{"id":719998,"date":"2026-06-25T15:52:46","date_gmt":"2026-06-25T13:52:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dynseo.com\/seeph-duoday-mission-handicap-comment-un-manager-peut-sy-impliquer-concretement-dynseo-2\/"},"modified":"2026-06-25T15:57:21","modified_gmt":"2026-06-25T13:57:21","slug":"seep-h-duoday-missao-deficiencia-como-um-gerente-pode-se-envolver-concretamente-dynseo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/seep-h-duoday-missao-deficiencia-como-um-gerente-pode-se-envolver-concretamente-dynseo\/","title":{"rendered":"SEEPH, DuoDay, miss\u00e3o defici\u00eancia: como um gerente pode se envolver concretamente \u2014 DYNSEO"},"content":{"rendered":"<p>[et_pb_section fb_built=&#8221;1&#8243; admin_label=&#8221;Article HTML&#8221; _builder_version=&#8221;4.16&#8243; custom_padding=&#8221;0px||0px||false|false&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;][et_pb_row admin_label=&#8221;Contenu&#8221; _builder_version=&#8221;4.16&#8243; width=&#8221;100%&#8221; max_width=&#8221;100%&#8221; custom_padding=&#8221;0px||0px||false|false&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;][et_pb_column type=&#8221;4_4&#8243; _builder_version=&#8221;4.16&#8243; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;][et_pb_code admin_label=&#8221;HTML import\u00e9&#8221; _builder_version=&#8221;4.16&#8243; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;]<\/p>\n<style type=\"text\/css\">\n:root{--blue:#5e5ed7;--blue-dark:#5268c9;--teal:#a9e2e4;--yellow:#ffeca7;--pink:#e73469;--light-bg:#f8f9ff;--text:#2d2d4e;--text-light:#6b6b8a;--br:14px;--shc:0 2px 18px rgba(94,94,215,.08)}\n@import url('https:\/\/fonts.googleapis.com\/css2?family=Montserrat:wght@400;600;700;800&family=Poppins:wght@300;400;500&display=swap');<\/p>\n<p>* {box-sizing:border-box;margin:0;padding:0}\n.dbi-art-30326b {font-family:'Poppins',sans-serif;color:var(--text);background:#fff;line-height:1.85;font-size:16px}\n.dbi-art-30326b h1, .dbi-art-30326b h2, .dbi-art-30326b h3, .dbi-art-30326b h4, .dbi-art-30326b h5 {font-family:'Montserrat',sans-serif}\n.dbi-art-30326b .hero {background:linear-gradient(135deg,#0a2040 0%,var(--blue-dark) 50%,#2a7a5a 100%);color:#fff;padding:72px 20px 56px;text-align:center}\n.dbi-art-30326b .hero-tag {display:inline-block;background:rgba(255,255,255,.18);border:1px solid rgba(255,255,255,.3);color:#fff;padding:5px 18px;border-radius:50px;font-size:12px;font-weight:600;letter-spacing:1px;text-transform:uppercase;margin-bottom:22px}\n.dbi-art-30326b .hero h1 {font-size:clamp(26px,3.8vw,42px);font-weight:800;line-height:1.2;max-width:840px;margin:0 auto 20px}\n.dbi-art-30326b .hero-sub {font-size:16px;opacity:.88;max-width:660px;margin:0 auto}\n.dbi-art-30326b .container {max-width:860px;margin:0 auto;padding:0 24px}\n.dbi-art-30326b h2 {font-size:clamp(20px,2.8vw,28px);font-weight:800;color:var(--blue);margin:60px 0 20px;padding-bottom:12px;border-bottom:3px solid var(--teal)}\n.dbi-art-30326b h3 {font-size:19px;font-weight:700;color:var(--blue-dark);margin:38px 0 14px}\n.dbi-art-30326b h4 {font-size:16px;font-weight:700;color:var(--text);margin:24px 0 10px}\n.dbi-art-30326b p {margin-bottom:18px;line-height:1.85}\n.dbi-art-30326b a {color:var(--blue);font-weight:600;text-decoration:none}\n.dbi-art-30326b a:hover {text-decoration:underline}\n.dbi-art-30326b .intro-box {border-left:5px solid var(--blue);background:rgba(94,94,215,.05);padding:28px 32px;border-radius:0 var(--br) var(--br) 0;margin:40px 0}\n.dbi-art-30326b .intro-box p {font-size:17px;margin:0;line-height:1.9}\n.dbi-art-30326b .hl {background:linear-gradient(135deg,rgba(169,226,228,.22),rgba(255,236,167,.22));border-radius:var(--br);padding:28px 30px;margin:30px 0;border:1px solid rgba(169,226,228,.5)}\n.dbi-art-30326b .hl h4 {color:var(--blue);margin-top:0;margin-bottom:14px}\n.dbi-art-30326b .hl ul {padding-left:0;list-style:none}\n.dbi-art-30326b .hl ul li {margin-bottom:8px;font-size:14px;line-height:1.7;padding:7px 0;border-bottom:1px solid rgba(94,94,215,.08)}\n.dbi-art-30326b .hl ul li:last-child {border:none}\n.dbi-art-30326b .tip-box {background:var(--yellow);border-radius:var(--br);padding:22px 28px;margin:30px 0}\n.dbi-art-30326b .tip-box p {margin:0;font-size:15px}\n.dbi-art-30326b .pink-box {background:rgba(231,52,105,.06);border-left:5px solid var(--pink);border-radius:0 var(--br) var(--br) 0;padding:22px 28px;margin:30px 0}\n.dbi-art-30326b .pink-box p {margin:0;font-size:15px}\n.dbi-art-30326b .pink-box strong {color:var(--pink)}\n.dbi-art-30326b .teal-box {background:rgba(169,226,228,.15);border-left:5px solid #2aa0a4;border-radius:0 var(--br) var(--br) 0;padding:22px 28px;margin:30px 0}\n.dbi-art-30326b .teal-box p {margin:0;font-size:15px}\n.dbi-art-30326b .stats-grid {display:grid;grid-template-columns:repeat(auto-fit,minmax(180px,1fr));gap:14px;margin:28px 0}\n.dbi-art-30326b .stat-card {border-radius:var(--br);padding:22px 18px;text-align:center;color:#fff}\n.dbi-art-30326b .stat-card.blue {background:linear-gradient(135deg,var(--blue),var(--blue-dark))}\n.dbi-art-30326b .stat-card.teal {background:linear-gradient(135deg,#2aa0a4,#1a6e70)}\n.dbi-art-30326b .stat-card.pink {background:linear-gradient(135deg,var(--pink),#b02050)}\n.dbi-art-30326b .stat-card.yellow {background:linear-gradient(135deg,#b07800,#8a5c00)}\n.dbi-art-30326b .stat-num {font-family:'Montserrat',sans-serif;font-size:30px;font-weight:800;display:block;margin-bottom:6px}\n.dbi-art-30326b .stat-label {font-size:12px;opacity:.9;line-height:1.4}\n.dbi-art-30326b .event-grid {display:grid;grid-template-columns:repeat(auto-fit,minmax(240px,1fr));gap:16px;margin:28px 0}\n.dbi-art-30326b .event-card {background:#fff;border-radius:var(--br);padding:24px 22px;box-shadow:var(--shc);border-top:4px solid var(--blue)}\n.dbi-art-30326b .event-card .ev-date {font-size:11px;font-weight:700;text-transform:uppercase;letter-spacing:.5px;color:var(--text-light);margin-bottom:6px;display:block}\n.dbi-art-30326b .event-card h5 {font-family:'Montserrat',sans-serif;font-size:15px;font-weight:800;color:var(--blue);margin-bottom:10px}\n.dbi-art-30326b .event-card p {font-size:13px;color:var(--text-light);margin:0;line-height:1.6}\n.dbi-art-30326b .action-grid {display:grid;grid-template-columns:repeat(auto-fit,minmax(240px,1fr));gap:16px;margin:28px 0}\n.dbi-art-30326b .action-card {background:#fff;border-radius:var(--br);padding:22px 20px;box-shadow:var(--shc);border-left:4px solid var(--teal)}\n.dbi-art-30326b .action-card .a-icon {font-size:26px;margin-bottom:8px}\n.dbi-art-30326b .action-card h5 {font-family:'Montserrat',sans-serif;font-size:14px;font-weight:700;color:var(--blue-dark);margin-bottom:8px}\n.dbi-art-30326b .action-card p {font-size:13px;color:var(--text-light);margin:0 0 8px;line-height:1.6}\n.dbi-art-30326b .action-card .a-effort {font-size:11px;font-weight:700;text-transform:uppercase;letter-spacing:.4px;padding:3px 8px;border-radius:20px;display:inline-block}\n.dbi-art-30326b .effort-low {background:rgba(58,170,120,.12);color:#1a6e50}\n.dbi-art-30326b .effort-med {background:rgba(196,144,0,.12);color:#7a5800}\n.dbi-art-30326b .effort-high {background:rgba(94,94,215,.12);color:var(--blue)}\n.dbi-art-30326b .dynseo-table {width:100%;border-collapse:collapse;margin:30px 0;border-radius:var(--br);overflow:hidden;box-shadow:var(--shc)}\n.dbi-art-30326b .dynseo-table thead tr {background:var(--blue);color:#fff}\n.dbi-art-30326b .dynseo-table thead th {padding:14px 18px;font-family:'Montserrat',sans-serif;font-size:13px;font-weight:700;text-align:left}\n.dbi-art-30326b .dynseo-table tbody tr:nth-child(even) {background:rgba(94,94,215,.04)}\n.dbi-art-30326b .dynseo-table tbody tr:hover {background:rgba(169,226,228,.2)}\n.dbi-art-30326b .dynseo-table td {padding:13px 18px;font-size:14px;border-bottom:1px solid rgba(94,94,215,.08);vertical-align:top;line-height:1.6}\n.dbi-art-30326b .dynseo-table td strong {color:var(--blue-dark)}\n.dbi-art-30326b .badge {display:inline-block;padding:3px 10px;border-radius:50px;font-size:11px;font-weight:700;text-transform:uppercase}\n.dbi-art-30326b .badge-green {background:rgba(58,170,120,.15);color:#1a6e50}\n.dbi-art-30326b .badge-yellow {background:rgba(196,144,0,.12);color:#7a5800}\n.dbi-art-30326b .badge-blue {background:rgba(94,94,215,.12);color:var(--blue)}\n.dbi-art-30326b .badge-pink {background:rgba(231,52,105,.12);color:var(--pink)}\n.dbi-art-30326b .formation-block {background:#fff;border-radius:var(--br);box-shadow:0 4px 32px rgba(94,94,215,.13);overflow:hidden;margin:44px 0}\n.dbi-art-30326b .formation-block img {width:100%;height:220px;object-fit:cover}\n.dbi-art-30326b .formation-block .fb-body {padding:28px 30px}\n.dbi-art-30326b .formation-block .fb-tag {display:inline-block;background:rgba(94,94,215,.1);color:var(--blue);font-size:11px;font-weight:700;text-transform:uppercase;letter-spacing:1px;padding:4px 12px;border-radius:50px;margin-bottom:14px}\n.dbi-art-30326b .formation-block h3 {margin:0 0 12px;color:var(--blue);font-size:20px}\n.dbi-art-30326b .formation-block p {font-size:14px;margin-bottom:18px}\n.dbi-art-30326b .formation-block .fb-meta {display:flex;flex-wrap:wrap;gap:10px;margin-bottom:20px}\n.dbi-art-30326b .formation-block .fb-meta span {background:var(--light-bg);padding:5px 12px;border-radius:50px;font-size:12px;font-weight:600;color:var(--text-light)}\n.dbi-art-30326b .btn-primary {display:inline-block;background:linear-gradient(135deg,var(--blue),var(--blue-dark));color:#fff;font-family:'Montserrat',sans-serif;font-weight:700;font-size:14px;padding:13px 28px;border-radius:50px;text-decoration:none;box-shadow:0 4px 16px rgba(94,94,215,.3)}\n.dbi-art-30326b .cta-block {background:linear-gradient(135deg,var(--blue-dark),var(--blue));border-radius:var(--br);padding:40px 32px;margin:52px 0;color:#fff;text-align:center}\n.dbi-art-30326b .cta-block h3 {color:#fff;margin:0 0 12px;font-size:22px}\n.dbi-art-30326b .cta-block p {color:rgba(255,255,255,.88);margin:0 auto 24px;max-width:580px;font-size:15px}\n.dbi-art-30326b .cta-block .btns {display:flex;gap:12px;justify-content:center;flex-wrap:wrap}\n.dbi-art-30326b .btn-white {display:inline-block;background:#fff;color:var(--blue);font-family:'Montserrat',sans-serif;font-weight:700;font-size:13px;padding:12px 26px;border-radius:50px;text-decoration:none}\n.dbi-art-30326b .btn-outline {display:inline-block;background:transparent;border:2px solid rgba(255,255,255,.6);color:#fff;font-family:'Montserrat',sans-serif;font-weight:600;font-size:13px;padding:11px 24px;border-radius:50px;text-decoration:none}\n.dbi-art-30326b .tools-grid {display:grid;grid-template-columns:repeat(auto-fit,minmax(220px,1fr));gap:12px;margin:24px 0}\n.dbi-art-30326b .tool-card {background:var(--light-bg);border-radius:10px;padding:16px 18px;border:1px solid rgba(94,94,215,.1)}\n.dbi-art-30326b .tool-card h5 {font-size:13px;font-weight:700;color:var(--blue);margin-bottom:6px}\n.dbi-art-30326b .tool-card p {font-size:12px;color:var(--text-light);margin:0 0 8px}\n.dbi-art-30326b .tool-card a {font-size:12px;color:var(--blue);font-weight:600}\n.dbi-art-30326b .appli-grid {display:grid;grid-template-columns:repeat(auto-fit,minmax(200px,1fr));gap:14px;margin:24px 0}\n.dbi-art-30326b .appli-card {background:#fff;border-radius:var(--br);padding:18px;box-shadow:var(--shc);border:1px solid rgba(94,94,215,.08)}\n.dbi-art-30326b .appli-card h5 {font-size:13px;font-weight:700;color:var(--blue);margin-bottom:8px}\n.dbi-art-30326b .appli-card p {font-size:12px;color:var(--text-light);margin:0 0 10px}\n.dbi-art-30326b .appli-card a {font-size:12px;color:var(--blue);font-weight:600}\n.dbi-art-30326b .formations-links {display:grid;grid-template-columns:repeat(auto-fit,minmax(260px,1fr));gap:12px;margin:24px 0}\n.dbi-art-30326b .formation-link {background:#fff;border-radius:10px;padding:16px 20px;box-shadow:var(--shc);border-left:4px solid var(--blue);display:flex;flex-direction:column;gap:6px}\n.dbi-art-30326b .formation-link span {font-size:12px;color:var(--text-light)}\n.dbi-art-30326b .formation-link a {font-size:14px;font-weight:700;color:var(--blue-dark)}\n.dbi-art-30326b .faq-section {background:var(--light-bg);padding:56px 24px;margin-top:56px}\n.dbi-art-30326b .faq-section h2 {color:var(--blue)}\n.dbi-art-30326b .faq-item {background:#fff;border-radius:var(--br);padding:26px 30px;margin-bottom:14px;box-shadow:var(--shc)}\n.dbi-art-30326b .faq-item h4 {font-size:15px;color:var(--blue);margin-bottom:12px}\n.dbi-art-30326b .faq-item p {font-size:14px;margin:0;line-height:1.75}\n.dbi-art-30326b footer {background:linear-gradient(135deg,var(--blue),var(--blue-dark));color:#fff;padding:40px 24px;text-align:center}\n.dbi-art-30326b footer p {font-size:13px;color:rgba(255,255,255,.78);margin-bottom:16px}\n.dbi-art-30326b .footer-links {display:flex;justify-content:center;gap:10px;flex-wrap:wrap}\n.dbi-art-30326b .footer-links a {color:#fff;font-size:12px;font-weight:600;text-decoration:none;padding:6px 16px;border:1px solid rgba(255,255,255,.28);border-radius:50px}\n.dbi-art-30326b .timeline {margin:28px 0}\n.dbi-art-30326b .tl-item {display:flex;gap:20px;margin-bottom:24px;align-items:flex-start}\n.dbi-art-30326b .tl-dot {min-width:44px;height:44px;background:var(--blue);color:#fff;border-radius:50%;display:flex;align-items:center;justify-content:center;font-size:18px;flex-shrink:0;box-shadow:0 2px 12px rgba(94,94,215,.2)}\n.dbi-art-30326b .tl-content {background:#fff;border-radius:var(--br);padding:18px 20px;box-shadow:var(--shc);flex:1}\n.dbi-art-30326b .tl-content h5 {font-family:'Montserrat',sans-serif;font-size:14px;font-weight:700;color:var(--blue-dark);margin-bottom:6px}\n.dbi-art-30326b .tl-content p {font-size:13px;color:var(--text-light);margin:0;line-height:1.6}<\/p>\n<\/style>\n<div class=\"dbi-art-30326b\">\n<header class=\"hero\">\n<div class=\"hero-tag\">\ud83d\udd0d Comparativo \u00b7 Defici\u00eancia invis\u00edvel \u00b7 SEEPH \u00b7 Miss\u00e3o Defici\u00eancia \u00b7 Gerente<\/div>\n<h1>SEEPH, DuoDay, miss\u00e3o defici\u00eancia: como um gerente pode se envolver concretamente<\/h1>\n<pee class=\"hero-sub\">A SEEPH ocorre todo ano em novembro. O DuoDay \u00e9 preparado meses antes. A Miss\u00e3o Defici\u00eancia espera os gerentes o ano todo. Este guia pr\u00e1tico diz exatamente o que voc\u00ea pode fazer, quando e como \u2014 sem esperar ser um especialista em defici\u00eancia.<\/pee>\n<\/header>\n<p><main class=\"container\"><\/p>\n<div class=\"intro-box\"><pee>80 % da defici\u00eancia na empresa \u00e9 invis\u00edvel \u2014 TDAH, autismo, dist\u00farbios DIS, doen\u00e7as cr\u00f4nicas, dist\u00farbios ps\u00edquicos. Esses colaboradores trabalham em suas equipes sem que voc\u00ea necessariamente saiba, navegando diariamente em ambientes que n\u00e3o s\u00e3o projetados para eles. A SEEPH, o DuoDay e a Miss\u00e3o Defici\u00eancia s\u00e3o tr\u00eas alavancas que os gerentes \u2014 n\u00e3o apenas os DRH \u2014 podem e devem se apropriar para fazer a diferen\u00e7a. Este guia explica como, com a\u00e7\u00f5es concretas classificadas por n\u00edvel de envolvimento.<\/pee><\/div>\n<h2>1. SEEPH, DuoDay, Miss\u00e3o Defici\u00eancia: entender as tr\u00eas alavancas<\/h2>\n<div class=\"event-grid\">\n<div class=\"event-card\">\n    <span class=\"ev-date\">\ud83d\udcc5 Todo ano em novembro<\/span><\/p>\n<h5>A SEEPH \u2014 Semana Europeia para o Emprego das Pessoas com Defici\u00eancia<\/h5>\n<pee>Criada em 1997, a SEEPH \u00e9 uma semana nacional (e europeia) de mobiliza\u00e7\u00e3o sobre o emprego e a inclus\u00e3o das pessoas com defici\u00eancia. Ela ocorre toda 3\u00aa semana de novembro e \u00e9 o momento de visibilidade mais importante do ano sobre esses temas. Para as empresas, \u00e9 a oportunidade de organizar eventos de conscientiza\u00e7\u00e3o, depoimentos, oficinas pr\u00e1ticas e comunica\u00e7\u00f5es internas sobre sua pol\u00edtica de defici\u00eancia.<\/pee>\n  <\/div>\n<div class=\"event-card\">\n    <span class=\"ev-date\">\ud83d\udcc5 Todo ano em maio<\/span><\/p>\n<h5>O DuoDay \u2014 Um dia na empresa<\/h5>\n<pee>O DuoDay \u00e9 um dispositivo nacional que permite que uma pessoa com defici\u00eancia passe um dia na empresa ao lado de um profissional volunt\u00e1rio (&#8220;duo&#8221;). Organizado em maio, visa criar la\u00e7os entre pessoas afastadas do emprego e empresas inclusivas, ao mesmo tempo que sensibiliza os profissionais sobre o dia a dia da defici\u00eancia. \u00c9 um compromisso pessoal e direto do gerente \u2014 n\u00e3o apenas do DRH.<\/pee>\n  <\/div>\n<div class=\"event-card\">\n    <span class=\"ev-date\">\ud83d\udcc5 Durante todo o ano<\/span><\/p>\n<h5>A Miss\u00e3o Defici\u00eancia \u2014 A estrutura permanente<\/h5>\n<pee>Obrigat\u00f3ria nas empresas com mais de 250 funcion\u00e1rios (artigo 26 da lei de 2005), a Miss\u00e3o Defici\u00eancia \u00e9 a estrutura interna que conduz a pol\u00edtica de defici\u00eancia da empresa: referente OETH, acompanhamento das RQTH, adapta\u00e7\u00f5es de posto, parcerias ESAT, acordo de ramo. O gerente \u00e9 um ator chave de seu funcionamento \u2014 n\u00e3o um simples destinat\u00e1rio de suas comunica\u00e7\u00f5es.<\/pee>\n  <\/div>\n<\/div>\n<div class=\"stats-grid\">\n<div class=\"stat-card blue\">\n    <span class=\"stat-num\">80 %<\/span><br \/>\n    <span class=\"stat-label\">da defici\u00eancia na empresa \u00e9 invis\u00edvel (AGEFIPH 2023) \u2014 suas equipes est\u00e3o envolvidas sem que voc\u00ea necessariamente saiba<\/span>\n  <\/div>\n<div class=\"stat-card teal\">\n    <span class=\"stat-num\">6 %<\/span><br \/>\n    <span class=\"stat-label\">de trabalhadores com defici\u00eancia nas empresas com mais de 20 funcion\u00e1rios \u2014 obriga\u00e7\u00e3o OETH da qual o gerente \u00e9 co-respons\u00e1vel<\/span>\n  <\/div>\n<div class=\"stat-card pink\">\n    <span class=\"stat-num\">7 200 \u20ac<\/span><br \/>\n    <span class=\"stat-label\">custo m\u00e9dio anual por unidade faltante para uma empresa que n\u00e3o atinge sua cota OETH (AGEFIPH 2023)<\/span>\n  <\/div>\n<div class=\"stat-card yellow\">\n    <span class=\"stat-num\">+19 %<\/span><br \/>\n    <span class=\"stat-label\">de engajamento dos colaboradores nas empresas com uma pol\u00edtica de defici\u00eancia ativa e vis\u00edvel (Deloitte)<\/span>\n  <\/div>\n<\/div>\n<h2>2. O papel concreto do gerente na pol\u00edtica de defici\u00eancia<\/h2>\n<h3>2.1 Por que o gerente \u00e9 o ator chave \u2014 n\u00e3o apenas o RH<\/h3>\n<pee>Um erro frequente \u00e9 pensar que a pol\u00edtica de defici\u00eancia \u00e9 exclusivamente responsabilidade do RH e da Miss\u00e3o de Defici\u00eancia. Na realidade, o gerente de proximidade \u00e9 a pessoa mais importante na inclus\u00e3o di\u00e1ria de um colaborador em situa\u00e7\u00e3o de defici\u00eancia: \u00e9 ele quem observa as dificuldades no dia a dia, que adapta as condi\u00e7\u00f5es de trabalho, que cria (ou n\u00e3o) um ambiente de confian\u00e7a permitindo a divulga\u00e7\u00e3o, e que toma as decis\u00f5es de adapta\u00e7\u00e3o nas miss\u00f5es concretas.<\/pee>\n<pee>Uma Miss\u00e3o de Defici\u00eancia sem gerentes treinados e engajados continua sendo uma casca vazia. Inversamente, gerentes treinados e benevolentes podem melhorar consideravelmente as condi\u00e7\u00f5es de trabalho e a integra\u00e7\u00e3o dos colaboradores com defici\u00eancia \u2014 mesmo na aus\u00eancia de uma estrutura de Miss\u00e3o de Defici\u00eancia muito desenvolvida. A inclus\u00e3o se d\u00e1 nos gestos di\u00e1rios da gest\u00e3o, n\u00e3o apenas nas pol\u00edticas de RH.<\/pee>\n<h3>2.2 Os 4 pap\u00e9is do gerente na pol\u00edtica de defici\u00eancia<\/h3>\n<div class=\"action-grid\">\n<div class=\"action-card\">\n<div class=\"a-icon\">\ud83d\udc41\ufe0f<\/div>\n<h5>Observador benevolente<\/h5>\n<pee>Identificar os sinais de dificuldades na equipe (queda de desempenho, aus\u00eancias repetidas, isolamento) sem diagnosticar ou categorizar, e criar o espa\u00e7o para uma conversa aberta.<\/pee>\n    <span class=\"a-effort effort-low\">Esfor\u00e7o baixo \u00b7 Impacto forte<\/span>\n  <\/div>\n<div class=\"action-card\">\n<div class=\"a-icon\">\ud83e\udd1d<\/div>\n<h5>Facilitador de divulga\u00e7\u00e3o<\/h5>\n<pee>Criar as condi\u00e7\u00f5es de confian\u00e7a que permitem a um colaborador revelar uma defici\u00eancia invis\u00edvel. Garantir a confidencialidade absoluta. Orientar para os recursos sem impor.<\/pee>\n    <span class=\"a-effort effort-low\">Esfor\u00e7o baixo \u00b7 Impacto forte<\/span>\n  <\/div>\n<div class=\"action-card\">\n<div class=\"a-icon\">\ud83d\udd27<\/div>\n<h5>Adaptador de posto<\/h5>\n<pee>Implementar adapta\u00e7\u00f5es de posto concretas relacionadas \u00e0 Miss\u00e3o de Defici\u00eancia e ao m\u00e9dico do trabalho. Documentar as adapta\u00e7\u00f5es. Avaliar sua efic\u00e1cia regularmente.<\/pee>\n    <span class=\"a-effort effort-med\">Esfor\u00e7o moderado \u00b7 Impacto forte<\/span>\n  <\/div>\n<div class=\"action-card\">\n<div class=\"a-icon\">\ud83d\udce2<\/div>\n<h5>Embaixador da inclus\u00e3o<\/h5>\n<pee>Participar da SEEPH, acolher um DuoDay, compartilhar recursos com a equipe, normalizar o tema da defici\u00eancia invis\u00edvel nas conversas profissionais.<\/pee>\n    <span class=\"a-effort effort-med\">Esfor\u00e7o moderado \u00b7 Impacto coletivo<\/span>\n  <\/div>\n<\/div>\n<h2>3. Envolver-se na SEEPH: o guia do gerente<\/h2>\n<h3>3.1 Antes da SEEPH: preparar com anteced\u00eancia (setembro-outubro)<\/h3>\n<pee>A SEEPH n\u00e3o se improvisa. Os gerentes que participam de forma impactante planejam suas a\u00e7\u00f5es desde setembro. Aqui est\u00e1 o calend\u00e1rio ideal de prepara\u00e7\u00e3o:<\/pee>\n<div class=\"timeline\">\n<div class=\"tl-item\">\n<div class=\"tl-dot\">\ud83d\udcc5<\/div>\n<div class=\"tl-content\">\n<h5>Setembro \u2014 Identificar as a\u00e7\u00f5es poss\u00edveis<\/h5>\n<pee>Entrar em contato com a Miss\u00e3o de Defici\u00eancia para conhecer o programa previsto. Propor acolher uma sensibiliza\u00e7\u00e3o em sua equipe. Identificar se um colaborador estaria disposto a testemunhar (com acordo expl\u00edcito e prepara\u00e7\u00e3o).<\/pee>\n    <\/div>\n<\/p><\/div>\n<div class=\"tl-item\">\n<div class=\"tl-dot\">\ud83d\udccb<\/div>\n<div class=\"tl-content\">\n<h5>Outubro \u2014 Preparar a equipe<\/h5>\n<pee>Anunciar \u00e0 equipe a participa\u00e7\u00e3o da estrutura na SEEPH. Compartilhar um recurso de sensibiliza\u00e7\u00e3o simples (infogr\u00e1fico, artigo). Criar um espa\u00e7o de di\u00e1logo aberto sobre o tema da defici\u00eancia invis\u00edvel.<\/pee>\n    <\/div>\n<\/p><\/div>\n<div class=\"tl-item\">\n<div class=\"tl-dot\">\ud83c\udfaf<\/div>\n<div class=\"tl-content\">\n<h5>Novembro \u2014 Agir durante a SEEPH<\/h5>\n<pee>Organizar ou co-facilitar um workshop de sensibiliza\u00e7\u00e3o com a Miss\u00e3o de Defici\u00eancia. Compartilhar testemunhos (com acordo). Anunciar uma a\u00e7\u00e3o concreta que o gerente se compromete a implementar em sua equipe dentro de 3 meses.<\/pee>\n    <\/div>\n<\/p><\/div>\n<div class=\"tl-item\">\n<div class=\"tl-dot\">\u2705<\/div>\n<div class=\"tl-content\">\n<h5>Dezembro-janeiro \u2014 Capitalizar<\/h5>\n<pee>Fazer o balan\u00e7o com a equipe. Implementar o compromisso assumido. Sinalizar as necessidades de adapta\u00e7\u00e3o identificadas durante a SEEPH \u00e0 Miss\u00e3o Defici\u00eancia para o plano de a\u00e7\u00e3o do ano seguinte.<\/pee>\n    <\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<h3>3.2 A\u00e7\u00f5es concretas durante a SEEPH \u2014 classificadas por compromisso<\/h3>\n<table class=\"dynseo-table\">\n<thead>\n<tr>\n<th>A\u00e7\u00e3o<\/th>\n<th>Tempo requerido<\/th>\n<th>Impacto estimado<\/th>\n<th>N\u00edvel<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>Compartilhar um artigo ou um recurso sobre a defici\u00eancia invis\u00edvel com sua equipe<\/strong><\/td>\n<td>15 minutos<\/td>\n<td>Normaliza o assunto, abre a porta para conversas<\/td>\n<td><span class=\"badge badge-green\">Iniciante<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Colocar o assunto da defici\u00eancia na agenda de uma reuni\u00e3o de equipe<\/strong><\/td>\n<td>30 minutos<\/td>\n<td>Sinaliza que o gerente \u00e9 um aliado \u2014 facilita as divulga\u00e7\u00f5es futuras<\/td>\n<td><span class=\"badge badge-green\">Iniciante<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Participar de uma sensibiliza\u00e7\u00e3o organizada pela Miss\u00e3o Defici\u00eancia<\/strong><\/td>\n<td>2 horas<\/td>\n<td>Desenvolvimento de compet\u00eancias reais, legitimidade aumentada junto \u00e0 equipe<\/td>\n<td><span class=\"badge badge-yellow\">Intermedi\u00e1rio<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Fazer uma forma\u00e7\u00e3o certificada sobre a defici\u00eancia invis\u00edvel<\/strong><\/td>\n<td>4\u20138 horas<\/td>\n<td>Compet\u00eancias s\u00f3lidas e duradouras, valoriz\u00e1veis na trajet\u00f3ria gerencial<\/td>\n<td><span class=\"badge badge-blue\">Avan\u00e7ado<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Receber um depoimento de um colaborador volunt\u00e1rio<\/strong><\/td>\n<td>1 hora + prepara\u00e7\u00e3o<\/td>\n<td>Impacto emocional forte na equipe \u2014 quebra estere\u00f3tipos de forma duradoura<\/td>\n<td><span class=\"badge badge-blue\">Avan\u00e7ado<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Comprometer-se publicamente com uma a\u00e7\u00e3o de inclus\u00e3o concreta<\/strong><\/td>\n<td>5 minutos de discurso + a\u00e7\u00e3o<\/td>\n<td>Credibilidade gerencial, sinal forte de cultura de equipe<\/td>\n<td><span class=\"badge badge-pink\">Especialista<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><!