dyn-encre);display:flex;align-items:center;justify-content:center;\n  font-weight:800;font-size:.9rem;\n}\n.dbi-art-ebc9d5 .dyn-faq {background:var(--dyn-fond);border-radius:var(--dyn-radius);padding:6px 24px 20px;margin:1.4em 0 0;}\n.dbi-art-ebc9d5 .dyn-faq h3 {font-size:1.05rem;margin-top:1.4em;}\n.dbi-art-ebc9d5 .dyn-faq p {font-size:.96rem;}\n.dbi-art-ebc9d5 .dyn-serie {display:grid;gap:12px;margin:1.4em 0 1.8em;}\n.dbi-art-ebc9d5 .dyn-serie a {\n  display:block;background:#fff;border-radius:var(--dyn-radius);box-shadow:var(--dyn-ombre);\n  padding:15px 20px;text-decoration:none;color:var(--dyn-encre);font-weight:600;font-size:.96rem;\n  transition:transform .15s ease;\n}\n.dbi-art-ebc9d5 .dyn-serie a:hover {transform:translateX(4px);color:var(--dyn-bleu);}\n.dbi-art-ebc9d5 .dyn-serie span {display:block;font-size:.82rem;font-weight:600;color:var(--dyn-rose);text-transform:uppercase;letter-spacing:.06em;margin-bottom:2px;}\n@media(prefers-reduced-motion:reduce) {\n.dbi-art-ebc9d5 .dyn-article * {transition:none !important;}\n}\n\n<\/style>\n<div class=\"dbi-art-ebc9d5\">\n<!--\n\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\nDYNSEO \u2014 GABARIT ARTICLE SEO\/GEO  \u00b7  v1.0\nNe pas modifier les noms de classes : le script generer-articles.py\net tous les articles d\u00e9j\u00e0 publi\u00e9s en d\u00e9pendent.\n\nLe script generer-articles.py injecte, dans l'ordre : le header color\u00e9,\nl'encadr\u00e9 formation ou outil, le corps r\u00e9dig\u00e9, puis les donn\u00e9es structur\u00e9es.\n\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\n-->\n\n<div class=\"dyn-article\">\n\n\n\n<header class=\"dyn-pagehead dyn-pagehead--eau\">\n  <span class=\"dyn-pagehead__cat\">Professionals \u00b7 Werk, HR &amp; neurodiversiteit<\/span>\n  <h1>Opleiding \u00ab Werknemers als mantelzorgers \u2014 begeleiden zonder talenten te verliezen \u00bb : programma, inhoud en voor wie het bedoeld is<\/h1>\n  <p class=\"dyn-pagehead__lead\">In een bedrijf valt een werknemer als mantelzorger zelden op in zijn functie. Hij komt in informele uitwisselingen op een andere manier naar voren: \u00ab hij gaat altijd vroeg weg op dinsdag \u00bb, \u00ab zij neemt haar telefoon op midden in een vergadering \u00bb, \u00ab hij heeft de opdracht die we hem aanboden geweigerd, hij die altijd ja zei \u00bb. Drie exacte observaties, drie vaak onterechte interpretaties. Achter elk van deze observaties kan soms een ouder in het ziekenhuis, een partner die zijn autonomie verliest of een kind met een handicap schuilgaan.<\/p>\n  <ul class=\"dyn-pagehead__meta\">\n    <li>\u23f1\ufe0f 13 min lezen<\/li>\n    <li>\ud83d\udc65 Voor professionals<\/li>\n    <li>\ud83d\udd04 Laatst bijgewerkt in augustus 2026<\/li>\n  <\/ul>\n<\/header>[et_pb_row _builder_version=\"4.16\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.16\"][et_pb_code _builder_version=\"4.16\"]<section class=\"dynen dynen-inarticle\" data-dynen=\"inarticle\"><p class=\"dynen-h\">In dit artikel<\/p><p class=\"dynen-sub\">De bijbehorende opleiding<\/p><a class=\"dynen-form\" href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/courses\/accompagner-salaries-aidants\/\"><div class=\"dynen-form__img\"><img src=\"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/uploads\/dynseo-images\/output\/course-729204-fr-1782764875.jpg\" alt=\"\" loading=\"lazy\"><\/div><div class=\"dynen-form__body\"><span class=\"dynen-tag dynen-tag--quali\">Kwalificerende Opleiding<\/span><b>Werknemers als mantelzorgers \u2014 begeleiden zonder talenten te verliezen<\/b><span class=\"dynen-go\">Ontdek de opleiding \u2192<\/span><\/div><\/a><p class=\"dynen-sub\">De genoemde bronnen<\/p><div class=\"dynen-grid dynen-grid--ico\"><a class=\"dynen-ico dynen-dom--autonomie\" href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-outils\/tableau-de-motivation\/\"><img src=\"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/plugins\/dynseo-enrichment\/assets\/tools\/tableau-de-motivation.svg\" alt=\"\" width=\"56\" height=\"56\" loading=\"lazy\"><b>Motivatiebord - DYNSEO Opleiding Tool<\/b><span class=\"dynen-go\">Ontdek \u2192<\/span><\/a><a class=\"dynen-ico dynen-dom--autonomie\" href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-outils\/tableau-3-colonnes\/\"><img src=\"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/plugins\/dynseo-enrichment\/assets\/tools\/tableau-3-colonnes.svg\" alt=\"\" width=\"56\" height=\"56\" loading=\"lazy\"><b>Drie kolommen bord<\/b><span class=\"dynen-go\">Ontdek \u2192<\/span><\/a><\/div><p class=\"dynen-sub\">De te printen notitieboeken \u2014 Collectie ANNELIES<\/p><div class=\"dynen-covers\"><a class=\"dynen-cover\" href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/collection-edith\/\"><img src=\"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/EDITH_DE_01_berlin-von-frueher_CARREE.png\" alt=\"\" loading=\"lazy\"><span>Berlijn van vroeger<\/span><\/a><a class=\"dynen-cover\" href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/collection-edith\/\"><img src=\"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/EDITH_DE_02_der-schwarzwald_CARREE.png\" alt=\"\" loading=\"lazy\"><span>De Zwarte Woud<\/span><\/a><a class=\"dynen-cover\" href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/collection-edith\/\"><img