{"id":698793,"date":"2026-06-08T15:35:16","date_gmt":"2026-06-08T13:35:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dynseo.com\/partenariat-entreprise-esat-comment-construire-une-collaboration-durable-et-gagnant-gagnant-dynseo-2\/"},"modified":"2026-06-08T15:40:59","modified_gmt":"2026-06-08T13:40:59","slug":"parceria-empresa-esat-como-construir-uma-colaboracao-duradoura-e-ganha-ganha-dynseo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/parceria-empresa-esat-como-construir-uma-colaboracao-duradoura-e-ganha-ganha-dynseo\/","title":{"rendered":"Parceria empresa\u2013ESAT: como construir uma colabora\u00e7\u00e3o duradoura e ganha-ganha \u2014 DYNSEO"},"content":{"rendered":"<p>[et_pb_section fb_built=&#8221;1&#8243; admin_label=&#8221;Article HTML&#8221; _builder_version=&#8221;4.16&#8243; custom_padding=&#8221;0px||0px||false|false&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;][et_pb_row admin_label=&#8221;Contenu&#8221; _builder_version=&#8221;4.16&#8243; 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{content:'\u2713 ';color:var(--blue);font-weight:700}\n.dbi-art-a114fd .win-card.esat ul li::before {content:'\u2713 ';color:#1a6e50;font-weight:700}\n.dbi-art-a114fd .convention-section {background:var(--light-bg);border-radius:var(--br);padding:24px;margin:24px 0}\n.dbi-art-a114fd .convention-section h4 {color:var(--blue);margin-bottom:14px;font-size:15px}\n.dbi-art-a114fd .convention-section ul {list-style:none;padding:0;margin:0}\n.dbi-art-a114fd .convention-section ul li {font-size:14px;padding:6px 0;border-bottom:1px solid rgba(94,94,215,.06);color:var(--text);line-height:1.5}\n.dbi-art-a114fd .convention-section ul li:last-child {border:none}\n.dbi-art-a114fd .convention-section ul li::before {content:'\u2192 ';color:var(--blue);font-weight:700}\n.dbi-art-a114fd .dynseo-table {width:100%;border-collapse:collapse;margin:30px 0;border-radius:var(--br);overflow:hidden;box-shadow:var(--shc)}\n.dbi-art-a114fd .dynseo-table thead tr {background:var(--blue);color:#fff}\n.dbi-art-a114fd 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rgba(94,94,215,.08)}\n.dbi-art-a114fd .appli-card h5 {font-size:13px;font-weight:700;color:var(--blue);margin-bottom:8px}\n.dbi-art-a114fd .appli-card p {font-size:12px;color:var(--text-light);margin:0 0 10px}\n.dbi-art-a114fd .appli-card a {font-size:12px;color:var(--blue);font-weight:600}\n.dbi-art-a114fd .formations-links {display:grid;grid-template-columns:repeat(auto-fit,minmax(260px,1fr));gap:12px;margin:24px 0}\n.dbi-art-a114fd .formation-link {background:#fff;border-radius:10px;padding:16px 20px;box-shadow:var(--shc);border-left:4px solid var(--blue);display:flex;flex-direction:column;gap:6px}\n.dbi-art-a114fd .formation-link span {font-size:12px;color:var(--text-light)}\n.dbi-art-a114fd .formation-link a {font-size:14px;font-weight:700;color:var(--blue-dark)}\n.dbi-art-a114fd .faq-section {background:var(--light-bg);padding:56px 24px;margin-top:56px}\n.dbi-art-a114fd .faq-section h2 {color:var(--blue)}\n.dbi-art-a114fd .faq-item 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construir uma colabora\u00e7\u00e3o duradoura e vantajosa para ambos<\/h1>\n<pee class=\"hero-sub\">Subcontrata\u00e7\u00e3o, disponibiliza\u00e7\u00e3o, presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os \u2014 uma parceria com um ESAT \u00e9 um dos meios mais concretos da sua pol\u00edtica de inclus\u00e3o. Aqui est\u00e1 como constru\u00ed-la para que dure e beneficie realmente todas as partes.<\/pee>\n<\/header>\n<p><main class=\"container\"><\/p>\n<div class=\"intro-box\"><pee>Uma parceria empresarial-ESAT mal constru\u00edda \u00e9 frequentemente um pedido feito uma vez para &#8220;marcar a caixa OETH&#8221;, sem acompanhamento, sem rela\u00e7\u00e3o humana, e com expectativas mal alinhadas. Uma parceria bem constru\u00edda \u00e9 uma colabora\u00e7\u00e3o que dura anos, que beneficia a empresa (qualidade, confiabilidade, vantagens OETH), ao ESAT (atividade sustent\u00e1vel, progresso dos trabalhadores) e aos trabalhadores com defici\u00eancia (habilidades desenvolvidas, orgulho pelo trabalho bem feito, \u00e0s vezes um trampolim para o meio comum). A diferen\u00e7a entre os dois raramente se deve \u00e0 boa vontade \u2014 ela se deve ao m\u00e9todo. Este guia lhe d\u00e1 esse m\u00e9todo: como identificar os ESAT parceiros, estruturar a conven\u00e7\u00e3o, gerenciar a rela\u00e7\u00e3o no dia a dia, valorizar a parceria no seu DOETH e seu relat\u00f3rio RSE, e evitar as armadilhas mais frequentes.<\/pee><\/div>\n<h2>1. O ESAT em 2026: o que voc\u00ea precisa saber antes de come\u00e7ar<\/h2>\n<h3>1.1 O que realmente \u00e9 um ESAT<\/h3>\n<pee>Um <strong>Estabelecimento e Servi\u00e7o de Apoio pelo Trabalho (ESAT)<\/strong> \u00e9 uma estrutura m\u00e9dico-social que emprega trabalhadores com defici\u00eancia cuja capacidade de trabalho \u00e9 inferior a um ter\u00e7o da capacidade de um trabalhador comum. Esses trabalhadores t\u00eam um status h\u00edbrido \u2014 nem empregados no sentido da legisla\u00e7\u00e3o trabalhista, nem simples usu\u00e1rios de uma estrutura m\u00e9dico-social. Eles exercem uma atividade profissional real, supervisionada por monitores de oficina, em \u00e1reas muito variadas: espa\u00e7os verdes, subcontrata\u00e7\u00e3o industrial, lavanderia, restaura\u00e7\u00e3o, impress\u00e3o, digital, horticultura, embalagem, manuten\u00e7\u00e3o.<\/pee>\n<pee>A reforma de 2023 (lei de 19 de julho de 2023) refor\u00e7ou significativamente os direitos dos trabalhadores do ESAT \u2014 acesso \u00e0 forma\u00e7\u00e3o profissional, representa\u00e7\u00e3o dos trabalhadores, medicina do trabalho de direito comum, prote\u00e7\u00e3o contra ass\u00e9dio. Essa evolu\u00e7\u00e3o fortalece o profissionalismo dos ESAT e a confiabilidade de seus servi\u00e7os \u2014 um argumento a mais para as empresas que ainda hesitam em dar o passo.<\/pee>\n<div class=\"stats-grid\">\n<div class=\"stat-card blue\">\n    <span class=\"stat-num\">1 500<\/span><br \/>\n    <span class=\"stat-label\">ESAT na Fran\u00e7a, empregando 120 000 trabalhadores com defici\u00eancia (DREES 2023)<\/span>\n  <\/div>\n<div class=\"stat-card teal\">\n    <span class=\"stat-num\">50 %<\/span><br \/>\n    <span class=\"stat-label\">m\u00e1ximo da obriga\u00e7\u00e3o OETH valoriz\u00e1vel via compras ESAT (lei Avenir Professionnel 2018)<\/span>\n  <\/div>\n<div class=\"stat-card pink\">\n    <span class=\"stat-num\">6 %<\/span><br \/>\n    <span class=\"stat-label\">quota OETH m\u00ednima nas empresas com mais de 20 funcion\u00e1rios \u2014 n\u00e3o atingida por 60 % delas<\/span>\n  <\/div>\n<div class=\"stat-card green\">\n    <span class=\"stat-num\">+30 %<\/span><br \/>\n    <span class=\"stat-label\">de crescimento das parcerias empresa-ESAT desde 2018 segundo a AGEFIPH<\/span>\n  <\/div>\n<\/div>\n<h3>1.2 Por que uma parceria ESAT faz sentido em 2026<\/h3>\n<pee>Trabalhar com um ESAT n\u00e3o \u00e9 apenas um ato militante \u2014 \u00e9 uma escolha econ\u00f4mica e estrat\u00e9gica que produz benef\u00edcios mensur\u00e1veis para a empresa. A valoriza\u00e7\u00e3o OETH das compras ESAT reduz diretamente a contribui\u00e7\u00e3o anual da AGEFIPH. A qualidade dos servi\u00e7os ESAT \u00e9 frequentemente superior \u00e0 m\u00e9dia nas tarefas repetitivas e procedimentais \u2014 precis\u00e3o, rigor, confiabilidade s\u00e3o caracter\u00edsticas frequentes das equipes ESAT bem supervisionadas. A rela\u00e7\u00e3o se insere em sua pol\u00edtica RSE e ESG com dados document\u00e1veis. E al\u00e9m dos indicadores, muitas empresas testemunham um impacto positivo na coes\u00e3o da equipe e no orgulho de pertencimento quando comunicam sobre sua parceria ESAT.<\/pee>\n<h2>2. Os tipos de parcerias poss\u00edveis: encontrar a forma que lhe conv\u00e9m<\/h2>\n<div class=\"partner-grid\">\n<div class=\"partner-card pc1\">\n<div class=\"pc-icon\">\ud83d\udce6<\/div>\n<h5>Subcontrata\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os<\/h5>\n<pee>O ESAT realiza servi\u00e7os em seu nome em suas pr\u00f3prias instala\u00e7\u00f5es: embalagem, montagem, mala direta, impress\u00e3o, manuten\u00e7\u00e3o de equipamentos, entrada de dados, fabrica\u00e7\u00e3o de suportes.<\/pee>\n    <span class=\"pc-oeth\">Valor\u00e1vel OETH<\/span>\n  <\/div>\n<div class=\"partner-card pc2\">\n<div class=\"pc-icon\">\ud83c\udf3f<\/div>\n<h5>Servi\u00e7os de atendimento no local<\/h5>\n<pee>Os trabalhadores do ESAT atuam em suas instala\u00e7\u00f5es para miss\u00f5es recorrentes: manuten\u00e7\u00e3o de \u00e1reas verdes, limpeza, manuten\u00e7\u00e3o das instala\u00e7\u00f5es, entrega interna, restaura\u00e7\u00e3o coletiva.<\/pee>\n    <span class=\"pc-oeth\">Valor\u00e1vel OETH<\/span>\n  <\/div>\n<div class=\"partner-card pc3\">\n<div class=\"pc-icon\">\ud83d\udd04<\/div>\n<h5>Disponibiliza\u00e7\u00e3o de trabalhadores<\/h5>\n<pee>Trabalhadores do ESAT realizam toda ou parte de sua atividade em suas instala\u00e7\u00f5es, supervisionados conjuntamente por seu monitor ESAT e suas equipes, atrav\u00e9s de um conv\u00eanio tripartite.<\/pee>\n    <span class=\"pc-oeth\">Valor\u00e1vel OETH<\/span>\n  <\/div>\n<div class=\"partner-card pc4\">\n<div class=\"pc-icon\">\ud83c\udf93<\/div>\n<h5>Est\u00e1gios e descoberta do meio ordin\u00e1rio<\/h5>\n<pee>Recep\u00e7\u00e3o de trabalhadores do ESAT em per\u00edodo de imers\u00e3o para descobrir o meio ordin\u00e1rio \u2014 sem obriga\u00e7\u00e3o de contrata\u00e7\u00e3o. Permite identificar perfis que podem evoluir para um emprego direto.<\/pee>\n    <span class=\"pc-oeth\">Parcialmente valor\u00e1vel<\/span>\n  <\/div>\n<div class=\"partner-card pc5\">\n<div class=\"pc-icon\">\ud83e\udd1d<\/div>\n<h5>Parceria de forma\u00e7\u00e3o cruzada<\/h5>\n<pee>Seus colaboradores atuam no ESAT para compartilhar suas expertises profissionais. Os trabalhadores do ESAT desenvolvem compet\u00eancias, a empresa valoriza seu compromisso RSE de forma concreta.<\/pee>\n    <span class=\"pc-oeth\">RSE \/ patroc\u00ednio de compet\u00eancias<\/span>\n  <\/div>\n<div class=\"partner-card pc6\">\n<div class=\"pc-icon\">\ud83c\udf31<\/div>\n<h5>Parceria de transi\u00e7\u00e3o de emprego<\/h5>\n<pee>Conv\u00eanio com um ESAT para facilitar a transi\u00e7\u00e3o de certos trabalhadores para um emprego ordin\u00e1rio em sua empresa. O dispositivo ESAT-emprego acompanhado garante a transi\u00e7\u00e3o.<\/pee>\n    <span class=\"pc-oeth\">OETH emprego direto + impacto RSE<\/span>\n  <\/div>\n<\/div>\n<h3>2.1 Escolher a forma certa de acordo com suas necessidades reais<\/h3>\n<pee>A escolha do tipo de parceria deve partir de suas necessidades operacionais reais \u2014 n\u00e3o do objetivo OETH. Uma parceria constru\u00edda apenas em torno da valoriza\u00e7\u00e3o regulat\u00f3ria, sem ancoragem em uma utilidade produtiva real, ser\u00e1 fr\u00e1gil: ser\u00e1 questionada a cada press\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria e ambas as partes ter\u00e3o a sensa\u00e7\u00e3o de uma rela\u00e7\u00e3o artificial. A melhor abordagem \u00e9 identificar primeiro quais atividades de sua empresa poderiam ser confiadas a um ESAT \u2014 embalagem, manuten\u00e7\u00e3o, reprografia, entrada de dados, \u00e1reas verdes, restaura\u00e7\u00e3o \u2014 e ent\u00e3o procurar o ESAT cujas compet\u00eancias correspondam a essas necessidades.