-- Forma\u00e7\u00e3o block --><\/p>\n<div class=\"formation-block\">\n  <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/courses\/deficiencia-invisivel-o-que-o-gerente-deve-saber-pt-pt\/\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/Stimuler-et-creer-du-lien-6.png\" alt=\"Forma\u00e7\u00e3o Defici\u00eancia invis\u00edvel DYNSEO\"><\/a><\/p>\n<div class=\"fb-body\">\n<div class=\"fb-tag\">\ud83c\udf93 Forma\u00e7\u00e3o certificada \u00b7 Qualiopi N\u00b0 11757351875<\/div>\n<h3>Defici\u00eancia invis\u00edvel: o que o gerente deve saber<\/h3>\n<pee>Esta forma\u00e7\u00e3o 100 % online d\u00e1 aos gerentes, DRH e l\u00edderes as chaves para entender a defici\u00eancia invis\u00edvel na empresa (TDAH, autismo, DIS, doen\u00e7as cr\u00f4nicas, dist\u00farbios ps\u00edquicos), identificar sinais fracos, criar um ambiente de confian\u00e7a e se envolver efetivamente na pol\u00edtica de defici\u00eancia de sua organiza\u00e7\u00e3o. \u00c9 ideal como prepara\u00e7\u00e3o para a SEEPH ou como forma\u00e7\u00e3o de base para gerentes aliados. Certificada Qualiopi, financi\u00e1vel pelo OPCO, implement\u00e1vel em licen\u00e7as multi-colaboradores.<\/pee>\n<div class=\"fb-meta\">\n      <span>\ud83d\udc65 Gerentes, RH, l\u00edderes<\/span><br \/>\n      <span>\ud83d\udcbb 100% online, no seu ritmo<\/span><br \/>\n      <span>\ud83c\udfc6 Certificada Qualiopi<\/span><br \/>\n      <span>\ud83c\udfe2 Implementa\u00e7\u00e3o em grupo na empresa<\/span>\n    <\/div>\n<p>    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/courses\/deficiencia-invisivel-o-que-o-gerente-deve-saber-pt-pt\/\" class=\"btn-primary\">Descobrir a forma\u00e7\u00e3o \u2192<\/a>\n  <\/div>\n<\/div>\n<h2>4. O DuoDay: receber uma pessoa com defici\u00eancia por um dia<\/h2>\n<h3>4.1 O que o gerente deve preparar<\/h3>\n<pee>O DuoDay \u00e9 um dia intenso \u2014 para o &#8220;duo&#8221; e para o gerente que o recebe. Bem preparado, \u00e9 uma experi\u00eancia transformadora para ambas as partes e para a equipe. Mal preparado, pode ser um dia desconfort\u00e1vel que deixa uma impress\u00e3o negativa. A diferen\u00e7a est\u00e1 na prepara\u00e7\u00e3o pr\u00e9via, na clareza do objetivo e na forma como o gerente envolve sua equipe.<\/pee>\n<div class=\"hl\">\n<h4>\ud83d\udccb Checklist do gerente que recebe um DuoDay<\/h4>\n<ul>\n<li><strong>J-30 : Inscrever-se na plataforma nacional DuoDay<\/strong> \u2014 Indicar seu setor, seu cargo, as atividades propostas. N\u00e3o prometer o que n\u00e3o pode cumprir.<\/li>\n<li><strong>J-15 : Entrar em contato com o &#8220;duo&#8221;<\/strong> \u2014 Chamada ou troca escrita para se conhecer, entender suas necessidades espec\u00edficas, adaptar o programa se necess\u00e1rio.<\/li>\n<li><strong>J-7 : Preparar a equipe<\/strong> \u2014 Informar a equipe sobre a vinda de um visitante do DuoDay, explicar brevemente o dispositivo, convidar a participar naturalmente.<\/li>\n<li><strong>J-1 : Preparar o programa<\/strong> \u2014 3 a 4 atividades variadas representativas do cargo. Uma pausa para o almo\u00e7o com um ou dois membros da equipe. Um tempo de debriefing no final do dia.<\/li>\n<li><strong>Dia D : Receber com benevol\u00eancia<\/strong> \u2014 Apresentar o espa\u00e7o de trabalho, os colegas, as atividades. Adaptar o ritmo \u00e0s necessidades da pessoa. Evitar situa\u00e7\u00f5es de estresse ou sobrecarga.<\/li>\n<li><strong>J+7 : Compartilhar o retorno da experi\u00eancia<\/strong> \u2014 Com sua equipe, com a Miss\u00e3o Defici\u00eancia, e nas redes profissionais se a pessoa consentir. O testemunho do gerente ap\u00f3s um DuoDay \u00e9 um sinal forte de cultura inclusiva.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<h2>5. A Miss\u00e3o Defici\u00eancia : como o gerente se envolve no dia a dia<\/h2>\n<h3>5.1 Os 5 pontos de contato concretos entre gerente e Miss\u00e3o Defici\u00eancia<\/h3>\n<pee>A rela\u00e7\u00e3o entre um gerente e a Miss\u00e3o Defici\u00eancia n\u00e3o deve se limitar a transmitir um pedido de adapta\u00e7\u00e3o de cargo. O gerente \u00e9 um parceiro ativo da Miss\u00e3o Defici\u00eancia em v\u00e1rias situa\u00e7\u00f5es-chave da vida profissional de seus colaboradores.<\/pee>\n<div class=\"action-grid\">\n<div class=\"action-card\">\n<div class=\"a-icon\">\ud83d\udcdd<\/div>\n<h5>Entrevista de integra\u00e7\u00e3o inclusiva<\/h5>\n<pee>Propor sistematicamente a todo novo colaborador uma informa\u00e7\u00e3o sobre a Miss\u00e3o Defici\u00eancia e as possibilidades de adapta\u00e7\u00e3o \u2014 sem direcionar. Este gesto simples normaliza o assunto desde a chegada.<\/pee>\n    <span class=\"a-effort effort-low\">5 minutos \u00b7 Impacto duradouro<\/span>\n  <\/div>\n<div class=\"action-card\">\n<div class=\"a-icon\">\ud83d\udd0d<\/div>\n<h5>Relato das necessidades \u00e0 MD<\/h5>\n<pee>Quando um colaborador revela uma defici\u00eancia, o gerente o orienta para a Miss\u00e3o Defici\u00eancia e o m\u00e9dico do trabalho. Ele n\u00e3o resolve sozinho \u2014 ele facilita o acesso aos recursos institucionais.<\/pee>\n    <span class=\"a-effort effort-low\">Orienta\u00e7\u00e3o \u00b7 Impacto concreto<\/span>\n  <\/div>\n<div class=\"action-card\">\n<div class=\"a-icon\">\ud83d\uddd3\ufe0f<\/div>\n<h5>Entrevista anual inclusiva<\/h5>\n<pee>Integrar sistematicamente na entrevista anual uma pergunta aberta sobre as necessidades de adapta\u00e7\u00e3o: &#8220;H\u00e1 algo que te permitiria trabalhar melhor?&#8221; \u2014 sem vincular a uma defici\u00eancia.<\/pee>\n    <span class=\"a-effort effort-low\">2 perguntas \u00b7 Impacto confian\u00e7a<\/span>\n  <\/div>\n<div class=\"action-card\">\n<div class=\"a-icon\">\ud83d\udcca<\/div>\n<h5>Contribui\u00e7\u00e3o ao balan\u00e7o DOETH<\/h5>\n<pee>Transmita \u00e0 Miss\u00e3o Defici\u00eancia as informa\u00e7\u00f5es sobre as adapta\u00e7\u00f5es em vigor e as necessidades identificadas em sua equipe, para alimentar a DOETH e o plano de a\u00e7\u00e3o anual de defici\u00eancia.<\/pee>\n    <span class=\"a-effort effort-med\">1h\/ano \u00b7 Impacto legal e estrat\u00e9gico<\/span>\n  <\/div>\n<\/div>\n<h2>6. O quadro legal: o que o gerente deve conhecer<\/h2>\n<h3>6.1 OETH, RQTH e responsabilidade gerencial<\/h3>\n<pee>A <strong>Obriga\u00e7\u00e3o de Emprego de Trabalhadores com Defici\u00eancia (OETH)<\/strong> imp\u00f5e \u00e0s empresas com 20 funcion\u00e1rios ou mais a empregar 6% de trabalhadores com defici\u00eancia reconhecidos RQTH. O n\u00e3o cumprimento dessa obriga\u00e7\u00e3o resulta em uma contribui\u00e7\u00e3o ao AGEFIPH \u2014 at\u00e9 7.200 \u20ac por unidade faltante para as maiores empresas. O gerente n\u00e3o \u00e9 diretamente respons\u00e1vel pela taxa OETH, mas seu comportamento di\u00e1rio influencia diretamente o n\u00famero de colaboradores que optam por iniciar um processo RQTH em sua equipe.<\/pee>\n<pee>Um gerente atencioso, treinado em defici\u00eancia invis\u00edvel e capaz de iniciar uma conversa de confian\u00e7a sobre o assunto \u00e9 um fator determinante na decis\u00e3o de um colaborador de solicitar uma RQTH. Essa rela\u00e7\u00e3o direta entre comportamento gerencial e taxa OETH raramente \u00e9 mencionada \u2014 mas \u00e9 real e documentada.<\/pee>\n<div class=\"teal-box\"><pee>\ud83d\udca1 <strong>Para ir mais longe:<\/strong> A <strong>lei Avenir profissional de 2018<\/strong> refor\u00e7ou as obriga\u00e7\u00f5es de forma\u00e7\u00e3o dos gerentes sobre defici\u00eancia na empresa. No \u00e2mbito dos acordos de defici\u00eancia de ramo ou de empresa, as a\u00e7\u00f5es de forma\u00e7\u00e3o dos gerentes para inclus\u00e3o s\u00e3o despesas eleg\u00edveis para a dedu\u00e7\u00e3o da contribui\u00e7\u00e3o AGEFIPH. Formar seus gerentes custa menos do que n\u00e3o form\u00e1-los.<\/pee><\/div>\n<div class=\"cta-block\">\n<h3>\ud83c\udf93 Forme seus gerentes sobre defici\u00eancia invis\u00edvel antes da pr\u00f3xima SEEPH<\/h3>\n<pee>A forma\u00e7\u00e3o <strong>Defici\u00eancia invis\u00edvel: o que o gerente deve saber<\/strong> da DYNSEO fornece a seus gerentes as chaves para se envolver concretamente em sua pol\u00edtica de defici\u00eancia \u2014 SEEPH, DuoDay e no dia a dia. Certific\u00e1vel Qualiopi, financi\u00e1vel pelo OPCO, implement\u00e1vel em licen\u00e7as multi-colaboradores para toda a linha gerencial.<\/pee>\n<div class=\"btns\">\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/courses\/deficiencia-invisivel-o-que-o-gerente-deve-saber-pt-pt\/\" class=\"btn-white\">Acessar a forma\u00e7\u00e3o \u2192<\/a><br \/>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/os-nossos-cursos-de-formacao\/\" class=\"btn-outline\">Cat\u00e1logo de forma\u00e7\u00f5es DYNSEO<\/a>\n  <\/div>\n<\/div>\n<h2>7. Ferramentas DYNSEO para gerentes envolvidos na pol\u00edtica de defici\u00eancia<\/h2>\n<div class=\"tools-grid\">\n<div class=\"tool-card\">\n<h5>\ud83d\udccb Guia da entrevista inclusiva<\/h5>\n<pee>Modelo de entrevista anual adaptado para abordar as necessidades de adapta\u00e7\u00e3o sem estigmatizar, para uso de qualquer gerente.<\/pee>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-outils\/guide-entretien-inclusif\/\">Baixar \u2192<\/a>\n  <\/div>\n<div class=\"tool-card\">\n<h5>\u2705 Checklist de adapta\u00e7\u00e3o de posto<\/h5>\n<pee>As adapta\u00e7\u00f5es mais eficazes classificadas por tipo de defici\u00eancia invis\u00edvel, com custos e financiamentos AGEFIPH associados.<\/pee>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-outils\/checklist-amenagement-poste\/\">Baixar \u2192<\/a>\n  <\/div>\n<div class=\"tool-card\">\n<h5>\ud83d\udd0d Ficha de sinais fracos de defici\u00eancia invis\u00edvel<\/h5>\n<pee>Grade de observa\u00e7\u00e3o para identificar sinais de alerta de uma defici\u00eancia invis\u00edvel em sua equipe, sem diagnosticar.<\/pee>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-outils\/fiche-signaux-faibles\/\">Baixar \u2192<\/a>\n  <\/div>\n<div class=\"tool-card\">\n<h5>\ud83d\udcdd Modelo de plano de acompanhamento RQTH<\/h5>\n<pee>Modelo de plano de acompanhamento para colaboradores que iniciaram ou obtiveram uma RQTH, a ser co-constru\u00eddo com a Miss\u00e3o Defici\u00eancia.<\/pee>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-outils\/plan-accompagnement-rqth\/\">Baixar \u2192<\/a>\n  <\/div>\n<div class=\"tool-card\">\n<h5>\ud83d\udd04 Auto-diagn\u00f3stico inclus\u00e3o equipe<\/h5>\n<pee>Question\u00e1rio de autoavalia\u00e7\u00e3o para o gerente: onde est\u00e1 minha equipe em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 inclus\u00e3o? Quais alavancas acionar em prioridade?<\/pee>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-outils\/auto-diagnostic-inclusion\/\">Baixar \u2192<\/a>\n  <\/div>\n<\/div>\n<h3>Aplicativos DYNSEO recomendados<\/h3>\n<div class=\"appli-grid\">\n<div class=\"appli-card\">\n<h5>\ud83e\udde0 FERNANDO \u2014 Estimula\u00e7\u00e3o para adultos<\/h5>\n<pee>Ferramenta de estimula\u00e7\u00e3o cognitiva para adultos, recomend\u00e1vel para colaboradores com dist\u00farbios cognitivos associados a uma defici\u00eancia invis\u00edvel.<\/pee>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/o-programa-dos-treinadores\/fernando-o-seu-treinador-de-cerebro\/\">Saiba mais \u2192<\/a>\n  <\/div>\n<div class=\"appli-card\">\n<h5>\ud83d\udcac MEU DICO \u2014 Comunica\u00e7\u00e3o AAC<\/h5>\n<pee>Para colaboradores com necessidades de comunica\u00e7\u00e3o aumentada, especialmente em equipes que incluem perfis de autismo ou n\u00e3o verbais.