src=\"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/EDITH_DE_03_die-nord-und-ostseekueste_CARREE.png\" alt=\"\" loading=\"lazy\"><span>De Noord- en Oostzeekust<\/span><\/a><a class=\"dynen-cover\" href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/collection-edith\/\"><img src=\"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/EDITH_DE_04_die-alpen_CARREE.png\" alt=\"\" loading=\"lazy\"><span>De Alpen<\/span><\/a><a class=\"dynen-cover\" href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/collection-edith\/\"><img src=\"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/EDITH_DE_06_die-50er-und-60er-jahre_CARREE.png\" alt=\"\" loading=\"lazy\"><span>De jaren 50 en 60<\/span><\/a><a class=\"dynen-cover dynen-cover--more\" href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/collection-edith\/\"><span>Bekijk de collectie ANNELIES \u2192<\/span><\/a><\/div><\/section>[\/et_pb_code][\/et_pb_column][\/et_pb_row]\n\n<aside class=\"dyn-hero\" aria-label=\"Formation pr\u00e9sent\u00e9e dans cet article\">\n  <div class=\"dyn-hero__grid\">\n    <div class=\"dyn-hero__media\"><a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/courses\/werknemers-die-mantelzorg-verlenen-ondersteunen-zonder-talenten-te-verliezen-nl\/\"><img src=\"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/uploads\/dynseo-images\/output\/course-729204-fr-1782764875.jpg\" alt=\"Formation DYNSEO \u00ab Salari\u00e9s aidants \u2014 accompagner sans perdre ses talents \u00bb\" width=\"1920\" height=\"1080\" loading=\"lazy\"><\/a><\/div>\n    <div class=\"dyn-hero__body\">\n      <span class=\"dyn-hero__eyebrow\">La formation li\u00e9e \u00e0 cet article<\/span>\n      <p class=\"dyn-hero__title\"><a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/courses\/werknemers-die-mantelzorg-verlenen-ondersteunen-zonder-talenten-te-verliezen-nl\/\">Salari\u00e9s aidants \u2014 accompagner sans perdre ses talents<\/a><\/p>\n      <p class=\"dyn-hero__pitch\">Tout ce que cet article explique, mis en pratique.<\/p>\n      <ul class=\"dyn-badges\">\n        <li>\ud83c\udfa5 4 modules \u00b7 16 le\u00e7ons<\/li>\n        <li>\ud83d\udcbb 100 % en ligne<\/li>\n        <li>\u23f1\ufe0f \u00c0 votre rythme<\/li>\n        <li>\ud83c\udfc5 Organisme Qualiopi<\/li>\n        <li>\ud83c\udf0d 9 langues<\/li>\n      <\/ul>\n      <div class=\"dyn-hero__actions\">\n        <a class=\"dyn-btn\" href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/courses\/werknemers-die-mantelzorg-verlenen-ondersteunen-zonder-talenten-te-verliezen-nl\/\">Voir la formation<\/a>\n        <span class=\"dyn-hero__price\">150.0 \u20ac<\/span>\n      <\/div>\n    <\/div>\n  <\/div>\n<\/aside>\n\n<p>Cette page d\u00e9taille la <strong>formation salari\u00e9s aidants<\/strong> propos\u00e9e en ligne par DYNSEO, \u00ab&nbsp;Salari\u00e9s aidants \u2014 accompagner sans perdre ses talents&nbsp;\u00bb&nbsp;: son contenu module par module, les fonctions auxquelles elle s'adresse, sa dur\u00e9e r\u00e9elle, son tarif, ses modalit\u00e9s de d\u00e9ploiement en entreprise \u2014 et le p\u00e9rim\u00e8tre exact qu'elle couvre. L'objectif est simple&nbsp;: vous permettre de d\u00e9cider si elle r\u00e9pond \u00e0 votre besoin, avant m\u00eame de l'ouvrir.<\/p>\n\n<!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 R\u00c9PONSE COURTE (GEO) \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 -->\n<section class=\"dyn-tldr\">\n  <h2>L'essentiel en 30 secondes<\/h2>\n  <p>Formation en ligne de <strong>4 modules et 16 le\u00e7ons<\/strong>, soit environ <strong>4 heures<\/strong>, destin\u00e9e aux managers, RH et dirigeants qui accompagnent des collaborateurs proches aidants. Tarif&nbsp;: <strong>150 \u20ac<\/strong>. Acc\u00e8s imm\u00e9diat et illimit\u00e9.<\/p>\n  <ul>\n    <li><strong>Pour qui<\/strong> \u2014 managers de proximit\u00e9, responsables RH, dirigeants de PME, r\u00e9f\u00e9rents QVCT, repr\u00e9sentants du personnel et acteurs de la sant\u00e9 au travail.<\/li>\n    <li><strong>Objectif<\/strong> \u2014 savoir rep\u00e9rer un salari\u00e9 aidant, ouvrir le dialogue avec tact, am\u00e9nager sans improviser et fid\u00e9liser un talent sans le perdre.<\/li>\n    <li><strong>Ce qui est couvert<\/strong> \u2014 comprendre la r\u00e9alit\u00e9 de l'aidance, rep\u00e9rer les signaux, ouvrir la conversation, am\u00e9nager le travail, conna\u00eetre les dispositifs, pr\u00e9venir l'\u00e9puisement et construire une politique aidants durable.<\/li>\n    <li><strong>Ce qui ne l'est pas<\/strong> \u2014 le conseil m\u00e9dical, le conseil juridique individualis\u00e9 et la gestion technique de la paie ou des cotisations.<\/li>\n    <li><strong>Organisme<\/strong> \u2014 DYNSEO, certifi\u00e9 Qualiopi (N\u00b0 11757351875), attestation de fin de formation d\u00e9livr\u00e9e.<\/li>\n  <\/ul>\n<\/section>\n\n<nav class=\"dyn-toc\" aria-label=\"Sommaire\">\n  <p>Au sommaire<\/p>\n  <ol>\n    <li><a href=\"#dyn-probleme\">Le probl\u00e8me qu'elle r\u00e9sout dans l'entreprise<\/a><\/li>\n    <li><a href=\"#dyn-pourqui\">\u00c0 qui s'adresse cette formation salari\u00e9s aidants<\/a><\/li>\n    <li><a href=\"#dyn-programme\">Le programme&nbsp;: 4 modules, 16 le\u00e7ons<\/a><\/li>\n    <li><a href=\"#dyn-format\">Format et organisation<\/a><\/li>\n    <li><a href=\"#dyn-competences\">Ce que vous saurez faire \u00e0 la fin<\/a><\/li>\n    <li><a href=\"#dyn-qualiopi\">Qualiopi, attestation et financement<\/a><\/li>\n    <li><a href=\"#dyn-deploiement\">D\u00e9ployer la formation dans l'entreprise<\/a><\/li>\n    <li><a href=\"#dyn-tarif\">Tarif et inscription<\/a><\/li>\n    <li><a href=\"#dyn-limites\">Ce que cette formation n'est pas<\/a><\/li>\n    <li><a href=\"#dyn-faq\">Questions fr\u00e9quentes<\/a><\/li>\n  <\/ol>\n<\/nav>\n\n<!