<\/pee>\n<div class=\"tip-box\"><pee><strong>\ud83d\udca1 M\u00e9todo pr\u00e1tico :<\/strong> Organize um workshop de 2h com seus respons\u00e1veis operacionais para listar as tarefas recorrentes, repetitivas ou de baixo valor agregado que sua equipe realiza hoje e que poderiam ser confiadas a um ESAT. Voc\u00ea ficar\u00e1 frequentemente surpreso com o volume identificado. Esta lista \u00e9 sua base de trabalho para a escolha do parceiro ESAT.<\/pee><\/div>\n<h2>3. Encontrar e selecionar o ESAT parceiro<\/h2>\n<h3>3.1 Os recursos para identificar os ESAT do seu territ\u00f3rio<\/h3>\n<pee>V\u00e1rios recursos permitem identificar os ESAT do seu territ\u00f3rio e seus dom\u00ednios de atividade. A <strong>Rede Gesat<\/strong> (gesat.com) \u00e9 a rede nacional dos ESAT e EA (Empresas Adaptadas) \u2014 seu motor de busca permite encontrar estruturas por departamento, setor de atividade e tipo de presta\u00e7\u00e3o. A <strong>AGEFIPH<\/strong> e suas delega\u00e7\u00f5es regionais tamb\u00e9m podem orient\u00e1-lo para os ESAT da sua regi\u00e3o de emprego e acompanh\u00e1-lo na estrutura\u00e7\u00e3o da parceria.<\/pee>\n<pee>Os <strong>compradores p\u00fablicos<\/strong> podem identificar os ESAT atrav\u00e9s dos mercados reservados (artigo 36 do C\u00f3digo de Contratos P\u00fablicos), que permitem reservar certos lotes para estruturas que empregam majoritariamente trabalhadores com defici\u00eancia. Para as empresas privadas, n\u00e3o existe obriga\u00e7\u00e3o de reserva, mas h\u00e1 vantagens em termos de valoriza\u00e7\u00e3o OETH das compras.<\/pee>\n<h3>3.2 Os crit\u00e9rios de sele\u00e7\u00e3o de um ESAT parceiro<\/h3>\n<pee>Nem todos os ESAT t\u00eam os mesmos n\u00edveis de profissionalismo, certifica\u00e7\u00f5es de qualidade e capacidades de produ\u00e7\u00e3o. Uma auditoria pr\u00e9via do parceiro potencial \u00e9 indispens\u00e1vel para garantir a compatibilidade com suas exig\u00eancias.<\/pee>\n<table class=\"dynseo-table\">\n<thead>\n<tr>\n<th>Crit\u00e9rio de avalia\u00e7\u00e3o<\/th>\n<th>O que voc\u00ea verifica<\/th>\n<th>N\u00edvel de prioridade<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>Dom\u00ednios de atividade e compet\u00eancias<\/strong><\/td>\n<td>O ESAT possui os equipamentos, conhecimentos e efetivos para sua necessidade?<\/td>\n<td><span class=\"badge badge-pink\">Cr\u00edtico<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Certifica\u00e7\u00f5es de qualidade<\/strong><\/td>\n<td>ISO 9001, ECOCERT, selo de qualidade ANAP, certifica\u00e7\u00f5es setoriais conforme a atividade<\/td>\n<td><span class=\"badge badge-pink\">Cr\u00edtico<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Capacidade de produ\u00e7\u00e3o<\/strong><\/td>\n<td>Volume trat\u00e1vel, prazos habituais, picos de capacidade, flexibilidade em caso de pedido urgente<\/td>\n<td><span class=\"badge badge-pink\">Cr\u00edtico<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Estabilidade da estrutura<\/strong><\/td>\n<td>Antiguidade, situa\u00e7\u00e3o financeira, governan\u00e7a, rotatividade das equipes de supervis\u00e3o<\/td>\n<td><span class=\"badge badge-blue\">Importante<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Conformidade reforma 2023<\/strong><\/td>\n<td>Inst\u00e2ncias representativas implementadas, medicina do trabalho contratualizada, forma\u00e7\u00e3o ativa<\/td>\n<td><span class=\"badge badge-blue\">Importante<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Experi\u00eancia de parcerias<\/strong><\/td>\n<td>Refer\u00eancias de clientes, depoimentos de empresas parceiras, dura\u00e7\u00e3o das colabora\u00e7\u00f5es existentes<\/td>\n<td><span class=\"badge badge-yellow\">\u00datil<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Proximidade geogr\u00e1fica<\/strong><\/td>\n<td>Dist\u00e2ncia dos seus locais (para presta\u00e7\u00f5es no local ou visitas de acompanhamento)<\/td>\n<td><span class=\"badge badge-yellow\">Conforme necessidade<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><!-- Forma\u00e7\u00e3o block mid-article --><\/p>\n<div class=\"formation-block\">\n  <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/autismo-en-etablissement-Accompagnement-Global.png\" alt=\"Forma\u00e7\u00e3o Trabalhar em ESAT \u2014 DYNSEO\"><\/p>\n<div class=\"fb-body\">\n    <span class=\"fb-tag\">\ud83c\udf93 Forma\u00e7\u00e3o certificante \u00b7 Qualiopi N\u00b0 11757351875<\/span><\/p>\n<h3>Trabalhar em ESAT: compreender e adaptar o ambiente de trabalho<\/h3>\n<pee>Esta forma\u00e7\u00e3o online, 100% \u00e0 dist\u00e2ncia e no seu ritmo, \u00e9 projetada para monitores de ateli\u00ea, supervisores, diretores de ESAT e empresas parceiras. Ela cobre os fundamentos do acompanhamento em ESAT, o quadro legal da reforma 2023, os desafios da parceria empresa-ESAT e as ferramentas para construir uma colabora\u00e7\u00e3o duradoura. Certificante Qualiopi, financi\u00e1vel OPCO, implant\u00e1vel em licen\u00e7as multi-colaboradores.<\/pee>\n<div class=\"fb-meta\">\n      <span>\ud83d\udda5\ufe0f 100 % online<\/span><br \/>\n      <span>\u23f1\ufe0f No seu ritmo<\/span><br \/>\n      <span>\u2705 Certificadora Qualiopi<\/span><br \/>\n      <span>\ud83d\udc65 Licen\u00e7as multi-colaboradores<\/span><br \/>\n      <span>\ud83d\udcbc Financi\u00e1vel OPCO<\/span>\n    <\/div>\n<p>    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/courses\/trabalhar-em-esat-compreender-e-adaptar-o-ambiente-de-trabalho-pt-pt\/\" class=\"btn-primary\">Descobrir a forma\u00e7\u00e3o \u2192<\/a>\n  <\/div>\n<\/div>\n<h2>4. Construir a parceria: as 6 etapas chave<\/h2>\n<div class=\"build-steps\">\n<div class=\"build-step\">\n<div class=\"bs-num\">1<\/div>\n<div class=\"bs-body\">\n<h5>Reuni\u00e3o de descoberta e visita do Lar de idosos<\/h5>\n<pee>Antes de qualquer contrata\u00e7\u00e3o, visite fisicamente o Lar de idosos. Encontre-se com o diretor e os monitores de oficina. Observe as condi\u00e7\u00f5es de trabalho, os equipamentos, a qualidade das produ\u00e7\u00f5es. Esta visita tamb\u00e9m \u00e9 a oportunidade de entender o p\u00fablico atendido e calibrar suas expectativas \u2014 algumas tarefas exigem mais acompanhamento do que outras, dependendo dos perfis.<\/pee>\n<div class=\"bs-tags\"><span class=\"bs-tag\">Dura\u00e7\u00e3o: meio dia<\/span><span class=\"bs-tag\">Atores: DRH + respons\u00e1vel operacional<\/span><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<div class=\"build-step\">\n<div class=\"bs-num\">2<\/div>\n<div class=\"bs-body\">\n<h5>Defini\u00e7\u00e3o precisa das presta\u00e7\u00f5es e das expectativas<\/h5>\n<pee>Co-construir com o Lar de idosos um caderno de encargos preciso: natureza das tarefas, volume, prazos, crit\u00e9rios de qualidade, modalidades de entrega. Seja honesto sobre suas restri\u00e7\u00f5es \u2014 prazos apertados, normas de qualidade elevadas, picos sazonais. O Lar de idosos deve ser capaz de lhe dizer claramente o que pode e o que n\u00e3o pode fazer.<\/pee>\n<div class=\"bs-tags\"><span class=\"bs-tag\">Dura\u00e7\u00e3o: 1 a 3 reuni\u00f5es de trabalho<\/span><span class=\"bs-tag\">Suporte: caderno de encargos escrito<\/span><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<div class=\"build-step\">\n<div class=\"bs-num\">3<\/div>\n<div class=\"bs-body\">\n<h5>Fase piloto em uma miss\u00e3o teste<\/h5>\n<pee>N\u00e3o comece com sua miss\u00e3o mais cr\u00edtica. Comece com um volume limitado em uma tarefa representativa, com um acompanhamento pr\u00f3ximo. Esta fase piloto de 4 a 8 semanas permite validar a qualidade, os prazos, a comunica\u00e7\u00e3o e a confiabilidade antes de aumentar os volumes.<\/pee>\n<div class=\"bs-tags\"><span class=\"bs-tag\">Dura\u00e7\u00e3o: 4 a 8 semanas<\/span><span class=\"bs-tag\">Ponto de acompanhamento semanal<\/span><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<div class=\"build-step\">\n<div class=\"bs-num\">4<\/div>\n<div class=\"bs-body\">\n<h5>Formaliza\u00e7\u00e3o da conven\u00e7\u00e3o de parceria<\/h5>\n<pee>Com base no retorno de experi\u00eancia da fase piloto, assine uma conven\u00e7\u00e3o formal: natureza das presta\u00e7\u00f5es, tarifas, volumes, prazos, indicadores de qualidade, modalidades de faturamento e pagamento, pontos de acompanhamento peri\u00f3dicos, condi\u00e7\u00f5es de rescis\u00e3o. Para as disponibiliza\u00e7\u00f5es de trabalhadores, uma conven\u00e7\u00e3o tripartite Lar de idosos-empresa-trabalhador \u00e9 obrigat\u00f3ria.<\/pee>\n<div class=\"bs-tags\"><span class=\"bs-tag\">Documento jur\u00eddico recomendado<\/span><span class=\"bs-tag\">Dura\u00e7\u00e3o inicial: 1 ano renov\u00e1vel<\/span><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<div class=\"build-step\">\n<div class=\"bs-num\">5<\/div>\n<div class=\"bs-body\">\n<h5>Conscientiza\u00e7\u00e3o das equipes em contato<\/h5>\n<pee>Os colaboradores que trabalhar\u00e3o diariamente com os trabalhadores do Lar de idosos (recepcionistas das presta\u00e7\u00f5es, equipes em contato durante as disponibiliza\u00e7\u00f5es) devem ser sensibilizados ao p\u00fablico do Lar de idosos \u2014 sua diversidade, suas for\u00e7as, suas necessidades de comunica\u00e7\u00e3o adaptada. Sem essa conscientiza\u00e7\u00e3o, mal-entendidos podem fragilizar a rela\u00e7\u00e3o.<\/pee>\n<div class=\"bs-tags\"><span class=\"bs-tag\">Dura\u00e7\u00e3o: 2h de conscientiza\u00e7\u00e3o<\/span><span class=\"bs-tag\">Forma\u00e7\u00e3o DYNSEO recomendada<\/span><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<div class=\"build-step\">\n<div class=\"bs-num\">6<\/div>\n<div class=\"bs-body\">\n<h5>Acompanhamento, avalia\u00e7\u00e3o e desenvolvimento da colabora\u00e7\u00e3o<\/h5>\n<pee>Uma parceria duradoura se alimenta de retornos regulares. Organize um balan\u00e7o semestral com o diretor e os monitores do Lar de idosos: qualidade, volumes, dificuldades encontradas, eixos de melhoria, novas oportunidades. Valorize publicamente a colabora\u00e7\u00e3o \u2014 em seu relat\u00f3rio RSE, suas comunica\u00e7\u00f5es de RH, suas chamadas de propostas.