<\/pee>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/mon-dico-une-application-pour-favoriser-la-communication\/\">Saiba mais \u2192<\/a>\n  <\/div>\n<\/div>\n<h3>Outras forma\u00e7\u00f5es do cat\u00e1logo B2B DYNSEO<\/h3>\n<div class=\"formations-links\">\n<div class=\"formation-link\">\n    <span>Forma\u00e7\u00e3o B2B \u00b7 Gerentes, RH, l\u00edderes de equipe<\/span><br \/>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/courses\/gerenciar-um-colaborador-neuroatipico-pt-pt\/\">Gerenciar um colaborador neuroat\u00edpico<\/a>\n  <\/div>\n<div class=\"formation-link\">\n    <span>Forma\u00e7\u00e3o B2B \u00b7 Gerentes, Miss\u00e3o Defici\u00eancia<\/span><br \/>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/courses\/comprendre-lautismo-en-milieu-professionnel\/\">Compreender o autismo no ambiente profissional<\/a>\n  <\/div>\n<div class=\"formation-link\">\n    <span>Forma\u00e7\u00e3o B2B \u00b7 Gerentes, RH<\/span><br \/>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/courses\/transtornos-dys-na-empresa-identificar-adaptar-e-valorizar-pt-pt\/\">Dist\u00farbios DIS na empresa: identificar, adaptar, valorizar<\/a>\n  <\/div>\n<div class=\"formation-link\">\n    <span>Forma\u00e7\u00e3o B2B \u00b7 Gerentes, Miss\u00e3o Defici\u00eancia<\/span><br \/>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/courses\/tdah-no-trabalho-reconhecer-e-acompanhar-pt-pt\/\">TDAH no trabalho: reconhecer e apoiar<\/a>\n  <\/div>\n<div class=\"formation-link\">\n    <span>Forma\u00e7\u00e3o B2B \u00b7 Monitores ESAT, supervisores<\/span><br \/>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/courses\/trabalhar-em-esat-compreender-e-adaptar-o-ambiente-de-trabalho-pt-pt\/\">Trabalhar em ESAT: adaptar o ambiente<\/a>\n  <\/div>\n<\/div>\n<pee style=\"margin-top:16px\">\u2192 <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/os-nossos-cursos-de-formacao\/\">Ver o cat\u00e1logo completo de forma\u00e7\u00f5es DYNSEO<\/a><\/pee>\n<pee>\u2192 <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/os-nossos-testes\/\">Acessar os testes cognitivos DYNSEO<\/a><\/pee>\n<p><\/main><\/p>\n<section class=\"faq-section\">\n<div class=\"container\">\n<h2>\u2753 FAQ \u2014 SEEPH, DuoDay e Miss\u00e3o Defici\u00eancia<\/h2>\n<div class=\"faq-item\">\n<h4>1. Um gerente pode participar da SEEPH sem a autoriza\u00e7\u00e3o pr\u00e9via de sua dire\u00e7\u00e3o?<\/h4>\n<pee>Sim, para a\u00e7\u00f5es individuais e de pequeno porte: compartilhar um recurso, colocar o assunto na agenda de uma reuni\u00e3o, fazer uma sensibiliza\u00e7\u00e3o informal. Para a\u00e7\u00f5es mais estruturadas (oficina, depoimento, or\u00e7amento de comunica\u00e7\u00e3o), a autoriza\u00e7\u00e3o da dire\u00e7\u00e3o ou da Miss\u00e3o Defici\u00eancia \u00e9 necess\u00e1ria. Na pr\u00e1tica, os gerentes que se envolvem na SEEPH s\u00e3o geralmente valorizados por sua dire\u00e7\u00e3o \u2014 \u00e9 uma a\u00e7\u00e3o vis\u00edvel e apreciada.<\/pee>\n    <\/div>\n<div class=\"faq-item\">\n<h4>2. O DuoDay \u00e9 apenas para grandes empresas?<\/h4>\n<pee>N\u00e3o. O DuoDay est\u00e1 aberto a todas as empresas, associa\u00e7\u00f5es, coletividades e estruturas p\u00fablicas, independentemente de seu tamanho. PMEs de 10 pessoas participam do DuoDay com tanto impacto quanto grandes grupos. A inscri\u00e7\u00e3o \u00e9 feita individualmente na plataforma nacional duoday.fr \u2014 o gerente se inscreve em seu nome e prop\u00f5e um dia em seu ambiente de trabalho espec\u00edfico. O tamanho da estrutura n\u00e3o \u00e9 um crit\u00e9rio.<\/pee>\n    <\/div>\n<div class=\"faq-item\">\n<h4>3. Como um gerente pode abordar o assunto da defici\u00eancia invis\u00edvel com um colaborador sem parecer intrusivo?<\/h4>\n<pee>A chave \u00e9 partir das dificuldades concretas observadas, n\u00e3o da defici\u00eancia presumida. &#8220;Eu tenho a impress\u00e3o de que algumas tarefas est\u00e3o te demandando muita energia neste momento \u2014 h\u00e1 algo que poder\u00edamos adaptar para que seja mais confort\u00e1vel?&#8221; \u00e9 uma entrada respeitosa. Essa pergunta abre a conversa sem rotular, sem diagnosticar, e deixa toda a liberdade ao colaborador para responder no n\u00edvel de detalhe que desejar.<\/pee>\n    <\/div>\n<div class=\"faq-item\">\n<h4>4. Um gerente pode propor uma RQTH a um colaborador sem que este tenha falado sobre isso?<\/h4>\n<pee>O gerente n\u00e3o pode propor uma RQTH diretamente \u2014 isso seria uma invas\u00e3o de privacidade. No entanto, ele pode, no contexto de uma conversa sobre adapta\u00e7\u00f5es, mencionar de forma geral a exist\u00eancia de dispositivos de apoio: &#8220;Existem ajudas e dispositivos para pessoas que t\u00eam necessidades espec\u00edficas no trabalho \u2014 a Miss\u00e3o Defici\u00eancia pode te falar sobre isso de forma confidencial, se voc\u00ea desejar.&#8221; Essa formula\u00e7\u00e3o abre a porta sem direcionar ou impor.<\/pee>\n    <\/div>\n<div class=\"faq-item\">\n<h4>5. A forma\u00e7\u00e3o DYNSEO &#8220;Defici\u00eancia invis\u00edvel&#8221; pode ser realizada antes da SEEPH?<\/h4>\n<pee>Sim, e esse \u00e9 o momento ideal. Fazer a forma\u00e7\u00e3o em setembro-outubro permite abordar a SEEPH com as compet\u00eancias necess\u00e1rias para conduzir a\u00e7\u00f5es de sensibiliza\u00e7\u00e3o relevantes, responder \u00e0s perguntas da equipe e se comprometer com a\u00e7\u00f5es concretas que se sustentem ao longo do tempo. A forma\u00e7\u00e3o \u00e9 100% online, no seu ritmo, e pode ser conclu\u00edda em algumas horas \u2014 compat\u00edvel com a agenda de um gerente operacional.<\/pee>\n    <\/div>\n<div class=\"faq-item\">\n<h4>6. Como medir o impacto do envolvimento de um gerente na pol\u00edtica de defici\u00eancia?<\/h4>\n<pee>Indicadores simples e concretos: n\u00famero de colaboradores que iniciaram um processo de RQTH na equipe ao longo do ano, n\u00famero de adapta\u00e7\u00f5es de posto implementadas, \u00edndice de engajamento da equipe nas pesquisas internas, taxa de absente\u00edsmo na equipe. Esses indicadores n\u00e3o permitem atribuir causalidade direta ao envolvimento do gerente \u2014 mas tra\u00e7am uma correla\u00e7\u00e3o que os DRHs observam sistematicamente nas equipes com gerentes treinados e engajados.<\/pee>\n    <\/div>\n<div class=\"faq-item\">\n<h4>7. Quais tipos de defici\u00eancia invis\u00edvel s\u00e3o mais frequentes nas equipes na Fran\u00e7a?<\/h4>\n<pee>As defici\u00eancias invis\u00edveis mais frequentes no ambiente profissional s\u00e3o, em ordem de preval\u00eancia: doen\u00e7as cr\u00f4nicas (diabetes, patologias card\u00edacas, doen\u00e7as autoimunes \u2014 15% dos ativos), dist\u00farbios ps\u00edquicos (depress\u00e3o, dist\u00farbios de ansiedade, bipolaridade \u2014 10 a 15% dos ativos), dist\u00farbios neuroat\u00edpicos (TDAH, autismo, DIS \u2014 8 a 12% dos ativos), e dist\u00farbios musculoesquel\u00e9ticos cr\u00f4nicos. Em uma equipe de 20 pessoas, h\u00e1 estatisticamente de 3 a 5 colaboradores afetados por uma defici\u00eancia invis\u00edvel.<\/pee>\n    <\/div>\n<div class=\"faq-item\">\n<h4>8. A Miss\u00e3o Defici\u00eancia \u00e9 obrigat\u00f3ria para todas as empresas?<\/h4>\n<pee>A obriga\u00e7\u00e3o legal de designar um respons\u00e1vel pela defici\u00eancia diz respeito \u00e0s empresas com pelo menos 250 funcion\u00e1rios (artigo 26 da lei de 11 de fevereiro de 2005). Para empresas menores, n\u00e3o h\u00e1 obriga\u00e7\u00e3o formal de Miss\u00e3o Defici\u00eancia, mas a obriga\u00e7\u00e3o OETH (6% para empresas com 20 funcion\u00e1rios ou mais) se aplica. As microempresas e PMEs podem, no entanto, designar um respons\u00e1vel pela defici\u00eancia voluntariamente e contar com os recursos da AGEFIPH (Cap Emploi, recursos online, financiamento de adapta\u00e7\u00f5es).<\/pee>\n    <\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/section>\n<div class=\"container\">\n<div class=\"cta-block\">\n<h3>\ud83d\ude80 Prepare seus gerentes para se envolver na pol\u00edtica de defici\u00eancia durante todo o ano<\/h3>\n<pee>A forma\u00e7\u00e3o <strong>Defici\u00eancia invis\u00edvel: o que o gerente deve saber<\/strong> da DYNSEO \u00e9 o recurso de refer\u00eancia para os gerentes que querem ir al\u00e9m da SEEPH e criar uma cultura de inclus\u00e3o sustent\u00e1vel. Certific\u00e1vel Qualiopi, financi\u00e1vel pelo OPCO, implant\u00e1vel em licen\u00e7as multi-colaboradores.<\/pee>\n<div class=\"btns\">\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/courses\/deficiencia-invisivel-o-que-o-gerente-deve-saber-pt-pt\/\" class=\"btn-white\">Acessar a forma\u00e7\u00e3o \u2192<\/a><br \/>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/os-nossos-cursos-de-formacao\/\" class=\"btn-outline\">Ver o cat\u00e1logo completo<\/a>\n  <\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<footer>\n  <pee>DYNSEO \u2014 Especialista em estimula\u00e7\u00e3o cognitiva, neurodiversidade e forma\u00e7\u00e3o profissional em sa\u00fade e em empresa \u00b7 Paris 75015 \u00b7 Qualiopi N\u00b0 11757351875<\/pee>\n<div class=\"footer-links\">\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/os-nossos-cursos-de-formacao\/\">Nossas forma\u00e7\u00f5es<\/a><br \/>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/as-nossas-ferramentas\/\">Nossos ferramentas<\/a><br \/>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/os-nossos-testes\/\">Nossos testes<\/a><br \/>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/o-programa-dos-treinadores\/fernando-o-seu-treinador-de-cerebro\/\">FERNANDO<\/a><br \/>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/\">dynseo.com<\/a>\n  <\/div>\n<\/footer>\n<\/div>\n<p>[\/et_pb_code][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":4,"featured_media":412655,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"[et_pb_section fb_built=\"1\" admin_label=\"Article HTML\" _builder_version=\"4.16\" custom_padding=\"0px||0px||false|false\" global_colors_info=\"{}\"][et_pb_row admin_label=\"Contenu\" _builder_version=\"4.16\" width=\"100%\" max_width=\"100%\" custom_padding=\"0px||0px||false|false\" global_colors_info=\"{}\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.16\" global_colors_info=\"{}\"][et_pb_code admin_label=\"HTML import\u00e9\" _builder_version=\"4.16\" global_colors_info=\"{}\"]<style type=\"text\/css\">\n:root{--blue:#5e5ed7;--blue-dark:#5268c9;--teal:#a9e2e4;--yellow:#ffeca7;--pink:#e73469;--light-bg:#f8f9ff;--text:#2d2d4e;--text-light:#6b6b8a;--br:14px;--shc:0 2px 18px rgba(94,94,215,.08)}\n@import url('https:\/\/fonts.googleapis.com\/css2?family=Montserrat:wght@400;600;700;800&family=Poppins:wght@300;400;500&display=swap');\n\n* {box-sizing:border-box;margin:0;padding:0}\n.dbi-art-30326b {font-family:'Poppins',sans-serif;color:var(--text);background:#fff;line-height:1.85;font-size:16px}\n.dbi-art-30326b h1, .dbi-art-30326b h2, .dbi-art-30326b h3, .dbi-art-30326b h4, .dbi-art-30326b h5 {font-family:'Montserrat',sans-serif}\n.dbi-art-30326b .hero {background:linear-gradient(135deg,#0a2040 0%,var(--blue-dark) 50%,#2a7a5a 100%);color:#fff;padding:72px 20px 56px;text-align:center}\n.dbi-art-30326b .hero-tag {display:inline-block;background:rgba(255,255,255,.18);border:1px solid rgba(255,255,255,.3);color:#fff;padding:5px 18px;border-radius:50px;font-size:12px;font-weight:600;letter-spacing:1px;text-transform:uppercase;margin-bottom:22px}\n.dbi-art-30326b .hero h1 {font-size:clamp(26px,3.8vw,42px);font-weight:800;line-height:1.2;max-width:840px;margin:0 auto 20px}\n.dbi-art-30326b .hero-sub {font-size:16px;opacity:.88;max-width:660px;margin:0 auto}\n.dbi-art-30326b .container {max-width:860px;margin:0 auto;padding:0 24px}\n.dbi-art-30326b h2 {font-size:clamp(20px,2.8vw,28px);font-weight:800;color:var(--blue);margin:60px 0 20px;padding-bottom:12px;border-bottom:3px solid var(--teal)}\n.dbi-art-30326b h3 {font-size:19px;font-weight:700;color:var(--blue-dark);margin:38px 0 14px}\n.dbi-art-30326b h4 {font-size:16px;font-weight:700;color:var(--text);margin:24px 0 10px}\n.dbi-art-30326b p {margin-bottom:18px;line-height:1.85}\n.dbi-art-30326b a {color:var(--blue);font-weight:600;text-decoration:none}\n.dbi-art-30326b a:hover {text-decoration:underline}\n.dbi-art-30326b .intro-box {border-left:5px solid var(--blue);background:rgba(94,94,215,.05);padding:28px 32px;border-radius:0 var(--br) var(--br) 0;margin:40px 0}\n.dbi-art-30326b .intro-box p {font-size:17px;margin:0;line-height:1.9}\n.dbi-art-30326b .hl {background:linear-gradient(135deg,rgba(169,226,228,.22),rgba(255,236,167,.22));border-radius:var(--br);padding:28px 30px;margin:30px 0;border:1px solid rgba(169,226,228,.5)}\n.dbi-art-30326b .hl h4 {color:var(--blue);margin-top:0;margin-bottom:14px}\n.dbi-art-30326b .hl ul {padding-left:0;list-style:none}\n.dbi-art-30326b .hl ul li {margin-bottom:8px;font-size:14px;line-height:1.7;padding:7px 0;border-bottom:1px solid rgba(94,94,215,.08)}\n.dbi-art-30326b .hl ul li:last-child {border:none}\n.dbi-art-30326b .tip-box {background:var(--yellow);border-radius:var(--br);padding:22px 28px;margin:30px 0}\n.dbi-art-30326b .tip-box p {margin:0;font-size:15px}\n.dbi-art-30326b .pink-box {background:rgba(231,52,105,.06);border-left:5px solid var(--pink);border-radius:0 var(--br) var(--br) 0;padding:22px 28px;margin:30px 0}\n.dbi-art-30326b .pink-box p {margin:0;font-size:15px}\n.dbi-art-30326b .pink-box strong {color:var(--pink)}\n.dbi-art-30326b .teal-box {background:rgba(169,226,228,.15);border-left:5px solid #2aa0a4;border-radius:0 var(--br) var(--br) 0;padding:22px 28px;margin:30px 0}\n.dbi-art-30326b .teal-box p {margin:0;font-size:15px}\n.dbi-art-30326b .stats-grid {display:grid;grid-template-columns:repeat(auto-fit,minmax(180px,1fr));gap:14px;margin:28px 0}\n.dbi-art-30326b .stat-card {border-radius:var(--br);padding:22px 18px;text-align:center;color:#fff}\n.dbi-art-30326b .stat-card.blue {background:linear-gradient(135deg,var(--blue),var(--blue-dark))}\n.dbi-art-30326b .stat-card.teal {background:linear-gradient(135deg,#2aa0a4,#1a6e70)}\n.dbi-art-30326b .stat-card.pink {background:linear-gradient(135deg,var(--pink),#b02050)}\n.dbi-art-30326b .stat-card.yellow {background:linear-gradient(135deg,#b07800,#8a5c00)}\n.dbi-art-30326b .stat-num {font-family:'Montserrat',sans-serif;font-size:30px;font-weight:800;display:block;margin-bottom:6px}\n.dbi-art-30326b .stat-label {font-size:12px;opacity:.9;line-height:1.4}\n.dbi-art-30326b .event-grid {display:grid;grid-template-columns:repeat(auto-fit,minmax(240px,1fr));gap:16px;margin:28px 0}\n.dbi-art-30326b .event-card {background:#fff;border-radius:var(--br);padding:24px 22px;box-shadow:var(--shc);border-top:4px solid var(--blue)}\n.dbi-art-30326b .event-card .ev-date {font-size:11px;font-weight:700;text-transform:uppercase;letter-spacing:.5px;color:var(--text-light);margin-bottom:6px;display:block}\n.dbi-art-30326b .event-card h5 {font-family:'Montserrat',sans-serif;font-size:15px;font-weight:800;color:var(--blue);margin-bottom:10px}\n.dbi-art-30326b .event-card p {font-size:13px;color:var(--text-light);margin:0;line-height:1.6}\n.dbi-art-30326b .action-grid {display:grid;grid-template-columns:repeat(auto-fit,minmax(240px,1fr));gap:16px;margin:28px 0}\n.dbi-art-30326b .action-card {background:#fff;border-radius:var(--br);padding:22px 20px;box-shadow:var(--shc);border-left:4px solid var(--teal)}\n.dbi-art-30326b .action-card .a-icon {font-size:26px;margin-bottom:8px}\n.dbi-art-30326b .action-card h5 {font-family:'Montserrat',sans-serif;font-size:14px;font-weight:700;color:var(--blue-dark);margin-bottom:8px}\n.dbi-art-30326b .action-card p {font-size:13px;color:var(--text-light);margin:0 0 8px;line-height:1.6}\n.dbi-art-30326b .action-card .a-effort {font-size:11px;font-weight:700;text-transform:uppercase;letter-spacing:.4px;padding:3px 8px;border-radius:20px;display:inline-block}\n.dbi-art-30326b .effort-low {background:rgba(58,170,120,.12);color:#1a6e50}\n.dbi-art-30326b .effort-med {background:rgba(196,144,0,.12);color:#7a5800}\n.dbi-art-30326b .effort-high {background:rgba(94,94,215,.12);color:var(--blue)}\n.dbi-art-30326b .dynseo-table {width:100%;border-collapse:collapse;margin:30px 0;border-radius:var(--br);overflow:hidden;box-shadow:var(--shc)}\n.dbi-art-30326b .dynseo-table thead tr {background:var(--blue);color:#fff}\n.dbi-art-30326b .dynseo-table thead th {padding:14px 18px;font-family:'Montserrat',sans-serif;font-size:13px;font-weight:700;text-align:left}\n.dbi-art-30326b .dynseo-table tbody tr:nth-child(even) {background:rgba(94,94,215,.04)}\n.dbi-art-30326b .dynseo-table tbody tr:hover {background:rgba(169,226,228,.2)}\n.dbi-art-30326b .dynseo-table td {padding:13px 18px;font-size:14px;border-bottom:1px solid rgba(94,94,215,.08);vertical-align:top;line-height:1.6}\n.dbi-art-30326b .dynseo-table td strong {color:var(--blue-dark)}\n.dbi-art-30326b .badge {display:inline-block;padding:3px 10px;border-radius:50px;font-size:11px;font-weight:700;text-transform:uppercase}\n.dbi-art-30326b .badge-green {background:rgba(58,170,120,.15);color:#1a6e50}\n.dbi-art-30326b .badge-yellow {background:rgba(196,144,0,.12);color:#7a5800}\n.dbi-art-30326b .badge-blue {background:rgba(94,94,215,.12);color:var(--blue)}\n.dbi-art-30326b .badge-pink {background:rgba(231,52,105,.12);color:var(--pink)}\n.dbi-art-30326b .formation-block {background:#fff;border-radius:var(--br);box-shadow:0 4px 32px rgba(94,94,215,.13);overflow:hidden;margin:44px 0}\n.dbi-art-30326b .formation-block img {width:100%;height:220px;object-fit:cover}\n.dbi-art-30326b .formation-block .fb-body {padding:28px 30px}\n.dbi-art-30326b .formation-block .fb-tag {display:inline-block;background:rgba(94,94,215,.1);color:var(--blue);font-size:11px;font-weight:700;text-transform:uppercase;letter-spacing:1px;padding:4px 12px;border-radius:50px;margin-bottom:14px}\n.dbi-art-30326b .formation-block h3 {margin:0 0 12px;color:var(--blue);font-size:20px}\n.dbi-art-30326b .formation-block p {font-size:14px;margin-bottom:18px}\n.dbi-art-30326b .formation-block .fb-meta {display:flex;flex-wrap:wrap;gap:10px;margin-bottom:20px}\n.dbi-art-30326b .formation-block .fb-meta span {background:var(--light-bg);padding:5px 12px;border-radius:50px;font-size:12px;font-weight:600;color:var(--text-light)}\n.dbi-art-30326b .btn-primary {display:inline-block;background:linear-gradient(135deg,var(--blue),var(--blue-dark));color:#fff;font-family:'Montserrat',sans-serif;font-weight:700;font-size:14px;padding:13px 28px;border-radius:50px;text-decoration:none;box-shadow:0 4px 16px rgba(94,94,215,.3)}\n.dbi-art-30326b .cta-block {background:linear-gradient(135deg,var(--blue-dark),var(--blue));border-radius:var(--br);padding:40px 32px;margin:52px 0;color:#fff;text-align:center}\n.dbi-art-30326b .cta-block h3 {color:#fff;margin:0 0 12px;font-size:22px}\n.dbi-art-30326b .cta-block p {color:rgba(255,255,255,.88);margin:0 auto 24px;max-width:580px;font-size:15px}\n.dbi-art-30326b .cta-block .btns {display:flex;gap:12px;justify-content:center;flex-wrap:wrap}\n.dbi-art-30326b .btn-white {display:inline-block;background:#fff;color:var(--blue);font-family:'Montserrat',sans-serif;font-weight:700;font-size:13px;padding:12px 26px;border-radius:50px;text-decoration:none}\n.dbi-art-30326b .btn-outline {display:inline-block;background:transparent;border:2px solid rgba(255,255,255,.6);color:#fff;font-family:'Montserrat',sans-serif;font-weight:600;font-size:13px;padding:11px 24px;border-radius:50px;text-decoration:none}\n.dbi-art-30326b .tools-grid {display:grid;grid-template-columns:repeat(auto-fit,minmax(220px,1fr));gap:12px;margin:24px 0}\n.dbi-art-30326b .tool-card {background:var(--light-bg);border-radius:10px;padding:16px 18px;border:1px solid rgba(94,94,215,.1)}\n.dbi-art-30326b .tool-card h5 {font-size:13px;font-weight:700;color:var(--blue);margin-bottom:6px}\n.dbi-art-30326b .tool-card p {font-size:12px;color:var(--text-light);margin:0 0 8px}\n.dbi-art-30326b .tool-card a {font-size:12px;color:var(--blue);font-weight:600}\n.dbi-art-30326b .appli-grid {display:grid;grid-template-columns:repeat(auto-fit,minmax(200px,1fr));gap:14px;margin:24px 0}\n.dbi-art-30326b .appli-card {background:#fff;border-radius:var(--br);padding:18px;box-shadow:var(--shc);border:1px solid rgba(94,94,215,.08)}\n.dbi-art-30326b .appli-card h5 {font-size:13px;font-weight:700;color:var(--blue);margin-bottom:8px}\n.dbi-art-30326b .appli-card p {font-size:12px;color:var(--text-light);margin:0 0 10px}\n.dbi-art-30326b .appli-card a {font-size:12px;color:var(--blue);font-weight:600}\n.dbi-art-30326b .formations-links {display:grid;grid-template-columns:repeat(auto-fit,minmax(260px,1fr));gap:12px;margin:24px 0}\n.dbi-art-30326b .formation-link {background:#fff;border-radius:10px;padding:16px 20px;box-shadow:var(--shc);border-left:4px solid var(--blue);display:flex;flex-direction:column;gap:6px}\n.dbi-art-30326b .formation-link span {font-size:12px;color:var(--text-light)}\n.dbi-art-30326b .formation-link a {font-size:14px;font-weight:700;color:var(--blue-dark)}\n.dbi-art-30326b .faq-section {background:var(--light-bg);padding:56px 24px;margin-top:56px}\n.dbi-art-30326b .faq-section h2 {color:var(--blue)}\n.dbi-art-30326b .faq-item {background:#fff;border-radius:var(--br);padding:26px 30px;margin-bottom:14px;box-shadow:var(--shc)}\n.dbi-art-30326b .faq-item h4 {font-size:15px;color:var(--blue);margin-bottom:12px}\n.dbi-art-30326b .faq-item p {font-size:14px;margin:0;line-height:1.75}\n.dbi-art-30326b footer {background:linear-gradient(135deg,var(--blue),var(--blue-dark));color:#fff;padding:40px 24px;text-align:center}\n.dbi-art-30326b footer p {font-size:13px;color:rgba(255,255,255,.78);margin-bottom:16px}\n.dbi-art-30326b .footer-links {display:flex;justify-content:center;gap:10px;flex-wrap:wrap}\n.dbi-art-30326b .footer-links a {color:#fff;font-size:12px;font-weight:600;text-decoration:none;padding:6px 16px;border:1px solid rgba(255,255,255,.28);border-radius:50px}\n.dbi-art-30326b .timeline {margin:28px 0}\n.dbi-art-30326b .tl-item {display:flex;gap:20px;margin-bottom:24px;align-items:flex-start}\n.dbi-art-30326b .tl-dot {min-width:44px;height:44px;background:var(--blue);color:#fff;border-radius:50%;display:flex;align-items:center;justify-content:center;font-size:18px;flex-shrink:0;box-shadow:0 2px 12px rgba(94,94,215,.2)}\n.dbi-art-30326b .tl-content {background:#fff;border-radius:var(--br);padding:18px 20px;box-shadow:var(--shc);flex:1}\n.dbi-art-30326b .tl-content h5 {font-family:'Montserrat',sans-serif;font-size:14px;font-weight:700;color:var(--blue-dark);margin-bottom:6px}\n.dbi-art-30326b .tl-content p {font-size:13px;color:var(--text-light);margin:0;line-height:1.6}\n\n<\/style>\n<div class=\"dbi-art-30326b\">\n<header class=\"hero\">\n  <div class=\"hero-tag\">\ud83d\udd0d Comparativo \u00b7 Defici\u00eancia invis\u00edvel \u00b7 SEEPH \u00b7 Miss\u00e3o Defici\u00eancia \u00b7 Gerente<\/div>\n  <h1>SEEPH, DuoDay, miss\u00e3o defici\u00eancia: como um gerente pode se envolver concretamente<\/h1>\n  <p class=\"hero-sub\">A SEEPH ocorre todo ano em novembro. O DuoDay \u00e9 preparado meses antes. A Miss\u00e3o Defici\u00eancia espera os gerentes o ano todo. Este guia pr\u00e1tico diz exatamente o que voc\u00ea pode fazer, quando e como \u2014 sem esperar ser um especialista em defici\u00eancia.<\/p>\n<\/header>\n\n<main class=\"container\">\n\n<div class=\"intro-box\"><p>80 % da defici\u00eancia na empresa \u00e9 invis\u00edvel \u2014 TDAH, autismo, dist\u00farbios DIS, doen\u00e7as cr\u00f4nicas, dist\u00farbios ps\u00edquicos. Esses colaboradores trabalham em suas equipes sem que voc\u00ea necessariamente saiba, navegando diariamente em ambientes que n\u00e3o s\u00e3o projetados para eles. A SEEPH, o DuoDay e a Miss\u00e3o Defici\u00eancia s\u00e3o tr\u00eas alavancas que os gerentes \u2014 n\u00e3o apenas os DRH \u2014 podem e devem se apropriar para fazer a diferen\u00e7a. Este guia explica como, com a\u00e7\u00f5es concretas classificadas por n\u00edvel de envolvimento.<\/p><\/div>\n\n<h2>1. SEEPH, DuoDay, Miss\u00e3o Defici\u00eancia: entender as tr\u00eas alavancas<\/h2>\n\n<div class=\"event-grid\">\n  <div class=\"event-card\">\n    <span class=\"ev-date\">\ud83d\udcc5 Todo ano em novembro<\/span>\n    <h5>A SEEPH \u2014 Semana Europeia para o Emprego das Pessoas com Defici\u00eancia<\/h5>\n    <p>Criada em 1997, a SEEPH \u00e9 uma semana nacional (e europeia) de mobiliza\u00e7\u00e3o sobre o emprego e a inclus\u00e3o das pessoas com defici\u00eancia. Ela ocorre toda 3\u00aa semana de novembro e \u00e9 o momento de visibilidade mais importante do ano sobre esses temas. Para as empresas, \u00e9 a oportunidade de organizar eventos de conscientiza\u00e7\u00e3o, depoimentos, oficinas pr\u00e1ticas e comunica\u00e7\u00f5es internas sobre sua pol\u00edtica de defici\u00eancia.<\/p>\n  <\/div>\n  <div class=\"event-card\">\n    <span class=\"ev-date\">\ud83d\udcc5 Todo ano em maio<\/span>\n    <h5>O DuoDay \u2014 Um dia na empresa<\/h5>\n    <p>O DuoDay \u00e9 um dispositivo nacional que permite que uma pessoa com defici\u00eancia passe um dia na empresa ao lado de um profissional volunt\u00e1rio (\"duo\"). Organizado em maio, visa criar la\u00e7os entre pessoas afastadas do emprego e empresas inclusivas, ao mesmo tempo que sensibiliza os profissionais sobre o dia a dia da defici\u00eancia. \u00c9 um compromisso pessoal e direto do gerente \u2014 n\u00e3o apenas do DRH.