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 1 \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 -->\n<h2 id=\"dyn-probleme\">Le probl\u00e8me qu'elle r\u00e9sout dans l'entreprise<\/h2>\n\n<p>Le proche aidant est d\u00e9fini en France par le code de l'action sociale et des familles comme la personne qui vient en aide, de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re, \u00e0 un proche en perte d'autonomie ou en situation de handicap. Une part importante de ces aidants sont aussi des actifs&nbsp;: ils travaillent le jour et accompagnent le soir, le week-end, entre deux r\u00e9unions. La plupart n'en parlent pas au travail, par pudeur, par crainte d'\u00eatre jug\u00e9s moins disponibles, ou parce qu'ils ne se reconnaissent pas eux-m\u00eames dans le mot \u00ab&nbsp;aidant&nbsp;\u00bb.<\/p>\n\n\n<p>Le r\u00e9sultat, c\u00f4t\u00e9 entreprise, est un ph\u00e9nom\u00e8ne silencieux&nbsp;: des signaux mal lus, des tensions inutiles et, parfois, le d\u00e9part discret d'un collaborateur exp\u00e9riment\u00e9 que personne n'a su retenir. La difficult\u00e9 n'est pas la mauvaise volont\u00e9 des managers. C'est le manque de rep\u00e8res. On ne peut pas accompagner ce qu'on ne sait pas nommer.<\/p>\n\n<div class=\"dyn-tablewrap\">\n<table>\n  <thead>\n    <tr><th>Ce qui est observ\u00e9<\/th><th>Interpr\u00e9tation fr\u00e9quente<\/th><th>Ce dont il s'agit souvent<\/th><\/tr>\n  <\/thead>\n  <tbody>\n    <tr><td>Refuse une promotion ou une mobilit\u00e9<\/td><td>Manque d'ambition<\/td><td>Impossibilit\u00e9 d'assumer plus de charge en raison de l'aidance<\/td><\/tr>\n    <tr><td>Arrive en retard, part en avance, r\u00e9guli\u00e8rement<\/td><td>D\u00e9sengagement, laxisme<\/td><td>Rendez-vous m\u00e9dicaux ou soins d'un proche, aux horaires impos\u00e9s<\/td><\/tr>\n    <tr><td>Consulte son t\u00e9l\u00e9phone en r\u00e9union<\/td><td>Manque de concentration<\/td><td>Veille permanente sur l'\u00e9tat d'un proche fragile<\/td><\/tr>\n    <tr><td>Semble \u00e9puis\u00e9, irritable, absent<\/td><td>Baisse de motivation<\/td><td>Charge mentale continue et fatigue accumul\u00e9e hors travail<\/td><\/tr>\n    <tr><td>Multiplie les absences courtes<\/td><td>Fiabilit\u00e9 en baisse<\/td><td>Gestion d'impr\u00e9vus li\u00e9s \u00e0 la sant\u00e9 du proche accompagn\u00e9<\/td><\/tr>\n    <tr><td>D\u00e9cline les temps informels d'\u00e9quipe<\/td><td>Manque d'esprit d'\u00e9quipe<\/td><td>Course contre la montre pour tenir la double journ\u00e9e<\/td><\/tr>\n  <\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n\n<p>Chaque ligne de ce tableau repr\u00e9sente, en pratique, un ajustement de posture qui co\u00fbte quelques minutes et qui peut d\u00e9cider du maintien d'un talent dans l'entreprise. C'est pr\u00e9cis\u00e9ment l'objet de la formation&nbsp;: passer de l'observation \u00e0 l'interpr\u00e9tation juste, puis \u00e0 l'action adapt\u00e9e, sans jamais franchir la fronti\u00e8re de la vie priv\u00e9e.<\/p>\n\n<!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 2 \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 -->\n<h2 id=\"dyn-pourqui\">\u00c0 qui s'adresse cette formation salari\u00e9s aidants<\/h2>\n\n<p>La formation vise en priorit\u00e9 les professionnels qui, par leur r\u00f4le, sont en position de rep\u00e9rer et d'accompagner un salari\u00e9 aidant. Elle est pens\u00e9e pour un public non sp\u00e9cialiste&nbsp;: on n'attend de vous ni comp\u00e9tence m\u00e9dicale, ni expertise juridique.<\/p>\n\n<div class=\"dyn-cards\">\n  <div class=\"dyn-card\">\n    <span class=\"dyn-card__icon\">\ud83e\uddd1\u200d\ud83d\udcbc<\/span>\n    <h3>Managers de proximit\u00e9<\/h3>\n    <p>Ceux qui voient d'abord les signaux et \u00e0 qui l'on demande d'ajuster une charge, un planning, une mission \u2014 souvent sans rep\u00e8res pour le faire justement.<\/p>\n  <\/div>\n  <div class=\"dyn-card\">\n    <span class=\"dyn-card__icon\">\ud83d\udccb<\/span>\n    <h3>Responsables et charg\u00e9s RH<\/h3>\n    <p>Pour structurer une politique aidants, conna\u00eetre les dispositifs mobilisables et outiller les managers plut\u00f4t que traiter chaque situation au cas par cas.<\/p>\n  <\/div>\n  <div class=\"dyn-card\">\n    <span class=\"dyn-card__icon\">\ud83c\udfe2<\/span>\n    <h3>Dirigeants de PME et TPE<\/h3>\n    <p>L\u00e0 o\u00f9 il n'y a pas de service RH d\u00e9di\u00e9, le dirigeant est en premi\u00e8re ligne. La formation donne un cadre simple, actionnable rapidement.<\/p>\n  <\/div>\n  <div class=\"dyn-card\">\n    <span class=\"dyn-card__icon\">\ud83d\udc9a<\/span>\n    <h3>R\u00e9f\u00e9rents QVCT et handicap<\/h3>\n    <p>Pour int\u00e9grer le sujet des aidants dans une d\u00e9marche qualit\u00e9 de vie au travail coh\u00e9rente, et non comme une initiative isol\u00e9e.