<\/pee>\n<div class=\"bs-tags\"><span class=\"bs-tag\">Balan\u00e7o semestral<\/span><span class=\"bs-tag\">Relat\u00f3rio DOETH anual<\/span><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<h2>5. O valor ganha-ganha: o que cada parte realmente ganha<\/h2>\n<div class=\"win-grid\">\n<div class=\"win-card entreprise\">\n<h5>\ud83c\udfe2 O que a empresa ganha<\/h5>\n<ul>\n<li>Redu\u00e7\u00e3o da contribui\u00e7\u00e3o AGEFIPH (valoriza\u00e7\u00e3o OETH)<\/li>\n<li>Servi\u00e7os de qualidade em tarefas repetitivas e precisas<\/li>\n<li>Confiabilidade e pontualidade muitas vezes superiores \u00e0 subcontrata\u00e7\u00e3o cl\u00e1ssica<\/li>\n<li>Argumento RSE\/ESG documentado para relat\u00f3rios e chamadas de propostas<\/li>\n<li>Impacto na marca empregadora e na atratividade dos talentos<\/li>\n<li>Cohes\u00e3o da equipe refor\u00e7ada por um projeto de sentido compartilhado<\/li>\n<li>Acesso a compet\u00eancias espec\u00edficas (\u00e1reas verdes, restaura\u00e7\u00e3o, embalagem)<\/li>\n<li>Possibilidade de descobrir perfis para um emprego direto posterior<\/li>\n<\/ul><\/div>\n<div class=\"win-card esat\">\n<h5>\ud83c\udf31 O que o ESAT e os trabalhadores ganham<\/h5>\n<ul>\n<li>Atividade profissional duradoura e diversificada<\/li>\n<li>Desenvolvimento das compet\u00eancias t\u00e9cnicas dos trabalhadores<\/li>\n<li>Exposi\u00e7\u00e3o a padr\u00f5es de qualidade do meio comum<\/li>\n<li>Sensa\u00e7\u00e3o de orgulho e contribui\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica real<\/li>\n<li>Oportunidade de descoberta do meio comum para alguns<\/li>\n<li>Recursos financeiros para desenvolver as atividades do ESAT<\/li>\n<li>Reconhecimento social do valor produtivo dos trabalhadores<\/li>\n<li>Refor\u00e7o do projeto da institui\u00e7\u00e3o e da din\u00e2mica coletiva<\/li>\n<\/ul><\/div>\n<\/div>\n<h2>6. Valorizar a parceria ESAT no seu DOETH e sua RSE<\/h2>\n<h3>6.1 C\u00e1lculo da valoriza\u00e7\u00e3o OETH das compras ESAT<\/h3>\n<pee>A valoriza\u00e7\u00e3o das compras ESAT no c\u00e1lculo do OETH (Obriga\u00e7\u00e3o de Emprego de Trabalhadores com Defici\u00eancia) \u00e9 feita atrav\u00e9s de um mecanismo de dedu\u00e7\u00e3o sobre a contribui\u00e7\u00e3o AGEFIPH. A regra \u00e9 a seguinte: o valor das compras realizadas junto ao ESAT, EA (Empresas Adaptadas) e CDTD (Centro de Distribui\u00e7\u00e3o de Trabalho em Domic\u00edlio) \u00e9 dividido por 400 vezes o sal\u00e1rio m\u00ednimo hora bruto para obter o n\u00famero de Unidades Benefici\u00e1rias (UB) valoriz\u00e1veis. Essas UB s\u00e3o deduzidas da sua obriga\u00e7\u00e3o de emprego \u2014 at\u00e9 o limite de 50% da sua obriga\u00e7\u00e3o total.<\/pee>\n<div class=\"hl\">\n<h4>\ud83d\udcca Exemplo de c\u00e1lculo simplificado<\/h4>\n<pee>Uma empresa de 100 funcion\u00e1rios com uma taxa OETH de 2% (em vez de 6% exigidos) deve compensar 4 UB faltantes. Ela realiza 20.000 \u20ac em compras ESAT no ano. Sal\u00e1rio m\u00ednimo hora bruto 2026 \u2248 11,88 \u20ac. 400 \u00d7 11,88 = 4.752 \u20ac. 20.000 \/ 4.752 = 4,21 UB valoriz\u00e1veis. Essas 4,21 UB reduzem diretamente a contribui\u00e7\u00e3o AGEFIPH \u2014 limitada a 50% da obriga\u00e7\u00e3o (aqui 2 UB no m\u00e1ximo das 4 faltantes). O impacto financeiro direto pode representar v\u00e1rias milhares de euros em economia anual.<\/pee>\n<\/div>\n<h3>6.2 Documentar para o relat\u00f3rio RSE e as certifica\u00e7\u00f5es<\/h3>\n<pee>Uma parceria ESAT bem documentada \u00e9 um ativo RSE de primeira ordem. Os dados a serem coletados para o seu relat\u00f3rio: valor anual das compras ESAT, natureza dos servi\u00e7os, n\u00famero de UB valorizadas, n\u00famero de trabalhadores ESAT envolvidos, eventuais transi\u00e7\u00f5es para o emprego comum, depoimentos qualitativos das equipes em contato. Esses dados alimentam seu relat\u00f3rio de situa\u00e7\u00e3o comparativa (RSC), seu balan\u00e7o DOETH, seu relat\u00f3rio extra-financeiro (DPEF para grandes empresas) e suas candidaturas aos selos Diversidade e RSE.<\/pee>\n<pee>Os crit\u00e9rios ESG dos investidores institucionais e das ag\u00eancias de classifica\u00e7\u00e3o extra-financeira agora integram explicitamente as pol\u00edticas de emprego e de parceria com o setor de trabalho adaptado. Uma parceria ESAT documentada \u00e9, portanto, tamb\u00e9m um argumento financeiro nas suas rela\u00e7\u00f5es com esses atores.<\/pee>\n<div class=\"cta-block\">\n<h3>\ud83c\udf93 Forme suas equipes para o ambiente ESAT<\/h3>\n<pee>A forma\u00e7\u00e3o <strong>Trabalhar em ESAT: compreender e adaptar o ambiente de trabalho<\/strong> da DYNSEO \u00e9 ideal para sensibilizar seus colaboradores que estar\u00e3o em contato com trabalhadores ESAT, e para formar seus monitores e supervisores \u00e0s novas exig\u00eancias da reforma 2023. Certific\u00e1vel Qualiopi, financi\u00e1vel pelo OPCO, implant\u00e1vel em licen\u00e7as multi-colaboradores.<\/pee>\n<div class=\"btns\">\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/courses\/trabalhar-em-esat-compreender-e-adaptar-o-ambiente-de-trabalho-pt-pt\/\" class=\"btn-white\">Descobrir a forma\u00e7\u00e3o<\/a><br \/>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/os-nossos-cursos-de-formacao\/\" class=\"btn-outline\">Cat\u00e1logo de forma\u00e7\u00f5es DYNSEO<\/a>\n  <\/div>\n<\/div>\n<h2>7. As armadilhas a evitar para uma colabora\u00e7\u00e3o duradoura<\/h2>\n<h3>7.1 A armadilha do &#8220;cliente exigente sem acompanhamento&#8221;<\/h3>\n<pee>Impor a um ESAT prazos e exig\u00eancias de qualidade id\u00eanticos aos de um prestador comum, sem levar em conta as especificidades do p\u00fablico atendido, \u00e9 o erro mais frequente das novas colabora\u00e7\u00f5es. Um ESAT n\u00e3o \u00e9 um subcontratado cl\u00e1ssico \u2014 \u00e9 uma estrutura de acompanhamento m\u00e9dico-social que produz valor econ\u00f4mico. A qualidade de seus servi\u00e7os pode ser excelente, mas requer um enquadramento claro dos pedidos, prazos razo\u00e1veis e uma comunica\u00e7\u00e3o benevolente quando as expectativas n\u00e3o s\u00e3o atendidas.<\/pee>\n<pee>Isso n\u00e3o significa baixar suas exig\u00eancias \u2014 significa comunic\u00e1-las precisamente desde o in\u00edcio e construir juntos as condi\u00e7\u00f5es para alcan\u00e7\u00e1-las. O caderno de encargos detalhado e a fase piloto s\u00e3o as ferramentas desse alinhamento precoce.<\/pee>\n<h3>7.2 A armadilha do pedido pontual sem rela\u00e7\u00e3o<\/h3>\n<pee>Uma parceria ESAT reduzida a um pedido anual feito em dezembro para &#8220;cumprir os n\u00fameros OETH&#8221; \u00e9 fr\u00e1gil e pouco valorizada por todas as partes. As parcerias mais duradouras e produtivas s\u00e3o aquelas que se inscrevem em uma rela\u00e7\u00e3o cont\u00ednua, com interlocutores identificados de cada lado, visitas regulares ao ESAT e um verdadeiro conhecimento m\u00fatuo das equipes.<\/pee>\n<pee>Designe um referente interno (geralmente o referente de Miss\u00e3o Defici\u00eancia ou um respons\u00e1vel pelas compras) que ser\u00e1 o interlocutor privilegiado do ESAT. Essa continuidade relacional \u00e9 o cimento da parceria.<\/pee>\n<h3>7.3 A armadilha das expectativas impl\u00edcitas n\u00e3o formuladas<\/h3>\n<pee>Os mal-entendidos mais comuns nas parcerias ESAT surgem das expectativas impl\u00edcitas n\u00e3o formuladas: a empresa sup\u00f5e que o ESAT compreende seus padr\u00f5es de qualidade sem t\u00ea-los explicitado, o ESAT sup\u00f5e que a empresa compreende suas restri\u00e7\u00f5es organizacionais sem t\u00ea-las comunicado. A regra de ouro \u00e9 a da explicita\u00e7\u00e3o total \u2014 particularmente adequada a um contexto onde os trabalhadores e os supervisores do ESAT podem ter modos de comunica\u00e7\u00e3o diferentes do meio comum.<\/pee>\n<div class=\"teal-box\"><pee>A forma\u00e7\u00e3o <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/courses\/trabalhar-em-esat-compreender-e-adaptar-o-ambiente-de-trabalho-pt-pt\/\">Trabalhar em ESAT<\/a> da DYNSEO inclui um m\u00f3dulo espec\u00edfico sobre a comunica\u00e7\u00e3o nas parcerias empresa-ESAT \u2014 com casos pr\u00e1ticos sobre a formula\u00e7\u00e3o dos cadernos de encargos, a gest\u00e3o das discrep\u00e2ncias de qualidade e a comunica\u00e7\u00e3o respeitosa com os monitores de ateli\u00ea.<\/pee><\/div>\n<h2>8. O quadro legal da parceria empresa-ESAT<\/h2>\n<h3>8.1 Os textos de refer\u00eancia<\/h3>\n<pee>A parceria empresa-ESAT \u00e9 regulamentada por v\u00e1rios textos legais e normativos. A <strong>lei de 11 de fevereiro de 2005<\/strong> define o estatuto dos ESAT e suas miss\u00f5es. A <strong>lei Avenir Profissional de 2018<\/strong> reformou o c\u00e1lculo da contribui\u00e7\u00e3o AGEFIPH e introduziu o limite de 50% da valoriza\u00e7\u00e3o OETH das compras ESAT. A <strong>lei de 19 de julho de 2023<\/strong> refor\u00e7ou os direitos dos trabalhadores ESAT e imp\u00f4s novas obriga\u00e7\u00f5es aos ESAT em mat\u00e9ria de governan\u00e7a e condi\u00e7\u00f5es de trabalho.<\/pee>\n<pee>Os <strong>mercados reservados<\/strong> (artigo 36 do C\u00f3digo dos mercados p\u00fablicos) permitem aos compradores p\u00fablicos reservar certos mercados para estruturas de inser\u00e7\u00e3o e trabalho adaptado \u2014 ESAT, EA, SIAE. Para as empresas privadas, n\u00e3o existe uma obriga\u00e7\u00e3o equivalente, mas uma pr\u00e1tica crescente de cl\u00e1usulas sociais em licita\u00e7\u00f5es privadas.<\/pee>\n<h3>8.2 A conven\u00e7\u00e3o de disponibiliza\u00e7\u00e3o: pontos de aten\u00e7\u00e3o<\/h3>\n<pee>A disponibiliza\u00e7\u00e3o de trabalhadores ESAT nas instala\u00e7\u00f5es de uma empresa parceira \u00e9 o tipo de parceria mais regulamentado juridicamente. Ela requer obrigatoriamente uma conven\u00e7\u00e3o tripartite entre o ESAT, a empresa de acolhimento e o trabalhador. Esta conven\u00e7\u00e3o deve especificar as miss\u00f5es atribu\u00eddas ao trabalhador, o quadro de supervis\u00e3o (o monitor ESAT permanece respons\u00e1vel pelo acompanhamento), as condi\u00e7\u00f5es de trabalho na empresa de acolhimento e as modalidades de rescis\u00e3o.<\/pee>\n<pee>A empresa de acolhimento \u00e9 respons\u00e1vel pelas condi\u00e7\u00f5es de trabalho durante a disponibiliza\u00e7\u00e3o \u2014 incluindo em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s novas obriga\u00e7\u00f5es da reforma de 2023 (preven\u00e7\u00e3o do ass\u00e9dio, seguran\u00e7a no trabalho). Esta responsabilidade compartilhada \u00e9 uma raz\u00e3o adicional para formar os colaboradores em contato com os trabalhadores ESAT disponibilizados.<\/pee>\n<h2>9. Ferramentas pr\u00e1ticas DYNSEO para parcerias ESAT<\/h2>\n<div class=\"tools-grid\">\n<div class=\"tool-card\">\n<h5>\ud83e\udd1d Guia de parceria empresa-ESAT<\/h5>\n<pee>Modelo de conven\u00e7\u00e3o, checklist de sele\u00e7\u00e3o do parceiro, guia de valoriza\u00e7\u00e3o OETH \u2014 tudo o que \u00e9 necess\u00e1rio para come\u00e7ar.<\/pee>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-outils\/guide-partenariat-esat\/\">Baixar \u2192<\/a>\n  <\/div>\n<div class=\"tool-card\">\n<h5>\ud83d\udccb Grade de adapta\u00e7\u00e3o de posto ESAT<\/h5>\n<pee>Para as disponibiliza\u00e7\u00f5es: avaliar e adaptar os postos de trabalho nas suas instala\u00e7\u00f5es aos perfis dos trabalhadores ESAT acolhidos.<\/pee>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-outils\/grille-adaptation-poste-esat\/\">Baixar \u2192<\/a>\n  <\/div>\n<div class=\"tool-card\">\n<h5>\ud83d\udcca Ficha de acompanhamento trabalhador ESAT<\/h5>\n<pee>Acompanhar o percurso dos trabalhadores disponibilizados, documentar as miss\u00f5es e os progressos para o relat\u00f3rio de parceria.<\/pee>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-outils\/fiche-suivi-esat\/\">Baixar \u2192<\/a>\n  <\/div>\n<div class=\"tool-card\">\n<h5>\ud83d\udcdd Modelo de projeto personalizado ESAT<\/h5>\n<pee>Co-construir com o trabalhador ESAT seu projeto de evolu\u00e7\u00e3o profissional no \u00e2mbito da parceria.