<\/p>\n  <\/div>\n  <div class=\"event-card\">\n    <span class=\"ev-date\">\ud83d\udcc5 Durante todo o ano<\/span>\n    <h5>A Miss\u00e3o Defici\u00eancia \u2014 A estrutura permanente<\/h5>\n    <p>Obrigat\u00f3ria nas empresas com mais de 250 funcion\u00e1rios (artigo 26 da lei de 2005), a Miss\u00e3o Defici\u00eancia \u00e9 a estrutura interna que conduz a pol\u00edtica de defici\u00eancia da empresa: referente OETH, acompanhamento das RQTH, adapta\u00e7\u00f5es de posto, parcerias ESAT, acordo de ramo. O gerente \u00e9 um ator chave de seu funcionamento \u2014 n\u00e3o um simples destinat\u00e1rio de suas comunica\u00e7\u00f5es.<\/p>\n  <\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"stats-grid\">\n  <div class=\"stat-card blue\">\n    <span class=\"stat-num\">80 %<\/span>\n    <span class=\"stat-label\">da defici\u00eancia na empresa \u00e9 invis\u00edvel (AGEFIPH 2023) \u2014 suas equipes est\u00e3o envolvidas sem que voc\u00ea necessariamente saiba<\/span>\n  <\/div>\n  <div class=\"stat-card teal\">\n    <span class=\"stat-num\">6 %<\/span>\n    <span class=\"stat-label\">de trabalhadores com defici\u00eancia nas empresas com mais de 20 funcion\u00e1rios \u2014 obriga\u00e7\u00e3o OETH da qual o gerente \u00e9 co-respons\u00e1vel<\/span>\n  <\/div>\n  <div class=\"stat-card pink\">\n    <span class=\"stat-num\">7 200 \u20ac<\/span>\n    <span class=\"stat-label\">custo m\u00e9dio anual por unidade faltante para uma empresa que n\u00e3o atinge sua cota OETH (AGEFIPH 2023)<\/span>\n  <\/div>\n<div class=\"stat-card yellow\">\n    <span class=\"stat-num\">+19 %<\/span>\n    <span class=\"stat-label\">de engajamento dos colaboradores nas empresas com uma pol\u00edtica de defici\u00eancia ativa e vis\u00edvel (Deloitte)<\/span>\n  <\/div>\n<\/div>\n\n<h2>2. O papel concreto do gerente na pol\u00edtica de defici\u00eancia<\/h2>\n\n<h3>2.1 Por que o gerente \u00e9 o ator chave \u2014 n\u00e3o apenas o RH<\/h3>\n<p>Um erro frequente \u00e9 pensar que a pol\u00edtica de defici\u00eancia \u00e9 exclusivamente responsabilidade do RH e da Miss\u00e3o de Defici\u00eancia. Na realidade, o gerente de proximidade \u00e9 a pessoa mais importante na inclus\u00e3o di\u00e1ria de um colaborador em situa\u00e7\u00e3o de defici\u00eancia: \u00e9 ele quem observa as dificuldades no dia a dia, que adapta as condi\u00e7\u00f5es de trabalho, que cria (ou n\u00e3o) um ambiente de confian\u00e7a permitindo a divulga\u00e7\u00e3o, e que toma as decis\u00f5es de adapta\u00e7\u00e3o nas miss\u00f5es concretas.<\/p>\n<p>Uma Miss\u00e3o de Defici\u00eancia sem gerentes treinados e engajados continua sendo uma casca vazia. Inversamente, gerentes treinados e benevolentes podem melhorar consideravelmente as condi\u00e7\u00f5es de trabalho e a integra\u00e7\u00e3o dos colaboradores com defici\u00eancia \u2014 mesmo na aus\u00eancia de uma estrutura de Miss\u00e3o de Defici\u00eancia muito desenvolvida. A inclus\u00e3o se d\u00e1 nos gestos di\u00e1rios da gest\u00e3o, n\u00e3o apenas nas pol\u00edticas de RH.<\/p>\n\n<h3>2.2 Os 4 pap\u00e9is do gerente na pol\u00edtica de defici\u00eancia<\/h3>\n\n<div class=\"action-grid\">\n  <div class=\"action-card\">\n    <div class=\"a-icon\">\ud83d\udc41\ufe0f<\/div>\n    <h5>Observador benevolente<\/h5>\n    <p>Identificar os sinais de dificuldades na equipe (queda de desempenho, aus\u00eancias repetidas, isolamento) sem diagnosticar ou categorizar, e criar o espa\u00e7o para uma conversa aberta.<\/p>\n    <span class=\"a-effort effort-low\">Esfor\u00e7o baixo \u00b7 Impacto forte<\/span>\n  <\/div>\n  <div class=\"action-card\">\n    <div class=\"a-icon\">\ud83e\udd1d<\/div>\n    <h5>Facilitador de divulga\u00e7\u00e3o<\/h5>\n    <p>Criar as condi\u00e7\u00f5es de confian\u00e7a que permitem a um colaborador revelar uma defici\u00eancia invis\u00edvel. Garantir a confidencialidade absoluta. Orientar para os recursos sem impor.<\/p>\n    <span class=\"a-effort effort-low\">Esfor\u00e7o baixo \u00b7 Impacto forte<\/span>\n  <\/div>\n  <div class=\"action-card\">\n    <div class=\"a-icon\">\ud83d\udd27<\/div>\n    <h5>Adaptador de posto<\/h5>\n    <p>Implementar adapta\u00e7\u00f5es de posto concretas relacionadas \u00e0 Miss\u00e3o de Defici\u00eancia e ao m\u00e9dico do trabalho. Documentar as adapta\u00e7\u00f5es. Avaliar sua efic\u00e1cia regularmente.<\/p>\n    <span class=\"a-effort effort-med\">Esfor\u00e7o moderado \u00b7 Impacto forte<\/span>\n  <\/div>\n  <div class=\"action-card\">\n    <div class=\"a-icon\">\ud83d\udce2<\/div>\n    <h5>Embaixador da inclus\u00e3o<\/h5>\n    <p>Participar da SEEPH, acolher um DuoDay, compartilhar recursos com a equipe, normalizar o tema da defici\u00eancia invis\u00edvel nas conversas profissionais.<\/p>\n    <span class=\"a-effort effort-med\">Esfor\u00e7o moderado \u00b7 Impacto coletivo<\/span>\n  <\/div>\n<\/div>\n\n<h2>3. Envolver-se na SEEPH: o guia do gerente<\/h2>\n\n<h3>3.1 Antes da SEEPH: preparar com anteced\u00eancia (setembro-outubro)<\/h3>\n<p>A SEEPH n\u00e3o se improvisa. Os gerentes que participam de forma impactante planejam suas a\u00e7\u00f5es desde setembro. Aqui est\u00e1 o calend\u00e1rio ideal de prepara\u00e7\u00e3o:<\/p>\n\n<div class=\"timeline\">\n  <div class=\"tl-item\">\n    <div class=\"tl-dot\">\ud83d\udcc5<\/div>\n    <div class=\"tl-content\">\n      <h5>Setembro \u2014 Identificar as a\u00e7\u00f5es poss\u00edveis<\/h5>\n      <p>Entrar em contato com a Miss\u00e3o de Defici\u00eancia para conhecer o programa previsto. Propor acolher uma sensibiliza\u00e7\u00e3o em sua equipe. Identificar se um colaborador estaria disposto a testemunhar (com acordo expl\u00edcito e prepara\u00e7\u00e3o).<\/p>\n    <\/div>\n  <\/div>\n  <div class=\"tl-item\">\n    <div class=\"tl-dot\">\ud83d\udccb<\/div>\n    <div class=\"tl-content\">\n      <h5>Outubro \u2014 Preparar a equipe<\/h5>\n      <p>Anunciar \u00e0 equipe a participa\u00e7\u00e3o da estrutura na SEEPH. Compartilhar um recurso de sensibiliza\u00e7\u00e3o simples (infogr\u00e1fico, artigo). Criar um espa\u00e7o de di\u00e1logo aberto sobre o tema da defici\u00eancia invis\u00edvel.<\/p>\n    <\/div>\n  <\/div>\n  <div class=\"tl-item\">\n    <div class=\"tl-dot\">\ud83c\udfaf<\/div>\n    <div class=\"tl-content\">\n      <h5>Novembro \u2014 Agir durante a SEEPH<\/h5>\n      <p>Organizar ou co-facilitar um workshop de sensibiliza\u00e7\u00e3o com a Miss\u00e3o de Defici\u00eancia. Compartilhar testemunhos (com acordo). Anunciar uma a\u00e7\u00e3o concreta que o gerente se compromete a implementar em sua equipe dentro de 3 meses.<\/p>\n    <\/div>\n  <\/div>\n<div class=\"tl-item\">\n    <div class=\"tl-dot\">\u2705<\/div>\n    <div class=\"tl-content\">\n      <h5>Dezembro-janeiro \u2014 Capitalizar<\/h5>\n      <p>Fazer o balan\u00e7o com a equipe. Implementar o compromisso assumido. Sinalizar as necessidades de adapta\u00e7\u00e3o identificadas durante a SEEPH \u00e0 Miss\u00e3o Defici\u00eancia para o plano de a\u00e7\u00e3o do ano seguinte.<\/p>\n    <\/div>\n  <\/div>\n<\/div>\n\n<h3>3.2 A\u00e7\u00f5es concretas durante a SEEPH \u2014 classificadas por compromisso<\/h3>\n\n<table class=\"dynseo-table\">\n  <thead>\n    <tr>\n      <th>A\u00e7\u00e3o<\/th>\n      <th>Tempo requerido<\/th>\n      <th>Impacto estimado<\/th>\n      <th>N\u00edvel<\/th>\n    <\/tr>\n  <\/thead>\n  <tbody>\n    <tr>\n      <td><strong>Compartilhar um artigo ou um recurso sobre a defici\u00eancia invis\u00edvel com sua equipe<\/strong><\/td>\n      <td>15 minutos<\/td>\n      <td>Normaliza o assunto, abre a porta para conversas<\/td>\n      <td><span class=\"badge badge-green\">Iniciante<\/span><\/td>\n    <\/tr>\n    <tr>\n      <td><strong>Colocar o assunto da defici\u00eancia na agenda de uma reuni\u00e3o de equipe<\/strong><\/td>\n      <td>30 minutos<\/td>\n      <td>Sinaliza que o gerente \u00e9 um aliado \u2014 facilita as divulga\u00e7\u00f5es futuras<\/td>\n      <td><span class=\"badge badge-green\">Iniciante<\/span><\/td>\n    <\/tr>\n    <tr>\n      <td><strong>Participar de uma sensibiliza\u00e7\u00e3o organizada pela Miss\u00e3o Defici\u00eancia<\/strong><\/td>\n      <td>2 horas<\/td>\n      <td>Desenvolvimento de compet\u00eancias reais, legitimidade aumentada junto \u00e0 equipe<\/td>\n      <td><span class=\"badge badge-yellow\">Intermedi\u00e1rio<\/span><\/td>\n    <\/tr>\n    <tr>\n      <td><strong>Fazer uma forma\u00e7\u00e3o certificada sobre a defici\u00eancia invis\u00edvel<\/strong><\/td>\n      <td>4\u20138 horas<\/td>\n      <td>Compet\u00eancias s\u00f3lidas e duradouras, valoriz\u00e1veis na trajet\u00f3ria gerencial<\/td>\n      <td><span class=\"badge badge-blue\">Avan\u00e7ado<\/span><\/td>\n    <\/tr>\n    <tr>\n      <td><strong>Receber um depoimento de um colaborador volunt\u00e1rio<\/strong><\/td>\n      <td>1 hora + prepara\u00e7\u00e3o<\/td>\n      <td>Impacto emocional forte na equipe \u2014 quebra estere\u00f3tipos de forma duradoura<\/td>\n      <td><span class=\"badge badge-blue\">Avan\u00e7ado<\/span><\/td>\n    <\/tr>\n    <tr>\n      <td><strong>Comprometer-se publicamente com uma a\u00e7\u00e3o de inclus\u00e3o concreta<\/strong><\/td>\n      <td>5 minutos de discurso + a\u00e7\u00e3o<\/td>\n      <td>Credibilidade gerencial, sinal forte de cultura de equipe<\/td>\n      <td><span class=\"badge badge-pink\">Especialista<\/span><\/td>\n    <\/tr>\n  <\/tbody>\n<\/table>\n\n<!-- Forma\u00e7\u00e3o block -->\n<div class=\"formation-block\">\n  <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/courses\/handicap-invisible-ce-que-le-manager-doit-savoir\/\"><img src=\"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/Stimuler-et-creer-du-lien-6.png\" alt=\"Forma\u00e7\u00e3o Defici\u00eancia invis\u00edvel DYNSEO\"><\/a>\n  <div class=\"fb-body\">\n    <div class=\"fb-tag\">\ud83c\udf93 Forma\u00e7\u00e3o certificada \u00b7 Qualiopi N\u00b0 11757351875<\/div>\n    <h3>Defici\u00eancia invis\u00edvel: o que o gerente deve saber<\/h3>\n    <p>Esta forma\u00e7\u00e3o 100 % online d\u00e1 aos gerentes, DRH e l\u00edderes as chaves para entender a defici\u00eancia invis\u00edvel na empresa (TDAH, autismo, DIS, doen\u00e7as cr\u00f4nicas, dist\u00farbios ps\u00edquicos), identificar sinais fracos, criar um ambiente de confian\u00e7a e se envolver efetivamente na pol\u00edtica de defici\u00eancia de sua organiza\u00e7\u00e3o. \u00c9 ideal como prepara\u00e7\u00e3o para a SEEPH ou como forma\u00e7\u00e3o de base para gerentes aliados. Certificada Qualiopi, financi\u00e1vel pelo OPCO, implement\u00e1vel em licen\u00e7as multi-colaboradores.<\/p>\n    <div class=\"fb-meta\">\n      <span>\ud83d\udc65 Gerentes, RH, l\u00edderes<\/span>\n      <span>\ud83d\udcbb 100% online, no seu ritmo<\/span>\n      <span>\ud83c\udfc6 Certificada Qualiopi<\/span>\n      <span>\ud83c\udfe2 Implementa\u00e7\u00e3o em grupo na empresa<\/span>\n    <\/div>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/courses\/handicap-invisible-ce-que-le-manager-doit-savoir\/\" class=\"btn-primary\">Descobrir a forma\u00e7\u00e3o \u2192<\/a>\n  <\/div>\n<\/div>\n\n<h2>4. O DuoDay: receber uma pessoa com defici\u00eancia por um dia<\/h2>\n\n<h3>4.1 O que o gerente deve preparar<\/h3>\n<p>O DuoDay \u00e9 um dia intenso \u2014 para o \"duo\" e para o gerente que o recebe. Bem preparado, \u00e9 uma experi\u00eancia transformadora para ambas as partes e para a equipe. Mal preparado, pode ser um dia desconfort\u00e1vel que deixa uma impress\u00e3o negativa. A diferen\u00e7a est\u00e1 na prepara\u00e7\u00e3o pr\u00e9via, na clareza do objetivo e na forma como o gerente envolve sua equipe.<\/p>\n<div class=\"hl\">\n  <h4>\ud83d\udccb Checklist do gerente que recebe um DuoDay<\/h4>\n  <ul>\n    <li><strong>J-30 : Inscrever-se na plataforma nacional DuoDay<\/strong> \u2014 Indicar seu setor, seu cargo, as atividades propostas. N\u00e3o prometer o que n\u00e3o pode cumprir.<\/li>\n    <li><strong>J-15 : Entrar em contato com o \"duo\"<\/strong> \u2014 Chamada ou troca escrita para se conhecer, entender suas necessidades espec\u00edficas, adaptar o programa se necess\u00e1rio.<\/li>\n    <li><strong>J-7 : Preparar a equipe<\/strong> \u2014 Informar a equipe sobre a vinda de um visitante do DuoDay, explicar brevemente o dispositivo, convidar a participar naturalmente.