<\/p>\n  <\/div>\n  <div class=\"dyn-card\">\n    <span class=\"dyn-card__icon\">\ud83e\udd1d<\/span>\n    <h3>Repr\u00e9sentants du personnel<\/h3>\n    <p>\u00c9lus du CSE et d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s&nbsp;: comprendre le sujet pour porter des propositions concr\u00e8tes et accompagner les coll\u00e8gues concern\u00e9s.<\/p>\n  <\/div>\n  <div class=\"dyn-card\">\n    <span class=\"dyn-card__icon\">\ud83e\ude7a<\/span>\n    <h3>Acteurs de la sant\u00e9 au travail<\/h3>\n    <p>Services de pr\u00e9vention, assistants sociaux du travail&nbsp;: un socle commun de langage avec les managers et les RH.<\/p>\n  <\/div>\n<\/div>\n\n<h3>Faite pour vous \/ pas faite pour vous<\/h3>\n\n<div class=\"dyn-tablewrap\">\n<table>\n  <thead>\n    <tr><th>Votre situation<\/th><th>Cette formation\u2026<\/th><\/tr>\n  <\/thead>\n  <tbody>\n    <tr><td>Vous encadrez une \u00e9quipe et vous soup\u00e7onnez qu'un collaborateur est aidant sans savoir comment l'aborder<\/td><td><span class=\"dyn-oui\">\u2714 Convient parfaitement<\/span><\/td><\/tr>\n    <tr><td>Vous voulez donner \u00e0 vos managers un socle commun sur le sujet des aidants<\/td><td><span class=\"dyn-oui\">\u2714 Convient<\/span> \u2014 c'est l'usage le plus fr\u00e9quent<\/td><\/tr>\n    <tr><td>Vous construisez une politique aidants ou une d\u00e9marche QVCT<\/td><td><span class=\"dyn-oui\">\u2714 Convient<\/span> \u2014 modules 3 et 4 d\u00e9di\u00e9s<\/td><\/tr>\n    <tr><td>Vous cherchez un conseil m\u00e9dical sur la pathologie d'un proche<\/td><td><span class=\"dyn-non\">\u2718 Voir plut\u00f4t<\/span> un professionnel de sant\u00e9&nbsp;; ce n'est pas l'objet<\/td><\/tr>\n    <tr><td>Vous voulez un montage juridique ou fiscal sur mesure pour un salari\u00e9<\/td><td><span class=\"dyn-non\">\u2718 Voir plut\u00f4t<\/span> votre conseil juridique ou l'organisme financeur concern\u00e9<\/td><\/tr>\n    <tr><td>Vous cherchez un dipl\u00f4me d'\u00c9tat ou une qualification r\u00e9glement\u00e9e<\/td><td><span class=\"dyn-non\">\u2718 Non<\/span> \u2014 il s'agit d'une attestation de fin de formation<\/td><\/tr>\n  <\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n\n\n<p>Si vous \u00eates vous-m\u00eame salari\u00e9 aidant et que vous cherchez d'abord \u00e0 comprendre votre situation et vos droits, la lecture du <a href=\"#\">guide complet \u00ab&nbsp;Salari\u00e9s aidants&nbsp;: comprendre ce qui se joue&nbsp;\u00bb<\/a> constitue un point d'entr\u00e9e plus adapt\u00e9 avant d'envisager cette formation orient\u00e9e accompagnement.<\/p>\n\n<!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 3 \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 -->\n<h2 id=\"dyn-programme\">Le programme&nbsp;: 4 modules, 16 le\u00e7ons<\/h2>\n\n<p>Le parcours suit une progression logique&nbsp;: comprendre, rep\u00e9rer, agir, durer. Chaque module compte quatre le\u00e7ons courtes, dont une le\u00e7on de mises en situation qui ancre les acquis dans des cas concrets d'entreprise. Voici les titres r\u00e9els du programme.<\/p>\n\n<div class=\"dyn-module\">\n  <div class=\"dyn-module__head\">\n    <div class=\"dyn-module__num\">1<\/div>\n    <h3 class=\"dyn-module__title\">Comprendre la r\u00e9alit\u00e9 des salari\u00e9s aidants<\/h3>\n  <\/div>\n  <ul>\n    <li>Qui sont les salari\u00e9s aidants<\/li>\n    <li>La charge invisible de l'aidant<\/li>\n    <li>L'impact sur le travail et sur l'entreprise<\/li>\n    <li>Mises en situation \u2014 reconna\u00eetre un salari\u00e9 aidant<\/li>\n  <\/ul>\n<\/div>\n\n<div class=\"dyn-module\">\n  <div class=\"dyn-module__head\">\n    <div class=\"dyn-module__num\">2<\/div>\n    <h3 class=\"dyn-module__title\">Rep\u00e9rer et ouvrir le dialogue<\/h3>\n  <\/div>\n  <ul>\n    <li>Les signaux qui doivent vous alerter<\/li>\n    <li>Pourquoi les aidants n'en parlent pas<\/li>\n    <li>Aborder le sujet avec tact<\/li>\n    <li>Mises en situation \u2014 engager l'\u00e9change<\/li>\n  <\/ul>\n<\/div>\n\n<div class=\"dyn-module\">\n  <div class=\"dyn-module__head\">\n    <div class=\"dyn-module__num\">3<\/div>\n    <h3 class=\"dyn-module__title\">Am\u00e9nager et soutenir<\/h3>\n  <\/div>\n  <ul>\n    <li>Les am\u00e9nagements qui font la diff\u00e9rence<\/li>\n    <li>Conna\u00eetre les dispositifs mobilisables<\/li>\n    <li>Pr\u00e9server l'aidant de l'\u00e9puisement<\/li>\n    <li>Mises en situation \u2014 soutenir concr\u00e8tement<\/li>\n  <\/ul>\n<\/div>\n\n<div class=\"dyn-module\">\n  <div class=\"dyn-module__head\">\n    <div class=\"dyn-module__num\">4<\/div>\n    <h3 class=\"dyn-module__title\">Fid\u00e9liser sans perdre ses talents<\/h3>\n  <\/div>\n  <ul>\n    <li>Maintenir l'engagement et les perspectives<\/li>\n    <li>G\u00e9rer la dynamique d'\u00e9quipe<\/li>\n    <li>Conna\u00eetre le cadre l\u00e9gal et faire vivre une politique aidants<\/li>\n    <li>Mises en situation \u2014 fid\u00e9liser sur la dur\u00e9e<\/li>\n  <\/ul>\n<\/div>\n\n<p>Le parcours se referme sur une courte conclusion qui r\u00e9capitule les rep\u00e8res cl\u00e9s et propose une feuille de route pour passer \u00e0 l'action dans votre propre contexte.<\/p>\n\n<div class=\"dyn-note\">\n  <strong>\ud83d\udca1 Deux le\u00e7ons que les responsables citent le plus souvent<\/strong>\n  <p>\u00ab&nbsp;<strong>Pourquoi les aidants n'en parlent pas<\/strong>&nbsp;\u00bb (module 2) et \u00ab&nbsp;<strong>Pr\u00e9server l'aidant de l'\u00e9puisement<\/strong>&nbsp;\u00bb (module 3). La premi\u00e8re d\u00e9samorce le malentendu le plus courant \u2014 croire qu'un silence signifie que tout va bien. La seconde apprend \u00e0 rep\u00e9rer les signes d'usure avant qu'ils ne deviennent un arr\u00eat de travail ou une d\u00e9mission, en restant dans son r\u00f4le de manager, pas de soignant.