<\/pee>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-outils\/canevas-projet-esat\/\">Baixar \u2192<\/a>\n  <\/div>\n<div class=\"tool-card\">\n<h5>\ud83d\udee1\ufe0f Checklist de preven\u00e7\u00e3o de desgaste profissional ESAT<\/h5>\n<pee>Identificar e prevenir os riscos de desgaste profissional para os trabalhadores ESAT em miss\u00e3o nas suas instala\u00e7\u00f5es.<\/pee>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-outils\/prevention-usure-esat\/\">Baixar \u2192<\/a>\n  <\/div>\n<div class=\"tool-card\">\n<h5>\ud83d\uddc2\ufe0f Cat\u00e1logo completo de ferramentas<\/h5>\n<pee>Mais de 50 ferramentas pr\u00e1ticas para uma gest\u00e3o inclusiva no dia a dia.<\/pee>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/as-nossas-ferramentas\/\">Ver todas as ferramentas \u2192<\/a>\n  <\/div>\n<\/div>\n<h2>10. As aplica\u00e7\u00f5es DYNSEO para seus colaboradores e trabalhadores ESAT<\/h2>\n<div class=\"appli-grid\">\n<div class=\"appli-card\">\n<h5>\ud83d\udfe6 FERNANDO \u2014 Adultos<\/h5>\n<pee>Estimula\u00e7\u00e3o cognitiva para adultos \u2014 mem\u00f3ria, aten\u00e7\u00e3o, fun\u00e7\u00f5es executivas. Recomendado para os trabalhadores ESAT que desejam refor\u00e7ar suas capacidades cognitivas em um ambiente l\u00fadico e acolhedor.<\/pee>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/o-programa-dos-treinadores\/fernando-o-seu-treinador-de-cerebro\/\">Descobrir FERNANDO \u2192<\/a>\n  <\/div>\n<div class=\"appli-card\">\n<h5>\ud83d\udfe5 MEU DICO \u2014 Comunica\u00e7\u00e3o<\/h5>\n<pee>Comunica\u00e7\u00e3o alternativa e aumentada \u2014 ideal para os trabalhadores ESAT com dificuldades de express\u00e3o verbal, especialmente para as trocas com as equipes da empresa parceira.<\/pee>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/mon-dico-une-application-pour-favoriser-la-communication\/\">Descobrir MEU DICO \u2192<\/a>\n  <\/div>\n<div class=\"appli-card\">\n<h5>\ud83d\udfe8 CARMEN \u2014 Idosos<\/h5>\n<pee>Acompanhamento cognitivo para idosos. Adaptado para os trabalhadores ESAT mais velhos em uma abordagem de manuten\u00e7\u00e3o das capacidades e da qualidade de vida no trabalho.<\/pee>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/o-programa-dos-treinadores\/carmen\/\">Descobrir CARMEN \u2192<\/a>\n  <\/div>\n<div class=\"appli-card\">\n<h5>\ud83d\udfe9 COCO \u2014 Crian\u00e7as<\/h5>\n<pee>Aplicativo 5-10 anos para a estimula\u00e7\u00e3o cognitiva. \u00datil para os trabalhadores ESAT jovens adultos cujo n\u00edvel de desenvolvimento cognitivo corresponde a essa faixa et\u00e1ria.<\/pee>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/jeux-de-memoire\/coco-jeux-enfants\/\">Descobrir COCO \u2192<\/a>\n  <\/div>\n<\/div>\n<h2>11. Ir mais longe: o cat\u00e1logo de forma\u00e7\u00f5es B2B DYNSEO<\/h2>\n<div class=\"formations-links\">\n<div class=\"formation-link\">\n    <span>Forma\u00e7\u00e3o B2B \u00b7 Gerentes, RH, dirigentes<\/span><br \/>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/courses\/deficiencia-invisivel-o-que-o-gerente-deve-saber-pt-pt\/\">Defici\u00eancia invis\u00edvel: o que o gerente deve saber<\/a>\n  <\/div>\n<div class=\"formation-link\">\n    <span>Forma\u00e7\u00e3o B2B \u00b7 Gerentes, RH, l\u00edderes de equipe<\/span><br \/>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/courses\/gerenciar-um-colaborador-neuroatipico-pt-pt\/\">Gerenciar um colaborador neuroat\u00edpico<\/a>\n  <\/div>\n<div class=\"formation-link\">\n    <span>Forma\u00e7\u00e3o B2B \u00b7 Gerentes, RH, Miss\u00e3o Defici\u00eancia<\/span><br \/>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/courses\/comprendre-lautismo-en-milieu-professionnel\/\">Compreender o autismo no ambiente profissional<\/a>\n  <\/div>\n<div class=\"formation-link\">\n    <span>Forma\u00e7\u00e3o B2B \u00b7 Gerentes, formadores internos<\/span><br \/>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/courses\/transtornos-dys-na-empresa-identificar-adaptar-e-valorizar-pt-pt\/\">Dist\u00farbios DIS na empresa: identificar, adaptar e valorizar<\/a>\n  <\/div>\n<div class=\"formation-link\">\n    <span>Forma\u00e7\u00e3o B2B \u00b7 Gerentes, Miss\u00e3o Defici\u00eancia<\/span><br \/>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/courses\/tdah-no-trabalho-reconhecer-e-acompanhar-pt-pt\/\">TDAH no trabalho: reconhecer e acompanhar<\/a>\n  <\/div>\n<\/div>\n<pee style=\"margin-top:16px\">\u2192 <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/os-nossos-cursos-de-formacao\/\">Ver o cat\u00e1logo completo de forma\u00e7\u00f5es DYNSEO<\/a><\/pee>\n<pee>\u2192 <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/os-nossos-testes\/\">Acessar os testes cognitivos DYNSEO<\/a><\/pee>\n<p><\/main><\/p>\n<p><!-- FAQ --><\/p>\n<section class=\"faq-section\">\n<div class=\"container\">\n<h2>\u2753 FAQ \u2014 Parceria empresa-ESAT<\/h2>\n<div class=\"faq-item\">\n<h4>1. As compras ESAT permitem cobrir a totalidade da obriga\u00e7\u00e3o OETH?<\/h4>\n<pee>N\u00e3o. Desde a lei Avenir Professionnel de 2018, as compras ESAT, EA e CDTD s\u00f3 podem cobrir no m\u00e1ximo 50% da obriga\u00e7\u00e3o de emprego. Em outras palavras, para uma empresa de 100 funcion\u00e1rios sujeita a 6 UB de obriga\u00e7\u00e3o, as compras ESAT podem no m\u00e1ximo equivaler a 3 UB. As 3 outras devem ser cobertas por emprego direto de trabalhadores com defici\u00eancia (RQTH) ou outros dispositivos. \u00c9 uma mudan\u00e7a importante em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 antiga regra que permitia uma cobertura ilimitada.<\/pee>\n    <\/div>\n<div class=\"faq-item\">\n<h4>2. Como calcular a valoriza\u00e7\u00e3o OETH das minhas compras ESAT?<\/h4>\n<pee>A f\u00f3rmula \u00e9: valor sem IVA das compras ESAT \u00f7 (400 \u00d7 SMIC hor\u00e1rio bruto) = n\u00famero de Unidades Benefici\u00e1rias valoriz\u00e1veis. Em 2026, com um SMIC hor\u00e1rio bruto de aproximadamente 11,88 \u20ac, o divisor \u00e9 de 4 752 \u20ac. Exemplo: 50 000 \u20ac de compras ESAT \u00f7 4 752 = 10,5 UB. Essas UB s\u00e3o deduzidas da sua obriga\u00e7\u00e3o de emprego at\u00e9 o limite de 50% da sua obriga\u00e7\u00e3o total. Seu referencial de Miss\u00e3o Defici\u00eancia ou a AGEFIPH pode ajud\u00e1-lo a realizar esse c\u00e1lculo com precis\u00e3o.<\/pee>\n    <\/div>\n<div class=\"faq-item\">\n<h4>3. Qual a diferen\u00e7a entre um ESAT e uma Empresa Adaptada (EA)?<\/h4>\n<pee>Um ESAT \u00e9 um estabelecimento m\u00e9dico-social cujos trabalhadores t\u00eam um contrato de apoio e ajuda pelo trabalho \u2014 eles n\u00e3o s\u00e3o empregados no sentido do C\u00f3digo do Trabalho. Uma Empresa Adaptada (EA) \u00e9 uma empresa comum cuja pelo menos 55% dos funcion\u00e1rios s\u00e3o trabalhadores com defici\u00eancia reconhecidos RQTH \u2014 esses funcion\u00e1rios t\u00eam um contrato de trabalho de direito comum com todas as prote\u00e7\u00f5es associadas. Ambos s\u00e3o valoriz\u00e1veis no c\u00e1lculo OETH. A EA \u00e9 geralmente mais pr\u00f3xima do meio comum em termos de padr\u00f5es de produ\u00e7\u00e3o.<\/pee>\n    <\/div>\n<div class=\"faq-item\">\n<h4>4. Como gerenciar uma situa\u00e7\u00e3o de qualidade insuficiente nos servi\u00e7os ESAT sem romper a rela\u00e7\u00e3o?<\/h4>\n<pee>A comunica\u00e7\u00e3o direta e benevolente \u00e9 a chave. Contate imediatamente o monitor de oficina ou o diretor do ESAT descrevendo precisamente o que n\u00e3o est\u00e1 conforme e o que \u00e9 esperado \u2014 com exemplos concretos e sem julgamento global sobre a estrutura. O ESAT geralmente tem os meios para corrigir e melhorar se o problema for claramente identificado. Evite deixar acumular insatisfa\u00e7\u00f5es n\u00e3o verbalizadas que degradam progressivamente a rela\u00e7\u00e3o.<\/pee>\n    <\/div>\n<div class=\"faq-item\">\n<h4>5. Uma parceria ESAT pode levar a contrata\u00e7\u00f5es diretas de trabalhadores com defici\u00eancia?<\/h4>\n<pee>Sim, e isso \u00e9 at\u00e9 um dos objetivos das parcerias mais avan\u00e7adas. Alguns trabalhadores ESAT desenvolvem, ao longo das miss\u00f5es de disponibiliza\u00e7\u00e3o, as compet\u00eancias e a confian\u00e7a necess\u00e1rias para considerar uma transi\u00e7\u00e3o para o meio comum. O dispositivo &#8220;emprego acompanhado&#8221; permite garantir essa transi\u00e7\u00e3o \u2014 o trabalhador recebe acompanhamento de um coach de emprego durante seus primeiros meses em emprego comum. A empresa parceira que contrata diretamente um ex-trabalhador ESAT se beneficia de um perfil que j\u00e1 conhece e de um reconhecimento na comunidade inclusiva.<\/pee>\n    <\/div>\n<div class=\"faq-item\">\n<h4>6. A AGEFIPH pode me acompanhar para iniciar uma parceria ESAT?<\/h4>\n<pee>Sim. As delega\u00e7\u00f5es regionais da AGEFIPH oferecem acompanhamento gratuito \u00e0s empresas que desejam desenvolver parcerias com o setor de trabalho adaptado \u2014 identifica\u00e7\u00e3o dos ESAT do seu territ\u00f3rio, ajuda na estrutura\u00e7\u00e3o da parceria, c\u00e1lculo da valoriza\u00e7\u00e3o OETH, financiamento de forma\u00e7\u00f5es para seus colaboradores. Contate a delega\u00e7\u00e3o AGEFIPH da sua regi\u00e3o para uma primeira reuni\u00e3o.<\/pee>\n    <\/div>\n<div class=\"faq-item\">\n<h4>7. As compras junto a Empresas Adaptadas (EA) s\u00e3o valorizadas da mesma forma que as compras ESAT?<\/h4>\n<pee>Sim. As compras junto a ESAT, EA (Empresas Adaptadas) e CDTD (Centros de Distribui\u00e7\u00e3o de Trabalho em Casa) s\u00e3o valorizadas da mesma forma no c\u00e1lculo OETH, com o mesmo teto de 50% da obriga\u00e7\u00e3o. A principal diferen\u00e7a \u00e9 que as EA empregam funcion\u00e1rios de direito comum, o que pode facilitar certos tipos de colabora\u00e7\u00e3o e tranquilizar empresas que t\u00eam exig\u00eancias contratuais espec\u00edficas.<\/pee>\n    <\/div>\n<div class=\"faq-item\">\n<h4>8. A forma\u00e7\u00e3o Trabalhar em ESAT da DYNSEO \u00e9 \u00fatil para as empresas parceiras ou apenas para as equipes ESAT?<\/h4>\n<pee>Ela \u00e9 \u00fatil para ambos. Para as equipes ESAT, cobre o quadro legal, a reforma de 2023, o acompanhamento dos trabalhadores e a gest\u00e3o das parcerias. Para as empresas parceiras, permite que seus colaboradores em contato com os trabalhadores ESAT compreendam o contexto m\u00e9dico-social, os modos de comunica\u00e7\u00e3o adequados e as expectativas realistas de uma colabora\u00e7\u00e3o. Certific\u00e1vel Qualiopi (N\u00b0 11757351875), financi\u00e1vel pelo OPCO, acess\u00edvel online ao seu ritmo.<\/pee>\n    <\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/section>\n<p><!-- Final CTA --><\/p>\n<div class=\"container\">\n<div class=\"cta-block\">\n<h3>\ud83d\ude80 Construa uma parceria ESAT que dure<\/h3>\n<pee>A forma\u00e7\u00e3o <strong>Trabalhar em ESAT: compreender e adaptar o ambiente de trabalho<\/strong> da DYNSEO d\u00e1 \u00e0s suas equipes as chaves para construir uma colabora\u00e7\u00e3o duradoura, valorizar suas compras ESAT na DOETH e criar uma din\u00e2mica inclusiva aut\u00eantica. Certific\u00e1vel Qualiopi, financi\u00e1vel pelo OPCO, implant\u00e1vel em licen\u00e7as multi-colaboradores.