{"id":774314,"date":"2026-09-11T22:37:57","date_gmt":"2026-09-11T20:37:57","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dynseo.com\/formation-risques-psychosociaux-rps-le-role-du-manager-de-proximite-programme-contenu-et-a-qui-elle-sadresse-2\/"},"modified":"2026-09-11T22:47:51","modified_gmt":"2026-09-11T20:47:51","slug":"opleiding-psychosociale-risicos-rps-de-rol-van-de-nabijheidsmanager-programma-inhoud-en-voor-wie-het-bedoeld-is","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/opleiding-psychosociale-risicos-rps-de-rol-van-de-nabijheidsmanager-programma-inhoud-en-voor-wie-het-bedoeld-is\/","title":{"rendered":"Opleiding \u00ab Psychosociale risico&#8217;s (RPS) \u2014 de rol van de nabijheidsmanager \u00bb: programma, inhoud en voor wie het bedoeld is"},"content":{"rendered":"<p>[et_pb_section fb_built=&#8221;1&#8243; admin_label=&#8221;Article HTML&#8221; _builder_version=&#8221;4.16&#8243; custom_padding=&#8221;0px||0px||false|false&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;][et_pb_row admin_label=&#8221;Contenu&#8221; _builder_version=&#8221;4.16&#8243; width=&#8221;100%&#8221; max_width=&#8221;100%&#8221; custom_padding=&#8221;0px||0px||false|false&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;][et_pb_column type=&#8221;4_4&#8243; _builder_version=&#8221;4.16&#8243; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;][et_pb_code admin_label=&#8221;HTML import\u00e9&#8221; _builder_version=&#8221;4.16&#8243; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;]<\/p>\n<style type=\"text\/css\">\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article {\n  --dyn-bleu:#5e5ed7;\n  --dyn-bleu-fonce:#5268c9;\n  --dyn-vert:#a9e2e4;\n  --dyn-jaune:#ffeca7;\n  --dyn-rose:#e73469;\n  --dyn-encre:#1d1d2e;\n  --dyn-gris:#5c5c72;\n  --dyn-fond:#f6f6fd;\n  --dyn-ombre:0 6px 24px rgba(29,29,46,.08);\n  --dyn-ombre-forte:0 12px 34px rgba(94,94,215,.22);\n  --dyn-radius:18px;\n  font-family:\"Inter\",\"Segoe UI\",system-ui,-apple-system,\"Helvetica Neue\",Arial,sans-serif;\n  color:var(--dyn-encre);\n  line-height:1.68;\n  font-size:clamp(16px,1.05vw + 13px,18px);\n  max-width:860px;\n  margin:0 auto;\n  padding:0 4px;\n  -webkit-font-smoothing:antialiased;\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article * {box-sizing:border-box;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article h1, .dbi-art-0aa57d .dyn-article h2, .dbi-art-0aa57d .dyn-article h3, .dbi-art-0aa57d .dyn-article h4 {\n  color:var(--dyn-encre);line-height:1.22;margin:0 0 .5em;font-weight:800;letter-spacing:-.015em;\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article h1 {font-size:clamp(1.65rem,3.4vw,2.35rem);margin-top:.4em;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article h2 {font-size:clamp(1.35rem,2.4vw,1.75rem);margin-top:2.1em;padding-top:.2em;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article h3 {font-size:clamp(1.1rem,1.7vw,1.28rem);margin-top:1.5em;font-weight:700;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article p {margin:0 0 1.05em;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article a {color:var(--dyn-bleu-fonce);text-decoration:underline;text-underline-offset:3px;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article a:hover {color:var(--dyn-rose);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article a:focus-visible {outline:3px solid var(--dyn-bleu);outline-offset:2px;border-radius:4px;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article ul, .dbi-art-0aa57d .dyn-article ol {margin:0 0 1.05em;padding-left:1.25em;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article li {margin-bottom:.45em;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article strong {font-weight:700;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article img {max-width:100%;height:auto;display:block;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead {\n  position:relative;overflow:hidden;border-radius:var(--dyn-radius);\n  padding:30px 24px 28px;margin:0 0 1.5em;box-shadow:var(--dyn-ombre);\n}\n@media(min-width:720px) {\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead {padding:44px 44px 40px;}\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead::after {\n  content:\"\";position:absolute;right:-80px;top:-80px;width:250px;height:250px;border-radius:50%;\n  background:rgba(255,255,255,.14);pointer-events:none;\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead > * {position:relative;z-index:1;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead--bleu {background:linear-gradient(135deg,var(--dyn-bleu) 0%,var(--dyn-bleu-fonce) 100%);color:#fff;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead--bleu h1 {color:#fff;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead--bleu .dyn-pagehead__cat {color:var(--dyn-jaune);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead--bleu .dyn-pagehead__lead {color:rgba(255,255,255,.93);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead--bleu .dyn-pagehead__meta {color:#fff;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead--bleu .dyn-pagehead__meta li {background:rgba(255,255,255,.18);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead--eau {background:linear-gradient(135deg,var(--dyn-vert) 0%,#cfeff1 100%);color:var(--dyn-encre);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead--eau .dyn-pagehead__cat {color:var(--dyn-rose);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead--eau .dyn-pagehead__lead {color:#3b4a5c;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead--eau .dyn-pagehead__meta li {background:rgba(255,255,255,.62);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead--jaune {background:linear-gradient(135deg,var(--dyn-jaune) 0%,#fff7d6 100%);color:var(--dyn-encre);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead--jaune .dyn-pagehead__cat {color:var(--dyn-rose);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead--jaune .dyn-pagehead__lead {color:#5a5240;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead--jaune .dyn-pagehead__meta li {background:rgba(255,255,255,.68);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead__cat {\n  display:inline-block;font-size:.76rem;font-weight:800;letter-spacing:.12em;\n  text-transform:uppercase;margin-bottom:.9em;\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead h1 {margin:0 0 .5em;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead__lead {font-size:clamp(1.02rem,1.4vw,1.16rem);margin:0 0 1.3em;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead__meta {\n  display:flex;flex-wrap:wrap;gap:8px;list-style:none;padding:0;margin:0;\n  font-size:.83rem;font-weight:600;\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead__meta li {border-radius:999px;padding:5px 13px;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero {\n  background:linear-gradient(135deg,#ffffff 0%,var(--dyn-fond) 100%);\n  border-radius:var(--dyn-radius);\n  box-shadow:var(--dyn-ombre);\n  overflow:hidden;\n  margin:0 0 2.2em;\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero__grid {display:grid;grid-template-columns:minmax(0,1fr);}\n@media(min-width:720px) {\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero__grid {grid-template-columns:42% minmax(0,1fr);}\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero__media {position:relative;background:var(--dyn-vert);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero__media img {width:100%;height:100%;object-fit:cover;aspect-ratio:16\/9;}\n@media(min-width:720px) {\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero__media img {aspect-ratio:auto;min-height:100%;}\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero__eyebrow {\n  display:inline-block;background:var(--dyn-rose);color:#fff;font-size:.72rem;font-weight:800;\n  letter-spacing:.09em;text-transform:uppercase;padding:6px 13px;border-radius:999px;margin-bottom:.7em;\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero__body {padding:22px 22px 24px;}\n@media(min-width:720px) {\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero__body {padding:28px 30px;}\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero__title {font-size:clamp(1.12rem,2vw,1.42rem);font-weight:800;margin:0 0 .55em;line-height:1.25;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero__title a {color:var(--dyn-encre);text-decoration:none;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero__title a:hover {color:var(--dyn-bleu);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero__pitch {font-size:.97rem;color:var(--dyn-gris);margin:0 0 1em;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-badges {display:flex;flex-wrap:wrap;gap:7px;margin:0 0 1.1em;padding:0;list-style:none;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-badges li {\n  background:#fff;border-radius:999px;padding:5px 12px;font-size:.79rem;font-weight:600;\n  color:var(--dyn-bleu-fonce);box-shadow:0 2px 8px rgba(29,29,46,.07);\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero__actions {display:flex;flex-wrap:wrap;gap:10px;align-items:center;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-btn {\n  display:inline-block;background:var(--dyn-bleu);color:#fff !important;text-decoration:none !important;\n  font-weight:700;padding:13px 26px;border-radius:999px;box-shadow:var(--dyn-ombre-forte);\n  transition:transform .15s ease,background .15s ease;text-align:center;\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-btn:hover {background:var(--dyn-bleu-fonce);transform:translateY(-2px);color:#fff !important;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-btn--ghost {\n  background:#fff;color:var(--dyn-bleu-fonce) !important;box-shadow:0 2px 10px rgba(29,29,46,.09);\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-btn--ghost:hover {background:var(--dyn-jaune);color:var(--dyn-encre) !important;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero__price {font-weight:800;color:var(--dyn-rose);font-size:1.02rem;margin-left:2px;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero--pastel {background:var(--dom-fond);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pastel {display:grid;grid-template-columns:auto minmax(0,1fr);gap:18px;align-items:start;padding:22px;}\n@media(min-width:720px) {\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pastel {gap:24px;padding:30px 32px;}\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pastel__icone {\n  flex:0 0 auto;width:74px;height:74px;border-radius:22px;background:#fff;\n  display:flex;align-items:center;justify-content:center;font-size:34px;line-height:1;\n  box-shadow:0 4px 14px rgba(29,29,46,.10);\n}\n@media(min-width:720px) {\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pastel__icone {width:88px;height:88px;font-size:40px;}\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pastel__domaine {\n  display:inline-block;background:#fff;border-radius:999px;padding:4px 12px;\n  font-size:.74rem;font-weight:800;letter-spacing:.08em;text-transform:uppercase;\n  color:var(--dom-texte);margin-bottom:.6em;\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero--pastel .dyn-hero__eyebrow {background:var(--dom-texte);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero--pastel .dyn-btn {background:var(--dom-texte);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero--pastel .dyn-btn:hover {filter:brightness(.92);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero--pastel .dyn-btn--ghost {background:#fff;color:var(--dom-texte) !important;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero--pastel .dyn-badges li {color:var(--dom-texte);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero--pastel .dyn-hero__price {color:var(--dom-texte);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-dom--memoire {--dom-fond:#e9e9fb;--dom-texte:#5268c9;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-dom--attention {--dom-fond:#dcf2f4;--dom-texte:#1b7f86;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-dom--logique {--dom-fond:#ece9fb;--dom-texte:#5e5ed7;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-dom--langage {--dom-fond:#ffe8d9;--dom-texte:#b35a2a;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-dom--emotions {--dom-fond:#fdeaf1;--dom-texte:#c0295a;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-dom--apprentissage {--dom-fond:#fff3cd;--dom-texte:#8a6a13;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-dom--autonomie {--dom-fond:#e4f2ea;--dom-texte:#25795c;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-tldr {\n  background:var(--dyn-vert);border-radius:var(--dyn-radius);padding:22px 24px;margin:0 0 2em;\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-tldr h2 {margin:0 0 .5em;font-size:1.1rem;text-transform:uppercase;letter-spacing:.06em;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-tldr p {margin-bottom:.8em;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-tldr ul {margin-bottom:0;padding-left:1.1em;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-toc {background:var(--dyn-fond);border-radius:var(--dyn-radius);padding:20px 24px;margin:0 0 2.2em;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-toc p {font-weight:800;margin:0 0 .6em;font-size:.9rem;text-transform:uppercase;letter-spacing:.07em;color:var(--dyn-bleu-fonce);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-toc ol {margin:0;padding-left:1.2em;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-toc li {margin-bottom:.3em;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-cards {display:grid;gap:14px;grid-template-columns:repeat(auto-fit,minmax(230px,1fr));margin:1.4em 0 1.8em;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-card {\n  background:#fff;border-radius:var(--dyn-radius);padding:20px 20px 18px;box-shadow:var(--dyn-ombre);\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-card h3 {margin:0 0 .45em;font-size:1.03rem;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-card p {margin:0;font-size:.94rem;color:var(--dyn-gris);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-card__icon {font-size:1.5rem;display:block;margin-bottom:.35em;line-height:1;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-module {\n  background:#fff;border-radius:var(--dyn-radius);box-shadow:var(--dyn-ombre);\n  padding:20px 22px;margin:0 0 14px;\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-module__head {display:flex;align-items:center;gap:12px;margin-bottom:.7em;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-module__num {\n  flex:0 0 auto;width:38px;height:38px;border-radius:12px;background:var(--dyn-bleu);color:#fff;\n  display:flex;align-items:center;justify-content:center;font-weight:800;font-size:1rem;\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-module__title {margin:0;font-size:1.05rem;font-weight:800;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-module ul {margin:0;padding-left:1.15em;font-size:.95rem;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-module li::marker {color:var(--dyn-rose);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-tablewrap {overflow-x:auto;-webkit-overflow-scrolling:touch;margin:1.3em 0 1.9em;border-radius:var(--dyn-radius);box-shadow:var(--dyn-ombre);background:#fff;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article table {width:100%;border-collapse:collapse;min-width:460px;font-size:.94rem;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article thead th {\n  background:var(--dyn-bleu);color:#fff;text-align:left;padding:13px 16px;font-weight:700;font-size:.9rem;\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article tbody td {padding:12px 16px;vertical-align:top;border-top:1px solid #ececf7;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article tbody tr:nth-child(even) td {background:#fbfbff;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article th:first-child {border-top-left-radius:var(--dyn-radius);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article th:last-child {border-top-right-radius:var(--dyn-radius);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-oui {color:#1a8f6b;font-weight:700;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-non {color:var(--dyn-rose);font-weight:700;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-note, .dbi-art-0aa57d .dyn-alerte {border-radius:var(--dyn-radius);padding:18px 22px;margin:1.5em 0;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-note {background:var(--dyn-jaune);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-alerte {background:#fdeef3;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-note p:last-child, .dbi-art-0aa57d .dyn-alerte p:last-child {margin-bottom:0;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-note strong, .dbi-art-0aa57d .dyn-alerte strong {display:block;margin-bottom:.3em;font-size:1rem;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-cta {\n  background:var(--dyn-bleu);border-radius:var(--dyn-radius);padding:26px 24px;margin:2.2em 0;\n  