<\/li>\n    <li><strong>J-1 : Preparar o programa<\/strong> \u2014 3 a 4 atividades variadas representativas do cargo. Uma pausa para o almo\u00e7o com um ou dois membros da equipe. Um tempo de debriefing no final do dia.<\/li>\n    <li><strong>Dia D : Receber com benevol\u00eancia<\/strong> \u2014 Apresentar o espa\u00e7o de trabalho, os colegas, as atividades. Adaptar o ritmo \u00e0s necessidades da pessoa. Evitar situa\u00e7\u00f5es de estresse ou sobrecarga.<\/li>\n    <li><strong>J+7 : Compartilhar o retorno da experi\u00eancia<\/strong> \u2014 Com sua equipe, com a Miss\u00e3o Defici\u00eancia, e nas redes profissionais se a pessoa consentir. O testemunho do gerente ap\u00f3s um DuoDay \u00e9 um sinal forte de cultura inclusiva.<\/li>\n  <\/ul>\n<\/div>\n\n<h2>5. A Miss\u00e3o Defici\u00eancia : como o gerente se envolve no dia a dia<\/h2>\n\n<h3>5.1 Os 5 pontos de contato concretos entre gerente e Miss\u00e3o Defici\u00eancia<\/h3>\n<p>A rela\u00e7\u00e3o entre um gerente e a Miss\u00e3o Defici\u00eancia n\u00e3o deve se limitar a transmitir um pedido de adapta\u00e7\u00e3o de cargo. O gerente \u00e9 um parceiro ativo da Miss\u00e3o Defici\u00eancia em v\u00e1rias situa\u00e7\u00f5es-chave da vida profissional de seus colaboradores.<\/p>\n\n<div class=\"action-grid\">\n  <div class=\"action-card\">\n    <div class=\"a-icon\">\ud83d\udcdd<\/div>\n    <h5>Entrevista de integra\u00e7\u00e3o inclusiva<\/h5>\n    <p>Propor sistematicamente a todo novo colaborador uma informa\u00e7\u00e3o sobre a Miss\u00e3o Defici\u00eancia e as possibilidades de adapta\u00e7\u00e3o \u2014 sem direcionar. Este gesto simples normaliza o assunto desde a chegada.<\/p>\n    <span class=\"a-effort effort-low\">5 minutos \u00b7 Impacto duradouro<\/span>\n  <\/div>\n  <div class=\"action-card\">\n    <div class=\"a-icon\">\ud83d\udd0d<\/div>\n    <h5>Relato das necessidades \u00e0 MD<\/h5>\n    <p>Quando um colaborador revela uma defici\u00eancia, o gerente o orienta para a Miss\u00e3o Defici\u00eancia e o m\u00e9dico do trabalho. Ele n\u00e3o resolve sozinho \u2014 ele facilita o acesso aos recursos institucionais.<\/p>\n    <span class=\"a-effort effort-low\">Orienta\u00e7\u00e3o \u00b7 Impacto concreto<\/span>\n  <\/div>\n  <div class=\"action-card\">\n    <div class=\"a-icon\">\ud83d\uddd3\ufe0f<\/div>\n    <h5>Entrevista anual inclusiva<\/h5>\n    <p>Integrar sistematicamente na entrevista anual uma pergunta aberta sobre as necessidades de adapta\u00e7\u00e3o: \"H\u00e1 algo que te permitiria trabalhar melhor?\" \u2014 sem vincular a uma defici\u00eancia.<\/p>\n    <span class=\"a-effort effort-low\">2 perguntas \u00b7 Impacto confian\u00e7a<\/span>\n  <\/div>\n  <div class=\"action-card\">\n<div class=\"a-icon\">\ud83d\udcca<\/div>\n    <h5>Contribui\u00e7\u00e3o ao balan\u00e7o DOETH<\/h5>\n    <p>Transmita \u00e0 Miss\u00e3o Defici\u00eancia as informa\u00e7\u00f5es sobre as adapta\u00e7\u00f5es em vigor e as necessidades identificadas em sua equipe, para alimentar a DOETH e o plano de a\u00e7\u00e3o anual de defici\u00eancia.<\/p>\n    <span class=\"a-effort effort-med\">1h\/ano \u00b7 Impacto legal e estrat\u00e9gico<\/span>\n  <\/div>\n<\/div>\n\n<h2>6. O quadro legal: o que o gerente deve conhecer<\/h2>\n\n<h3>6.1 OETH, RQTH e responsabilidade gerencial<\/h3>\n<p>A <strong>Obriga\u00e7\u00e3o de Emprego de Trabalhadores com Defici\u00eancia (OETH)<\/strong> imp\u00f5e \u00e0s empresas com 20 funcion\u00e1rios ou mais a empregar 6% de trabalhadores com defici\u00eancia reconhecidos RQTH. O n\u00e3o cumprimento dessa obriga\u00e7\u00e3o resulta em uma contribui\u00e7\u00e3o ao AGEFIPH \u2014 at\u00e9 7.200 \u20ac por unidade faltante para as maiores empresas. O gerente n\u00e3o \u00e9 diretamente respons\u00e1vel pela taxa OETH, mas seu comportamento di\u00e1rio influencia diretamente o n\u00famero de colaboradores que optam por iniciar um processo RQTH em sua equipe.<\/p>\n<p>Um gerente atencioso, treinado em defici\u00eancia invis\u00edvel e capaz de iniciar uma conversa de confian\u00e7a sobre o assunto \u00e9 um fator determinante na decis\u00e3o de um colaborador de solicitar uma RQTH. Essa rela\u00e7\u00e3o direta entre comportamento gerencial e taxa OETH raramente \u00e9 mencionada \u2014 mas \u00e9 real e documentada.<\/p>\n\n<div class=\"teal-box\"><p>\ud83d\udca1 <strong>Para ir mais longe:<\/strong> A <strong>lei Avenir profissional de 2018<\/strong> refor\u00e7ou as obriga\u00e7\u00f5es de forma\u00e7\u00e3o dos gerentes sobre defici\u00eancia na empresa. No \u00e2mbito dos acordos de defici\u00eancia de ramo ou de empresa, as a\u00e7\u00f5es de forma\u00e7\u00e3o dos gerentes para inclus\u00e3o s\u00e3o despesas eleg\u00edveis para a dedu\u00e7\u00e3o da contribui\u00e7\u00e3o AGEFIPH. Formar seus gerentes custa menos do que n\u00e3o form\u00e1-los.<\/p><\/div>\n\n<div class=\"cta-block\">\n  <h3>\ud83c\udf93 Forme seus gerentes sobre defici\u00eancia invis\u00edvel antes da pr\u00f3xima SEEPH<\/h3>\n  <p>A forma\u00e7\u00e3o <strong>Defici\u00eancia invis\u00edvel: o que o gerente deve saber<\/strong> da DYNSEO fornece a seus gerentes as chaves para se envolver concretamente em sua pol\u00edtica de defici\u00eancia \u2014 SEEPH, DuoDay e no dia a dia. Certific\u00e1vel Qualiopi, financi\u00e1vel pelo OPCO, implement\u00e1vel em licen\u00e7as multi-colaboradores para toda a linha gerencial.<\/p>\n  <div class=\"btns\">\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/courses\/handicap-invisible-ce-que-le-manager-doit-savoir\/\" class=\"btn-white\">Acessar a forma\u00e7\u00e3o \u2192<\/a>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-formations\/\" class=\"btn-outline\">Cat\u00e1logo de forma\u00e7\u00f5es DYNSEO<\/a>\n  <\/div>\n<\/div>\n\n<h2>7. Ferramentas DYNSEO para gerentes envolvidos na pol\u00edtica de defici\u00eancia<\/h2>\n\n<div class=\"tools-grid\">\n  <div class=\"tool-card\">\n    <h5>\ud83d\udccb Guia da entrevista inclusiva<\/h5>\n    <p>Modelo de entrevista anual adaptado para abordar as necessidades de adapta\u00e7\u00e3o sem estigmatizar, para uso de qualquer gerente.<\/p>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-outils\/guide-entretien-inclusif\/\">Baixar \u2192<\/a>\n  <\/div>\n  <div class=\"tool-card\">\n    <h5>\u2705 Checklist de adapta\u00e7\u00e3o de posto<\/h5>\n    <p>As adapta\u00e7\u00f5es mais eficazes classificadas por tipo de defici\u00eancia invis\u00edvel, com custos e financiamentos AGEFIPH associados.<\/p>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-outils\/checklist-amenagement-poste\/\">Baixar \u2192<\/a>\n  <\/div>\n  <div class=\"tool-card\">\n    <h5>\ud83d\udd0d Ficha de sinais fracos de defici\u00eancia invis\u00edvel<\/h5>\n    <p>Grade de observa\u00e7\u00e3o para identificar sinais de alerta de uma defici\u00eancia invis\u00edvel em sua equipe, sem diagnosticar.<\/p>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-outils\/fiche-signaux-faibles\/\">Baixar \u2192<\/a>\n  <\/div>\n  <div class=\"tool-card\">\n    <h5>\ud83d\udcdd Modelo de plano de acompanhamento RQTH<\/h5>\n    <p>Modelo de plano de acompanhamento para colaboradores que iniciaram ou obtiveram uma RQTH, a ser co-constru\u00eddo com a Miss\u00e3o Defici\u00eancia.<\/p>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-outils\/plan-accompagnement-rqth\/\">Baixar \u2192<\/a>\n  <\/div>\n  <div class=\"tool-card\">\n    <h5>\ud83d\udd04 Auto-diagn\u00f3stico inclus\u00e3o equipe<\/h5>\n    <p>Question\u00e1rio de autoavalia\u00e7\u00e3o para o gerente: onde est\u00e1 minha equipe em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 inclus\u00e3o? Quais alavancas acionar em prioridade?<\/p>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-outils\/auto-diagnostic-inclusion\/\">Baixar \u2192<\/a>\n  <\/div>\n<\/div>\n\n<h3>Aplicativos DYNSEO recomendados<\/h3>\n<div class=\"appli-grid\">\n  <div class=\"appli-card\">\n    <h5>\ud83e\udde0 FERNANDO \u2014 Estimula\u00e7\u00e3o para adultos<\/h5>\n    <p>Ferramenta de estimula\u00e7\u00e3o cognitiva para adultos, recomend\u00e1vel para colaboradores com dist\u00farbios cognitivos associados a uma defici\u00eancia invis\u00edvel.<\/p>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/o-programa-dos-treinadores\/fernando-o-seu-treinador-de-cerebro\/\">Saiba mais \u2192<\/a>\n  <\/div>\n<div class=\"appli-card\">\n    <h5>\ud83d\udcac MEU DICO \u2014 Comunica\u00e7\u00e3o AAC<\/h5>\n    <p>Para colaboradores com necessidades de comunica\u00e7\u00e3o aumentada, especialmente em equipes que incluem perfis de autismo ou n\u00e3o verbais.<\/p>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/mon-dico-une-application-pour-favoriser-la-communication\/\">Saiba mais \u2192<\/a>\n  <\/div>\n<\/div>\n\n<h3>Outras forma\u00e7\u00f5es do cat\u00e1logo B2B DYNSEO<\/h3>\n<div class=\"formations-links\">\n  <div class=\"formation-link\">\n    <span>Forma\u00e7\u00e3o B2B \u00b7 Gerentes, RH, l\u00edderes de equipe<\/span>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/courses\/manager-un-collaborateur-neuroatypique\/\">Gerenciar um colaborador neuroat\u00edpico<\/a>\n  <\/div>\n  <div class=\"formation-link\">\n    <span>Forma\u00e7\u00e3o B2B \u00b7 Gerentes, Miss\u00e3o Defici\u00eancia<\/span>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/courses\/comprendre-lautismo-en-milieu-professionnel\/\">Compreender o autismo no ambiente profissional<\/a>\n  <\/div>\n  <div class=\"formation-link\">\n    <span>Forma\u00e7\u00e3o B2B \u00b7 Gerentes, RH<\/span>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/courses\/troubles-dys-en-entreprise-reperer-adapter-et-valoriser\/\">Dist\u00farbios DIS na empresa: identificar, adaptar, valorizar<\/a>\n  <\/div>\n  <div class=\"formation-link\">\n    <span>Forma\u00e7\u00e3o B2B \u00b7 Gerentes, Miss\u00e3o Defici\u00eancia<\/span>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/courses\/tdah-au-travail-reconnaitre-et-accompagner\/\">TDAH no trabalho: reconhecer e apoiar<\/a>\n  <\/div>\n  <div class=\"formation-link\">\n    <span>Forma\u00e7\u00e3o B2B \u00b7 Monitores ESAT, supervisores<\/span>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/courses\/travailler-en-esat-comprendre-et-adapter-lenvironnement-de-travail\/\">Trabalhar em ESAT: adaptar o ambiente<\/a>\n  <\/div>\n<\/div>\n<p style=\"margin-top:16px\">\u2192 <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-formations\/\">Ver o cat\u00e1logo completo de forma\u00e7\u00f5es DYNSEO<\/a><\/p>\n<p>\u2192 <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-tests\/\">Acessar os testes cognitivos DYNSEO<\/a><\/p>\n\n<\/main>\n<section class=\"faq-section\">\n  <div class=\"container\">\n    <h2>\u2753 FAQ \u2014 SEEPH, DuoDay e Miss\u00e3o Defici\u00eancia<\/h2>\n\n    <div class=\"faq-item\">\n      <h4>1. Um gerente pode participar da SEEPH sem a autoriza\u00e7\u00e3o pr\u00e9via de sua dire\u00e7\u00e3o?<\/h4>\n      <p>Sim, para a\u00e7\u00f5es individuais e de pequeno porte: compartilhar um recurso, colocar o assunto na agenda de uma reuni\u00e3o, fazer uma sensibiliza\u00e7\u00e3o informal. Para a\u00e7\u00f5es mais estruturadas (oficina, depoimento, or\u00e7amento de comunica\u00e7\u00e3o), a autoriza\u00e7\u00e3o da dire\u00e7\u00e3o ou da Miss\u00e3o Defici\u00eancia \u00e9 necess\u00e1ria. Na pr\u00e1tica, os gerentes que se envolvem na SEEPH s\u00e3o geralmente valorizados por sua dire\u00e7\u00e3o \u2014 \u00e9 uma a\u00e7\u00e3o vis\u00edvel e apreciada.<\/p>\n    <\/div>\n\n    <div class=\"faq-item\">\n      <h4>2. O DuoDay \u00e9 apenas para grandes empresas?<\/h4>\n      <p>N\u00e3o. O DuoDay est\u00e1 aberto a todas as empresas, associa\u00e7\u00f5es, coletividades e estruturas p\u00fablicas, independentemente de seu tamanho. PMEs de 10 pessoas participam do DuoDay com tanto impacto quanto grandes grupos. A inscri\u00e7\u00e3o \u00e9 feita individualmente na plataforma nacional duoday.fr \u2014 o gerente se inscreve em seu nome e prop\u00f5e um dia em seu ambiente de trabalho espec\u00edfico. O tamanho da estrutura n\u00e3o \u00e9 um crit\u00e9rio.<\/p>\n    <\/div>\n\n    <div class=\"faq-item\">\n      <h4>3. Como um gerente pode abordar o assunto da defici\u00eancia invis\u00edvel com um colaborador sem parecer intrusivo?