<\/pee>\n<div class=\"btns\">\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/courses\/trabalhar-em-esat-compreender-e-adaptar-o-ambiente-de-trabalho-pt-pt\/\" class=\"btn-white\">Acessar a forma\u00e7\u00e3o \u2192<\/a><br \/>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/os-nossos-cursos-de-formacao\/\" class=\"btn-outline\">Ver o cat\u00e1logo completo<\/a>\n  <\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<footer>\n  <pee>DYNSEO \u2014 Especialista em estimula\u00e7\u00e3o cognitiva, neurodiversidade e forma\u00e7\u00e3o profissional em sa\u00fade e em empresas \u00b7 Paris 75015 \u00b7 Qualiopi N\u00b0 11757351875<\/pee>\n<div class=\"footer-links\">\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/os-nossos-cursos-de-formacao\/\">Nossas forma\u00e7\u00f5es<\/a><br \/>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/as-nossas-ferramentas\/\">Nossos ferramentas<\/a><br \/>\n    <a 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construir uma colabora\u00e7\u00e3o duradoura e vantajosa para ambos<\/h1>\n  <p class=\"hero-sub\">Subcontrata\u00e7\u00e3o, disponibiliza\u00e7\u00e3o, presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os \u2014 uma parceria com um ESAT \u00e9 um dos meios mais concretos da sua pol\u00edtica de inclus\u00e3o. Aqui est\u00e1 como constru\u00ed-la para que dure e beneficie realmente todas as partes.<\/p>\n<\/header>\n\n<main class=\"container\">\n\n<div class=\"intro-box\"><p>Uma parceria empresarial-ESAT mal constru\u00edda \u00e9 frequentemente um pedido feito uma vez para \"marcar a caixa OETH\", sem acompanhamento, sem rela\u00e7\u00e3o humana, e com expectativas mal alinhadas. Uma parceria bem constru\u00edda \u00e9 uma colabora\u00e7\u00e3o que dura anos, que beneficia a empresa (qualidade, confiabilidade, vantagens OETH), ao ESAT (atividade sustent\u00e1vel, progresso dos trabalhadores) e aos trabalhadores com defici\u00eancia (habilidades desenvolvidas, orgulho pelo trabalho bem feito, \u00e0s vezes um trampolim para o meio comum). A diferen\u00e7a entre os dois raramente se deve \u00e0 boa vontade \u2014 ela se deve ao m\u00e9todo. Este guia lhe d\u00e1 esse m\u00e9todo: como identificar os ESAT parceiros, estruturar a conven\u00e7\u00e3o, gerenciar a rela\u00e7\u00e3o no dia a dia, valorizar a parceria no seu DOETH e seu relat\u00f3rio RSE, e evitar as armadilhas mais frequentes.<\/p><\/div>\n\n<h2>1. O ESAT em 2026: o que voc\u00ea precisa saber antes de come\u00e7ar<\/h2>\n\n<h3>1.1 O que realmente \u00e9 um ESAT<\/h3>\n<p>Um <strong>Estabelecimento e Servi\u00e7o de Apoio pelo Trabalho (ESAT)<\/strong> \u00e9 uma estrutura m\u00e9dico-social que emprega trabalhadores com defici\u00eancia cuja capacidade de trabalho \u00e9 inferior a um ter\u00e7o da capacidade de um trabalhador comum. Esses trabalhadores t\u00eam um status h\u00edbrido \u2014 nem empregados no sentido da legisla\u00e7\u00e3o trabalhista, nem simples usu\u00e1rios de uma estrutura m\u00e9dico-social. Eles exercem uma atividade profissional real, supervisionada por monitores de oficina, em \u00e1reas muito variadas: espa\u00e7os verdes, subcontrata\u00e7\u00e3o industrial, lavanderia, restaura\u00e7\u00e3o, impress\u00e3o, digital, horticultura, embalagem, manuten\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>A reforma de 2023 (lei de 19 de julho de 2023) refor\u00e7ou significativamente os direitos dos trabalhadores do ESAT \u2014 acesso \u00e0 forma\u00e7\u00e3o profissional, representa\u00e7\u00e3o dos trabalhadores, medicina do trabalho de direito comum, prote\u00e7\u00e3o contra ass\u00e9dio. Essa evolu\u00e7\u00e3o fortalece o profissionalismo dos ESAT e a confiabilidade de seus servi\u00e7os \u2014 um argumento a mais para as empresas que ainda hesitam em dar o passo.<\/p>\n\n<div class=\"stats-grid\">\n  <div class=\"stat-card blue\">\n    <span class=\"stat-num\">1 500<\/span>\n    <span class=\"stat-label\">ESAT na Fran\u00e7a, empregando 120 000 trabalhadores com defici\u00eancia (DREES 2023)<\/span>\n  <\/div>\n  <div class=\"stat-card teal\">\n    <span class=\"stat-num\">50 %<\/span>\n    <span class=\"stat-label\">m\u00e1ximo da obriga\u00e7\u00e3o OETH valoriz\u00e1vel via compras ESAT (lei Avenir Professionnel 2018)<\/span>\n  <\/div>\n  <div class=\"stat-card pink\">\n    <span class=\"stat-num\">6 %<\/span>\n    <span class=\"stat-label\">quota OETH m\u00ednima nas empresas com mais de 20 funcion\u00e1rios \u2014 n\u00e3o atingida por 60 % delas<\/span>\n  <\/div>\n<div class=\"stat-card green\">\n    <span class=\"stat-num\">+30 %<\/span>\n    <span class=\"stat-label\">de crescimento das parcerias empresa-ESAT desde 2018 segundo a AGEFIPH<\/span>\n  <\/div>\n<\/div>\n\n<h3>1.2 Por que uma parceria ESAT faz sentido em 2026<\/h3>\n<p>Trabalhar com um ESAT n\u00e3o \u00e9 apenas um ato militante \u2014 \u00e9 uma escolha econ\u00f4mica e estrat\u00e9gica que produz benef\u00edcios mensur\u00e1veis para a empresa. A valoriza\u00e7\u00e3o OETH das compras ESAT reduz diretamente a contribui\u00e7\u00e3o anual da AGEFIPH. A qualidade dos servi\u00e7os ESAT \u00e9 frequentemente superior \u00e0 m\u00e9dia nas tarefas repetitivas e procedimentais \u2014 precis\u00e3o, rigor, confiabilidade s\u00e3o caracter\u00edsticas frequentes das equipes ESAT bem supervisionadas. A rela\u00e7\u00e3o se insere em sua pol\u00edtica RSE e ESG com dados document\u00e1veis. E al\u00e9m dos indicadores, muitas empresas testemunham um impacto positivo na coes\u00e3o da equipe e no orgulho de pertencimento quando comunicam sobre sua parceria ESAT.<\/p>\n\n<h2>2. Os tipos de parcerias poss\u00edveis: encontrar a forma que lhe conv\u00e9m<\/h2>\n\n<div class=\"partner-grid\">\n  <div class=\"partner-card pc1\">\n    <div class=\"pc-icon\">\ud83d\udce6<\/div>\n    <h5>Subcontrata\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os<\/h5>\n    <p>O ESAT realiza servi\u00e7os em seu nome em suas pr\u00f3prias instala\u00e7\u00f5es: embalagem, montagem, mala direta, impress\u00e3o, manuten\u00e7\u00e3o de equipamentos, entrada de dados, fabrica\u00e7\u00e3o de suportes.<\/p>\n    <span class=\"pc-oeth\">Valor\u00e1vel OETH<\/span>\n  <\/div>\n  <div class=\"partner-card pc2\">\n    <div class=\"pc-icon\">\ud83c\udf3f<\/div>\n    <h5>Servi\u00e7os de atendimento no local<\/h5>\n    <p>Os trabalhadores do ESAT atuam em suas instala\u00e7\u00f5es para miss\u00f5es recorrentes: manuten\u00e7\u00e3o de \u00e1reas verdes, limpeza, manuten\u00e7\u00e3o das instala\u00e7\u00f5es, entrega interna, restaura\u00e7\u00e3o coletiva.<\/p>\n    <span class=\"pc-oeth\">Valor\u00e1vel OETH<\/span>\n  <\/div>\n  <div class=\"partner-card pc3\">\n    <div class=\"pc-icon\">\ud83d\udd04<\/div>\n    <h5>Disponibiliza\u00e7\u00e3o de trabalhadores<\/h5>\n    <p>Trabalhadores do ESAT realizam toda ou parte de sua atividade em suas instala\u00e7\u00f5es, supervisionados conjuntamente por seu monitor ESAT e suas equipes, atrav\u00e9s de um conv\u00eanio tripartite.<\/p>\n    <span class=\"pc-oeth\">Valor\u00e1vel OETH<\/span>\n  <\/div>\n  <div class=\"partner-card pc4\">\n    <div class=\"pc-icon\">\ud83c\udf93<\/div>\n    <h5>Est\u00e1gios e descoberta do meio ordin\u00e1rio<\/h5>\n    <p>Recep\u00e7\u00e3o de trabalhadores do ESAT em per\u00edodo de imers\u00e3o para descobrir o meio ordin\u00e1rio \u2014 sem obriga\u00e7\u00e3o de contrata\u00e7\u00e3o. Permite identificar perfis que podem evoluir para um emprego direto.<\/p>\n    <span class=\"pc-oeth\">Parcialmente valor\u00e1vel<\/span>\n  <\/div>\n  <div class=\"partner-card pc5\">\n    <div class=\"pc-icon\">\ud83e\udd1d<\/div>\n    <h5>Parceria de forma\u00e7\u00e3o cruzada<\/h5>\n    <p>Seus colaboradores atuam no ESAT para compartilhar suas expertises profissionais. Os trabalhadores do ESAT desenvolvem compet\u00eancias, a empresa valoriza seu compromisso RSE de forma concreta.<\/p>\n    <span class=\"pc-oeth\">RSE \/ patroc\u00ednio de compet\u00eancias<\/span>\n  <\/div>\n  <div class=\"partner-card pc6\">\n    <div class=\"pc-icon\">\ud83c\udf31<\/div>\n    <h5>Parceria de transi\u00e7\u00e3o de emprego<\/h5>\n    <p>Conv\u00eanio com um ESAT para facilitar a transi\u00e7\u00e3o de certos trabalhadores para um emprego ordin\u00e1rio em sua empresa. O dispositivo ESAT-emprego acompanhado garante a transi\u00e7\u00e3o.<\/p>\n    <span class=\"pc-oeth\">OETH emprego direto + impacto RSE<\/span>\n  <\/div>\n<\/div>\n\n<h3>2.1 Escolher a forma certa de acordo com suas necessidades reais<\/h3>\n<p>A escolha do tipo de parceria deve partir de suas necessidades operacionais reais \u2014 n\u00e3o do objetivo OETH. Uma parceria constru\u00edda apenas em torno da valoriza\u00e7\u00e3o regulat\u00f3ria, sem ancoragem em uma utilidade produtiva real, ser\u00e1 fr\u00e1gil: ser\u00e1 questionada a cada press\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria e ambas as partes ter\u00e3o a sensa\u00e7\u00e3o de uma rela\u00e7\u00e3o artificial. A melhor abordagem \u00e9 identificar primeiro quais atividades de sua empresa poderiam ser confiadas a um ESAT \u2014 embalagem, manuten\u00e7\u00e3o, reprografia, entrada de dados, \u00e1reas verdes, restaura\u00e7\u00e3o \u2014 e ent\u00e3o procurar o ESAT cujas compet\u00eancias correspondam a essas necessidades.<\/p>\n<div class=\"tip-box\"><p><strong>\ud83d\udca1 M\u00e9todo pr\u00e1tico :<\/strong> Organize um workshop de 2h com seus respons\u00e1veis operacionais para listar as tarefas recorrentes, repetitivas ou de baixo valor agregado que sua equipe realiza hoje e que poderiam ser confiadas a um ESAT. Voc\u00ea ficar\u00e1 frequentemente surpreso com o volume identificado. Esta lista \u00e9 sua base de trabalho para a escolha do parceiro ESAT.<\/p><\/div>\n\n<h2>3. Encontrar e selecionar o ESAT parceiro<\/h2>\n\n<h3>3.1 Os recursos para identificar os ESAT do seu territ\u00f3rio<\/h3>\n<p>V\u00e1rios recursos permitem identificar os ESAT do seu territ\u00f3rio e seus dom\u00ednios de atividade. A <strong>Rede Gesat<\/strong> (gesat.com) \u00e9 a rede nacional dos ESAT e EA (Empresas Adaptadas) \u2014 seu motor de busca permite encontrar estruturas por departamento, setor de atividade e tipo de presta\u00e7\u00e3o. A <strong>AGEFIPH<\/strong> e suas delega\u00e7\u00f5es regionais tamb\u00e9m podem orient\u00e1-lo para os ESAT da sua regi\u00e3o de emprego e acompanh\u00e1-lo na estrutura\u00e7\u00e3o da parceria.<\/p>\n<p>Os <strong>compradores p\u00fablicos<\/strong> podem identificar os ESAT atrav\u00e9s dos mercados reservados (artigo 36 do C\u00f3digo de Contratos P\u00fablicos), que permitem reservar certos lotes para estruturas que empregam majoritariamente trabalhadores com defici\u00eancia. Para as empresas privadas, n\u00e3o existe obriga\u00e7\u00e3o de reserva, mas h\u00e1 vantagens em termos de valoriza\u00e7\u00e3o OETH das compras.