<\/p>\n<\/div>\n\n<!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 CTA MILIEU \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 -->\n<div class=\"dyn-cta\">\n  <h3>Donner \u00e0 vos managers les bons r\u00e9flexes<\/h3>\n  <p>4 modules, 16 le\u00e7ons, environ 4 heures, avec des mises en situation directement transposables \u00e0 vos \u00e9quipes. Acc\u00e8s imm\u00e9diat et illimit\u00e9, attestation nominative.<\/p>\n  <a class=\"dyn-btn\" href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/courses\/werknemers-die-mantelzorg-verlenen-ondersteunen-zonder-talenten-te-verliezen-nl\/\">D\u00e9couvrir la formation \u2014 150 \u20ac<\/a>\n<\/div>\n\n<!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 4 \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 -->\n<h2 id=\"dyn-format\">Format et organisation<\/h2>\n\n<div class=\"dyn-tablewrap\">\n<table>\n  <thead>\n    <tr><th>Crit\u00e8re<\/th><th>D\u00e9tail<\/th><\/tr>\n  <\/thead>\n  <tbody>\n    <tr><td>Format<\/td><td>100 % en ligne, le\u00e7ons vid\u00e9o courtes<\/td><\/tr>\n    <tr><td>Contenu<\/td><td>4 modules \u00b7 16 le\u00e7ons<\/td><\/tr>\n    <tr><td>Dur\u00e9e<\/td><td>Environ 4 heures au total<\/td><\/tr>\n    <tr><td>Rythme<\/td><td>Libre, \u00e0 son rythme, sans date de fin impos\u00e9e<\/td><\/tr>\n    <tr><td>Support<\/td><td>Ordinateur, tablette, smartphone<\/td><\/tr>\n    <tr><td>Acc\u00e8s<\/td><td>Imm\u00e9diat apr\u00e8s inscription, illimit\u00e9 dans le temps<\/td><\/tr>\n    <tr><td>Niveau requis<\/td><td>Tous niveaux, aucun pr\u00e9requis<\/td><\/tr>\n    <tr><td>Langues<\/td><td>9 langues disponibles, dont le fran\u00e7ais<\/td><\/tr>\n    <tr><td>Validation<\/td><td>Attestation de fin de formation<\/td><\/tr>\n    <tr><td>Tarif<\/td><td>150 \u20ac par apprenant<\/td><\/tr>\n  <\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n\n<p>Le format asynchrone r\u00e9pond \u00e0 une contrainte propre \u00e0 l'entreprise&nbsp;: on ne peut pas immobiliser un manager une journ\u00e9e enti\u00e8re. Les le\u00e7ons durant de six \u00e0 quatorze minutes, le parcours se glisse dans les temps disponibles \u2014 un cr\u00e9neau avant une r\u00e9union, une pause d\u00e9jeuner, un d\u00e9but de journ\u00e9e. On peut aussi cibler une seule le\u00e7on au moment o\u00f9 une situation pr\u00e9cise se pr\u00e9sente, puis y revenir plus tard.<\/p>\n\n<p>Chaque module se termine par une le\u00e7on de mises en situation. Ce choix p\u00e9dagogique n'est pas accessoire&nbsp;: il transforme des principes en gestes. On n'apprend pas seulement \u00ab&nbsp;qu'il faut ouvrir le dialogue&nbsp;\u00bb, on voit <em>comment<\/em> l'ouvrir, avec quels mots, et ce qu'il vaut mieux \u00e9viter de dire.<\/p>\n\n<!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 5 \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 -->\n\n<h2 id=\"dyn-competences\">Wat u aan het einde zult kunnen<\/h2>\n\n<div class=\"dyn-cards\">\n  <div class=\"dyn-card\">\n    <span class=\"dyn-card__icon\">\ud83d\udd0d<\/span>\n    <h3>Een ondersteunende werknemer herkennen<\/h3>\n    <p>Een waarschuwingssignaal dat verband houdt met ondersteuning onderscheiden van een eenvoudige dip, zonder te labelen of te overinterpreteren, en weten wat gedurende langere tijd te observeren.<\/p>\n  <\/div>\n  <div class=\"dyn-card\">\n    <span class=\"dyn-card__icon\">\ud83d\udde3\ufe0f<\/span>\n    <h3>De dialoog tactvol openen<\/h3>\n    <p>Het onderwerp benaderen zonder opdringerig te zijn, met open formuleringen die de medewerker vrijlaten om te antwoorden \u2014 of niet.<\/p>\n  <\/div>\n  <div class=\"dyn-card\">\n    <span class=\"dyn-card__icon\">\ud83e\udde9<\/span>\n    <h3>Realistische aanpassingen voorstellen<\/h3>\n    <p>De mogelijke aanpassingen identificeren op basis van uw context: werktijden, thuiswerken, herorganisatie van taken, zonder ongelijkheid binnen het team te cre\u00ebren.<\/p>\n  <\/div>\n  <div class=\"dyn-card\">\n    <span class=\"dyn-card__icon\">\ud83d\udcda<\/span>\n    <h3>Verwijzen naar de juiste voorzieningen<\/h3>\n    <p>Op de hoogte zijn van de beschikbare voorzieningen (verlof voor mantelzorgers, interne voorzieningen) om te verwijzen, zonder de experts te vervangen.<\/p>\n  <\/div>\n  <div class=\"dyn-card\">\n    <span class=\"dyn-card__icon\">\ud83d\udee1\ufe0f<\/span>\n    <h3>Uitputting voorkomen<\/h3>\n    <p>De tekenen van slijtage herkennen en proactief handelen binnen uw verantwoordelijkheden, door door te verwijzen naar de bedrijfsarts of een professional wanneer dat nodig is.<\/p>\n  <\/div>\n  <div class=\"dyn-card\">\n    <span class=\"dyn-card__icon\">\u2b50<\/span>\n    <h3>Een talent behouden<\/h3>\n    <p>De betrokkenheid en perspectieven van een ondersteunende medewerker behouden, de teamdynamiek beheren en het onderwerp opnemen in een duurzaam beleid.<\/p>\n  <\/div>\n<\/div>\n\n<p>Deze vaardigheden zijn bewust binnen het bereik van de manager en HR gehouden. De training leert om <strong>te observeren, te dialogeren, aan te passen en te verwijzen<\/strong> \u2014 nooit om een pathologie te diagnosticeren of een gepersonaliseerd medisch of juridisch advies te geven, wat de verantwoordelijkheid is van gespecialiseerde professionals.