color:#fff;text-align:center;box-shadow:var(--dyn-ombre-forte);\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-cta h3 {color:#fff;margin:0 0 .4em;font-size:clamp(1.1rem,2vw,1.35rem);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-cta p {color:rgba(255,255,255,.92);margin:0 0 1.1em;font-size:.97rem;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-cta .dyn-btn {background:#fff;color:var(--dyn-bleu) !important;box-shadow:none;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-cta .dyn-btn:hover {background:var(--dyn-jaune);color:var(--dyn-encre) !important;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-steps {list-style:none;counter-reset:dyn;padding:0;margin:1.4em 0 1.8em;display:grid;gap:12px;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-steps li {\n  counter-increment:dyn;background:#fff;border-radius:var(--dyn-radius);box-shadow:var(--dyn-ombre);\n  padding:16px 20px 16px 62px;position:relative;font-size:.96rem;\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-steps li::before {\n  content:counter(dyn);position:absolute;left:18px;top:15px;width:30px;height:30px;border-radius:10px;\n  background:var(--dyn-jaune);color:var(--dyn-encre);display:flex;align-items:center;justify-content:center;\n  font-weight:800;font-size:.9rem;\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-faq {background:var(--dyn-fond);border-radius:var(--dyn-radius);padding:6px 24px 20px;margin:1.4em 0 0;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-faq h3 {font-size:1.05rem;margin-top:1.4em;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-faq p {font-size:.96rem;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-serie {display:grid;gap:12px;margin:1.4em 0 1.8em;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-serie a {\n  display:block;background:#fff;border-radius:var(--dyn-radius);box-shadow:var(--dyn-ombre);\n  padding:15px 20px;text-decoration:none;color:var(--dyn-encre);font-weight:600;font-size:.96rem;\n  transition:transform .15s ease;\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-serie a:hover {transform:translateX(4px);color:var(--dyn-bleu);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-serie span {display:block;font-size:.82rem;font-weight:600;color:var(--dyn-rose);text-transform:uppercase;letter-spacing:.06em;margin-bottom:2px;}\n@media(prefers-reduced-motion:reduce) {\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article * {transition:none !important;}\n}<\/p>\n<\/style>\n<p><script type=\"application\/ld+json\">\n{\n  \"@context\": \"https:\/\/schema.org\",\n  \"@graph\": [\n    {\n      \"@type\": \"Article\",\n      \"headline\": \"Formation \u00ab Risques psychosociaux (RPS) \u2014 le r\u00f4le du manager de proximit\u00e9 \u00bb : programme, contenu et \u00e0 qui elle s'adresse\",\n      \"inLanguage\": \"fr\",\n      \"author\": {\n        \"@type\": \"Organization\",\n        \"name\": \"DYNSEO\",\n        \"url\": \"https:\/\/www.dynseo.com\/\"\n      },\n      \"publisher\": {\n        \"@type\": \"Organization\",\n        \"name\": \"DYNSEO\",\n        \"url\": \"https:\/\/www.dynseo.com\/\"\n      },\n      \"image\": \"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/uploads\/dynseo-images\/output\/course-729162-fr-1782764831.jpg\"\n    },\n    {\n      \"@type\": \"FAQPage\",\n      \"mainEntity\": [\n        {\n          \"@type\": \"Question\",\n          \"name\": \"Combien de temps faut-il pour suivre la formation ?\",\n          \"acceptedAnswer\": {\n            \"@type\": \"Answer\",\n            \"text\": \"Environ quatre heures au total pour les 4 modules et les 16 le\u00e7ons. Les le\u00e7ons \u00e9tant courtes, la plupart des managers \u00e9talent le parcours sur deux \u00e0 quatre semaines, \u00e0 raison de courtes s\u00e9quences prises sur les temps disponibles. L'acc\u00e8s reste ouvert ensuite, sans date de fin : on peut revenir sur une le\u00e7on pr\u00e9cise au moment o\u00f9 la situation se pr\u00e9sente r\u00e9ellement dans l'\u00e9quipe. Ce rythme libre est pens\u00e9 pour ne pas d\u00e9sorganiser un service et pour permettre d'appliquer les acquis au fur et \u00e0 mesure.\"\n          }\n        },\n        {\n          \"@type\": \"Question\",\n          \"name\": \"La formation donne-t-elle un dipl\u00f4me ?\",\n          \"acceptedAnswer\": {\n            \"@type\": \"Answer\",\n            \"text\": \"Non, elle d\u00e9livre une attestation de fin de formation nominative, et non un dipl\u00f4me d'\u00c9tat ou une certification r\u00e9glement\u00e9e. Cette attestation atteste de la participation \u00e0 une action de formation : elle se verse au dossier individuel de l'apprenant et s'int\u00e8gre \u00e0 la d\u00e9marche qualit\u00e9 de la structure. DYNSEO \u00e9tant certifi\u00e9 Qualiopi (N\u00b0 11757351875), le processus de formation r\u00e9pond \u00e0 des exigences de qualit\u00e9 reconnues, ce qui constitue aussi une condition utile pour envisager un financement par l'employeur.\"\n          }\n        },\n        {\n          \"@type\": \"Question\",\n          \"name\": \"Comment se passe l'acc\u00e8s apr\u00e8s l'inscription ?\",\n          \"acceptedAnswer\": {\n            \"@type\": \"Answer\",\n            \"text\": \"L'acc\u00e8s est imm\u00e9diat. D\u00e8s la validation du paiement, la formation appara\u00eet dans l'espace apprenant et la premi\u00e8re le\u00e7on d\u00e9marre aussit\u00f4t. Le parcours est accessible 100 % en ligne, depuis un ordinateur, une tablette ou un smartphone, ce qui permet d'avancer o\u00f9 l'on veut et quand on peut. L'acc\u00e8s est illimit\u00e9 dans le temps : il n'y a ni date de fin impos\u00e9e, ni obligation de tout suivre d'un bloc. Chacun progresse \u00e0 son rythme et conserve la possibilit\u00e9 de revenir sur le contenu.\"\n          }\n        },\n        {\n          \"@type\": \"Question\",\n          \"name\": \"La formation peut-elle \u00eatre prise en charge par l'employeur ?\",\n          \"acceptedAnswer\": {\n            \"@type\": \"Answer\",\n            \"text\": \"C'est envisageable : DYNSEO est un organisme de formation certifi\u00e9 Qualiopi, condition g\u00e9n\u00e9ralement requise pour une prise en charge au titre du plan de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences ou par un op\u00e9rateur de comp\u00e9tences. Les r\u00e8gles, les plafonds et les proc\u00e9dures varient selon les branches, les financeurs et les situations. Aucun montant ne peut \u00eatre garanti \u00e0 l'avance : la d\u00e9marche fiable consiste \u00e0 faire valider le programme et le devis par votre service RH ou votre organisme financeur avant l'achat. Un devis peut \u00eatre \u00e9tabli pour plusieurs apprenants.\"\n          }\n        },\n        {\n          \"@type\": \"Question\",\n          \"name\": \"Faut-il des connaissances pr\u00e9alables ?\",\n          \"acceptedAnswer\": {\n            \"@type\": \"Answer\",\n            \"text\": \"Non. La formation est class\u00e9e tous niveaux et ne demande aucun pr\u00e9requis. Elle part de la d\u00e9finition des RPS et des m\u00e9canismes du stress, expliqu\u00e9s simplement, avant d'aller vers le rep\u00e9rage des signaux puis les r\u00e9flexes concrets du manager. Elle convient aussi bien \u00e0 un manager qui d\u00e9couvre le sujet qu'\u00e0 un encadrant exp\u00e9riment\u00e9 souhaitant structurer et actualiser ce qu'il fait d\u00e9j\u00e0 de mani\u00e8re intuitive. Le fil des mises en situation, pr\u00e9sent dans chaque module, rend le contenu accessible et directement transposable au quotidien.\"\n          }\n        }\n      ]\n    }\n  ]\n}\n<\/script><\/p>\n<div class=\"dbi-art-0aa57d\"><!--\n\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\nDYNSEO \u2014 GABARIT ARTICLE SEO\/GEO  \u00b7  v1.0\nNe pas modifier les noms de classes : le script generer-articles.py\net tous les articles d\u00e9j\u00e0 publi\u00e9s en d\u00e9pendent.\n\nLe script generer-articles.py injecte, dans l'ordre : le header color\u00e9,\nl'encadr\u00e9 formation ou outil, le corps r\u00e9dig\u00e9, puis les donn\u00e9es structur\u00e9es.\n\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\n--><\/p>\n<div class=\"dyn-article\">\n<header class=\"dyn-pagehead dyn-pagehead--eau\">\n  <span class=\"dyn-pagehead__cat\">Professionnels \u00b7 Travail, RH &amp; neurodiversit\u00e9<\/span><\/p>\n<h1>Formation \u00ab Risques psychosociaux (RPS) \u2014 le r\u00f4le du manager de proximit\u00e9 \u00bb : programme, contenu et \u00e0 qui elle s&#8217;adresse<\/h1>\n<pee class=\"dyn-pagehead__lead\">Dans une \u00e9quipe, la souffrance au travail ne s&#8217;annonce presque jamais avec les bons mots. Elle arrive de biais&nbsp;: un collaborateur habituellement ponctuel qui multiplie les retards, une r\u00e9union o\u00f9 plus personne ne prend la parole, un arr\u00eat maladie de plus qui \u00ab&nbsp;tombe mal&nbsp;\u00bb, un ton qui monte pour une broutille. Le manager de proximit\u00e9 est le premier \u00e0 voir ces signaux \u2014 et souvent le dernier \u00e0 savoir quoi en faire. La <strong>formation risques psychosociaux RPS<\/strong> \u00ab Le r\u00f4le du manager de proximit\u00e9 \u00bb de DYNSEO a \u00e9t\u00e9 con\u00e7ue exactement pour ce point aveugle&nbsp;: transformer une intuition diffuse en lecture claire, puis en gestes concrets.<\/pee>\n<ul class=\"dyn-pagehead__meta\">\n<li>\u23f1\ufe0f 14 min de lecture<\/li>\n<li>\ud83d\udc65 Pour les professionnels<\/li>\n<li>\ud83d\udd04 Mis \u00e0 jour en ao\u00fbt 2026<\/li>\n<\/ul>\n<\/header>\n<section class=\"dynen dynen-inarticle\" data-dynen=\"inarticle\"><pee class=\"dynen-h\">Dans cet article<\/pee><pee class=\"dynen-sub\">La formation associ\u00e9e<\/pee><a class=\"dynen-form\" href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/courses\/psychosociale-risicos-rps-de-rol-van-de-directe-manager-nl\/\"><\/p>\n<div class=\"dynen-form__img\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/uploads\/dynseo-images\/output\/course-729162-fr-1782764831.jpg\" alt=\"\" loading=\"lazy\"><\/div>\n<div class=\"dynen-form__body\"><span class=\"dynen-tag dynen-tag--quali\">Formation Qualiopi<\/span><b>Risques psychosociaux (RPS) \u2014 le r\u00f4le du manager de proximit\u00e9<\/b><span class=\"dynen-go\">D\u00e9couvrir la formation \u2192<\/span><\/div>\n<p><\/a><pee class=\"dynen-sub\">Les ressources cit\u00e9es<\/pee>\n<div class=\"dynen-grid dynen-grid--ico\"><a class=\"dynen-ico dynen-dom--autonomie\" href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/motivatieblad-tool-opleiding-dynseo\/\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/plugins\/dynseo-enrichment\/assets\/tools\/tableau-de-motivation.svg\" alt=\"\" width=\"56\" height=\"56\" loading=\"lazy\"><b>Tableau de motivation &#8211; Outil Formation DYNSEO<\/b><span class=\"dynen-go\">D\u00e9couvrir \u2192<\/span><\/a><a class=\"dynen-ico dynen-dom--autonomie\" href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/tabel-3-kolommen\/\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/plugins\/dynseo-enrichment\/assets\/tools\/tableau-3-colonnes.svg\" alt=\"\" width=\"56\" height=\"56\" loading=\"lazy\"><b>Tableau 3 colonnes<\/b><span class=\"dynen-go\">D\u00e9couvrir \u2192<\/span><\/a><a class=\"dynen-ico dynen-dom--attention\" href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/visuele-timer\/\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/plugins\/dynseo-enrichment\/assets\/tools\/timer-visuel.svg\" alt=\"\" width=\"56\" height=\"56\" loading=\"lazy\"><b>Timer Visuel<\/b><span class=\"dynen-go\">D\u00e9couvrir \u2192<\/span><\/a><\/div>\n<\/section>\n<aside class=\"dyn-hero\" aria-label=\"Formation pr\u00e9sent\u00e9e dans cet article\">\n<div class=\"dyn-hero__grid\">\n<div class=\"dyn-hero__media\"><a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/courses\/psychosociale-risicos-rps-de-rol-van-de-directe-manager-nl\/\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/uploads\/dynseo-images\/output\/course-729162-fr-1782764831.jpg\" alt=\"Formation DYNSEO \u00ab Risques psychosociaux (RPS) \u2014 le r\u00f4le du manager de proximit\u00e9 \u00bb\" width=\"1920\" height=\"1080\" loading=\"lazy\"><\/a><\/div>\n<div class=\"dyn-hero__body\">\n      <span class=\"dyn-hero__eyebrow\">La formation li\u00e9e \u00e0 cet article<\/span>\n      <pee class=\"dyn-hero__title\"><a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/courses\/psychosociale-risicos-rps-de-rol-van-de-directe-manager-nl\/\">Risques psychosociaux (RPS) \u2014 le r\u00f4le du manager de proximit\u00e9<\/a><\/pee>\n      <pee class=\"dyn-hero__pitch\">Tout ce que cet article explique, mis en pratique.<\/pee>\n<ul class=\"dyn-badges\">\n<li>\ud83c\udfa5 4 modules \u00b7 16 le\u00e7ons<\/li>\n<li>\ud83d\udcbb 100 % en ligne<\/li>\n<li>\u23f1\ufe0f \u00c0 votre rythme<\/li>\n<li>\ud83c\udfc5 Organisme Qualiopi<\/li>\n<li>\ud83c\udf0d 9 langues<\/li>\n<\/ul>\n<div class=\"dyn-hero__actions\">\n        <a class=\"dyn-btn\" href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/courses\/psychosociale-risicos-rps-de-rol-van-de-directe-manager-nl\/\">Voir la formation<\/a><br \/>\n        <span class=\"dyn-hero__price\">150.0 \u20ac<\/span>\n      <\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/aside>\n<pee>Cette page d\u00e9taille la formation en ligne DYNSEO <strong>\u00ab Risques psychosociaux (RPS) \u2014 le r\u00f4le du manager de proximit\u00e9 \u00bb<\/strong>&nbsp;: son contenu module par module, les m\u00e9tiers auxquels elle s&#8217;adresse, sa dur\u00e9e r\u00e9elle, son tarif, ses modalit\u00e9s de d\u00e9ploiement en \u00e9quipe \u2014 et, tout aussi important, le p\u00e9rim\u00e8tre qu&#8217;elle ne couvre pas. L&#8217;objectif n&#8217;est pas de faire du manager un psychologue, mais de lui donner des rep\u00e8res fiables pour agir dans son r\u00f4le, au bon niveau, sans se substituer aux professionnels de sant\u00e9.<\/pee>\n<p><!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 R\u00c9PONSE COURTE (GEO) \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 --><\/p>\n<section class=\"dyn-tldr\">\n<h2>L&#8217;essentiel en 30 secondes<\/h2>\n<pee>Formation en ligne de <strong>4 modules et 16 le\u00e7ons<\/strong>, soit environ <strong>4 heures<\/strong>, destin\u00e9e aux managers de proximit\u00e9 qui encadrent une \u00e9quipe au quotidien. Tarif&nbsp;: <strong>150 \u20ac<\/strong>. Acc\u00e8s imm\u00e9diat et illimit\u00e9, 100 % en ligne.<\/pee>\n<ul>\n<li><strong>Pour qui<\/strong> \u2014 chefs d&#8217;\u00e9quipe, responsables de service, cadres de proximit\u00e9, encadrants interm\u00e9diaires dans les entreprises, \u00e9coles, \u00e9tablissements et structures de sant\u00e9.<\/li>\n<li><strong>Objectif<\/strong> \u2014 comprendre le stress, la charge mentale et les RPS, rep\u00e9rer les signaux et adopter les bons r\u00e9flexes manag\u00e9riaux au quotidien.<\/li>\n<li><strong>Ce qui est couvert<\/strong> \u2014 d\u00e9finition des RPS, six familles de facteurs de risque, signaux individuels et collectifs, r\u00e9gulation de la charge, d\u00e9samor\u00e7age des tensions, cadre l\u00e9gal et pr\u00e9vention collective.<\/li>\n<li><strong>Ce qui ne l&#8217;est pas<\/strong> \u2014 le diagnostic clinique, la prise en charge th\u00e9rapeutique et l&#8217;expertise juridique approfondie, qui rel\u00e8vent de professionnels d\u00e9di\u00e9s.<\/li>\n<li><strong>Organisme<\/strong> \u2014 DYNSEO, certifi\u00e9 Qualiopi (N\u00b0 11757351875), attestation de fin de formation d\u00e9livr\u00e9e.<\/li>\n<\/ul>\n<\/section>\n<nav class=\"dyn-toc\" aria-label=\"Sommaire\">\n  <pee>Au sommaire<\/pee>\n<ol>\n<li><a href=\"#dyn-probleme\">Le probl\u00e8me qu&#8217;elle r\u00e9sout sur le terrain<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#dyn-pourqui\">\u00c0 qui s&#8217;adresse cette formation risques psychosociaux RPS<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#dyn-programme\">Le programme&nbsp;: 4 modules, 16 le\u00e7ons<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#dyn-format\">Format et organisation<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#dyn-competences\">Ce que vous saurez faire \u00e0 la fin<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#dyn-qualiopi\">Qualiopi, attestation et financement<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#dyn-equipe\">D\u00e9ployer la formation dans une \u00e9quipe<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#dyn-tarif\">Tarif et inscription<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#dyn-limites\">Ce que cette formation n&#8217;est pas<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#dyn-faq\">Questions fr\u00e9quentes<\/a><\/li>\n<\/ol>\n<\/nav>\n<p><!