<\/p>\n\n<h3>3.2 Os crit\u00e9rios de sele\u00e7\u00e3o de um ESAT parceiro<\/h3>\n<p>Nem todos os ESAT t\u00eam os mesmos n\u00edveis de profissionalismo, certifica\u00e7\u00f5es de qualidade e capacidades de produ\u00e7\u00e3o. Uma auditoria pr\u00e9via do parceiro potencial \u00e9 indispens\u00e1vel para garantir a compatibilidade com suas exig\u00eancias.<\/p>\n\n<table class=\"dynseo-table\">\n  <thead>\n    <tr>\n      <th>Crit\u00e9rio de avalia\u00e7\u00e3o<\/th>\n      <th>O que voc\u00ea verifica<\/th>\n      <th>N\u00edvel de prioridade<\/th>\n    <\/tr>\n  <\/thead>\n  <tbody>\n    <tr>\n      <td><strong>Dom\u00ednios de atividade e compet\u00eancias<\/strong><\/td>\n      <td>O ESAT possui os equipamentos, conhecimentos e efetivos para sua necessidade?<\/td>\n      <td><span class=\"badge badge-pink\">Cr\u00edtico<\/span><\/td>\n    <\/tr>\n    <tr>\n      <td><strong>Certifica\u00e7\u00f5es de qualidade<\/strong><\/td>\n      <td>ISO 9001, ECOCERT, selo de qualidade ANAP, certifica\u00e7\u00f5es setoriais conforme a atividade<\/td>\n      <td><span class=\"badge badge-pink\">Cr\u00edtico<\/span><\/td>\n    <\/tr>\n    <tr>\n      <td><strong>Capacidade de produ\u00e7\u00e3o<\/strong><\/td>\n      <td>Volume trat\u00e1vel, prazos habituais, picos de capacidade, flexibilidade em caso de pedido urgente<\/td>\n      <td><span class=\"badge badge-pink\">Cr\u00edtico<\/span><\/td>\n    <\/tr>\n    <tr>\n      <td><strong>Estabilidade da estrutura<\/strong><\/td>\n      <td>Antiguidade, situa\u00e7\u00e3o financeira, governan\u00e7a, rotatividade das equipes de supervis\u00e3o<\/td>\n      <td><span class=\"badge badge-blue\">Importante<\/span><\/td>\n    <\/tr>\n    <tr>\n      <td><strong>Conformidade reforma 2023<\/strong><\/td>\n      <td>Inst\u00e2ncias representativas implementadas, medicina do trabalho contratualizada, forma\u00e7\u00e3o ativa<\/td>\n      <td><span class=\"badge badge-blue\">Importante<\/span><\/td>\n    <\/tr>\n    <tr>\n      <td><strong>Experi\u00eancia de parcerias<\/strong><\/td>\n      <td>Refer\u00eancias de clientes, depoimentos de empresas parceiras, dura\u00e7\u00e3o das colabora\u00e7\u00f5es existentes<\/td>\n      <td><span class=\"badge badge-yellow\">\u00datil<\/span><\/td>\n    <\/tr>\n    <tr>\n      <td><strong>Proximidade geogr\u00e1fica<\/strong><\/td>\n      <td>Dist\u00e2ncia dos seus locais (para presta\u00e7\u00f5es no local ou visitas de acompanhamento)<\/td>\n      <td><span class=\"badge badge-yellow\">Conforme necessidade<\/span><\/td>\n    <\/tr>\n  <\/tbody>\n<\/table>\n\n<!-- Forma\u00e7\u00e3o block mid-article -->\n<div class=\"formation-block\">\n  <img src=\"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/autismo-en-etablissement-Accompagnement-Global.png\" alt=\"Forma\u00e7\u00e3o Trabalhar em ESAT \u2014 DYNSEO\">\n  <div class=\"fb-body\">\n    <span class=\"fb-tag\">\ud83c\udf93 Forma\u00e7\u00e3o certificante \u00b7 Qualiopi N\u00b0 11757351875<\/span>\n    <h3>Trabalhar em ESAT: compreender e adaptar o ambiente de trabalho<\/h3>\n    <p>Esta forma\u00e7\u00e3o online, 100% \u00e0 dist\u00e2ncia e no seu ritmo, \u00e9 projetada para monitores de ateli\u00ea, supervisores, diretores de ESAT e empresas parceiras. Ela cobre os fundamentos do acompanhamento em ESAT, o quadro legal da reforma 2023, os desafios da parceria empresa-ESAT e as ferramentas para construir uma colabora\u00e7\u00e3o duradoura. Certificante Qualiopi, financi\u00e1vel OPCO, implant\u00e1vel em licen\u00e7as multi-colaboradores.<\/p>\n<div class=\"fb-meta\">\n      <span>\ud83d\udda5\ufe0f 100 % online<\/span>\n      <span>\u23f1\ufe0f No seu ritmo<\/span>\n      <span>\u2705 Certificadora Qualiopi<\/span>\n      <span>\ud83d\udc65 Licen\u00e7as multi-colaboradores<\/span>\n      <span>\ud83d\udcbc Financi\u00e1vel OPCO<\/span>\n    <\/div>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/courses\/travailler-en-esat-comprendre-et-adapter-lenvironnement-de-travail\/\" class=\"btn-primary\">Descobrir a forma\u00e7\u00e3o \u2192<\/a>\n  <\/div>\n<\/div>\n\n<h2>4. Construir a parceria: as 6 etapas chave<\/h2>\n\n<div class=\"build-steps\">\n  <div class=\"build-step\">\n    <div class=\"bs-num\">1<\/div>\n    <div class=\"bs-body\">\n      <h5>Reuni\u00e3o de descoberta e visita do Lar de idosos<\/h5>\n      <p>Antes de qualquer contrata\u00e7\u00e3o, visite fisicamente o Lar de idosos. Encontre-se com o diretor e os monitores de oficina. Observe as condi\u00e7\u00f5es de trabalho, os equipamentos, a qualidade das produ\u00e7\u00f5es. Esta visita tamb\u00e9m \u00e9 a oportunidade de entender o p\u00fablico atendido e calibrar suas expectativas \u2014 algumas tarefas exigem mais acompanhamento do que outras, dependendo dos perfis.<\/p>\n      <div class=\"bs-tags\"><span class=\"bs-tag\">Dura\u00e7\u00e3o: meio dia<\/span><span class=\"bs-tag\">Atores: DRH + respons\u00e1vel operacional<\/span><\/div>\n    <\/div>\n  <\/div>\n  <div class=\"build-step\">\n    <div class=\"bs-num\">2<\/div>\n    <div class=\"bs-body\">\n      <h5>Defini\u00e7\u00e3o precisa das presta\u00e7\u00f5es e das expectativas<\/h5>\n      <p>Co-construir com o Lar de idosos um caderno de encargos preciso: natureza das tarefas, volume, prazos, crit\u00e9rios de qualidade, modalidades de entrega. Seja honesto sobre suas restri\u00e7\u00f5es \u2014 prazos apertados, normas de qualidade elevadas, picos sazonais. O Lar de idosos deve ser capaz de lhe dizer claramente o que pode e o que n\u00e3o pode fazer.<\/p>\n      <div class=\"bs-tags\"><span class=\"bs-tag\">Dura\u00e7\u00e3o: 1 a 3 reuni\u00f5es de trabalho<\/span><span class=\"bs-tag\">Suporte: caderno de encargos escrito<\/span><\/div>\n    <\/div>\n  <\/div>\n  <div class=\"build-step\">\n    <div class=\"bs-num\">3<\/div>\n    <div class=\"bs-body\">\n      <h5>Fase piloto em uma miss\u00e3o teste<\/h5>\n      <p>N\u00e3o comece com sua miss\u00e3o mais cr\u00edtica. Comece com um volume limitado em uma tarefa representativa, com um acompanhamento pr\u00f3ximo. Esta fase piloto de 4 a 8 semanas permite validar a qualidade, os prazos, a comunica\u00e7\u00e3o e a confiabilidade antes de aumentar os volumes.<\/p>\n      <div class=\"bs-tags\"><span class=\"bs-tag\">Dura\u00e7\u00e3o: 4 a 8 semanas<\/span><span class=\"bs-tag\">Ponto de acompanhamento semanal<\/span><\/div>\n    <\/div>\n  <\/div>\n  <div class=\"build-step\">\n    <div class=\"bs-num\">4<\/div>\n    <div class=\"bs-body\">\n      <h5>Formaliza\u00e7\u00e3o da conven\u00e7\u00e3o de parceria<\/h5>\n      <p>Com base no retorno de experi\u00eancia da fase piloto, assine uma conven\u00e7\u00e3o formal: natureza das presta\u00e7\u00f5es, tarifas, volumes, prazos, indicadores de qualidade, modalidades de faturamento e pagamento, pontos de acompanhamento peri\u00f3dicos, condi\u00e7\u00f5es de rescis\u00e3o. Para as disponibiliza\u00e7\u00f5es de trabalhadores, uma conven\u00e7\u00e3o tripartite Lar de idosos-empresa-trabalhador \u00e9 obrigat\u00f3ria.<\/p>\n      <div class=\"bs-tags\"><span class=\"bs-tag\">Documento jur\u00eddico recomendado<\/span><span class=\"bs-tag\">Dura\u00e7\u00e3o inicial: 1 ano renov\u00e1vel<\/span><\/div>\n    <\/div>\n  <\/div>\n  <div class=\"build-step\">\n    <div class=\"bs-num\">5<\/div>\n    <div class=\"bs-body\">\n      <h5>Conscientiza\u00e7\u00e3o das equipes em contato<\/h5>\n      <p>Os colaboradores que trabalhar\u00e3o diariamente com os trabalhadores do Lar de idosos (recepcionistas das presta\u00e7\u00f5es, equipes em contato durante as disponibiliza\u00e7\u00f5es) devem ser sensibilizados ao p\u00fablico do Lar de idosos \u2014 sua diversidade, suas for\u00e7as, suas necessidades de comunica\u00e7\u00e3o adaptada. Sem essa conscientiza\u00e7\u00e3o, mal-entendidos podem fragilizar a rela\u00e7\u00e3o.<\/p>\n      <div class=\"bs-tags\"><span class=\"bs-tag\">Dura\u00e7\u00e3o: 2h de conscientiza\u00e7\u00e3o<\/span><span class=\"bs-tag\">Forma\u00e7\u00e3o DYNSEO recomendada<\/span><\/div>\n    <\/div>\n  <\/div>\n  <div class=\"build-step\">\n    <div class=\"bs-num\">6<\/div>\n    <div class=\"bs-body\">\n      <h5>Acompanhamento, avalia\u00e7\u00e3o e desenvolvimento da colabora\u00e7\u00e3o<\/h5>\n      <p>Uma parceria duradoura se alimenta de retornos regulares. Organize um balan\u00e7o semestral com o diretor e os monitores do Lar de idosos: qualidade, volumes, dificuldades encontradas, eixos de melhoria, novas oportunidades. Valorize publicamente a colabora\u00e7\u00e3o \u2014 em seu relat\u00f3rio RSE, suas comunica\u00e7\u00f5es de RH, suas chamadas de propostas.<\/p>\n      <div class=\"bs-tags\"><span class=\"bs-tag\">Balan\u00e7o semestral<\/span><span class=\"bs-tag\">Relat\u00f3rio DOETH anual<\/span><\/div>\n    <\/div>\n  <\/div>\n<\/div>\n\n<h2>5. O valor ganha-ganha: o que cada parte realmente ganha<\/h2>\n\n<div class=\"win-grid\">\n<div class=\"win-card entreprise\">\n    <h5>\ud83c\udfe2 O que a empresa ganha<\/h5>\n    <ul>\n      <li>Redu\u00e7\u00e3o da contribui\u00e7\u00e3o AGEFIPH (valoriza\u00e7\u00e3o OETH)<\/li>\n      <li>Servi\u00e7os de qualidade em tarefas repetitivas e precisas<\/li>\n      <li>Confiabilidade e pontualidade muitas vezes superiores \u00e0 subcontrata\u00e7\u00e3o cl\u00e1ssica<\/li>\n      <li>Argumento RSE\/ESG documentado para relat\u00f3rios e chamadas de propostas<\/li>\n      <li>Impacto na marca empregadora e na atratividade dos talentos<\/li>\n      <li>Cohes\u00e3o da equipe refor\u00e7ada por um projeto de sentido compartilhado<\/li>\n      <li>Acesso a compet\u00eancias espec\u00edficas (\u00e1reas verdes, restaura\u00e7\u00e3o, embalagem)<\/li>\n      <li>Possibilidade de descobrir perfis para um emprego direto posterior<\/li>\n    <\/ul>\n  <\/div>\n  <div class=\"win-card esat\">\n    <h5>\ud83c\udf31 O que o ESAT e os trabalhadores ganham<\/h5>\n    <ul>\n      <li>Atividade profissional duradoura e diversificada<\/li>\n      <li>Desenvolvimento das compet\u00eancias t\u00e9cnicas dos trabalhadores<\/li>\n      <li>Exposi\u00e7\u00e3o a padr\u00f5es de qualidade do meio comum<\/li>\n      <li>Sensa\u00e7\u00e3o de orgulho e contribui\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica real<\/li>\n      <li>Oportunidade de descoberta do meio comum para alguns<\/li>\n      <li>Recursos financeiros para desenvolver as atividades do ESAT<\/li>\n      <li>Reconhecimento social do valor produtivo dos trabalhadores<\/li>\n      <li>Refor\u00e7o do projeto da institui\u00e7\u00e3o e da din\u00e2mica coletiva<\/li>\n    <\/ul>\n  <\/div>\n<\/div>\n\n<h2>6. Valorizar a parceria ESAT no seu DOETH e sua RSE<\/h2>\n\n<h3>6.1 C\u00e1lculo da valoriza\u00e7\u00e3o OETH das compras ESAT<\/h3>\n<p>A valoriza\u00e7\u00e3o das compras ESAT no c\u00e1lculo do OETH (Obriga\u00e7\u00e3o de Emprego de Trabalhadores com Defici\u00eancia) \u00e9 feita atrav\u00e9s de um mecanismo de dedu\u00e7\u00e3o sobre a contribui\u00e7\u00e3o AGEFIPH. A regra \u00e9 a seguinte: o valor das compras realizadas junto ao ESAT, EA (Empresas Adaptadas) e CDTD (Centro de Distribui\u00e7\u00e3o de Trabalho em Domic\u00edlio) \u00e9 dividido por 400 vezes o sal\u00e1rio m\u00ednimo hora bruto para obter o n\u00famero de Unidades Benefici\u00e1rias (UB) valoriz\u00e1veis. Essas UB s\u00e3o deduzidas da sua obriga\u00e7\u00e3o de emprego \u2014 at\u00e9 o limite de 50% da sua obriga\u00e7\u00e3o total.