<\/p>\n\n<!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 6 \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 -->\n<h2 id=\"dyn-qualiopi\">Qualiopi, certificaat en financiering<\/h2>\n\n<p>DYNSEO is een gecertificeerde opleidingsorganisatie <strong>Qualiopi<\/strong>, geregistreerd onder het activiteitsverklaringsnummer <strong>11757351875<\/strong>. De certificering betreft de kwaliteit van het proces: gedefinieerde leerdoelen, aanpassing aan doelgroepen, kwalificatie van de trainers, verzameling van beoordelingen en continue verbetering. Het certificeert niet de opgeleide personen, maar de aanpak van de organisatie.<\/p>\n\n<p>Elke deelnemer ontvangt een <strong>certificaat van deelname<\/strong> op naam, dat in het individuele dossier moet worden opgenomen en bruikbaar is binnen het kader van het opleidingsbeleid van het bedrijf. Het is geen staatsdiploma of gereguleerde kwalificatie: het is een deelnamecertificaat voor een opleidingsactiviteit.<\/p>\n\n<p>Wat betreft financiering is de Qualiopi-certificering de voorwaarde die een werkgever in staat stelt om een vergoeding te overwegen in het kader van het ontwikkelingsplan voor vaardigheden of via zijn opleidingsoperator. De regels, plafonds en procedures vari\u00ebren afhankelijk van de sectoren, operators en situaties: geen enkele vergoeding kan als automatisch worden gepresenteerd. De enige betrouwbare aanpak is om de offerte en het programma te laten valideren door de HR-afdeling of de financierende organisatie <em>voorafgaand aan<\/em> de aankoop.<\/p>\n\n<div class=\"dyn-alerte\">\n  <strong>\u26a0\ufe0f Over de subsidies en verlof<\/strong>\n  <p>Het verlof voor mantelzorgers en de bijbehorende uitkering bestaan binnen het Franse wettelijke kader, maar de voorwaarden, bedragen en duur veranderen en hangen af van elke situatie. De training leert om op de hoogte te zijn van het bestaan ervan om te verwijzen; het vervangt geen controle bij de offici\u00eble instanties. Nooit een bedrag aan ondersteuning als zeker presenteren aan een medewerker.<\/p>\n<\/div>\n\n<!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 7 \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 -->\n<h2 id=\"dyn-deploiement\">De training in het bedrijf implementeren<\/h2>\n\n<p>Het online formaat vergemakkelijkt de collectieve implementatie, op voorwaarde dat men niet alleen een link verstuurt. Hier is een beproefd sjabloon zodat een training <em>en<\/em> wordt omgezet in praktijken.<\/p>\n<ol class=\"dyn-steps\">\n  <li><strong>Fixez un objectif observable.<\/strong> Par exemple&nbsp;: que chaque manager sache ouvrir le dialogue avec un collaborateur aidant d'ici trois mois. Sans objectif, la formation reste une case coch\u00e9e.<\/li>\n  <li><strong>Bloquez le temps.<\/strong> Deux cr\u00e9neaux de vingt minutes par semaine inscrits au planning valent mieux qu'un \u00ab&nbsp;faites-le quand vous pouvez&nbsp;\u00bb qui ne se produit jamais.<\/li>\n  <li><strong>D\u00e9signez un r\u00e9f\u00e9rent aidants.<\/strong> Une personne qui avance dans le parcours et anime cinq minutes de reprise en r\u00e9union d'\u00e9quipe, module apr\u00e8s module.<\/li>\n  <li><strong>Faites atterrir chaque module dans le r\u00e9el.<\/strong> Apr\u00e8s le module 2, rejouez ensemble une amorce de conversation. Apr\u00e8s le module 3, listez les am\u00e9nagements r\u00e9ellement possibles chez vous.<\/li>\n  <li><strong>Articulez la formation \u00e0 une politique.<\/strong> Le module 4 aide \u00e0 passer de gestes individuels \u00e0 un cadre partag\u00e9&nbsp;: charte aidants, r\u00e9f\u00e9rent identifi\u00e9, proc\u00e9dure connue de tous.<\/li>\n  <li><strong>Pr\u00e9voyez un point \u00e0 trois mois.<\/strong> Qu'est-ce qui a r\u00e9ellement chang\u00e9&nbsp;? C'est ce qui distingue une formation utile d'une formation consomm\u00e9e.<\/li>\n<\/ol>\n\n<p>Pour approfondir la dimension collective, l'article <a href=\"#\">\u00ab&nbsp;Posture professionnelle, travail en \u00e9quipe et mont\u00e9e en comp\u00e9tences&nbsp;\u00bb<\/a> prolonge utilement ce module. Et pour outiller concr\u00e8tement les managers au quotidien, l'article <a href=\"#\">\u00ab&nbsp;Activit\u00e9s, supports et am\u00e9nagements concrets \u00e0 mettre en place&nbsp;\u00bb<\/a> d\u00e9taille des supports directement r\u00e9utilisables.<\/p>\n\n<!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 8 \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 -->\n<h2 id=\"dyn-tarif\">Tarif et inscription<\/h2>\n\n<p>La formation est propos\u00e9e \u00e0 <strong>150 \u20ac<\/strong> par apprenant. Le prix peut s'afficher dans la devise du visiteur selon le pays de connexion. L'inscription se fait en ligne, en quelques minutes.<\/p>\n\n<ol class=\"dyn-steps\">\n  <li>Ouvrez la <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/courses\/werknemers-die-mantelzorg-verlenen-ondersteunen-zonder-talenten-te-verliezen-nl\/\">page de la formation<\/a> et ajoutez-la au panier.<\/li>\n  <li>Cr\u00e9ez le compte apprenant, ou connectez-vous, puis validez le paiement.<\/li>\n  <li>L'acc\u00e8s est imm\u00e9diat&nbsp;: la formation appara\u00eet dans l'espace apprenant et la premi\u00e8re le\u00e7on d\u00e9marre aussit\u00f4t.