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 1 \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 --><\/p>\n<h2 id=\"dyn-probleme\">Het probleem dat zij op het terrein oplost<\/h2>\n<pee>De psychosociale risico&#8217;s omvatten, volgens het Nationaal Instituut voor Onderzoek en Veiligheid (INRS), de risico&#8217;s voor de mentale, fysieke en sociale gezondheid die voortkomen uit de arbeidsomstandigheden en de organisatorische en relationele factoren die van invloed kunnen zijn op de mentale werking: stress, interne geweld, externe geweld. De directe manager bevindt zich in een unieke positie ten opzichte van hen: hij is geen bedrijfsarts, geen psycholoog, geen jurist, maar hij is degene die de last verdeelt, de prioriteiten bepaalt en het team elke dag ziet. Met andere woorden, hij is zowel blootgesteld als exposant.<\/pee>\n<pee>Het echte probleem is niet het gebrek aan goede wil. Het is de ambigu\u00efteit van de signalen. Een waargenomen gedrag wordt bijna altijd te snel ge\u00efnterpreteerd \u2014 en vaak in de verkeerde zin. Hier zijn enkele situaties die managers regelmatig rapporteren.<\/pee>\n<div class=\"dyn-tablewrap\">\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Wat er in het team wordt waargenomen<\/th>\n<th>Veelvoorkomende interpretatie<\/th>\n<th>Waar het vaak om gaat<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Een medewerker wordt prikkelbaar, ergert zich om een detail<\/td>\n<td>\u00ab&nbsp;Slecht karakter&nbsp;\u00bb, persoonlijkheidsprobleem<\/td>\n<td>Individueel spanningssignaal: overbelasting, verlies van zingeving, sluimerend conflict<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Vermenigvuldiging van kleine vertragingen en vergeten dingen<\/td>\n<td>Verwaarlozing, desinteresse<\/td>\n<td>Vermoeidheid, mentale belasting, ongezegd persoonlijk probleem<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>De stilte valt tijdens de vergadering<\/td>\n<td>\u00ab&nbsp;Ze hebben niets te zeggen&nbsp;\u00bb<\/td>\n<td>Collectief signaal: verlies van vertrouwen, angst om zich uit te drukken<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Toename van korte ziekteverzuimen in de dienst<\/td>\n<td>Toeval, seizoen<\/td>\n<td>Organisatorisch waarschuwingssignaal dat gedocumenteerd moet worden<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Twee collega&#8217;s praten niet meer met elkaar<\/td>\n<td>\u00ab&nbsp;Dat zal wel weer bijtrekken&nbsp;\u00bb<\/td>\n<td>Interpersoonlijke spanning die het hele team kan aantasten<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Een presterende werknemer trekt zich terug, weigert projecten<\/td>\n<td>Verlies van motivatie<\/td>\n<td>Uitputting die zich aan het ontwikkelen is: niet negeren<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<pee>Elke regel van deze tabel vertegenwoordigt in de praktijk een kantelpunt: ofwel de manager laat het voorbijgaan en de situatie verslechtert, of hij leest het signaal correct en handelt op tijd, in zijn rol. Dit is precies het doel van de training: leren observeren zonder te overinterpreteren, de mechanismen te begrijpen, en vervolgens te reageren met proportionele managementacties \u2014 en te weten wanneer door te verwijzen naar de actoren van preventie en gezondheid op het werk.<\/pee>\n<p><!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 2 \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 --><\/p>\n<h2 id=\"dyn-pourqui\">Voor wie is deze training psychosociale risico&#8217;s RPS bedoeld<\/h2>\n<div class=\"dyn-cards\">\n<div class=\"dyn-card\">\n    <span class=\"dyn-card__icon\">\ud83d\udc54<\/span><\/p>\n<h3>Teamleiders en diensthoofden<\/h3>\n<pee>Degenen die de last verdelen en de prioriteiten dagelijks arbitreren: de training biedt hen handvatten om te reguleren zonder uit te putten of onder te belasten.<\/pee>\n  <\/div>\n<div class=\"dyn-card\">\n    <span class=\"dyn-card__icon\">\ud83c\udfeb<\/span><\/p>\n<h3>Begeleiders in scholen<\/h3>\n<pee>Directies, co\u00f6rdinatoren, schoolhoofden: ondersteuning van pedagogische teams die onderhevig zijn aan een hoge relationele en emotionele belasting.<\/pee>\n  <\/div>\n<div class=\"dyn-card\">\n    <span class=\"dyn-card__icon\">\ud83c\udfe5<\/span><\/p>\n<h3>Managers in de gezondheidszorg<\/h3>\n<pee>Gezondheidsmanagers, unitverantwoordelijken: sectoren waar de belasting en emotionele blootstelling hoog zijn en waar vroege signalering bijzonder belangrijk is.<\/pee>\n  <\/div>\n<div class=\"dyn-card\">\n    <span class=\"dyn-card__icon\">\ud83c\udfe2<\/span><\/p>\n<h3>Tussenmanagers in bedrijven<\/h3>\n<pee>Eerste lijn managers, vaak opgeleid in het vak maar zelden in de menselijke dimensie: de training vult dit concrete gebrek aan.<\/pee>\n  <\/div>\n<div class=\"dyn-card\">\n    <span class=\"dyn-card__icon\">\ud83e\udded<\/span><\/p>\n<h3>Nieuwe managers<\/h3>\n<pee>Degenen die net een team hebben overgenomen en een duidelijke basis zoeken om niet blindelings om te gaan met spanningen en signalen.<\/pee>\n  <\/div>\n<div class=\"dyn-card\">\n    <span class=\"dyn-card__icon\">\ud83d\udcca<\/span><\/p>\n<h3>HR en preventieverantwoordelijken<\/h3>\n<pee>Om een gemeenschappelijke taal over RPS in het management te verspreiden en de acties van managers te articuleren met de preventiebenadering.<\/pee>\n  <\/div>\n<\/div>\n<h3>Gemaakt voor u \/ niet gemaakt voor u<\/h3>\n<div class=\"dyn-tablewrap\">\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Uw situatie<\/th>\n<th>Deze opleiding\u2026<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>U leidt een team en bent nooit opgeleid in RPS<\/td>\n<td><span class=\"dyn-oui\">\u2714 Perfect geschikt<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>U wilt eerder de spanningssignalen in uw dienst opmerken<\/td>\n<td><span class=\"dyn-oui\">\u2714 Geschikt<\/span> \u2014 dat is het doel van module 2<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>U zoekt concrete reflexen om dagelijks toe te passen<\/td>\n<td><span class=\"dyn-oui\">\u2714 Geschikt<\/span> \u2014 module 3 gewijd aan gebaren<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>U wilt een klinische diagnose stellen of een individuele lijdensdruk behandelen<\/td>\n<td><span class=\"dyn-non\">\u2718 Zie liever<\/span> de bedrijfsarts of een psycholoog<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>U zoekt een volledige juridische expertise over arbeidsrecht<\/td>\n<td><span class=\"dyn-non\">\u2718 Nee<\/span> \u2014 het wettelijke kader wordt behandeld voor de actie, niet als expertise<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>U zoekt een staatsdiploma of een gereguleerde certificering<\/td>\n<td><span class=\"dyn-non\">\u2718 Nee<\/span> \u2014 het is een certificaat van voltooiing van de opleiding<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<p><!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 3 \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 --><\/p>\n<h2 id=\"dyn-programme\">Het programma&nbsp;: 4 modules, 16 lessen<\/h2>\n<pee>Het traject bestaat uit vier modules van elk vier lessen, waarvan \u00e9\u00e9n les met praktijkvoorbeelden per module. De voortgang is opzettelijk opgebouwd als een beweging&nbsp;: begrijpen, dan opmerken, dan handelen, en vervolgens de actie in de tijd en het collectieve kader verankeren.<\/pee>\n<div class=\"dyn-module\">\n<div class=\"dyn-module__head\">\n<div class=\"dyn-module__num\">1<\/div>\n<h3 class=\"dyn-module__title\">Begrijp de psychosociale risico&#8217;s<\/h3>\n<\/p><\/div>\n<ul>\n<li>Wat RPS echt zijn<\/li>\n<li>Stress op het werk \u2014 mechanismen en effecten<\/li>\n<li>De mentale belasting en andere onzichtbare factoren<\/li>\n<li>Praktijkvoorbeelden \u2014 identificeer de RPS om u heen<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<pee>Dit eerste blok legt de gemeenschappelijke woordenschat vast. Het verduidelijkt wat RPS werkelijk omvat \u2014 en wat ze niet zijn \u2014, beschrijft de mechanismen van stress en mentale belasting, en belicht de onzichtbare factoren die vaak worden onderschat. De les met praktijkvoorbeelden verankert de theorie in herkenbare voorbeelden uit het dagelijks management.<\/pee>\n<div class=\"dyn-module\">\n<div class=\"dyn-module__head\">\n<div class=\"dyn-module__num\">2<\/div>\n<h3 class=\"dyn-module__title\">Herken de signalen en risicofactoren<\/h3>\n<\/p><\/div>\n<ul>\n<li>De zes grote families van risicofactoren<\/li>\n<li>De signalen op individueel niveau<\/li>\n<li>De signalen op collectief niveau<\/li>\n<li>Praktijkvoorbeelden \u2014 lees de signalen correct<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<pee>De kern van het herkennen. Deze module presenteert de zes grote families van risicofactoren, en leert om de individuele signalen (gedrag, humeur, terugtrekking) te onderscheiden van de collectieve signalen (sfeer, spanningen, dienstindicatoren). De laatste les traint om deze signalen te lezen zonder ze te overinterpreteren&nbsp;: observeer een feit, formuleer het neutraal, vermijd een overhaaste conclusie.<\/pee>\n<div class=\"dyn-module\">\n<div class=\"dyn-module__head\">\n<div class=\"dyn-module__num\">3<\/div>\n<h3 class=\"dyn-module__title\">De goede reflexen van de manager in het dagelijks leven<\/h3>\n<\/p><\/div>\n<ul>\n<li>Reguleer de belasting en verduidelijk het werk<\/li>\n<li>Ondersteunen en erkennen<\/li>\n<li>Spanningen en conflicten de-escaleren<\/li>\n<li>Praktijkvoorbeelden \u2014 dagelijks handelen<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<pee>Het meest operationele deel. Hier leert men om de belasting te reguleren en te verduidelijken wat er verwacht wordt, om het werkelijke werk te ondersteunen en te erkennen, en om spanningen te de-escaleren voordat ze zich verankeren. De praktijkvoorbeelden bieden concrete gevallen waarin de manager een proportionele reactie moet kiezen, in zijn rol, zonder in te breken op die van de zorgverlener of de psycholoog.<\/pee>\n<div class=\"dyn-module\">\n<div class=\"dyn-module__head\">\n<div class=\"dyn-module__num\">4<\/div>\n<h3 class=\"dyn-module__title\">Het wettelijke kader en collectieve preventie<\/h3>\n<\/p><\/div>\n<ul>\n<li>Uw verplichtingen en uw bescherming<\/li>\n<li>Werken met de preventieactoren<\/li>\n<li>Overgaan van reactie naar duurzame preventie<\/li>\n<li>Praktijkvoorbeelden \u2014 verankeren van de preventie<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<pee>De laatste module plaatst de actie van de manager in een kader. Het presenteert zijn verplichtingen en bescherming, de manier van werken met de preventieactoren (bedrijfsgezondheidszorg, personeelsvertegenwoordigers, HR, preventiemedewerkers), en de overgang van een logica van incidentele reactie naar duurzame en collectieve preventie. De opleiding sluit zo de cirkel&nbsp;: van het individuele signaal naar de organisatie.<\/pee>\n<div class=\"dyn-note\">\n  <strong>\ud83d\udca1 Twee lessen die managers het vaakst noemen<\/strong>\n  <pee>De les over de <strong>mentale belasting en de onzichtbare factoren<\/strong> (module 1) en die over het <strong>de-escaleren van spanningen<\/strong> (module 3). De eerste maakt duidelijk waarom een medewerker \u00ab&nbsp;die toch niet zoveel werk heeft&nbsp;\u00bb toch overbelast raakt&nbsp;; de tweede geeft concrete woorden om vroeg in te grijpen, wanneer een conflict nog te herstellen is.<\/pee>\n<\/div>\n<p><!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 CTA MILIEU \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 --><\/p>\n<div class=\"dyn-cta\">\n<h3>Geef uw managers de juiste reflexen tegenover RPS<\/h3>\n<pee>4 modules, 16 lessen, ongeveer 4 uur, 100 % online en onbeperkte toegang. Een duidelijke basis om vroeg te signaleren en juist te handelen, op het juiste niveau.<\/pee>\n  <a class=\"dyn-btn\" href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/courses\/psychosociale-risicos-rps-de-rol-van-de-directe-manager-nl\/\">Ontdek de opleiding \u2014 150 \u20ac<\/a>\n<\/div>\n<p><!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 4 \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 --><\/p>\n<h2 id=\"dyn-format\">Formaat en organisatie<\/h2>\n<div class=\"dyn-tablewrap\">\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Criteria<\/th>\n<th>Detail<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Formaat<\/td>\n<td>100 % online, korte lessen<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Inhoud<\/td>\n<td>4 modules \u00b7 16 lessen<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Duur<\/td>\n<td>Ongeveer 4 uur in totaal<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Tempo<\/td>\n<td>Vrij, in eigen tempo, zonder opgelegde einddatum<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Ondersteuning<\/td>\n<td>Computer, tablet, smartphone<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Toegang<\/td>\n<td>Onmiddellijk na inschrijving, onbeperkt in de tijd<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Vereist niveau<\/td>\n<td>Alle niveaus, geen vereisten<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Validatie<\/td>\n<td>Certificaat van voltooiing<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Tarief<\/td>\n<td>150 \u20ac per deelnemer<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<pee>Het asynchrone formaat voldoet aan een specifieke beperking van de begeleiding&nbsp;: een manager kan zich niet een hele dag onbeschikbaar maken zonder dat zijn team dit merkt. Vier uur worden verdeeld in korte sequenties, op beschikbare momenten \u2014 een pauze, een begin van de ochtend, een geblokkeerde tijd in de agenda \u2014 zonder de dienst te verstoren. Iedereen gaat in zijn eigen tempo vooruit, gaat terug naar een les wanneer de situatie zich daadwerkelijk op de werkvloer voordoet, en behoudt toegang tot de inhoud op lange termijn.<\/pee>\n<p><!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 5 \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 --><\/p>\n<h2 id=\"dyn-competences\">Wat u aan het einde kunt doen<\/h2>\n<div class=\"dyn-cards\">\n<div class=\"dyn-card\">\n    <span class=\"dyn-card__icon\">\ud83d\udd0d<\/span><\/p>\n<h3>Een signaal op tijd herkennen<\/h3>\n<pee>Een individueel signaal onderscheiden van een collectief signaal, het formuleren als een waarneembaar feit en niet als een oordeel, zonder te dramatiseren of te minimaliseren.<\/pee>\n  <\/div>\n<div class=\"dyn-card\">\n    <span class=\"dyn-card__icon\">\u2696\ufe0f<\/span><\/p>\n<h3>De werkbelasting reguleren<\/h3>\n<pee>Prioriteiten verduidelijken, de verdeling aanpassen en het werk leesbaar maken voor het team, een van de meest directe hefboomfactoren op RPS.<\/pee>\n  <\/div>\n<div class=\"dyn-card\">\n    <span class=\"dyn-card__icon\">\ud83e\udd1d<\/span><\/p>\n<h3>Ondersteunen en erkennen<\/h3>\n<pee>Concreet en regelmatig erkenningsgebaar aannemen, dat veel meer invloed heeft op het klimaat dan grote sporadische verklaringen.<\/pee>\n  <\/div>\n<div class=\"dyn-card\">\n    <span class=\"dyn-card__icon\">\ud83e\uddef<\/span><\/p>\n<h3>Een spanning de-escaleren<\/h3>\n<pee>Vroeg ingrijpen bij een opkomend conflict, een uitwisselingskader stellen, voorkomen dat de situatie het hele team besmet.<\/pee>\n  <\/div>\n<div class=\"dyn-card\">\n    <span class=\"dyn-card__icon\">\ud83d\udccb<\/span><\/p>\n<h3>Je verplichtingen kennen<\/h3>\n<pee>Je rol en je bescherming situeren, weten wat onder jou valt en wat aan de preventieactoren moet worden doorgegeven.<\/pee>\n  <\/div>\n<div class=\"dyn-card\">\n    <span class=\"dyn-card__icon\">\ud83c\udf31<\/span><\/p>\n<h3>Overgaan naar duurzame preventie<\/h3>\n<pee>Uit de enige reactie op crises stappen om collectieve gewoonten in te voeren die de risico&#8217;s op lange termijn verminderen.<\/pee>\n  <\/div>\n<\/div>\n<pee>De opleiding geeft de voorkeur aan praktijkervaring boven pure theorie&nbsp;: elke module wordt afgesloten met concrete casussen. Het idee is niet om abstracte kennis toe te voegen, maar om weg te gaan met exacte zinnen om te zeggen en specifieke gebaren om te maken. Bijvoorbeeld, tegenover een medewerker die afhaakt, beginnen we niet met \u00ab&nbsp;wat is er mis met jou&nbsp;?&nbsp;\u00bb maar met een feit&nbsp;: \u00ab&nbsp;Ik heb opgemerkt dat in de afgelopen twee weken verschillende punten zijn blijven liggen. Wil je dat we samen kijken naar wat er aan de hand is&nbsp;?&nbsp;\u00bb <strong>\u274c Te vermijden&nbsp;:<\/strong> een diagnose stellen (\u00ab&nbsp;je hebt een burn-out&nbsp;\u00bb) \u2014 dat is niet de rol van de manager, en het is aan de zorgprofessional om dit te beoordelen.<\/pee>\n<p><!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 6 \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 --><\/p>\n<h2 id=\"dyn-qualiopi\">Qualiopi, attestatie en financiering<\/h2>\n<pee>DYNSEO is een gecertificeerd opleidingsinstituut <strong>Qualiopi<\/strong>, geregistreerd onder het nummer van de activiteitenverklaring <strong>11757351875<\/strong>. De certificering betreft de kwaliteit van het proces: gedefinieerde leerdoelen, aanpassing aan de doelgroepen, kwalificatie van de trainers, verzameling van beoordelingen en een continue verbeteringsproces.