<\/p>\n\n<div class=\"hl\">\n  <h4>\ud83d\udcca Exemplo de c\u00e1lculo simplificado<\/h4>\n  <p>Uma empresa de 100 funcion\u00e1rios com uma taxa OETH de 2% (em vez de 6% exigidos) deve compensar 4 UB faltantes. Ela realiza 20.000 \u20ac em compras ESAT no ano. Sal\u00e1rio m\u00ednimo hora bruto 2026 \u2248 11,88 \u20ac. 400 \u00d7 11,88 = 4.752 \u20ac. 20.000 \/ 4.752 = 4,21 UB valoriz\u00e1veis. Essas 4,21 UB reduzem diretamente a contribui\u00e7\u00e3o AGEFIPH \u2014 limitada a 50% da obriga\u00e7\u00e3o (aqui 2 UB no m\u00e1ximo das 4 faltantes). O impacto financeiro direto pode representar v\u00e1rias milhares de euros em economia anual.<\/p>\n<\/div>\n\n<h3>6.2 Documentar para o relat\u00f3rio RSE e as certifica\u00e7\u00f5es<\/h3>\n<p>Uma parceria ESAT bem documentada \u00e9 um ativo RSE de primeira ordem. Os dados a serem coletados para o seu relat\u00f3rio: valor anual das compras ESAT, natureza dos servi\u00e7os, n\u00famero de UB valorizadas, n\u00famero de trabalhadores ESAT envolvidos, eventuais transi\u00e7\u00f5es para o emprego comum, depoimentos qualitativos das equipes em contato. Esses dados alimentam seu relat\u00f3rio de situa\u00e7\u00e3o comparativa (RSC), seu balan\u00e7o DOETH, seu relat\u00f3rio extra-financeiro (DPEF para grandes empresas) e suas candidaturas aos selos Diversidade e RSE.<\/p>\n<p>Os crit\u00e9rios ESG dos investidores institucionais e das ag\u00eancias de classifica\u00e7\u00e3o extra-financeira agora integram explicitamente as pol\u00edticas de emprego e de parceria com o setor de trabalho adaptado. Uma parceria ESAT documentada \u00e9, portanto, tamb\u00e9m um argumento financeiro nas suas rela\u00e7\u00f5es com esses atores.<\/p>\n<div class=\"cta-block\">\n  <h3>\ud83c\udf93 Forme suas equipes para o ambiente ESAT<\/h3>\n  <p>A forma\u00e7\u00e3o <strong>Trabalhar em ESAT: compreender e adaptar o ambiente de trabalho<\/strong> da DYNSEO \u00e9 ideal para sensibilizar seus colaboradores que estar\u00e3o em contato com trabalhadores ESAT, e para formar seus monitores e supervisores \u00e0s novas exig\u00eancias da reforma 2023. Certific\u00e1vel Qualiopi, financi\u00e1vel pelo OPCO, implant\u00e1vel em licen\u00e7as multi-colaboradores.<\/p>\n  <div class=\"btns\">\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/courses\/travailler-en-esat-comprendre-et-adapter-lenvironnement-de-travail\/\" class=\"btn-white\">Descobrir a forma\u00e7\u00e3o<\/a>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-formations\/\" class=\"btn-outline\">Cat\u00e1logo de forma\u00e7\u00f5es DYNSEO<\/a>\n  <\/div>\n<\/div>\n\n<h2>7. As armadilhas a evitar para uma colabora\u00e7\u00e3o duradoura<\/h2>\n\n<h3>7.1 A armadilha do \"cliente exigente sem acompanhamento\"<\/h3>\n<p>Impor a um ESAT prazos e exig\u00eancias de qualidade id\u00eanticos aos de um prestador comum, sem levar em conta as especificidades do p\u00fablico atendido, \u00e9 o erro mais frequente das novas colabora\u00e7\u00f5es. Um ESAT n\u00e3o \u00e9 um subcontratado cl\u00e1ssico \u2014 \u00e9 uma estrutura de acompanhamento m\u00e9dico-social que produz valor econ\u00f4mico. A qualidade de seus servi\u00e7os pode ser excelente, mas requer um enquadramento claro dos pedidos, prazos razo\u00e1veis e uma comunica\u00e7\u00e3o benevolente quando as expectativas n\u00e3o s\u00e3o atendidas.<\/p>\n<p>Isso n\u00e3o significa baixar suas exig\u00eancias \u2014 significa comunic\u00e1-las precisamente desde o in\u00edcio e construir juntos as condi\u00e7\u00f5es para alcan\u00e7\u00e1-las. O caderno de encargos detalhado e a fase piloto s\u00e3o as ferramentas desse alinhamento precoce.<\/p>\n\n<h3>7.2 A armadilha do pedido pontual sem rela\u00e7\u00e3o<\/h3>\n<p>Uma parceria ESAT reduzida a um pedido anual feito em dezembro para \"cumprir os n\u00fameros OETH\" \u00e9 fr\u00e1gil e pouco valorizada por todas as partes. As parcerias mais duradouras e produtivas s\u00e3o aquelas que se inscrevem em uma rela\u00e7\u00e3o cont\u00ednua, com interlocutores identificados de cada lado, visitas regulares ao ESAT e um verdadeiro conhecimento m\u00fatuo das equipes.<\/p>\n<p>Designe um referente interno (geralmente o referente de Miss\u00e3o Defici\u00eancia ou um respons\u00e1vel pelas compras) que ser\u00e1 o interlocutor privilegiado do ESAT. Essa continuidade relacional \u00e9 o cimento da parceria.<\/p>\n\n<h3>7.3 A armadilha das expectativas impl\u00edcitas n\u00e3o formuladas<\/h3>\n<p>Os mal-entendidos mais comuns nas parcerias ESAT surgem das expectativas impl\u00edcitas n\u00e3o formuladas: a empresa sup\u00f5e que o ESAT compreende seus padr\u00f5es de qualidade sem t\u00ea-los explicitado, o ESAT sup\u00f5e que a empresa compreende suas restri\u00e7\u00f5es organizacionais sem t\u00ea-las comunicado. A regra de ouro \u00e9 a da explicita\u00e7\u00e3o total \u2014 particularmente adequada a um contexto onde os trabalhadores e os supervisores do ESAT podem ter modos de comunica\u00e7\u00e3o diferentes do meio comum.<\/p>\n<div class=\"teal-box\"><p>A forma\u00e7\u00e3o <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/courses\/travailler-en-esat-comprendre-et-adapter-lenvironnement-de-travail\/\">Trabalhar em ESAT<\/a> da DYNSEO inclui um m\u00f3dulo espec\u00edfico sobre a comunica\u00e7\u00e3o nas parcerias empresa-ESAT \u2014 com casos pr\u00e1ticos sobre a formula\u00e7\u00e3o dos cadernos de encargos, a gest\u00e3o das discrep\u00e2ncias de qualidade e a comunica\u00e7\u00e3o respeitosa com os monitores de ateli\u00ea.<\/p><\/div>\n\n<h2>8. O quadro legal da parceria empresa-ESAT<\/h2>\n\n<h3>8.1 Os textos de refer\u00eancia<\/h3>\n<p>A parceria empresa-ESAT \u00e9 regulamentada por v\u00e1rios textos legais e normativos. A <strong>lei de 11 de fevereiro de 2005<\/strong> define o estatuto dos ESAT e suas miss\u00f5es. A <strong>lei Avenir Profissional de 2018<\/strong> reformou o c\u00e1lculo da contribui\u00e7\u00e3o AGEFIPH e introduziu o limite de 50% da valoriza\u00e7\u00e3o OETH das compras ESAT. A <strong>lei de 19 de julho de 2023<\/strong> refor\u00e7ou os direitos dos trabalhadores ESAT e imp\u00f4s novas obriga\u00e7\u00f5es aos ESAT em mat\u00e9ria de governan\u00e7a e condi\u00e7\u00f5es de trabalho.<\/p>\n<p>Os <strong>mercados reservados<\/strong> (artigo 36 do C\u00f3digo dos mercados p\u00fablicos) permitem aos compradores p\u00fablicos reservar certos mercados para estruturas de inser\u00e7\u00e3o e trabalho adaptado \u2014 ESAT, EA, SIAE. Para as empresas privadas, n\u00e3o existe uma obriga\u00e7\u00e3o equivalente, mas uma pr\u00e1tica crescente de cl\u00e1usulas sociais em licita\u00e7\u00f5es privadas.<\/p>\n\n<h3>8.2 A conven\u00e7\u00e3o de disponibiliza\u00e7\u00e3o: pontos de aten\u00e7\u00e3o<\/h3>\n<p>A disponibiliza\u00e7\u00e3o de trabalhadores ESAT nas instala\u00e7\u00f5es de uma empresa parceira \u00e9 o tipo de parceria mais regulamentado juridicamente. Ela requer obrigatoriamente uma conven\u00e7\u00e3o tripartite entre o ESAT, a empresa de acolhimento e o trabalhador. Esta conven\u00e7\u00e3o deve especificar as miss\u00f5es atribu\u00eddas ao trabalhador, o quadro de supervis\u00e3o (o monitor ESAT permanece respons\u00e1vel pelo acompanhamento), as condi\u00e7\u00f5es de trabalho na empresa de acolhimento e as modalidades de rescis\u00e3o.<\/p>\n<p>A empresa de acolhimento \u00e9 respons\u00e1vel pelas condi\u00e7\u00f5es de trabalho durante a disponibiliza\u00e7\u00e3o \u2014 incluindo em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s novas obriga\u00e7\u00f5es da reforma de 2023 (preven\u00e7\u00e3o do ass\u00e9dio, seguran\u00e7a no trabalho). Esta responsabilidade compartilhada \u00e9 uma raz\u00e3o adicional para formar os colaboradores em contato com os trabalhadores ESAT disponibilizados.<\/p>\n\n<h2>9. Ferramentas pr\u00e1ticas DYNSEO para parcerias ESAT<\/h2>\n\n<div class=\"tools-grid\">\n  <div class=\"tool-card\">\n    <h5>\ud83e\udd1d Guia de parceria empresa-ESAT<\/h5>\n    <p>Modelo de conven\u00e7\u00e3o, checklist de sele\u00e7\u00e3o do parceiro, guia de valoriza\u00e7\u00e3o OETH \u2014 tudo o que \u00e9 necess\u00e1rio para come\u00e7ar.<\/p>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-outils\/guide-partenariat-esat\/\">Baixar \u2192<\/a>\n  <\/div>\n  <div class=\"tool-card\">\n    <h5>\ud83d\udccb Grade de adapta\u00e7\u00e3o de posto ESAT<\/h5>\n    <p>Para as disponibiliza\u00e7\u00f5es: avaliar e adaptar os postos de trabalho nas suas instala\u00e7\u00f5es aos perfis dos trabalhadores ESAT acolhidos.<\/p>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-outils\/grille-adaptation-poste-esat\/\">Baixar \u2192<\/a>\n  <\/div>\n  <div class=\"tool-card\">\n    <h5>\ud83d\udcca Ficha de acompanhamento trabalhador ESAT<\/h5>\n    <p>Acompanhar o percurso dos trabalhadores disponibilizados, documentar as miss\u00f5es e os progressos para o relat\u00f3rio de parceria.<\/p>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-outils\/fiche-suivi-esat\/\">Baixar \u2192<\/a>\n  <\/div>\n  <div class=\"tool-card\">\n    <h5>\ud83d\udcdd Modelo de projeto personalizado ESAT<\/h5>\n    <p>Co-construir com o trabalhador ESAT seu projeto de evolu\u00e7\u00e3o profissional no \u00e2mbito da parceria.<\/p>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-outils\/canevas-projet-esat\/\">Baixar \u2192<\/a>\n  <\/div>\n  <div class=\"tool-card\">\n    <h5>\ud83d\udee1\ufe0f Checklist de preven\u00e7\u00e3o de desgaste profissional ESAT<\/h5>\n    <p>Identificar e prevenir os riscos de desgaste profissional para os trabalhadores ESAT em miss\u00e3o nas suas instala\u00e7\u00f5es.<\/p>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-outils\/prevention-usure-esat\/\">Baixar \u2192<\/a>\n  <\/div>\n  <div class=\"tool-card\">\n    <h5>\ud83d\uddc2\ufe0f Cat\u00e1logo completo de ferramentas<\/h5>\n    <p>Mais de 50 ferramentas pr\u00e1ticas para uma gest\u00e3o inclusiva no dia a dia.<\/p>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-outils\/\">Ver todas as ferramentas \u2192<\/a>\n  <\/div>\n<\/div>\n\n<h2>10. As aplica\u00e7\u00f5es DYNSEO para seus colaboradores e trabalhadores ESAT<\/h2>\n\n<div class=\"appli-grid\">\n<div class=\"appli-card\">\n    <h5>\ud83d\udfe6 FERNANDO \u2014 Adultos<\/h5>\n    <p>Estimula\u00e7\u00e3o cognitiva para adultos \u2014 mem\u00f3ria, aten\u00e7\u00e3o, fun\u00e7\u00f5es executivas. Recomendado para os trabalhadores ESAT que desejam refor\u00e7ar suas capacidades cognitivas em um ambiente l\u00fadico e acolhedor.<\/p>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/o-programa-dos-treinadores\/fernando-o-seu-treinador-de-cerebro\/\">Descobrir FERNANDO \u2192<\/a>\n  <\/div>\n  <div class=\"appli-card\">\n    <h5>\ud83d\udfe5 MEU DICO \u2014 Comunica\u00e7\u00e3o<\/h5>\n    <p>Comunica\u00e7\u00e3o alternativa e aumentada \u2014 ideal para os trabalhadores ESAT com dificuldades de express\u00e3o verbal, especialmente para as trocas com as equipes da empresa parceira.