<\/li>\n<\/ol>\n\n<p>Pour inscrire plusieurs collaborateurs ou obtenir un devis \u00e0 l'\u00e9chelle d'une entreprise, la page contact du site permet d'obtenir une proposition adapt\u00e9e au nombre d'apprenants. Vous pouvez aussi explorer l'ensemble des parcours disponibles sur la page <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/onze-trainingen\/\">nos formations<\/a>.<\/p>\n\n<!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 9 \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 -->\n<h2 id=\"dyn-limites\">Ce que cette formation n'est pas<\/h2>\n\n<ul>\n  <li><strong>Elle ne d\u00e9livre aucun avis m\u00e9dical.<\/strong> La compr\u00e9hension de la pathologie d'un proche, son diagnostic et son pronostic rel\u00e8vent des professionnels de sant\u00e9. La formation apprend \u00e0 accompagner un collaborateur, pas \u00e0 soigner un proche.<\/li>\n  <li><strong>Elle ne remplace pas un conseil juridique individualis\u00e9.<\/strong> Elle donne des rep\u00e8res sur le cadre l\u00e9gal et les dispositifs, mais chaque situation particuli\u00e8re doit \u00eatre v\u00e9rifi\u00e9e aupr\u00e8s des organismes ou conseils comp\u00e9tents.<\/li>\n  <li><strong>Ce n'est pas une formation de soignant.<\/strong> Le r\u00f4le du manager ou du RH n'est pas d'assurer les soins, mais de rep\u00e9rer, dialoguer, am\u00e9nager et orienter.<\/li>\n  <li><strong>Ce n'est pas un dipl\u00f4me.<\/strong> L'attestation atteste d'une participation, pas d'une qualification r\u00e9glement\u00e9e.<\/li>\n  <li><strong>Ce n'est pas une formation pr\u00e9sentielle.<\/strong> Il n'y a pas de formateur en direct ni d'\u00e9change en groupe&nbsp;: c'est un parcours vid\u00e9o asynchrone, \u00e0 suivre \u00e0 son rythme.<\/li>\n<\/ul>\n\n<!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 S\u00c9RIE \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 -->\n<h2>Pour aller plus loin<\/h2>\n\n<div class=\"dyn-serie\">\n  <a href=\"#\"><span>Guide de fond<\/span>Salari\u00e9s aidants&nbsp;: le guide complet pour comprendre ce qui se joue<\/a>\n  <a href=\"#\"><span>Situations du quotidien<\/span>Salari\u00e9s aidants&nbsp;: 10 situations difficiles et comment y r\u00e9pondre<\/a>\n  <a href=\"#\"><span>Bo\u00eete \u00e0 outils<\/span>Salari\u00e9s aidants&nbsp;: activit\u00e9s, supports et am\u00e9nagements concrets \u00e0 mettre en place<\/a>\n  <a href=\"#\"><span>Posture professionnelle<\/span>Salari\u00e9s aidants&nbsp;: posture, travail en \u00e9quipe et mont\u00e9e en comp\u00e9tences<\/a>\n<\/div>\n\n\n<p>Verschillende gratis DYNSEO-tools aanvullen deze aanpak aan de organisatiezijde&nbsp;: een <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/motivatieblad-tool-opleiding-dynseo\/\">motivatiebord<\/a> of een <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/tabel-3-kolommen\/\">drie kolommen bord<\/a> helpen om de opvolging van een situatie in de tijd te structureren. De <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/onze-hulpmiddelen\/\">volledige catalogus van tools<\/a> is vrij toegankelijk, en de pagina <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/onze-testen\/\">cognitieve tests<\/a> kan interessant zijn voor medewerkers die beter willen begrijpen wat de mentale belasting inhoudt. Wanneer een begeleide naaste zijn cognitieve functies wil onderhouden, biedt de applicatie <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/joe-je-trainer-voor-hersentraining\/\">JOE<\/a> oefeningen aan die zijn aangepast aan volwassenen.<\/p>\n\n<!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 FAQ \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 -->\n<h2 id=\"dyn-faq\">Veelgestelde vragen<\/h2>\n\n<div class=\"dyn-faq\">\n\n  <h3>Hoeveel tijd kost het om de training te volgen&nbsp;?<\/h3>\n  <p>Reken op ongeveer vier uur in totaal voor de 4 modules en de 16 lessen. Aangezien de lessen kort zijn, spreiden de meeste managers het traject over twee tot vier weken, met enkele tijdslots van twintig minuten. De toegang blijft daarna open&nbsp;: je kunt terugkomen op een specifieke les, bijvoorbeeld \u00ab&nbsp;Het onderwerp tactvol benaderen&nbsp;\u00bb, net voor een delicaat gesprek met een medewerker. Dit vrije ritme voorkomt dat een team stilvalt en maakt leren mogelijk op het moment dat de behoefte zich daadwerkelijk voordoet.<\/p>\n\n  <h3>Is de toegang tijdsgebonden&nbsp;?<\/h3>\n  <p>Nee. Na inschrijving is de toegang onmiddellijk en onbeperkt&nbsp;: de training blijft beschikbaar in de leeromgeving zonder opgelegde einddatum. Dit is een concreet voordeel voor een onderwerp als mantelzorg, waar situaties evolueren&nbsp;: je kunt het hele traject een eerste keer volgen, en later de module heropenen die overeenkomt met de huidige situatie. De training is toegankelijk op computer, tablet en smartphone, wat het mogelijk maakt om te kijken op beschikbare momenten, ook onderweg.<\/p>\n\n  <h3>Krijgt men een certificaat aan het einde&nbsp;?<\/h3>\n  <p>Elke deelnemer ontvangt een persoonlijke certificaat van deelname aan de training. Dit kan worden toegevoegd aan het individuele opleidingsdossier en ge\u00efntegreerd in de HR-aanpak van het bedrijf. Let op&nbsp;: dit is een deelnamecertificaat voor een opleidingsactiviteit, en geen staatsdiploma of gereguleerde kwalificatie. DYNSEO is een gecertificeerd organisme volgens Qualiopi (N\u00b0 11757351875), dit certificaat valt binnen een erkend kwaliteitskader, wat vooral nuttig is wanneer een werkgever de opleidingsinspanningen van zijn teams wil volgen.