<\/pee>\n<pee>Elke leerling ontvangt een <strong>attest van voltooiing van de opleiding<\/strong> op naam, dat aan het individuele dossier moet worden toegevoegd en bruikbaar is in het kader van de kwaliteitsprocedure van de organisatie. Het is geen staatsdiploma en geen gereguleerde certificering: het is een deelname-attest aan een opleidingsactiviteit.<\/pee>\n<pee>Wat betreft financiering is de certificering Qualiopi de voorwaarde die een werkgever in staat stelt om een vergoeding te overwegen in het kader van het ontwikkelingsplan voor vaardigheden of via zijn competentieoperator. De regels, plafonds en procedures vari\u00ebren afhankelijk van de sectoren, financiers en situaties: de enige betrouwbare aanpak is om de offerte en het programma te laten valideren door de HR-dienst of de financieringsorganisatie <em>voor<\/em> de aankoop. Geen enkele hulpbedrag kan hier als vooraf verworven worden gepresenteerd.<\/pee>\n<p><!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 7 \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 --><\/p>\n<h2 id=\"dyn-equipe\">De opleiding in een team implementeren<\/h2>\n<pee>Het online formaat vergemakkelijkt de collectieve implementatie binnen een managementlijn, op voorwaarde dat men niet alleen een link stuurt en afwacht.<\/pee>\n<ol class=\"dyn-steps\">\n<li><strong>Stel een observeerbaar doel vast.<\/strong> Bijvoorbeeld: harmoniseer de manier waarop managers signalen van spanning herkennen en doorgeven binnen drie maanden. Zonder doel blijft de opleiding een afgevinkte box.<\/li>\n<li><strong>Blokkeer tijd.<\/strong> Twee korte tijdslots per week in de agenda zijn beter dan een vage instructie van &#8220;doe het wanneer je kunt&#8221;.<\/li>\n<li><strong>Wijs een referent aan.<\/strong> Een manager of HR die een module vooraf doorloopt en enkele minuten van herhaling leidt in een begeleidingsvergadering.<\/li>\n<li><strong>Breng elke module in de praktijk.<\/strong> Deel na module 2 anoniem een daadwerkelijk waargenomen signaal in een dienst. Herhaal na module 3 een spanningsontspanning in een kleine groep.<\/li>\n<li><strong>Verbind met preventie.<\/strong> Koppel wat managers leren aan het werk van de bedrijfsarts, de personeelsvertegenwoordigers en de reeds bestaande RPS-aanpak.<\/li>\n<li><strong>Plan een evaluatie na drie maanden.<\/strong> Wat is er daadwerkelijk veranderd in de begeleidingspraktijken? Dit is wat een nuttige opleiding onderscheidt van een opleiding die simpelweg is geconsumeerd.<\/li>\n<\/ol>\n<p><!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 8 \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 --><\/p>\n<h2 id=\"dyn-tarif\">Tarief en inschrijving<\/h2>\n<pee>De opleiding wordt aangeboden voor <strong>150 \u20ac<\/strong> per leerling, met onmiddellijke en onbeperkte toegang. De inschrijving gebeurt volledig online, in enkele minuten.<\/pee>\n<ol class=\"dyn-steps\">\n<li>Open de <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/courses\/psychosociale-risicos-rps-de-rol-van-de-directe-manager-nl\/\">opleiding pagina<\/a> en voeg deze toe aan de winkelwagentje.<\/li>\n<li>Maak het leerlingaccount aan, of log in, en valideer de betaling.<\/li>\n<li>De toegang is onmiddellijk: de opleiding verschijnt in de leerlingruimte en de eerste les begint meteen.<\/li>\n<\/ol>\n<pee>Om meerdere managers in te schrijven of een offerte op schaal van een organisatie te verkrijgen, bieden de <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/onze-trainingen\/\">opleiding pagina<\/a> en de contactpagina van de site de mogelijkheid om een voorstel te krijgen dat is aangepast aan het aantal leerlingen. De <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/onze-hulpmiddelen\/\">catalogus van gratis tools<\/a> en de <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/onze-testen\/\">cognitieve tests<\/a> van DYNSEO completeren nuttig de aanpak.<\/pee>\n<p><!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 9 \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 --><\/p>\n<h2 id=\"dyn-limites\">Wat deze opleiding niet is<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Het stelt geen diagnose.<\/strong> Een signaal herkennen is geen diagnose van een stoornis. De evaluatie van individuele lijden valt onder de bedrijfsarts, de behandelend arts of een psycholoog.<\/li>\n<li><strong>Het vervangt geen zorg.<\/strong> In het geval van een situatie die het management overstijgt, is het de rol van de manager om door te verwijzen naar de competente professionals en voorzieningen, niet om zelf te behandelen.<\/li>\n<li><strong>Het is geen juridische expertise.<\/strong> Het juridische kader wordt besproken om de actie van de manager te verhelderen, niet om te vervangen door juridisch advies of de HR-functie.<\/li>\n<li><strong>Het is geen diploma.<\/strong> Het attest bevestigt deelname aan een opleidingsactiviteit, niet aan een gereguleerde kwalificatie.<\/li>\n<li><strong>Het is geen fysieke opleiding.<\/strong> Er is geen live trainer: het is een online traject, dat in eigen tempo moet worden gevolgd.<\/li>\n<\/ul>\n<pee><strong>In geval van een ernstige situatie en onmiddellijk gevaar<\/strong> \u2014 su\u00efcidale uitspraken, acute nood, bedreiging voor de integriteit van een persoon \u2014 gaat het niet meer om management&nbsp;: neem onmiddellijk contact op met de hulpdiensten van uw land en de bevoegde gezondheidsprofessionals.<\/pee>\n<p><!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 S\u00c9RIE \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 --><\/p>\n<h2>Om verder te gaan<\/h2>\n<div class=\"dyn-serie\">\n  <a href=\"#dyn-serie-guide\"><span>Basisgids<\/span>Psychosociale risico&#8217;s (RPS)&nbsp;: de complete gids om te begrijpen wat er speelt<\/a><br \/>\n  <a href=\"#dyn-serie-situations\"><span>Situaties van alledag<\/span>RPS&nbsp;: 10 moeilijke situaties van alledag en hoe daarop te reageren<\/a><br \/>\n  <a href=\"#dyn-serie-outils\"><span>Hulpmiddelen<\/span>RPS&nbsp;: activiteiten, materialen en concrete aanpassingen om in te voeren<\/a><br \/>\n  <a href=\"#dyn-serie-posture\"><span>Professionele houding<\/span>RPS&nbsp;: professionele houding, teamwork en ontwikkeling van vaardigheden<\/a>\n<\/div>\n<pee>Verschillende gratis DYNSEO-tools vullen deze training direct aan&nbsp;: het <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/motivatieblad-tool-opleiding-dynseo\/\">motivatiebord<\/a> en het <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/tabel-3-kolommen\/\">drie kolommen bord<\/a> om prioriteiten te verduidelijken en de uitwisseling te structureren, de <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/visuele-timer\/\">visuele timer<\/a> om de werktijden en vergadertijden te kaderen. De <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/onze-hulpmiddelen\/\">volledige catalogus<\/a> is vrij toegankelijk, en de applicatie <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/joe-je-trainer-voor-hersentraining\/\">JOE<\/a> ondersteunt de activiteiten van cognitieve stimulatie en mentaal welzijn bij volwassenen.<\/pee>\n<p><!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 FAQ \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 --><\/p>\n<h2 id=\"dyn-faq\">Veelgestelde vragen<\/h2>\n<div class=\"dyn-faq\">\n<h3>Hoeveel tijd kost het om de training te volgen&nbsp;?<\/h3>\n<pee>Ongeveer vier uur in totaal voor de 4 modules en de 16 lessen. Aangezien de lessen kort zijn, spreiden de meeste managers het traject over twee tot vier weken, met korte sessies in de beschikbare tijd. De toegang blijft daarna open, zonder einddatum&nbsp;: men kan op een specifieke les terugkomen op het moment dat de situatie zich daadwerkelijk in het team voordoet. Dit vrije tempo is ontworpen om een dienst niet te ontregelen en om de verworven kennis geleidelijk toe te passen.<\/pee>\n<h3>Geeft de training een diploma&nbsp;?<\/h3>\n<pee>Nee, het geeft een persoonlijke deelnamecertificaat aan het einde van de training, en geen staatsdiploma of gereguleerde certificering. Dit certificaat bevestigt de deelname aan een opleidingsactiviteit&nbsp;: het wordt toegevoegd aan het persoonlijke dossier van de leerling en maakt deel uit van de kwaliteitsprocedure van de organisatie. Aangezien DYNSEO gecertificeerd is volgens Qualiopi (N\u00b0 11757351875), voldoet het opleidingsproces aan erkende kwaliteitsvereisten, wat ook een nuttige voorwaarde vormt om financiering door de werkgever te overwegen.<\/pee>\n<h3>Hoe verloopt de toegang na inschrijving&nbsp;?<\/h3>\n<pee>De toegang is onmiddellijk. Zodra de betaling is bevestigd, verschijnt de training in de leeromgeving en begint de eerste les meteen. Het traject is 100% online toegankelijk, vanaf een computer, tablet of smartphone, wat het mogelijk maakt om vooruitgang te boeken waar en wanneer men kan. De toegang is onbeperkt in de tijd&nbsp;: er is geen opgelegde einddatum, noch de verplichting om alles in \u00e9\u00e9n keer te volgen. Iedereen vordert in zijn eigen tempo en behoudt de mogelijkheid om op de inhoud terug te komen.<\/pee>\n<h3>Kan de training door de werkgever worden vergoed&nbsp;?<\/h3>\n<pee>Dat is mogelijk&nbsp;: DYNSEO is een opleidingsorganisatie die gecertificeerd is volgens Qualiopi, een voorwaarde die doorgaans vereist is voor vergoeding in het kader van het opleidingsplan of door een opleidingsoperator. De regels, plafonds en procedures vari\u00ebren afhankelijk van de sectoren, financiers en situaties. Geen enkel bedrag kan vooraf worden gegarandeerd&nbsp;: de betrouwbare aanpak is om het programma en de offerte door uw HR-dienst of uw financieringsorganisatie te laten goedkeuren voordat u koopt. Een offerte kan worden opgesteld voor meerdere leerlingen.<\/pee>\n<h3>Zijn er voorafgaande kennis vereisten&nbsp;?<\/h3>\n<pee>Nee. De training is geclassificeerd op alle niveaus en vereist geen voorkennis. Het begint met de definitie van RPS en de mechanismen van stress, eenvoudig uitgelegd, voordat het overgaat naar het herkennen van signalen en de concrete reflexen van de manager. Het is zowel geschikt voor een manager die het onderwerp ontdekt als voor een ervaren leidinggevende die wat hij al intu\u00eftief doet, wil structureren en actualiseren. De reeks van situaties, aanwezig in elke module, maakt de inhoud toegankelijk en direct toepasbaar in het dagelijks leven.<\/pee>\n<\/div>\n<div class=\"dyn-note\">\n  <strong>\u2139\ufe0f Algemene informatie<\/strong>\n  <pee>Deze pagina beschrijft de inhoud van een opleidingsactie voor managers. De financieringsvoorwaarden en opleidingsverplichtingen vari\u00ebren afhankelijk van de werkgevers en de situaties&nbsp;: controleer bij uw HR-dienst of uw financieringsinstantie. Deze inhoud vormt geen medisch advies of juridisch advies&nbsp;: voor elke situatie van lijden op het werk, verwijs de persoon naar de bedrijfsarts of een zorgprofessional.<\/pee>\n<\/div>\n<p><!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 EIND CTA \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 --><\/p>\n<div class=\"dyn-cta\">\n<h3>Uw nabijgelegen managers uitrusten tegen RPS<\/h3>\n<pee>Met de <strong>opleiding psychosociale risico&#8217;s RPS<\/strong> \u00ab De rol van de nabijgelegen manager \u00bb&nbsp;: 4 modules, 16 lessen, ongeveer 4 uur, 100 % online, onbeperkte toegang en een persoonlijke certificaat voor elke leerling.<\/pee>\n  <a class=\"dyn-btn\" href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/courses\/psychosociale-risicos-rps-de-rol-van-de-directe-manager-nl\/\">Ontdek de opleiding \u2014 150 \u20ac<\/a>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<p>[\/et_pb_code][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":4,"featured_media":410101,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"[et_pb_section fb_built=\"1\" admin_label=\"Article HTML\" _builder_version=\"4.16\" custom_padding=\"0px||0px||false|false\" global_colors_info=\"{}\"][et_pb_row admin_label=\"Contenu\" _builder_version=\"4.16\" width=\"100%\" max_width=\"100%\" custom_padding=\"0px||0px||false|false\" global_colors_info=\"{}\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.16\" global_colors_info=\"{}\"][et_pb_code admin_label=\"HTML import\u00e9\" _builder_version=\"4.16\" global_colors_info=\"{}\"]<style type=\"text\/css\">\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article {\n  --dyn-bleu:#5e5ed7;\n  --dyn-bleu-fonce:#5268c9;\n  --dyn-vert:#a9e2e4;\n  --dyn-jaune:#ffeca7;\n  --dyn-rose:#e73469;\n  --dyn-encre:#1d1d2e;\n  --dyn-gris:#5c5c72;\n  --dyn-fond:#f6f6fd;\n  --dyn-ombre:0 6px 24px rgba(29,29,46,.08);\n  --dyn-ombre-forte:0 12px 34px rgba(94,94,215,.22);\n  --dyn-radius:18px;\n  font-family:\"Inter\",\"Segoe UI\",system-ui,-apple-system,\"Helvetica Neue\",Arial,sans-serif;\n  color:var(--dyn-encre);\n  line-height:1.68;\n  font-size:clamp(16px,1.05vw + 13px,18px);\n  max-width:860px;\n  margin:0 auto;\n  padding:0 4px;\n  -webkit-font-smoothing:antialiased;\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article * {box-sizing:border-box;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article h1, .dbi-art-0aa57d .dyn-article h2, .dbi-art-0aa57d .dyn-article h3, .dbi-art-0aa57d .dyn-article h4 {\n  color:var(--dyn-encre);line-height:1.22;margin:0 0 .5em;font-weight:800;letter-spacing:-.015em;\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article h1 {font-size:clamp(1.65rem,3.4vw,2.35rem);margin-top:.4em;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article h2 {font-size:clamp(1.35rem,2.4vw,1.75rem);margin-top:2.1em;padding-top:.2em;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article h3 {font-size:clamp(1.1rem,1.7vw,1.28rem);margin-top:1.5em;font-weight:700;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article p {margin:0 0 1.05em;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article a {color:var(--dyn-bleu-fonce);text-decoration:underline;text-underline-offset:3px;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article a:hover {color:var(--dyn-rose);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article a:focus-visible {outline:3px solid var(--dyn-bleu);outline-offset:2px;border-radius:4px;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article ul, .dbi-art-0aa57d .dyn-article ol {margin:0 0 1.05em;padding-left:1.25em;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article li {margin-bottom:.45em;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article strong {font-weight:700;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article img {max-width:100%;height:auto;display:block;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead {\n  position:relative;overflow:hidden;border-radius:var(--dyn-radius);\n  padding:30px 24px 28px;margin:0 0 1.5em;box-shadow:var(--dyn-ombre);\n}\n@media(min-width:720px) {\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead {padding:44px 44px 40px;}\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead::after {\n  content:\"\";position:absolute;right:-80px;top:-80px;width:250px;height:250px;border-radius:50%;\n  background:rgba(255,255,255,.14);pointer-events:none;\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead > * {position:relative;z-index:1;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead--bleu {background:linear-gradient(135deg,var(--dyn-bleu) 0%,var(--dyn-bleu-fonce) 100%);color:#fff;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead--bleu h1 {color:#fff;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead--bleu .dyn-pagehead__cat {color:var(--dyn-jaune);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead--bleu .dyn-pagehead__lead {color:rgba(255,255,255,.93);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead--bleu .dyn-pagehead__meta {color:#fff;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead--bleu .dyn-pagehead__meta li {background:rgba(255,255,255,.18);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead--eau {background:linear-gradient(135deg,var(--dyn-vert) 0%,#cfeff1 100%);color:var(--dyn-encre);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead--eau .dyn-pagehead__cat {color:var(--dyn-rose);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead--eau .dyn-pagehead__lead {color:#3b4a5c;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead--eau .dyn-pagehead__meta li {background:rgba(255,255,255,.62);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead--jaune {background:linear-gradient(135deg,var(--dyn-jaune) 0%,#fff7d6 100%);color:var(--dyn-encre);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead--jaune .dyn-pagehead__cat {color:var(--dyn-rose);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead--jaune .dyn-pagehead__lead {color:#5a5240;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead--jaune .dyn-pagehead__meta li {background:rgba(255,255,255,.68);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead__cat {\n  display:inline-block;font-size:.76rem;font-weight:800;letter-spacing:.12em;\n  text-transform:uppercase;margin-bottom:.9em;\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead h1 {margin:0 0 .5em;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead__lead {font-size:clamp(1.02rem,1.4vw,1.16rem);margin:0 0 1.3em;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead__meta {\n  display:flex;flex-wrap:wrap;gap:8px;list-style:none;padding:0;margin:0;\n  font-size:.83rem;font-weight:600;\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pagehead__meta li {border-radius:999px;padding:5px 13px;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero {\n  background:linear-gradient(135deg,#ffffff 0%,var(--dyn-fond) 100%);\n  border-radius:var(--dyn-radius);\n  box-shadow:var(--dyn-ombre);\n  overflow:hidden;\n  margin:0 0 2.2em;\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero__grid {display:grid;grid-template-columns:minmax(0,1fr);}\n@media(min-width:720px) {\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero__grid {grid-template-columns:42% minmax(0,1fr);}\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero__media {position:relative;background:var(--dyn-vert);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero__media img {width:100%;height:100%;object-fit:cover;aspect-ratio:16\/9;}\n@media(min-width:720px) {\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero__media img {aspect-ratio:auto;min-height:100%;}\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero__eyebrow {\n  display:inline-block;background:var(--dyn-rose);color:#fff;font-size:.72rem;font-weight:800;\n  letter-spacing:.09em;text-transform:uppercase;padding:6px 13px;border-radius:999px;margin-bottom:.7em;\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero__body {padding:22px 22px 24px;}\n@media(min-width:720px) {\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero__body {padding:28px 30px;}\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero__title {font-size:clamp(1.12rem,2vw,1.42rem);font-weight:800;margin:0 0 .55em;line-height:1.25;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero__title a {color:var(--dyn-encre);text-decoration:none;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero__title a:hover {color:var(--dyn-bleu);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero__pitch {font-size:.97rem;color:var(--dyn-gris);margin:0 0 1em;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-badges {display:flex;flex-wrap:wrap;gap:7px;margin:0 0 1.1em;padding:0;list-style:none;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-badges li {\n  background:#fff;border-radius:999px;padding:5px 12px;font-size:.79rem;font-weight:600;\n  color:var(--dyn-bleu-fonce);box-shadow:0 2px 8px rgba(29,29,46,.07);\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero__actions {display:flex;flex-wrap:wrap;gap:10px;align-items:center;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-btn {\n  display:inline-block;background:var(--dyn-bleu);color:#fff !important;text-decoration:none !important;\n  font-weight:700;padding:13px 26px;border-radius:999px;box-shadow:var(--dyn-ombre-forte);\n  transition:transform .15s ease,background .15s ease;text-align:center;\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-btn:hover {background:var(--dyn-bleu-fonce);transform:translateY(-2px);color:#fff !important;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-btn--ghost {\n  background:#fff;color:var(--dyn-bleu-fonce) !important;box-shadow:0 2px 10px rgba(29,29,46,.09);\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-btn--ghost:hover {background:var(--dyn-jaune);color:var(--dyn-encre) !important;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero__price {font-weight:800;color:var(--dyn-rose);font-size:1.02rem;margin-left:2px;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero--pastel {background:var(--dom-fond);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pastel {display:grid;grid-template-columns:auto minmax(0,1fr);gap:18px;align-items:start;padding:22px;}\n@media(min-width:720px) {\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pastel {gap:24px;padding:30px 32px;}\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pastel__icone {\n  flex:0 0 auto;width:74px;height:74px;border-radius:22px;background:#fff;\n  display:flex;align-items:center;justify-content:center;font-size:34px;line-height:1;\n  box-shadow:0 4px 14px rgba(29,29,46,.10);\n}\n@media(min-width:720px) {\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pastel__icone {width:88px;height:88px;font-size:40px;}\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-pastel__domaine {\n  display:inline-block;background:#fff;border-radius:999px;padding:4px 12px;\n  font-size:.74rem;font-weight:800;letter-spacing:.08em;text-transform:uppercase;\n  color:var(--dom-texte);margin-bottom:.6em;\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero--pastel .dyn-hero__eyebrow {background:var(--dom-texte);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero--pastel .dyn-btn {background:var(--dom-texte);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero--pastel .dyn-btn:hover {filter:brightness(.92);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero--pastel .dyn-btn--ghost {background:#fff;color:var(--dom-texte) !important;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero--pastel .dyn-badges li {color:var(--dom-texte);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-hero--pastel .dyn-hero__price {color:var(--dom-texte);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-dom--memoire {--dom-fond:#e9e9fb;--dom-texte:#5268c9;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-dom--attention {--dom-fond:#dcf2f4;--dom-texte:#1b7f86;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-dom--logique {--dom-fond:#ece9fb;--dom-texte:#5e5ed7;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-dom--langage {--dom-fond:#ffe8d9;--dom-texte:#b35a2a;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-dom--emotions {--dom-fond:#fdeaf1;--dom-texte:#c0295a;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-dom--apprentissage {--dom-fond:#fff3cd;--dom-texte:#8a6a13;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-dom--autonomie {--dom-fond:#e4f2ea;--dom-texte:#25795c;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-tldr {\n  background:var(--dyn-vert);border-radius:var(--dyn-radius);padding:22px 24px;margin:0 0 2em;\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-tldr h2 {margin:0 0 .5em;font-size:1.1rem;text-transform:uppercase;letter-spacing:.06em;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-tldr p {margin-bottom:.8em;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-tldr ul {margin-bottom:0;padding-left:1.1em;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-toc {background:var(--dyn-fond);border-radius:var(--dyn-radius);padding:20px 24px;margin:0 0 2.2em;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-toc p {font-weight:800;margin:0 0 .6em;font-size:.9rem;text-transform:uppercase;letter-spacing:.07em;color:var(--dyn-bleu-fonce);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-toc ol {margin:0;padding-left:1.2em;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-toc li {margin-bottom:.3em;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-cards {display:grid;gap:14px;grid-template-columns:repeat(auto-fit,minmax(230px,1fr));margin:1.4em 0 1.8em;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-card {\n  background:#fff;border-radius:var(--dyn-radius);padding:20px 20px 18px;box-shadow:var(--dyn-ombre);\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-card h3 {margin:0 0 .45em;font-size:1.03rem;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-card p {margin:0;font-size:.94rem;color:var(--dyn-gris);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-card__icon {font-size:1.5rem;display:block;margin-bottom:.35em;line-height:1;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-module {\n  background:#fff;border-radius:var(--dyn-radius);box-shadow:var(--dyn-ombre);\n  padding:20px 22px;margin:0 0 14px;\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-module__head {display:flex;align-items:center;gap:12px;margin-bottom:.7em;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-module__num {\n  flex:0 0 auto;width:38px;height:38px;border-radius:12px;background:var(--dyn-bleu);color:#fff;\n  display:flex;align-items:center;justify-content:center;font-weight:800;font-size:1rem;\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-module__title {margin:0;font-size:1.05rem;font-weight:800;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-module ul {margin:0;padding-left:1.15em;font-size:.95rem;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-module li::marker {color:var(--dyn-rose);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-tablewrap {overflow-x:auto;-webkit-overflow-scrolling:touch;margin:1.3em 0 1.9em;border-radius:var(--dyn-radius);box-shadow:var(--dyn-ombre);background:#fff;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article table {width:100%;border-collapse:collapse;min-width:460px;font-size:.94rem;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article thead th {\n  background:var(--dyn-bleu);color:#fff;text-align:left;padding:13px 16px;font-weight:700;font-size:.9rem;\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article tbody td {padding:12px 16px;vertical-align:top;border-top:1px solid #ececf7;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article tbody tr:nth-child(even) td {background:#fbfbff;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article th:first-child {border-top-left-radius:var(--dyn-radius);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article th:last-child {border-top-right-radius:var(--dyn-radius);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-oui {color:#1a8f6b;font-weight:700;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-non {color:var(--dyn-rose);font-weight:700;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-note, .dbi-art-0aa57d .dyn-alerte {border-radius:var(--dyn-radius);padding:18px 22px;margin:1.5em 0;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-note {background:var(--dyn-jaune);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-alerte {background:#fdeef3;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-note p:last-child, .dbi-art-0aa57d .dyn-alerte p:last-child {margin-bottom:0;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-note strong, .dbi-art-0aa57d .dyn-alerte strong {display:block;margin-bottom:.3em;font-size:1rem;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-cta {\n  background:var(--dyn-bleu);border-radius:var(--dyn-radius);padding:26px 24px;margin:2.2em 0;\n  color:#fff;text-align:center;box-shadow:var(--dyn-ombre-forte);\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-cta h3 {color:#fff;margin:0 0 .4em;font-size:clamp(1.1rem,2vw,1.35rem);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-cta p {color:rgba(255,255,255,.92);margin:0 0 1.1em;font-size:.97rem;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-cta .dyn-btn {background:#fff;color:var(--dyn-bleu) !important;box-shadow:none;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-cta .dyn-btn:hover {background:var(--dyn-jaune);color:var(--dyn-encre) !important;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-steps {list-style:none;counter-reset:dyn;padding:0;margin:1.4em 0 1.8em;display:grid;gap:12px;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-steps li {\n  counter-increment:dyn;background:#fff;border-radius:var(--dyn-radius);box-shadow:var(--dyn-ombre);\n  padding:16px 20px 16px 62px;position:relative;font-size:.96rem;\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-steps li::before {\n  content:counter(dyn);position:absolute;left:18px;top:15px;width:30px;height:30px;border-radius:10px;\n  background:var(--dyn-jaune);color:var(--dyn-encre);display:flex;align-items:center;justify-content:center;\n  font-weight:800;font-size:.9rem;\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-faq {background:var(--dyn-fond);border-radius:var(--dyn-radius);padding:6px 24px 20px;margin:1.4em 0 0;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-faq h3 {font-size:1.05rem;margin-top:1.4em;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-faq p {font-size:.96rem;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-serie {display:grid;gap:12px;margin:1.4em 0 1.8em;}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-serie a {\n  display:block;background:#fff;border-radius:var(--dyn-radius);box-shadow:var(--dyn-ombre);\n  padding:15px 20px;text-decoration:none;color:var(--dyn-encre);font-weight:600;font-size:.96rem;\n  transition:transform .15s ease;\n}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-serie a:hover {transform:translateX(4px);color:var(--dyn-bleu);}\n.dbi-art-0aa57d .dyn-serie span {display:block;font-size:.82rem;font-weight:600;color:var(--dyn-rose);text-transform:uppercase;letter-spacing:.06em;margin-bottom:2px;}\n@media(prefers-reduced-motion:reduce) {\n.dbi-art-0aa57d .dyn-article * {transition:none !important;}\n}\n\n<\/style>\n<script type=\"application\/ld+json\">\n{\n  \"@context\": \"https:\/\/schema.org\",\n  \"@graph\": [\n    {\n      \"@type\": \"Article\",\n      \"headline\": \"Formation \u00ab Risques psychosociaux (RPS) \u2014 le r\u00f4le du manager de proximit\u00e9 \u00bb : programme, contenu et \u00e0 qui elle s'adresse\",\n      \"inLanguage\": \"fr\",\n      \"author\": {\n        \"@type\": \"Organization\",\n        \"name\": \"DYNSEO\",\n        \"url\": \"https:\/\/www.dynseo.com\/\"\n      },\n      \"publisher\": {\n        \"@type\": \"Organization\",\n        \"name\": \"DYNSEO\",\n        \"url\": \"https:\/\/www.dynseo.com\/\"\n      },\n      \"image\": \"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/uploads\/dynseo-images\/output\/course-729162-fr-1782764831.jpg\"\n    },\n    {\n      \"@type\": \"FAQPage\",\n      \"mainEntity\": [\n        {\n          \"@type\": \"Question\",\n          \"name\": \"Combien de temps faut-il pour suivre la formation ?\",\n          \"acceptedAnswer\": {\n            \"@type\": \"Answer\",\n            \"text\": \"Environ quatre heures au total pour les 4 modules et les 16 le\u00e7ons. Les le\u00e7ons \u00e9tant courtes, la plupart des managers \u00e9talent le parcours sur deux \u00e0 quatre semaines, \u00e0 raison de courtes s\u00e9quences prises sur les temps disponibles. L'acc\u00e8s reste ouvert ensuite, sans date de fin : on peut revenir sur une le\u00e7on pr\u00e9cise au moment o\u00f9 la situation se pr\u00e9sente r\u00e9ellement dans l'\u00e9quipe. Ce rythme libre est pens\u00e9 pour ne pas d\u00e9sorganiser un service et pour permettre d'appliquer les acquis au fur et \u00e0 mesure.\"\n          }\n        },\n        {\n          \"@type\": \"Question\",\n          \"name\": \"La formation donne-t-elle un dipl\u00f4me ?\",\n          \"acceptedAnswer\": {\n            \"@type\": \"Answer\",\n            \"text\": \"Non, elle d\u00e9livre une attestation de fin de formation nominative, et non un dipl\u00f4me d'\u00c9tat ou une certification r\u00e9glement\u00e9e. Cette attestation atteste de la participation \u00e0 une action de formation : elle se verse au dossier individuel de l'apprenant et s'int\u00e8gre \u00e0 la d\u00e9marche qualit\u00e9 de la structure. DYNSEO \u00e9tant certifi\u00e9 Qualiopi (N\u00b0 11757351875), le processus de formation r\u00e9pond \u00e0 des exigences de qualit\u00e9 reconnues, ce qui constitue aussi une condition utile pour envisager un financement par l'employeur.\"\n          }\n        },\n        {\n          \"@type\": \"Question\",\n          \"name\": \"Comment se passe l'acc\u00e8s apr\u00e8s l'inscription ?\",\n          \"acceptedAnswer\": {\n            \"@type\": \"Answer\",\n            \"text\": \"L'acc\u00e8s est imm\u00e9diat. D\u00e8s la validation du paiement, la formation appara\u00eet dans l'espace apprenant et la premi\u00e8re le\u00e7on d\u00e9marre aussit\u00f4t. Le parcours est accessible 100 % en ligne, depuis un ordinateur, une tablette ou un smartphone, ce qui permet d'avancer o\u00f9 l'on veut et quand on peut. L'acc\u00e8s est illimit\u00e9 dans le temps : il n'y a ni date de fin impos\u00e9e, ni obligation de tout suivre d'un bloc. Chacun progresse \u00e0 son rythme et conserve la possibilit\u00e9 de revenir sur le contenu.\"\n          }\n        },\n        {\n          \"@type\": \"Question\",\n          \"name\": \"La formation peut-elle \u00eatre prise en charge par l'employeur ?\",\n          \"acceptedAnswer\": {\n            \"@type\": \"Answer\",\n            \"text\": \"C'est envisageable : DYNSEO est un organisme de formation certifi\u00e9 Qualiopi, condition g\u00e9n\u00e9ralement requise pour une prise en charge au titre du plan de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences ou par un op\u00e9rateur de comp\u00e9tences. Les r\u00e8gles, les plafonds et les proc\u00e9dures varient selon les branches, les financeurs et les situations. Aucun montant ne peut \u00eatre garanti \u00e0 l'avance : la d\u00e9marche fiable consiste \u00e0 faire valider le programme et le devis par votre service RH ou votre organisme financeur avant l'achat. Un devis peut \u00eatre \u00e9tabli pour plusieurs apprenants.