<\/p>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/mon-dico-une-application-pour-favoriser-la-communication\/\">Descobrir MEU DICO \u2192<\/a>\n  <\/div>\n  <div class=\"appli-card\">\n    <h5>\ud83d\udfe8 CARMEN \u2014 Idosos<\/h5>\n    <p>Acompanhamento cognitivo para idosos. Adaptado para os trabalhadores ESAT mais velhos em uma abordagem de manuten\u00e7\u00e3o das capacidades e da qualidade de vida no trabalho.<\/p>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/o-programa-dos-treinadores\/carmen\/\">Descobrir CARMEN \u2192<\/a>\n  <\/div>\n  <div class=\"appli-card\">\n    <h5>\ud83d\udfe9 COCO \u2014 Crian\u00e7as<\/h5>\n    <p>Aplicativo 5-10 anos para a estimula\u00e7\u00e3o cognitiva. \u00datil para os trabalhadores ESAT jovens adultos cujo n\u00edvel de desenvolvimento cognitivo corresponde a essa faixa et\u00e1ria.<\/p>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/jeux-de-memoire\/coco-jeux-enfants\/\">Descobrir COCO \u2192<\/a>\n  <\/div>\n<\/div>\n\n<h2>11. Ir mais longe: o cat\u00e1logo de forma\u00e7\u00f5es B2B DYNSEO<\/h2>\n\n<div class=\"formations-links\">\n  <div class=\"formation-link\">\n    <span>Forma\u00e7\u00e3o B2B \u00b7 Gerentes, RH, dirigentes<\/span>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/courses\/handicap-invisible-ce-que-le-manager-doit-savoir\/\">Defici\u00eancia invis\u00edvel: o que o gerente deve saber<\/a>\n  <\/div>\n  <div class=\"formation-link\">\n    <span>Forma\u00e7\u00e3o B2B \u00b7 Gerentes, RH, l\u00edderes de equipe<\/span>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/courses\/manager-un-collaborateur-neuroatypique\/\">Gerenciar um colaborador neuroat\u00edpico<\/a>\n  <\/div>\n  <div class=\"formation-link\">\n    <span>Forma\u00e7\u00e3o B2B \u00b7 Gerentes, RH, Miss\u00e3o Defici\u00eancia<\/span>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/courses\/comprendre-lautismo-en-milieu-professionnel\/\">Compreender o autismo no ambiente profissional<\/a>\n  <\/div>\n  <div class=\"formation-link\">\n    <span>Forma\u00e7\u00e3o B2B \u00b7 Gerentes, formadores internos<\/span>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/courses\/troubles-dys-en-entreprise-reperer-adapter-et-valoriser\/\">Dist\u00farbios DIS na empresa: identificar, adaptar e valorizar<\/a>\n  <\/div>\n  <div class=\"formation-link\">\n    <span>Forma\u00e7\u00e3o B2B \u00b7 Gerentes, Miss\u00e3o Defici\u00eancia<\/span>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/courses\/tdah-au-travail-reconnaitre-et-accompagner\/\">TDAH no trabalho: reconhecer e acompanhar<\/a>\n  <\/div>\n<\/div>\n<p style=\"margin-top:16px\">\u2192 <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-formations\/\">Ver o cat\u00e1logo completo de forma\u00e7\u00f5es DYNSEO<\/a><\/p>\n<p>\u2192 <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-tests\/\">Acessar os testes cognitivos DYNSEO<\/a><\/p>\n\n<\/main>\n\n<!-- FAQ -->\n<section class=\"faq-section\">\n  <div class=\"container\">\n    <h2>\u2753 FAQ \u2014 Parceria empresa-ESAT<\/h2>\n\n    <div class=\"faq-item\">\n      <h4>1. As compras ESAT permitem cobrir a totalidade da obriga\u00e7\u00e3o OETH?<\/h4>\n      <p>N\u00e3o. Desde a lei Avenir Professionnel de 2018, as compras ESAT, EA e CDTD s\u00f3 podem cobrir no m\u00e1ximo 50% da obriga\u00e7\u00e3o de emprego. Em outras palavras, para uma empresa de 100 funcion\u00e1rios sujeita a 6 UB de obriga\u00e7\u00e3o, as compras ESAT podem no m\u00e1ximo equivaler a 3 UB. As 3 outras devem ser cobertas por emprego direto de trabalhadores com defici\u00eancia (RQTH) ou outros dispositivos. \u00c9 uma mudan\u00e7a importante em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 antiga regra que permitia uma cobertura ilimitada.<\/p>\n    <\/div>\n\n    <div class=\"faq-item\">\n      <h4>2. Como calcular a valoriza\u00e7\u00e3o OETH das minhas compras ESAT?<\/h4>\n      <p>A f\u00f3rmula \u00e9: valor sem IVA das compras ESAT \u00f7 (400 \u00d7 SMIC hor\u00e1rio bruto) = n\u00famero de Unidades Benefici\u00e1rias valoriz\u00e1veis. Em 2026, com um SMIC hor\u00e1rio bruto de aproximadamente 11,88 \u20ac, o divisor \u00e9 de 4 752 \u20ac. Exemplo: 50 000 \u20ac de compras ESAT \u00f7 4 752 = 10,5 UB. Essas UB s\u00e3o deduzidas da sua obriga\u00e7\u00e3o de emprego at\u00e9 o limite de 50% da sua obriga\u00e7\u00e3o total. Seu referencial de Miss\u00e3o Defici\u00eancia ou a AGEFIPH pode ajud\u00e1-lo a realizar esse c\u00e1lculo com precis\u00e3o.<\/p>\n    <\/div>\n\n    <div class=\"faq-item\">\n      <h4>3. Qual a diferen\u00e7a entre um ESAT e uma Empresa Adaptada (EA)?<\/h4>\n      <p>Um ESAT \u00e9 um estabelecimento m\u00e9dico-social cujos trabalhadores t\u00eam um contrato de apoio e ajuda pelo trabalho \u2014 eles n\u00e3o s\u00e3o empregados no sentido do C\u00f3digo do Trabalho. Uma Empresa Adaptada (EA) \u00e9 uma empresa comum cuja pelo menos 55% dos funcion\u00e1rios s\u00e3o trabalhadores com defici\u00eancia reconhecidos RQTH \u2014 esses funcion\u00e1rios t\u00eam um contrato de trabalho de direito comum com todas as prote\u00e7\u00f5es associadas. Ambos s\u00e3o valoriz\u00e1veis no c\u00e1lculo OETH. A EA \u00e9 geralmente mais pr\u00f3xima do meio comum em termos de padr\u00f5es de produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n    <\/div>\n\n    <div class=\"faq-item\">\n      <h4>4. Como gerenciar uma situa\u00e7\u00e3o de qualidade insuficiente nos servi\u00e7os ESAT sem romper a rela\u00e7\u00e3o?<\/h4>\n      <p>A comunica\u00e7\u00e3o direta e benevolente \u00e9 a chave. Contate imediatamente o monitor de oficina ou o diretor do ESAT descrevendo precisamente o que n\u00e3o est\u00e1 conforme e o que \u00e9 esperado \u2014 com exemplos concretos e sem julgamento global sobre a estrutura. O ESAT geralmente tem os meios para corrigir e melhorar se o problema for claramente identificado. Evite deixar acumular insatisfa\u00e7\u00f5es n\u00e3o verbalizadas que degradam progressivamente a rela\u00e7\u00e3o.<\/p>\n    <\/div>\n\n    <div class=\"faq-item\">\n      <h4>5. Uma parceria ESAT pode levar a contrata\u00e7\u00f5es diretas de trabalhadores com defici\u00eancia?<\/h4>\n      <p>Sim, e isso \u00e9 at\u00e9 um dos objetivos das parcerias mais avan\u00e7adas. Alguns trabalhadores ESAT desenvolvem, ao longo das miss\u00f5es de disponibiliza\u00e7\u00e3o, as compet\u00eancias e a confian\u00e7a necess\u00e1rias para considerar uma transi\u00e7\u00e3o para o meio comum. O dispositivo \"emprego acompanhado\" permite garantir essa transi\u00e7\u00e3o \u2014 o trabalhador recebe acompanhamento de um coach de emprego durante seus primeiros meses em emprego comum. A empresa parceira que contrata diretamente um ex-trabalhador ESAT se beneficia de um perfil que j\u00e1 conhece e de um reconhecimento na comunidade inclusiva.<\/p>\n    <\/div>\n\n    <div class=\"faq-item\">\n      <h4>6. A AGEFIPH pode me acompanhar para iniciar uma parceria ESAT?<\/h4>\n      <p>Sim. As delega\u00e7\u00f5es regionais da AGEFIPH oferecem acompanhamento gratuito \u00e0s empresas que desejam desenvolver parcerias com o setor de trabalho adaptado \u2014 identifica\u00e7\u00e3o dos ESAT do seu territ\u00f3rio, ajuda na estrutura\u00e7\u00e3o da parceria, c\u00e1lculo da valoriza\u00e7\u00e3o OETH, financiamento de forma\u00e7\u00f5es para seus colaboradores. Contate a delega\u00e7\u00e3o AGEFIPH da sua regi\u00e3o para uma primeira reuni\u00e3o.<\/p>\n    <\/div>\n\n    <div class=\"faq-item\">\n      <h4>7. As compras junto a Empresas Adaptadas (EA) s\u00e3o valorizadas da mesma forma que as compras ESAT?<\/h4>\n      <p>Sim. As compras junto a ESAT, EA (Empresas Adaptadas) e CDTD (Centros de Distribui\u00e7\u00e3o de Trabalho em Casa) s\u00e3o valorizadas da mesma forma no c\u00e1lculo OETH, com o mesmo teto de 50% da obriga\u00e7\u00e3o. A principal diferen\u00e7a \u00e9 que as EA empregam funcion\u00e1rios de direito comum, o que pode facilitar certos tipos de colabora\u00e7\u00e3o e tranquilizar empresas que t\u00eam exig\u00eancias contratuais espec\u00edficas.<\/p>\n    <\/div>\n\n    <div class=\"faq-item\">\n      <h4>8. A forma\u00e7\u00e3o Trabalhar em ESAT da DYNSEO \u00e9 \u00fatil para as empresas parceiras ou apenas para as equipes ESAT?<\/h4>\n      <p>Ela \u00e9 \u00fatil para ambos. Para as equipes ESAT, cobre o quadro legal, a reforma de 2023, o acompanhamento dos trabalhadores e a gest\u00e3o das parcerias. Para as empresas parceiras, permite que seus colaboradores em contato com os trabalhadores ESAT compreendam o contexto m\u00e9dico-social, os modos de comunica\u00e7\u00e3o adequados e as expectativas realistas de uma colabora\u00e7\u00e3o. Certific\u00e1vel Qualiopi (N\u00b0 11757351875), financi\u00e1vel pelo OPCO, acess\u00edvel online ao seu ritmo.<\/p>\n    <\/div>\n  <\/div>\n<\/section>\n\n<!-- Final CTA -->\n<div class=\"container\">\n<div class=\"cta-block\">\n  <h3>\ud83d\ude80 Construa uma parceria ESAT que dure<\/h3>\n  <p>A forma\u00e7\u00e3o <strong>Trabalhar em ESAT: compreender e adaptar o ambiente de trabalho<\/strong> da DYNSEO d\u00e1 \u00e0s suas equipes as chaves para construir uma colabora\u00e7\u00e3o duradoura, valorizar suas compras ESAT na DOETH e criar uma din\u00e2mica inclusiva aut\u00eantica. Certific\u00e1vel Qualiopi, financi\u00e1vel pelo OPCO, implant\u00e1vel em licen\u00e7as multi-colaboradores.<\/p>\n  <div class=\"btns\">\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/courses\/travailler-en-esat-comprendre-et-adapter-lenvironnement-de-travail\/\" class=\"btn-white\">Acessar a forma\u00e7\u00e3o \u2192<\/a>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-formations\/\" class=\"btn-outline\">Ver o cat\u00e1logo completo<\/a>\n  <\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n<footer>\n  <p>DYNSEO \u2014 Especialista em estimula\u00e7\u00e3o cognitiva, neurodiversidade e forma\u00e7\u00e3o profissional em sa\u00fade e em empresas \u00b7 Paris 75015 \u00b7 Qualiopi N\u00b0 11757351875<\/p>\n  <div class=\"footer-links\">\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-formations\/\">Nossas forma\u00e7\u00f5es<\/a>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-outils\/\">Nossos ferramentas<\/a>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-tests\/\">Nossos testes<\/a>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/o-programa-dos-treinadores\/fernando-o-seu-treinador-de-cerebro\/\">FERNANDO<\/a>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/mon-dico-une-application-pour-favoriser-la-communication\/\">MEU DICION\u00c1RIO<\/a>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/\">dynseo.com<\/a>\n  <\/div>\n<\/footer>\n<\/div>[\/et_pb_code][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[2915],"tags":[],"class_list":["post-698793","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-les-conseils-des-coachs"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.7 - 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