<\/p>\n\n  <h3>Kan de training gefinancierd worden door de werkgever&nbsp;?<\/h3>\n  <p>Dat is mogelijk&nbsp;: DYNSEO is een gecertificeerd opleidingsinstituut volgens Qualiopi, een voorwaarde die doorgaans vereist is voor financiering via het competentieontwikkelingsplan of door een competentieoperator. De regels, plafonds en procedures vari\u00ebren afhankelijk van de sectoren en financiers&nbsp;: geen enkele financiering is automatisch. De betrouwbare aanpak is om het programma en de offerte te laten valideren door uw HR-afdeling of uw financieringsorganisatie v\u00f3\u00f3r de aankoop, om precies te weten wat van toepassing is op uw situatie.<\/p>\n\n  <h3>Is er ondersteuning of hulp tijdens de training&nbsp;?<\/h3>\n  <p>De training is een autonome online cursus&nbsp;: je gaat op je eigen tempo vooruit, zonder directe trainer. Voor vragen met betrekking tot toegang, inschrijving of implementatie op meerdere werkplekken, stelt de contactpagina van de site je in staat om het DYNSEO-team te bereiken en een passend antwoord te krijgen. Voor vragen die betrekking hebben op de gezondheid van een naaste of een specifiek recht, verwijst de training naar de bevoegde gesprekspartners&nbsp;: zorgprofessionals, bedrijfsgezondheidszorg, sociale diensten of offici\u00eble instanties afhankelijk van het onderwerp.<\/p>\n\n<\/div>\n<div class=\"dyn-note\">\n  <strong>\u2139\ufe0f Algemene informatie<\/strong>\n  <p>Deze pagina beschrijft de inhoud van een opleidingsactie. De financieringsvoorwaarden, de ondersteuningsmaatregelen en de verlofregelingen vari\u00ebren afhankelijk van de situatie en evolueren in de tijd&nbsp;: controleer bij uw HR-dienst, uw financieringsorganisatie of de bevoegde offici\u00eble instanties. Deze inhoud vormt geen medisch advies of gepersonaliseerd juridisch advies. In geval van nood met betrekking tot de gezondheid van een naaste, neem contact op met de hulpdiensten in uw land.<\/p>\n<\/div>\n\n<!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 CTA FINAL \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 -->\n<div class=\"dyn-cta\">\n  <h3>Uw zorgende werknemers ondersteunen zonder uw talenten te verliezen<\/h3>\n  <p>De opleiding zorgende werknemers DYNSEO biedt uw managers en HR concrete handvatten om te herkennen, te dialogeren, aan te passen en te behouden&nbsp;: 4 modules, 16 lessen, onbeperkte toegang en een persoonlijke certificaat voor elke leerling.<\/p>\n  <a class=\"dyn-btn\" href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/courses\/werknemers-die-mantelzorg-verlenen-ondersteunen-zonder-talenten-te-verliezen-nl\/\">Ontdek de opleiding \u2014 150 \u20ac<\/a>\n<\/div><\/div><\/div>[\/et_pb_code][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[3136,3582,3043],"tags":[],"class_list":["post-769789","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-aconselhamento-dos-treinadores","category-advice-from-our-coaches","category-advies-van-de-coaches"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.7 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Opleiding \u00ab Werknemers als mantelzorgers - begeleiden zonder talenten te verliezen \u00bb: programma, inhoud en voor wie het bedoeld is - Educatieve app en geheugenspelletjes<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/opleiding-werknemers-als-mantelzorgers-begeleiden-zonder-talenten-te-verliezen\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"nl_NL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Opleiding \u00ab Werknemers als mantelzorgers - begeleiden zonder talenten te verliezen \u00bb: programma, inhoud en voor wie het bedoeld is - Educatieve app en geheugenspelletjes\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/opleiding-werknemers-als-mantelzorgers-begeleiden-zonder-talenten-te-verliezen\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Educatieve app en geheugenspelletjes\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-09-08T21:04:06+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-09-25T11:01:27+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/abcdhe-113.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"900\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"540\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"DYNSEO\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Geschreven door\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"DYNSEO\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Geschatte leestijd\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"17 minuten\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/nl\\\/opleiding-werknemers-als-mantelzorgers-begeleiden-zonder-talenten-te-verliezen\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/nl\\\/opleiding-werknemers-als-mantelzorgers-begeleiden-zonder-talenten-te-verliezen\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"DYNSEO\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/nl\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/78ef63df2ee64e0989bc68f8401b38d6\"},\"headline\":\"Opleiding \u00ab Werknemers als mantelzorgers &#8211; 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