\"\n          }\n        },\n        {\n          \"@type\": \"Question\",\n          \"name\": \"Faut-il des connaissances pr\u00e9alables ?\",\n          \"acceptedAnswer\": {\n            \"@type\": \"Answer\",\n            \"text\": \"Non. La formation est class\u00e9e tous niveaux et ne demande aucun pr\u00e9requis. Elle part de la d\u00e9finition des RPS et des m\u00e9canismes du stress, expliqu\u00e9s simplement, avant d'aller vers le rep\u00e9rage des signaux puis les r\u00e9flexes concrets du manager. Elle convient aussi bien \u00e0 un manager qui d\u00e9couvre le sujet qu'\u00e0 un encadrant exp\u00e9riment\u00e9 souhaitant structurer et actualiser ce qu'il fait d\u00e9j\u00e0 de mani\u00e8re intuitive. Le fil des mises en situation, pr\u00e9sent dans chaque module, rend le contenu accessible et directement transposable au quotidien.\"\n          }\n        }\n      ]\n    }\n  ]\n}\n<\/script>\n<div class=\"dbi-art-0aa57d\"><!--\n\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\nDYNSEO \u2014 GABARIT ARTICLE SEO\/GEO  \u00b7  v1.0\nNe pas modifier les noms de classes : le script generer-articles.py\net tous les articles d\u00e9j\u00e0 publi\u00e9s en d\u00e9pendent.\n\nLe script generer-articles.py injecte, dans l'ordre : le header color\u00e9,\nl'encadr\u00e9 formation ou outil, le corps r\u00e9dig\u00e9, puis les donn\u00e9es structur\u00e9es.\n\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\n--><div class=\"dyn-article\"><header class=\"dyn-pagehead dyn-pagehead--eau\">\n  <span class=\"dyn-pagehead__cat\">Professionnels \u00b7 Travail, RH &amp; neurodiversit\u00e9<\/span>\n  <h1>Formation \u00ab Risques psychosociaux (RPS) \u2014 le r\u00f4le du manager de proximit\u00e9 \u00bb : programme, contenu et \u00e0 qui elle s'adresse<\/h1>\n  <p class=\"dyn-pagehead__lead\">Dans une \u00e9quipe, la souffrance au travail ne s'annonce presque jamais avec les bons mots. Elle arrive de biais&nbsp;: un collaborateur habituellement ponctuel qui multiplie les retards, une r\u00e9union o\u00f9 plus personne ne prend la parole, un arr\u00eat maladie de plus qui \u00ab&nbsp;tombe mal&nbsp;\u00bb, un ton qui monte pour une broutille. Le manager de proximit\u00e9 est le premier \u00e0 voir ces signaux \u2014 et souvent le dernier \u00e0 savoir quoi en faire. La <strong>formation risques psychosociaux RPS<\/strong> \u00ab Le r\u00f4le du manager de proximit\u00e9 \u00bb de DYNSEO a \u00e9t\u00e9 con\u00e7ue exactement pour ce point aveugle&nbsp;: transformer une intuition diffuse en lecture claire, puis en gestes concrets.<\/p>\n  <ul class=\"dyn-pagehead__meta\">\n    <li>\u23f1\ufe0f 14 min de lecture<\/li>\n    <li>\ud83d\udc65 Pour les professionnels<\/li>\n    <li>\ud83d\udd04 Mis \u00e0 jour en ao\u00fbt 2026<\/li>\n  <\/ul>\n<\/header><section class=\"dynen dynen-inarticle\" data-dynen=\"inarticle\"><p class=\"dynen-h\">Dans cet article<\/p><p class=\"dynen-sub\">La formation associ\u00e9e<\/p><a class=\"dynen-form\" href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/courses\/risques-psychosociaux-manager\/\"><div class=\"dynen-form__img\"><img src=\"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/uploads\/dynseo-images\/output\/course-729162-fr-1782764831.jpg\" alt=\"\" loading=\"lazy\"><\/div><div class=\"dynen-form__body\"><span class=\"dynen-tag dynen-tag--quali\">Formation Qualiopi<\/span><b>Risques psychosociaux (RPS) \u2014 le r\u00f4le du manager de proximit\u00e9<\/b><span class=\"dynen-go\">D\u00e9couvrir la formation \u2192<\/span><\/div><\/a><p class=\"dynen-sub\">Les ressources cit\u00e9es<\/p><div class=\"dynen-grid dynen-grid--ico\"><a class=\"dynen-ico dynen-dom--autonomie\" href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-outils\/tableau-de-motivation\/\"><img src=\"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/plugins\/dynseo-enrichment\/assets\/tools\/tableau-de-motivation.svg\" alt=\"\" width=\"56\" height=\"56\" loading=\"lazy\"><b>Tableau de motivation - Outil Formation DYNSEO<\/b><span class=\"dynen-go\">D\u00e9couvrir \u2192<\/span><\/a><a class=\"dynen-ico dynen-dom--autonomie\" href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-outils\/tableau-3-colonnes\/\"><img src=\"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/plugins\/dynseo-enrichment\/assets\/tools\/tableau-3-colonnes.svg\" alt=\"\" width=\"56\" height=\"56\" loading=\"lazy\"><b>Tableau 3 colonnes<\/b><span class=\"dynen-go\">D\u00e9couvrir \u2192<\/span><\/a><a class=\"dynen-ico dynen-dom--attention\" href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-outils\/timer-visuel\/\"><img src=\"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/plugins\/dynseo-enrichment\/assets\/tools\/timer-visuel.svg\" alt=\"\" width=\"56\" height=\"56\" loading=\"lazy\"><b>Timer Visuel<\/b><span class=\"dynen-go\">D\u00e9couvrir \u2192<\/span><\/a><\/div><\/section>\n\n<aside class=\"dyn-hero\" aria-label=\"Formation pr\u00e9sent\u00e9e dans cet article\">\n  <div class=\"dyn-hero__grid\">\n    <div class=\"dyn-hero__media\"><a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/courses\/risques-psychosociaux-manager\/\"><img src=\"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/uploads\/dynseo-images\/output\/course-729162-fr-1782764831.jpg\" alt=\"Formation DYNSEO \u00ab Risques psychosociaux (RPS) \u2014 le r\u00f4le du manager de proximit\u00e9 \u00bb\" width=\"1920\" height=\"1080\" loading=\"lazy\"><\/a><\/div>\n    <div class=\"dyn-hero__body\">\n      <span class=\"dyn-hero__eyebrow\">La formation li\u00e9e \u00e0 cet article<\/span>\n      <p class=\"dyn-hero__title\"><a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/courses\/risques-psychosociaux-manager\/\">Risques psychosociaux (RPS) \u2014 le r\u00f4le du manager de proximit\u00e9<\/a><\/p>\n      <p class=\"dyn-hero__pitch\">Tout ce que cet article explique, mis en pratique.<\/p>\n      <ul class=\"dyn-badges\">\n        <li>\ud83c\udfa5 4 modules \u00b7 16 le\u00e7ons<\/li>\n        <li>\ud83d\udcbb 100 % en ligne<\/li>\n        <li>\u23f1\ufe0f \u00c0 votre rythme<\/li>\n        <li>\ud83c\udfc5 Organisme Qualiopi<\/li>\n        <li>\ud83c\udf0d 9 langues<\/li>\n      <\/ul>\n      <div class=\"dyn-hero__actions\">\n        <a class=\"dyn-btn\" href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/courses\/risques-psychosociaux-manager\/\">Voir la formation<\/a>\n        <span class=\"dyn-hero__price\">150.0 \u20ac<\/span>\n      <\/div>\n    <\/div>\n  <\/div>\n<\/aside>\n\n<p>Cette page d\u00e9taille la formation en ligne DYNSEO <strong>\u00ab Risques psychosociaux (RPS) \u2014 le r\u00f4le du manager de proximit\u00e9 \u00bb<\/strong>&nbsp;: son contenu module par module, les m\u00e9tiers auxquels elle s'adresse, sa dur\u00e9e r\u00e9elle, son tarif, ses modalit\u00e9s de d\u00e9ploiement en \u00e9quipe \u2014 et, tout aussi important, le p\u00e9rim\u00e8tre qu'elle ne couvre pas. L'objectif n'est pas de faire du manager un psychologue, mais de lui donner des rep\u00e8res fiables pour agir dans son r\u00f4le, au bon niveau, sans se substituer aux professionnels de sant\u00e9.<\/p>\n\n<!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 R\u00c9PONSE COURTE (GEO) \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 -->\n<section class=\"dyn-tldr\">\n  <h2>L'essentiel en 30 secondes<\/h2>\n  <p>Formation en ligne de <strong>4 modules et 16 le\u00e7ons<\/strong>, soit environ <strong>4 heures<\/strong>, destin\u00e9e aux managers de proximit\u00e9 qui encadrent une \u00e9quipe au quotidien. Tarif&nbsp;: <strong>150 \u20ac<\/strong>. Acc\u00e8s imm\u00e9diat et illimit\u00e9, 100 % en ligne.<\/p>\n  <ul>\n    <li><strong>Pour qui<\/strong> \u2014 chefs d'\u00e9quipe, responsables de service, cadres de proximit\u00e9, encadrants interm\u00e9diaires dans les entreprises, \u00e9coles, \u00e9tablissements et structures de sant\u00e9.<\/li>\n    <li><strong>Objectif<\/strong> \u2014 comprendre le stress, la charge mentale et les RPS, rep\u00e9rer les signaux et adopter les bons r\u00e9flexes manag\u00e9riaux au quotidien.<\/li>\n    <li><strong>Ce qui est couvert<\/strong> \u2014 d\u00e9finition des RPS, six familles de facteurs de risque, signaux individuels et collectifs, r\u00e9gulation de la charge, d\u00e9samor\u00e7age des tensions, cadre l\u00e9gal et pr\u00e9vention collective.<\/li>\n    <li><strong>Ce qui ne l'est pas<\/strong> \u2014 le diagnostic clinique, la prise en charge th\u00e9rapeutique et l'expertise juridique approfondie, qui rel\u00e8vent de professionnels d\u00e9di\u00e9s.<\/li>\n    <li><strong>Organisme<\/strong> \u2014 DYNSEO, certifi\u00e9 Qualiopi (N\u00b0 11757351875), attestation de fin de formation d\u00e9livr\u00e9e.<\/li>\n  <\/ul>\n<\/section>\n\n<nav class=\"dyn-toc\" aria-label=\"Sommaire\">\n  <p>Au sommaire<\/p>\n  <ol>\n    <li><a href=\"#dyn-probleme\">Le probl\u00e8me qu'elle r\u00e9sout sur le terrain<\/a><\/li>\n    <li><a href=\"#dyn-pourqui\">\u00c0 qui s'adresse cette formation risques psychosociaux RPS<\/a><\/li>\n    <li><a href=\"#dyn-programme\">Le programme&nbsp;: 4 modules, 16 le\u00e7ons<\/a><\/li>\n    <li><a href=\"#dyn-format\">Format et organisation<\/a><\/li>\n    <li><a href=\"#dyn-competences\">Ce que vous saurez faire \u00e0 la fin<\/a><\/li>\n    <li><a href=\"#dyn-qualiopi\">Qualiopi, attestation et financement<\/a><\/li>\n    <li><a href=\"#dyn-equipe\">D\u00e9ployer la formation dans une \u00e9quipe<\/a><\/li>\n    <li><a href=\"#dyn-tarif\">Tarif et inscription<\/a><\/li>\n    <li><a href=\"#dyn-limites\">Ce que cette formation n'est pas<\/a><\/li>\n    <li><a href=\"#dyn-faq\">Questions fr\u00e9quentes<\/a><\/li>\n  <\/ol>\n<\/nav>\n\n<!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 1 \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 -->\n\n<h2 id=\"dyn-probleme\">Het probleem dat zij op het terrein oplost<\/h2>\n\n<p>De psychosociale risico's omvatten, volgens het Nationaal Instituut voor Onderzoek en Veiligheid (INRS), de risico's voor de mentale, fysieke en sociale gezondheid die voortkomen uit de arbeidsomstandigheden en de organisatorische en relationele factoren die van invloed kunnen zijn op de mentale werking: stress, interne geweld, externe geweld. De directe manager bevindt zich in een unieke positie ten opzichte van hen: hij is geen bedrijfsarts, geen psycholoog, geen jurist, maar hij is degene die de last verdeelt, de prioriteiten bepaalt en het team elke dag ziet. Met andere woorden, hij is zowel blootgesteld als exposant.<\/p>\n\n<p>Het echte probleem is niet het gebrek aan goede wil. Het is de ambigu\u00efteit van de signalen. Een waargenomen gedrag wordt bijna altijd te snel ge\u00efnterpreteerd \u2014 en vaak in de verkeerde zin. Hier zijn enkele situaties die managers regelmatig rapporteren.<\/p>\n\n<div class=\"dyn-tablewrap\">\n<table>\n  <thead>\n    <tr><th>Wat er in het team wordt waargenomen<\/th><th>Veelvoorkomende interpretatie<\/th><th>Waar het vaak om gaat<\/th><\/tr>\n  <\/thead>\n  <tbody>\n    <tr><td>Een medewerker wordt prikkelbaar, ergert zich om een detail<\/td><td>\u00ab&nbsp;Slecht karakter&nbsp;\u00bb, persoonlijkheidsprobleem<\/td><td>Individueel spanningssignaal: overbelasting, verlies van zingeving, sluimerend conflict<\/td><\/tr>\n    <tr><td>Vermenigvuldiging van kleine vertragingen en vergeten dingen<\/td><td>Verwaarlozing, desinteresse<\/td><td>Vermoeidheid, mentale belasting, ongezegd persoonlijk probleem<\/td><\/tr>\n    <tr><td>De stilte valt tijdens de vergadering<\/td><td>\u00ab&nbsp;Ze hebben niets te zeggen&nbsp;\u00bb<\/td><td>Collectief signaal: verlies van vertrouwen, angst om zich uit te drukken<\/td><\/tr>\n    <tr><td>Toename van korte ziekteverzuimen in de dienst<\/td><td>Toeval, seizoen<\/td><td>Organisatorisch waarschuwingssignaal dat gedocumenteerd moet worden<\/td><\/tr>\n    <tr><td>Twee collega's praten niet meer met elkaar<\/td><td>\u00ab&nbsp;Dat zal wel weer bijtrekken&nbsp;\u00bb<\/td><td>Interpersoonlijke spanning die het hele team kan aantasten<\/td><\/tr>\n    <tr><td>Een presterende werknemer trekt zich terug, weigert projecten<\/td><td>Verlies van motivatie<\/td><td>Uitputting die zich aan het ontwikkelen is: niet negeren<\/td><\/tr>\n  <\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n\n<p>Elke regel van deze tabel vertegenwoordigt in de praktijk een kantelpunt: ofwel de manager laat het voorbijgaan en de situatie verslechtert, of hij leest het signaal correct en handelt op tijd, in zijn rol. Dit is precies het doel van de training: leren observeren zonder te overinterpreteren, de mechanismen te begrijpen, en vervolgens te reageren met proportionele managementacties \u2014 en te weten wanneer door te verwijzen naar de actoren van preventie en gezondheid op het werk.<\/p>\n\n<!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 2 \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 -->\n<h2 id=\"dyn-pourqui\">Voor wie is deze training psychosociale risico's RPS bedoeld<\/h2>\n\n<div class=\"dyn-cards\">\n  <div class=\"dyn-card\">\n    <span class=\"dyn-card__icon\">\ud83d\udc54<\/span>\n    <h3>Teamleiders en diensthoofden<\/h3>\n    <p>Degenen die de last verdelen en de prioriteiten dagelijks arbitreren: de training biedt hen handvatten om te reguleren zonder uit te putten of onder te belasten.<\/p>\n  <\/div>\n  <div class=\"dyn-card\">\n    <span class=\"dyn-card__icon\">\ud83c\udfeb<\/span>\n    <h3>Begeleiders in scholen<\/h3>\n    <p>Directies, co\u00f6rdinatoren, schoolhoofden: ondersteuning van pedagogische teams die onderhevig zijn aan een hoge relationele en emotionele belasting.<\/p>\n  <\/div>\n  <div class=\"dyn-card\">\n    <span class=\"dyn-card__icon\">\ud83c\udfe5<\/span>\n    <h3>Managers in de gezondheidszorg<\/h3>\n    <p>Gezondheidsmanagers, unitverantwoordelijken: sectoren waar de belasting en emotionele blootstelling hoog zijn en waar vroege signalering bijzonder belangrijk is.<\/p>\n  <\/div>\n  <div class=\"dyn-card\">\n    <span class=\"dyn-card__icon\">\ud83c\udfe2<\/span>\n    <h3>Tussenmanagers in bedrijven<\/h3>\n    <p>Eerste lijn managers, vaak opgeleid in het vak maar zelden in de menselijke dimensie: de training vult dit concrete gebrek aan.<\/p>\n  <\/div>\n  <div class=\"dyn-card\">\n    <span class=\"dyn-card__icon\">\ud83e\udded<\/span>\n    <h3>Nieuwe managers<\/h3>\n    <p>Degenen die net een team hebben overgenomen en een duidelijke basis zoeken om niet blindelings om te gaan met spanningen en signalen.<\/p>\n  <\/div>\n  <div class=\"dyn-card\">\n    <span class=\"dyn-card__icon\">\ud83d\udcca<\/span>\n    <h3>HR en preventieverantwoordelijken<\/h3>\n    <p>Om een gemeenschappelijke taal over RPS in het management te verspreiden en de acties van managers te articuleren met de preventiebenadering.<\/p>\n  <\/div>\n<\/div>\n<h3>Gemaakt voor u \/ niet gemaakt voor u<\/h3>\n\n<div class=\"dyn-tablewrap\">\n<table>\n  <thead>\n    <tr><th>Uw situatie<\/th><th>Deze opleiding\u2026<\/th><\/tr>\n  <\/thead>\n  <tbody>\n    <tr><td>U leidt een team en bent nooit opgeleid in RPS<\/td><td><span class=\"dyn-oui\">\u2714 Perfect geschikt<\/span><\/td><\/tr>\n    <tr><td>U wilt eerder de spanningssignalen in uw dienst opmerken<\/td><td><span class=\"dyn-oui\">\u2714 Geschikt<\/span> \u2014 dat is het doel van module 2<\/td><\/tr>\n    <tr><td>U zoekt concrete reflexen om dagelijks toe te passen<\/td><td><span class=\"dyn-oui\">\u2714 Geschikt<\/span> \u2014 module 3 gewijd aan gebaren<\/td><\/tr>\n    <tr><td>U wilt een klinische diagnose stellen of een individuele lijdensdruk behandelen<\/td><td><span class=\"dyn-non\">\u2718 Zie liever<\/span> de bedrijfsarts of een psycholoog<\/td><\/tr>\n    <tr><td>U zoekt een volledige juridische expertise over arbeidsrecht<\/td><td><span class=\"dyn-non\">\u2718 Nee<\/span> \u2014 het wettelijke kader wordt behandeld voor de actie, niet als expertise<\/td><\/tr>\n    <tr><td>U zoekt een staatsdiploma of een gereguleerde certificering<\/td><td><span class=\"dyn-non\">\u2718 Nee<\/span> \u2014 het is een certificaat van voltooiing van de opleiding<\/td><\/tr>\n  <\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n\n<!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 3 \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 -->\n<h2 id=\"dyn-programme\">Het programma&nbsp;: 4 modules, 16 lessen<\/h2>\n\n<p>Het traject bestaat uit vier modules van elk vier lessen, waarvan \u00e9\u00e9n les met praktijkvoorbeelden per module. De voortgang is opzettelijk opgebouwd als een beweging&nbsp;: begrijpen, dan opmerken, dan handelen, en vervolgens de actie in de tijd en het collectieve kader verankeren.<\/p>\n\n<div class=\"dyn-module\">\n  <div class=\"dyn-module__head\">\n    <div class=\"dyn-module__num\">1<\/div>\n    <h3 class=\"dyn-module__title\">Begrijp de psychosociale risico's<\/h3>\n  <\/div>\n  <ul>\n    <li>Wat RPS echt zijn<\/li>\n    <li>Stress op het werk \u2014 mechanismen en effecten<\/li>\n    <li>De mentale belasting en andere onzichtbare factoren<\/li>\n    <li>Praktijkvoorbeelden \u2014 identificeer de RPS om u heen<\/li>\n  <\/ul>\n<\/div>\n\n<p>Dit eerste blok legt de gemeenschappelijke woordenschat vast. Het verduidelijkt wat RPS werkelijk omvat \u2014 en wat ze niet zijn \u2014, beschrijft de mechanismen van stress en mentale belasting, en belicht de onzichtbare factoren die vaak worden onderschat. De les met praktijkvoorbeelden verankert de theorie in herkenbare voorbeelden uit het dagelijks management.<\/p>\n\n<div class=\"dyn-module\">\n  <div class=\"dyn-module__head\">\n    <div class=\"dyn-module__num\">2<\/div>\n    <h3 class=\"dyn-module__title\">Herken de signalen en risicofactoren<\/h3>\n  <\/div>\n  <ul>\n    <li>De zes grote families van risicofactoren<\/li>\n    <li>De signalen op individueel niveau<\/li>\n    <li>De signalen op collectief niveau<\/li>\n    <li>Praktijkvoorbeelden \u2014 lees de signalen correct<\/li>\n  <\/ul>\n<\/div>\n\n<p>De kern van het herkennen. Deze module presenteert de zes grote families van risicofactoren, en leert om de individuele signalen (gedrag, humeur, terugtrekking) te onderscheiden van de collectieve signalen (sfeer, spanningen, dienstindicatoren). De laatste les traint om deze signalen te lezen zonder ze te overinterpreteren&nbsp;: observeer een feit, formuleer het neutraal, vermijd een overhaaste conclusie.<\/p>\n\n<div class=\"dyn-module\">\n  <div class=\"dyn-module__head\">\n    <div class=\"dyn-module__num\">3<\/div>\n    <h3 class=\"dyn-module__title\">De goede reflexen van de manager in het dagelijks leven<\/h3>\n  <\/div>\n  <ul>\n    <li>Reguleer de belasting en verduidelijk het werk<\/li>\n    <li>Ondersteunen en erkennen<\/li>\n    <li>Spanningen en conflicten de-escaleren<\/li>\n    <li>Praktijkvoorbeelden \u2014 dagelijks handelen<\/li>\n  <\/ul>\n<\/div>\n\n<p>Het meest operationele deel. Hier leert men om de belasting te reguleren en te verduidelijken wat er verwacht wordt, om het werkelijke werk te ondersteunen en te erkennen, en om spanningen te de-escaleren voordat ze zich verankeren. De praktijkvoorbeelden bieden concrete gevallen waarin de manager een proportionele reactie moet kiezen, in zijn rol, zonder in te breken op die van de zorgverlener of de psycholoog.<\/p>\n\n<div class=\"dyn-module\">\n  <div class=\"dyn-module__head\">\n    <div class=\"dyn-module__num\">4<\/div>\n    <h3 class=\"dyn-module__title\">Het wettelijke kader en collectieve preventie<\/h3>\n  <\/div>\n  <ul>\n    <li>Uw verplichtingen en uw bescherming<\/li>\n    <li>Werken met de preventieactoren<\/li>\n    <li>Overgaan van reactie naar duurzame preventie<\/li>\n    <li>Praktijkvoorbeelden \u2014 verankeren van de preventie<\/li>\n  <\/ul>\n<\/div>\n\n<p>De laatste module plaatst de actie van de manager in een kader. Het presenteert zijn verplichtingen en bescherming, de manier van werken met de preventieactoren (bedrijfsgezondheidszorg, personeelsvertegenwoordigers, HR, preventiemedewerkers), en de overgang van een logica van incidentele reactie naar duurzame en collectieve preventie. De opleiding sluit zo de cirkel&nbsp;: van het individuele signaal naar de organisatie.<\/p>\n<div class=\"dyn-note\">\n  <strong>\ud83d\udca1 Twee lessen die managers het vaakst noemen<\/strong>\n  <p>De les over de <strong>mentale belasting en de onzichtbare factoren<\/strong> (module 1) en die over het <strong>de-escaleren van spanningen<\/strong> (module 3). De eerste maakt duidelijk waarom een medewerker \u00ab&nbsp;die toch niet zoveel werk heeft&nbsp;\u00bb toch overbelast raakt&nbsp;; de tweede geeft concrete woorden om vroeg in te grijpen, wanneer een conflict nog te herstellen is.<\/p>\n<\/div>\n\n<!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 CTA MILIEU \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 -->\n<div class=\"dyn-cta\">\n  <h3>Geef uw managers de juiste reflexen tegenover RPS<\/h3>\n  <p>4 modules, 16 lessen, ongeveer 4 uur, 100 % online en onbeperkte toegang. Een duidelijke basis om vroeg te signaleren en juist te handelen, op het juiste niveau.<\/p>\n  <a class=\"dyn-btn\" href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/courses\/risques-psychosociaux-manager\/\">Ontdek de opleiding \u2014 150 \u20ac<\/a>\n<\/div>\n\n<!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 4 \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 -->\n<h2 id=\"dyn-format\">Formaat en organisatie<\/h2>\n\n<div class=\"dyn-tablewrap\">\n<table>\n  <thead>\n    <tr><th>Criteria<\/th><th>Detail<\/th><\/tr>\n  <\/thead>\n  <tbody>\n    <tr><td>Formaat<\/td><td>100 % online, korte lessen<\/td><\/tr>\n    <tr><td>Inhoud<\/td><td>4 modules \u00b7 16 lessen<\/td><\/tr>\n    <tr><td>Duur<\/td><td>Ongeveer 4 uur in totaal<\/td><\/tr>\n    <tr><td>Tempo<\/td><td>Vrij, in eigen tempo, zonder opgelegde einddatum<\/td><\/tr>\n    <tr><td>Ondersteuning<\/td><td>Computer, tablet, smartphone<\/td><\/tr>\n    <tr><td>Toegang<\/td><td>Onmiddellijk na inschrijving, onbeperkt in de tijd<\/td><\/tr>\n    <tr><td>Vereist niveau<\/td><td>Alle niveaus, geen vereisten<\/td><\/tr>\n    <tr><td>Validatie<\/td><td>Certificaat van voltooiing<\/td><\/tr>\n    <tr><td>Tarief<\/td><td>150 \u20ac per deelnemer<\/td><\/tr>\n  <\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n\n<p>Het asynchrone formaat voldoet aan een specifieke beperking van de begeleiding&nbsp;: een manager kan zich niet een hele dag onbeschikbaar maken zonder dat zijn team dit merkt. Vier uur worden verdeeld in korte sequenties, op beschikbare momenten \u2014 een pauze, een begin van de ochtend, een geblokkeerde tijd in de agenda \u2014 zonder de dienst te verstoren. Iedereen gaat in zijn eigen tempo vooruit, gaat terug naar een les wanneer de situatie zich daadwerkelijk op de werkvloer voordoet, en behoudt toegang tot de inhoud op lange termijn.<\/p>\n\n<!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 5 \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 -->\n<h2 id=\"dyn-competences\">Wat u aan het einde kunt doen<\/h2>\n\n<div class=\"dyn-cards\">\n  <div class=\"dyn-card\">\n    <span class=\"dyn-card__icon\">\ud83d\udd0d<\/span>\n    <h3>Een signaal op tijd herkennen<\/h3>\n    <p>Een individueel signaal onderscheiden van een collectief signaal, het formuleren als een waarneembaar feit en niet als een oordeel, zonder te dramatiseren of te minimaliseren.<\/p>\n  <\/div>\n  <div class=\"dyn-card\">\n    <span class=\"dyn-card__icon\">\u2696\ufe0f<\/span>\n    <h3>De werkbelasting reguleren<\/h3>\n    <p>Prioriteiten verduidelijken, de verdeling aanpassen en het werk leesbaar maken voor het team, een van de meest directe hefboomfactoren op RPS.<\/p>\n  <\/div>\n  <div class=\"dyn-card\">\n    <span class=\"dyn-card__icon\">\ud83e\udd1d<\/span>\n    <h3>Ondersteunen en erkennen<\/h3>\n    <p>Concreet en regelmatig erkenningsgebaar aannemen, dat veel meer invloed heeft op het klimaat dan grote sporadische verklaringen.<\/p>\n  <\/div>\n  <div class=\"dyn-card\">\n    <span class=\"dyn-card__icon\">\ud83e\uddef<\/span>\n    <h3>Een spanning de-escaleren<\/h3>\n    <p>Vroeg ingrijpen bij een opkomend conflict, een uitwisselingskader stellen, voorkomen dat de situatie het hele team besmet.<\/p>\n  <\/div>\n  <div class=\"dyn-card\">\n    <span class=\"dyn-card__icon\">\ud83d\udccb<\/span>\n    <h3>Je verplichtingen kennen<\/h3>\n    <p>Je rol en je bescherming situeren, weten wat onder jou valt en wat aan de preventieactoren moet worden doorgegeven.<\/p>\n  <\/div>\n  <div class=\"dyn-card\">\n    <span class=\"dyn-card__icon\">\ud83c\udf31<\/span>\n    <h3>Overgaan naar duurzame preventie<\/h3>\n    <p>Uit de enige reactie op crises stappen om collectieve gewoonten in te voeren die de risico's op lange termijn verminderen.<\/p>\n  <\/div>\n<\/div>\n\n<p>De opleiding geeft de voorkeur aan praktijkervaring boven pure theorie&nbsp;: elke module wordt afgesloten met concrete casussen. Het idee is niet om abstracte kennis toe te voegen, maar om weg te gaan met exacte zinnen om te zeggen en specifieke gebaren om te maken. Bijvoorbeeld, tegenover een medewerker die afhaakt, beginnen we niet met \u00ab&nbsp;wat is er mis met jou&nbsp;?&nbsp;\u00bb maar met een feit&nbsp;: \u00ab&nbsp;Ik heb opgemerkt dat in de afgelopen twee weken verschillende punten zijn blijven liggen. Wil je dat we samen kijken naar wat er aan de hand is&nbsp;?&nbsp;\u00bb <strong>\u274c Te vermijden&nbsp;:<\/strong> een diagnose stellen (\u00ab&nbsp;je hebt een burn-out&nbsp;\u00bb) \u2014 dat is niet de rol van de manager, en het is aan de zorgprofessional om dit te beoordelen.<\/p>\n\n<!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 6 \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 -->\n<h2 id=\"dyn-qualiopi\">Qualiopi, attestatie en financiering<\/h2>\n\n<p>DYNSEO is een gecertificeerd opleidingsinstituut <strong>Qualiopi<\/strong>, geregistreerd onder het nummer van de activiteitenverklaring <strong>11757351875<\/strong>. De certificering betreft de kwaliteit van het proces: gedefinieerde leerdoelen, aanpassing aan de doelgroepen, kwalificatie van de trainers, verzameling van beoordelingen en een continue verbeteringsproces.<\/p>\n\n<p>Elke leerling ontvangt een <strong>attest van voltooiing van de opleiding<\/strong> op naam, dat aan het individuele dossier moet worden toegevoegd en bruikbaar is in het kader van de kwaliteitsprocedure van de organisatie. Het is geen staatsdiploma en geen gereguleerde certificering: het is een deelname-attest aan een opleidingsactiviteit.<\/p>\n\n<p>Wat betreft financiering is de certificering Qualiopi de voorwaarde die een werkgever in staat stelt om een vergoeding te overwegen in het kader van het ontwikkelingsplan voor vaardigheden of via zijn competentieoperator. De regels, plafonds en procedures vari\u00ebren afhankelijk van de sectoren, financiers en situaties: de enige betrouwbare aanpak is om de offerte en het programma te laten valideren door de HR-dienst of de financieringsorganisatie <em>voor<\/em> de aankoop. Geen enkele hulpbedrag kan hier als vooraf verworven worden gepresenteerd.<\/p>\n\n<!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 7 \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 -->\n<h2 id=\"dyn-equipe\">De opleiding in een team implementeren<\/h2>\n\n<p>Het online formaat vergemakkelijkt de collectieve implementatie binnen een managementlijn, op voorwaarde dat men niet alleen een link stuurt en afwacht.<\/p>\n\n<ol class=\"dyn-steps\">\n  <li><strong>Stel een observeerbaar doel vast.<\/strong> Bijvoorbeeld: harmoniseer de manier waarop managers signalen van spanning herkennen en doorgeven binnen drie maanden. Zonder doel blijft de opleiding een afgevinkte box.<\/li>\n  <li><strong>Blokkeer tijd.<\/strong> Twee korte tijdslots per week in de agenda zijn beter dan een vage instructie van \"doe het wanneer je kunt\".<\/li>\n  <li><strong>Wijs een referent aan.<\/strong> Een manager of HR die een module vooraf doorloopt en enkele minuten van herhaling leidt in een begeleidingsvergadering.<\/li>\n  <li><strong>Breng elke module in de praktijk.<\/strong> Deel na module 2 anoniem een daadwerkelijk waargenomen signaal in een dienst. Herhaal na module 3 een spanningsontspanning in een kleine groep.<\/li>\n  <li><strong>Verbind met preventie.<\/strong> Koppel wat managers leren aan het werk van de bedrijfsarts, de personeelsvertegenwoordigers en de reeds bestaande RPS-aanpak.<\/li>\n  <li><strong>Plan een evaluatie na drie maanden.<\/strong> Wat is er daadwerkelijk veranderd in de begeleidingspraktijken? Dit is wat een nuttige opleiding onderscheidt van een opleiding die simpelweg is geconsumeerd.<\/li>\n<\/ol>\n\n<!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 8 \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 -->\n<h2 id=\"dyn-tarif\">Tarief en inschrijving<\/h2>\n\n<p>De opleiding wordt aangeboden voor <strong>150 \u20ac<\/strong> per leerling, met onmiddellijke en onbeperkte toegang. De inschrijving gebeurt volledig online, in enkele minuten.<\/p>\n\n<ol class=\"dyn-steps\">\n  <li>Open de <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/courses\/risques-psychosociaux-manager\/\">opleiding pagina<\/a> en voeg deze toe aan de winkelwagentje.<\/li>\n  <li>Maak het leerlingaccount aan, of log in, en valideer de betaling.<\/li>\n  <li>De toegang is onmiddellijk: de opleiding verschijnt in de leerlingruimte en de eerste les begint meteen.<\/li>\n<\/ol>\n\n<p>Om meerdere managers in te schrijven of een offerte op schaal van een organisatie te verkrijgen, bieden de <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-formations\/\">opleiding pagina<\/a> en de contactpagina van de site de mogelijkheid om een voorstel te krijgen dat is aangepast aan het aantal leerlingen. De <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-outils\/\">catalogus van gratis tools<\/a> en de <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-tests\/\">cognitieve tests<\/a> van DYNSEO completeren nuttig de aanpak.<\/p>\n\n<!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 9 \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 -->\n<h2 id=\"dyn-limites\">Wat deze opleiding niet is<\/h2>\n\n<ul>\n  <li><strong>Het stelt geen diagnose.<\/strong> Een signaal herkennen is geen diagnose van een stoornis. De evaluatie van individuele lijden valt onder de bedrijfsarts, de behandelend arts of een psycholoog.<\/li>\n  <li><strong>Het vervangt geen zorg.<\/strong> In het geval van een situatie die het management overstijgt, is het de rol van de manager om door te verwijzen naar de competente professionals en voorzieningen, niet om zelf te behandelen.<\/li>\n  <li><strong>Het is geen juridische expertise.<\/strong> Het juridische kader wordt besproken om de actie van de manager te verhelderen, niet om te vervangen door juridisch advies of de HR-functie.<\/li>\n  <li><strong>Het is geen diploma.<\/strong> Het attest bevestigt deelname aan een opleidingsactiviteit, niet aan een gereguleerde kwalificatie.<\/li>\n  <li><strong>Het is geen fysieke opleiding.<\/strong> Er is geen live trainer: het is een online traject, dat in eigen tempo moet worden gevolgd.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>In geval van een ernstige situatie en onmiddellijk gevaar<\/strong> \u2014 su\u00efcidale uitspraken, acute nood, bedreiging voor de integriteit van een persoon \u2014 gaat het niet meer om management&nbsp;: neem onmiddellijk contact op met de hulpdiensten van uw land en de bevoegde gezondheidsprofessionals.<\/p>\n\n<!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 S\u00c9RIE \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 -->\n<h2>Om verder te gaan<\/h2>\n\n<div class=\"dyn-serie\">\n  <a href=\"#dyn-serie-guide\"><span>Basisgids<\/span>Psychosociale risico's (RPS)&nbsp;: de complete gids om te begrijpen wat er speelt<\/a>\n  <a href=\"#dyn-serie-situations\"><span>Situaties van alledag<\/span>RPS&nbsp;: 10 moeilijke situaties van alledag en hoe daarop te reageren<\/a>\n  <a href=\"#dyn-serie-outils\"><span>Hulpmiddelen<\/span>RPS&nbsp;: activiteiten, materialen en concrete aanpassingen om in te voeren<\/a>\n  <a href=\"#dyn-serie-posture\"><span>Professionele houding<\/span>RPS&nbsp;: professionele houding, teamwork en ontwikkeling van vaardigheden<\/a>\n<\/div>\n\n<p>Verschillende gratis DYNSEO-tools vullen deze training direct aan&nbsp;: het <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-outils\/tableau-de-motivation\/\">motivatiebord<\/a> en het <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-outils\/tableau-3-colonnes\/\">drie kolommen bord<\/a> om prioriteiten te verduidelijken en de uitwisseling te structureren, de <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-outils\/timer-visuel\/\">visuele timer<\/a> om de werktijden en vergadertijden te kaderen. De <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-outils\/\">volledige catalogus<\/a> is vrij toegankelijk, en de applicatie <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/joe-je-trainer-voor-hersentraining\/\">JOE<\/a> ondersteunt de activiteiten van cognitieve stimulatie en mentaal welzijn bij volwassenen.<\/p>\n\n<!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 FAQ \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 -->\n<h2 id=\"dyn-faq\">Veelgestelde vragen<\/h2>\n\n<div class=\"dyn-faq\">\n\n  <h3>Hoeveel tijd kost het om de training te volgen&nbsp;?<\/h3>\n  <p>Ongeveer vier uur in totaal voor de 4 modules en de 16 lessen. Aangezien de lessen kort zijn, spreiden de meeste managers het traject over twee tot vier weken, met korte sessies in de beschikbare tijd. De toegang blijft daarna open, zonder einddatum&nbsp;: men kan op een specifieke les terugkomen op het moment dat de situatie zich daadwerkelijk in het team voordoet. Dit vrije tempo is ontworpen om een dienst niet te ontregelen en om de verworven kennis geleidelijk toe te passen.<\/p>\n\n  <h3>Geeft de training een diploma&nbsp;?<\/h3>\n  <p>Nee, het geeft een persoonlijke deelnamecertificaat aan het einde van de training, en geen staatsdiploma of gereguleerde certificering. Dit certificaat bevestigt de deelname aan een opleidingsactiviteit&nbsp;: het wordt toegevoegd aan het persoonlijke dossier van de leerling en maakt deel uit van de kwaliteitsprocedure van de organisatie. Aangezien DYNSEO gecertificeerd is volgens Qualiopi (N\u00b0 11757351875), voldoet het opleidingsproces aan erkende kwaliteitsvereisten, wat ook een nuttige voorwaarde vormt om financiering door de werkgever te overwegen.<\/p>\n\n  <h3>Hoe verloopt de toegang na inschrijving&nbsp;?<\/h3>\n  <p>De toegang is onmiddellijk. Zodra de betaling is bevestigd, verschijnt de training in de leeromgeving en begint de eerste les meteen. Het traject is 100% online toegankelijk, vanaf een computer, tablet of smartphone, wat het mogelijk maakt om vooruitgang te boeken waar en wanneer men kan. De toegang is onbeperkt in de tijd&nbsp;: er is geen opgelegde einddatum, noch de verplichting om alles in \u00e9\u00e9n keer te volgen. Iedereen vordert in zijn eigen tempo en behoudt de mogelijkheid om op de inhoud terug te komen.<\/p>\n\n  <h3>Kan de training door de werkgever worden vergoed&nbsp;?<\/h3>\n  <p>Dat is mogelijk&nbsp;: DYNSEO is een opleidingsorganisatie die gecertificeerd is volgens Qualiopi, een voorwaarde die doorgaans vereist is voor vergoeding in het kader van het opleidingsplan of door een opleidingsoperator. De regels, plafonds en procedures vari\u00ebren afhankelijk van de sectoren, financiers en situaties. Geen enkel bedrag kan vooraf worden gegarandeerd&nbsp;: de betrouwbare aanpak is om het programma en de offerte door uw HR-dienst of uw financieringsorganisatie te laten goedkeuren voordat u koopt. Een offerte kan worden opgesteld voor meerdere leerlingen.<\/p>\n\n  <h3>Zijn er voorafgaande kennis vereisten&nbsp;?<\/h3>\n  <p>Nee. De training is geclassificeerd op alle niveaus en vereist geen voorkennis. Het begint met de definitie van RPS en de mechanismen van stress, eenvoudig uitgelegd, voordat het overgaat naar het herkennen van signalen en de concrete reflexen van de manager. Het is zowel geschikt voor een manager die het onderwerp ontdekt als voor een ervaren leidinggevende die wat hij al intu\u00eftief doet, wil structureren en actualiseren. De reeks van situaties, aanwezig in elke module, maakt de inhoud toegankelijk en direct toepasbaar in het dagelijks leven.<\/p>\n\n<\/div>\n<div class=\"dyn-note\">\n  <strong>\u2139\ufe0f Algemene informatie<\/strong>\n  <p>Deze pagina beschrijft de inhoud van een opleidingsactie voor managers. De financieringsvoorwaarden en opleidingsverplichtingen vari\u00ebren afhankelijk van de werkgevers en de situaties&nbsp;: controleer bij uw HR-dienst of uw financieringsinstantie. Deze inhoud vormt geen medisch advies of juridisch advies&nbsp;: voor elke situatie van lijden op het werk, verwijs de persoon naar de bedrijfsarts of een zorgprofessional.<\/p>\n<\/div>\n\n<!-- \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 EIND CTA \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550 -->\n<div class=\"dyn-cta\">\n  <h3>Uw nabijgelegen managers uitrusten tegen RPS<\/h3>\n  <p>Met de <strong>opleiding psychosociale risico's RPS<\/strong> \u00ab De rol van de nabijgelegen manager \u00bb&nbsp;: 4 modules, 16 lessen, ongeveer 4 uur, 100 % online, onbeperkte toegang en een persoonlijke certificaat voor elke leerling.<\/p>\n  <a class=\"dyn-btn\" href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/courses\/risques-psychosociaux-manager\/\">Ontdek de opleiding \u2014 150 \u20ac<\/a>\n<\/div><\/div><\/div>[\/et_pb_code][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[3043,2915],"tags":[],"class_list":["post-774314","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-advies-van-de-coaches","category-les-conseils-des-coachs"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.5 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Opleiding \u00ab Psychosociale risico&#039;s (RPS) \u2014 de rol van de nabijheidsmanager \u00bb: programma, inhoud en voor wie het bedoeld is - Educatieve app en geheugenspelletjes<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/opleiding-psychosociale-risicos-rps-de-rol-van-de-nabijheidsmanager-programma-inhoud-en-voor-wie-het-bedoeld-is\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"nl_NL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Opleiding \u00ab Psychosociale risico&#039;s (RPS) \u2014 de rol van de nabijheidsmanager \u00bb: programma, inhoud en voor wie het bedoeld is - Educatieve app en geheugenspelletjes\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/opleiding-psychosociale-risicos-rps-de-rol-van-de-nabijheidsmanager-programma-inhoud-en-voor-wie-het-bedoeld-is\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Educatieve app en geheugenspelletjes\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-09-11T20:37:57+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-09-11T20:47:51+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/abcdhe-5.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1024\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"576\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"DYNSEO\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Geschreven door\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"DYNSEO\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Geschatte leestijd\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"17 minuten\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/nl\\\/opleiding-psychosociale-risicos-rps-de-rol-van-de-nabijheidsmanager-programma-inhoud-en-voor-wie-het-bedoeld-is\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/nl\\\/opleiding-psychosociale-risicos-rps-de-rol-van-de-nabijheidsmanager-programma-inhoud-en-voor-wie-het-bedoeld-is\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"DYNSEO\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/nl\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/78ef63df2ee64e0989bc68f8401b38d6\"},\"headline\":\"Opleiding \u00ab Psychosociale risico&#8217;s (RPS) \u2014 de rol van de nabijheidsmanager \u00bb: programma, inhoud en voor wie het bedoeld is\",\"datePublished\":\"2026-09-11T20:37:57+00:00\",\"dateModified\":\"2026-09-11T20:47:51+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/nl\\\/opleiding-psychosociale-risicos-rps-de-rol-van-de-nabijheidsmanager-programma-inhoud-en-voor-wie-het-bedoeld-is\\\/\"},\"wordCount\":3431,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/nl\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/nl\\\/opleiding-psychosociale-risicos-rps-de-rol-van-de-nabijheidsmanager-programma-inhoud-en-voor-wie-het-bedoeld-is\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/09\\\/abcdhe-5.jpg\",\"articleSection\":[\"Advies van de coaches\",\"Les conseils des coachs\"],\"inLanguage\":\"nl-NL\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/nl\\\/opleiding-psychosociale-risicos-rps-de-rol-van-de-nabijheidsmanager-programma-inhoud-en-voor-wie-het-bedoeld-is\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/nl\\\/opleiding-psychosociale-risicos-rps-de-rol-van-de-nabijheidsmanager-programma-inhoud-en-voor-wie-het-bedoeld-is\\\/\",\"name\":\"Opleiding \u00ab Psychosociale risico's (RPS) \u2014 de rol van de nabijheidsmanager \u00bb: programma, inhoud en voor wie het bedoeld is - Educatieve app en geheugenspelletjes\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/nl\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/nl\\\/opleiding-psychosociale-risicos-rps-de-rol-van-de-nabijheidsmanager-programma-inhoud-en-voor-wie-het-bedoeld-is\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/nl\\\/opleiding-psychosociale-risicos-rps-de-rol-van-de-nabijheidsmanager-programma-inhoud-en-voor-wie-het-bedoeld-is\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/09\\\/abcdhe-5.jpg\",\"datePublished\":\"2026-09-11T20:37:57+00:00\",\"dateModified\":\"2026-09-11T20:47:51+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/nl\\\/opleiding-psychosociale-risicos-rps-de-rol-van-de-nabijheidsmanager-programma-inhoud-en-voor-wie-het-bedoeld-is\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/nl\\\/opleiding-psychosociale-risicos-rps-de-rol-van-de-nabijheidsmanager-programma-inhoud-en-voor-wie-het-bedoeld-is\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/nl\\\/opleiding-psychosociale-risicos-rps-de-rol-van-de-nabijheidsmanager-programma-inhoud-en-voor-wie-het-bedoeld-is\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/09\\\/abcdhe-5.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/09\\\/abcdhe-5.jpg\",\"width\":1024,\"height\":576,\"caption\":\"Geef uw hersenen een boost met onze interactieve hersentraining\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/nl\\\/opleiding-psychosociale-risicos-rps-de-rol-van-de-nabijheidsmanager-programma-inhoud-en-voor-wie-het-bedoeld-is\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Accueil\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/nl\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Opleiding \u00ab Psychosociale risico&rsquo;s (RPS) \u2014 de rol van de nabijheidsmanager \u00bb: programma, inhoud en voor wie het bedoeld is\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/nl\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/nl\\\/\",\"name\":\"Jeux de m\u00e9moire et stimulation cognitive\",\"description\":\"Entra\u00eenez votre m\u00e9moire et votre cerveau avec DYNSEO\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/nl\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/nl\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"nl-NL\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/nl\\\/#organization\",\"name\":\"DYNSEO\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/nl\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/nl\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/05\\\/logo-dynseo-new.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/05\\\/logo-dynseo-new.png\",\"width\":5073,\"height\":1397,\"caption\":\"DYNSEO\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/nl\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/nl\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/78ef63df2ee64e0989bc68f8401b38d6\",\"name\":\"DYNSEO\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/nl\\\/author\\\/justine\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Opleiding \u00ab Psychosociale risico's (RPS) \u2014 de rol van de nabijheidsmanager \u00bb: programma, inhoud en voor wie het bedoeld is - Educatieve app en geheugenspelletjes","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/opleiding-psychosociale-risicos-rps-de-rol-van-de-nabijheidsmanager-programma-inhoud-en-voor-wie-het-bedoeld-is\/","og_locale":"nl_NL","og_type":"article","og_title":"Opleiding \u00ab Psychosociale risico's (RPS) \u2014 de rol van de nabijheidsmanager \u00bb: programma, inhoud en voor wie het bedoeld is - Educatieve app en geheugenspelletjes","og_url":"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/opleiding-psychosociale-risicos-rps-de-rol-van-de-nabijheidsmanager-programma-inhoud-en-voor-wie-het-bedoeld-is\/","og_site_name":"Educatieve app en geheugenspelletjes","article_published_time":"2026-09-11T20:37:57+00:00","article_modified_time":"2026-09-11T20:47:51+00:00","og_image":[{"width":1024,"height":576,"url":"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/abcdhe-5.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"DYNSEO","twitter_misc":{"Geschreven door":"DYNSEO","Geschatte leestijd":"17 minuten"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/opleiding-psychosociale-risicos-rps-de-rol-van-de-nabijheidsmanager-programma-inhoud-en-voor-wie-het-bedoeld-is\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/opleiding-psychosociale-risicos-rps-de-rol-van-de-nabijheidsmanager-programma-inhoud-en-voor-wie-het-bedoeld-is\/"},"author":{"name":"DYNSEO","@id":"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/#\/schema\/person\/78ef63df2ee64e0989bc68f8401b38d6"},"headline":"Opleiding \u00ab Psychosociale risico&#8217;s (RPS) \u2014 de rol van de nabijheidsmanager \u00bb: programma, inhoud en voor wie het bedoeld is","datePublished":"2026-09-11T20:37:57+00:00","dateModified":"2026-09-11T20:47:51+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/opleiding-psychosociale-risicos-rps-de-rol-van-de-nabijheidsmanager-programma-inhoud-en-voor-wie-het-bedoeld-is\/"},"wordCount":3431,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/opleiding-psychosociale-risicos-rps-de-rol-van-de-nabijheidsmanager-programma-inhoud-en-voor-wie-het-bedoeld-is\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/abcdhe-5.jpg","articleSection":["Advies van de coaches","Les conseils des coachs"],"inLanguage":"nl-NL"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/opleiding-psychosociale-risicos-rps-de-rol-van-de-nabijheidsmanager-programma-inhoud-en-voor-wie-het-bedoeld-is\/","url":"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/opleiding-psychosociale-risicos-rps-de-rol-van-de-nabijheidsmanager-programma-inhoud-en-voor-wie-het-bedoeld-is\/","name":"Opleiding \u00ab Psychosociale risico's (RPS) \u2014 de rol van de nabijheidsmanager \u00bb: programma, inhoud en voor wie het bedoeld is - Educatieve app en geheugenspelletjes","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/opleiding-psychosociale-risicos-rps-de-rol-van-de-nabijheidsmanager-programma-inhoud-en-voor-wie-het-bedoeld-is\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/opleiding-psychosociale-risicos-rps-de-rol-van-de-nabijheidsmanager-programma-inhoud-en-voor-wie-het-bedoeld-is\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/abcdhe-5.jpg","datePublished":"2026-09-11T20:37:57+00:00","dateModified":"2026-09-11T20:47:51+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/opleiding-psychosociale-risicos-rps-de-rol-van-de-nabijheidsmanager-programma-inhoud-en-voor-wie-het-bedoeld-is\/#breadcrumb"},"inLanguage":"nl-NL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/opleiding-psychosociale-risicos-rps-de-rol-van-de-nabijheidsmanager-programma-inhoud-en-voor-wie-het-bedoeld-is\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nl-NL","@id":"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/opleiding-psychosociale-risicos-rps-de-rol-van-de-nabijheidsmanager-programma-inhoud-en-voor-wie-het-bedoeld-is\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/abcdhe-5.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/abcdhe-5.jpg","width":1024,"height":576,"caption":"Geef uw hersenen een boost met onze interactieve hersentraining"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/opleiding-psychosociale-risicos-rps-de-rol-van-de-nabijheidsmanager-programma-inhoud-en-voor-wie-het-bedoeld-is\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Accueil","item":"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Opleiding \u00ab Psychosociale risico&rsquo;s (RPS) \u2014 de rol van de nabijheidsmanager \u00bb: programma, inhoud en voor wie het bedoeld is"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/#website","url":"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/","name":"Jeux de m\u00e9moire et stimulation cognitive","description":"Entra\u00eenez votre m\u00e9moire et votre cerveau avec DYNSEO","publisher":{"@id":"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"nl-NL"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/#organization","name":"DYNSEO","url":"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nl-NL","@id":"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/logo-dynseo-new.png","contentUrl":"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/logo-dynseo-new.png","width":5073,"height":1397,"caption":"DYNSEO"},"image":{"@id":"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/#\/schema\/person\/78ef63df2ee64e0989bc68f8401b38d6","name":"DYNSEO","url":"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/author\/justine\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/774314","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=774314"}],"version-history":[{"count":16,"href":"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/774314\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":774358,"href":"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/774314\/revisions\/774358"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/410101"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=774314"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=774314"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dynseo.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=774314"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}