<\/h4>\n      <p>A chave \u00e9 partir das dificuldades concretas observadas, n\u00e3o da defici\u00eancia presumida. \"Eu tenho a impress\u00e3o de que algumas tarefas est\u00e3o te demandando muita energia neste momento \u2014 h\u00e1 algo que poder\u00edamos adaptar para que seja mais confort\u00e1vel?\" \u00e9 uma entrada respeitosa. Essa pergunta abre a conversa sem rotular, sem diagnosticar, e deixa toda a liberdade ao colaborador para responder no n\u00edvel de detalhe que desejar.<\/p>\n    <\/div>\n\n    <div class=\"faq-item\">\n      <h4>4. Um gerente pode propor uma RQTH a um colaborador sem que este tenha falado sobre isso?<\/h4>\n      <p>O gerente n\u00e3o pode propor uma RQTH diretamente \u2014 isso seria uma invas\u00e3o de privacidade. No entanto, ele pode, no contexto de uma conversa sobre adapta\u00e7\u00f5es, mencionar de forma geral a exist\u00eancia de dispositivos de apoio: \"Existem ajudas e dispositivos para pessoas que t\u00eam necessidades espec\u00edficas no trabalho \u2014 a Miss\u00e3o Defici\u00eancia pode te falar sobre isso de forma confidencial, se voc\u00ea desejar.\" Essa formula\u00e7\u00e3o abre a porta sem direcionar ou impor.<\/p>\n    <\/div>\n\n    <div class=\"faq-item\">\n      <h4>5. A forma\u00e7\u00e3o DYNSEO \"Defici\u00eancia invis\u00edvel\" pode ser realizada antes da SEEPH?<\/h4>\n      <p>Sim, e esse \u00e9 o momento ideal. Fazer a forma\u00e7\u00e3o em setembro-outubro permite abordar a SEEPH com as compet\u00eancias necess\u00e1rias para conduzir a\u00e7\u00f5es de sensibiliza\u00e7\u00e3o relevantes, responder \u00e0s perguntas da equipe e se comprometer com a\u00e7\u00f5es concretas que se sustentem ao longo do tempo. A forma\u00e7\u00e3o \u00e9 100% online, no seu ritmo, e pode ser conclu\u00edda em algumas horas \u2014 compat\u00edvel com a agenda de um gerente operacional.<\/p>\n    <\/div>\n\n    <div class=\"faq-item\">\n      <h4>6. Como medir o impacto do envolvimento de um gerente na pol\u00edtica de defici\u00eancia?<\/h4>\n      <p>Indicadores simples e concretos: n\u00famero de colaboradores que iniciaram um processo de RQTH na equipe ao longo do ano, n\u00famero de adapta\u00e7\u00f5es de posto implementadas, \u00edndice de engajamento da equipe nas pesquisas internas, taxa de absente\u00edsmo na equipe. Esses indicadores n\u00e3o permitem atribuir causalidade direta ao envolvimento do gerente \u2014 mas tra\u00e7am uma correla\u00e7\u00e3o que os DRHs observam sistematicamente nas equipes com gerentes treinados e engajados.<\/p>\n    <\/div>\n\n    <div class=\"faq-item\">\n      <h4>7. Quais tipos de defici\u00eancia invis\u00edvel s\u00e3o mais frequentes nas equipes na Fran\u00e7a?<\/h4>\n      <p>As defici\u00eancias invis\u00edveis mais frequentes no ambiente profissional s\u00e3o, em ordem de preval\u00eancia: doen\u00e7as cr\u00f4nicas (diabetes, patologias card\u00edacas, doen\u00e7as autoimunes \u2014 15% dos ativos), dist\u00farbios ps\u00edquicos (depress\u00e3o, dist\u00farbios de ansiedade, bipolaridade \u2014 10 a 15% dos ativos), dist\u00farbios neuroat\u00edpicos (TDAH, autismo, DIS \u2014 8 a 12% dos ativos), e dist\u00farbios musculoesquel\u00e9ticos cr\u00f4nicos. Em uma equipe de 20 pessoas, h\u00e1 estatisticamente de 3 a 5 colaboradores afetados por uma defici\u00eancia invis\u00edvel.<\/p>\n    <\/div>\n\n    <div class=\"faq-item\">\n      <h4>8. A Miss\u00e3o Defici\u00eancia \u00e9 obrigat\u00f3ria para todas as empresas?<\/h4>\n      <p>A obriga\u00e7\u00e3o legal de designar um respons\u00e1vel pela defici\u00eancia diz respeito \u00e0s empresas com pelo menos 250 funcion\u00e1rios (artigo 26 da lei de 11 de fevereiro de 2005). Para empresas menores, n\u00e3o h\u00e1 obriga\u00e7\u00e3o formal de Miss\u00e3o Defici\u00eancia, mas a obriga\u00e7\u00e3o OETH (6% para empresas com 20 funcion\u00e1rios ou mais) se aplica. As microempresas e PMEs podem, no entanto, designar um respons\u00e1vel pela defici\u00eancia voluntariamente e contar com os recursos da AGEFIPH (Cap Emploi, recursos online, financiamento de adapta\u00e7\u00f5es).<\/p>\n    <\/div>\n  <\/div>\n<\/section>\n<div class=\"container\">\n<div class=\"cta-block\">\n  <h3>\ud83d\ude80 Prepare seus gerentes para se envolver na pol\u00edtica de defici\u00eancia durante todo o ano<\/h3>\n  <p>A forma\u00e7\u00e3o <strong>Defici\u00eancia invis\u00edvel: o que o gerente deve saber<\/strong> da DYNSEO \u00e9 o recurso de refer\u00eancia para os gerentes que querem ir al\u00e9m da SEEPH e criar uma cultura de inclus\u00e3o sustent\u00e1vel. Certific\u00e1vel Qualiopi, financi\u00e1vel pelo OPCO, implant\u00e1vel em licen\u00e7as multi-colaboradores.<\/p>\n  <div class=\"btns\">\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/courses\/handicap-invisible-ce-que-le-manager-doit-savoir\/\" class=\"btn-white\">Acessar a forma\u00e7\u00e3o \u2192<\/a>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-formations\/\" class=\"btn-outline\">Ver o cat\u00e1logo completo<\/a>\n  <\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n<footer>\n  <p>DYNSEO \u2014 Especialista em estimula\u00e7\u00e3o cognitiva, neurodiversidade e forma\u00e7\u00e3o profissional em sa\u00fade e em empresa \u00b7 Paris 75015 \u00b7 Qualiopi N\u00b0 11757351875<\/p>\n  <div class=\"footer-links\">\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-formations\/\">Nossas forma\u00e7\u00f5es<\/a>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-outils\/\">Nossos ferramentas<\/a>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/nos-tests\/\">Nossos testes<\/a>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/o-programa-dos-treinadores\/fernando-o-seu-treinador-de-cerebro\/\">FERNANDO<\/a>\n    <a href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/\">dynseo.com<\/a>\n  <\/div>\n<\/footer>\n<\/div>[\/et_pb_code][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[2915],"tags":[],"class_list":["post-719998","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-les-conseils-des-coachs"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.8 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>SEEPH, DuoDay, miss\u00e3o defici\u00eancia: como um gerente pode se envolver concretamente \u2014 DYNSEO - DYNSEO - Aplica\u00e7\u00f5es educativas e jogos de mem\u00f3ria<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/seep-h-duoday-missao-deficiencia-como-um-gerente-pode-se-envolver-concretamente-dynseo\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pt_PT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"SEEPH, DuoDay, miss\u00e3o defici\u00eancia: como um gerente pode se envolver concretamente \u2014 DYNSEO - DYNSEO - Aplica\u00e7\u00f5es educativas e jogos de mem\u00f3ria\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/seep-h-duoday-missao-deficiencia-como-um-gerente-pode-se-envolver-concretamente-dynseo\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"DYNSEO - Aplica\u00e7\u00f5es educativas e jogos de mem\u00f3ria\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-06-25T13:52:46+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-06-25T13:57:21+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/abcdhe-113.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"900\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"540\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"DYNSEO\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrito por\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"DYNSEO\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tempo estimado de leitura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"17 minutos\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/pt-pt\\\/seep-h-duoday-missao-deficiencia-como-um-gerente-pode-se-envolver-concretamente-dynseo\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/pt-pt\\\/seep-h-duoday-missao-deficiencia-como-um-gerente-pode-se-envolver-concretamente-dynseo\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"DYNSEO\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/pt-pt\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/78ef63df2ee64e0989bc68f8401b38d6\"},\"headline\":\"SEEPH, DuoDay, miss\u00e3o defici\u00eancia: como um gerente pode se envolver concretamente \u2014 DYNSEO\",\"datePublished\":\"2026-06-25T13:52:46+00:00\",\"dateModified\":\"2026-06-25T13:57:21+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/pt-pt\\\/seep-h-duoday-missao-deficiencia-como-um-gerente-pode-se-envolver-concretamente-dynseo\\\/\"},\"wordCount\":3323,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/pt-pt\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/pt-pt\\\/seep-h-duoday-missao-deficiencia-como-um-gerente-pode-se-envolver-concretamente-dynseo\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/09\\\/abcdhe-113.jpg\",\"articleSection\":[\"Les conseils des coachs\"],\"inLanguage\":\"pt-PT\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/pt-pt\\\/seep-h-duoday-missao-deficiencia-como-um-gerente-pode-se-envolver-concretamente-dynseo\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/pt-pt\\\/seep-h-duoday-missao-deficiencia-como-um-gerente-pode-se-envolver-concretamente-dynseo\\\/\",\"name\":\"SEEPH, DuoDay, miss\u00e3o defici\u00eancia: como um gerente pode se envolver concretamente \u2014 DYNSEO - DYNSEO - Aplica\u00e7\u00f5es educativas e jogos de mem\u00f3ria\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/pt-pt\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/pt-pt\\\/seep-h-duoday-missao-deficiencia-como-um-gerente-pode-se-envolver-concretamente-dynseo\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/pt-pt\\\/seep-h-duoday-missao-deficiencia-como-um-gerente-pode-se-envolver-concretamente-dynseo\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/09\\\/abcdhe-113.jpg\",\"datePublished\":\"2026-06-25T13:52:46+00:00\",\"dateModified\":\"2026-06-25T13:57:21+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/pt-pt\\\/seep-h-duoday-missao-deficiencia-como-um-gerente-pode-se-envolver-concretamente-dynseo\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pt-PT\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/pt-pt\\\/seep-h-duoday-missao-deficiencia-como-um-gerente-pode-se-envolver-concretamente-dynseo\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pt-PT\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/pt-pt\\\/seep-h-duoday-missao-deficiencia-como-um-gerente-pode-se-envolver-concretamente-dynseo\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/09\\\/abcdhe-113.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/09\\\/abcdhe-113.jpg\",\"width\":900,\"height\":540,\"caption\":\"Mantenha seu c\u00e9rebro em forma com exerc\u00edcios divertidos e estimulantes\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/pt-pt\\\/seep-h-duoday-missao-deficiencia-como-um-gerente-pode-se-envolver-concretamente-dynseo\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Accueil\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/pt-pt\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"SEEPH, DuoDay, miss\u00e3o defici\u00eancia: como um gerente pode se envolver concretamente \u2014 DYNSEO\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/pt-pt\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/pt-pt\\\/\",\"name\":\"Jeux de m\u00e9moire et stimulation cognitive\",\"description\":\"Entra\u00eenez votre m\u00e9moire et votre cerveau avec DYNSEO\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/pt-pt\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/pt-pt\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"pt-PT\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/pt-pt\\\/#organization\",\"name\":\"DYNSEO\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/pt-pt\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pt-PT\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/pt-pt\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/05\\\/logo-dynseo-new.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/05\\\/logo-dynseo-new.png\",\"width\":5073,\"height\":1397,\"caption\":\"DYNSEO\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/pt-pt\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/pt-pt\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/78ef63df2ee64e0989bc68f8401b38d6\",\"name\":\"DYNSEO\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.dynseo.com\\\/pt-pt\\\/author\\\/justine\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"SEEPH, DuoDay, miss\u00e3o defici\u00eancia: como um gerente pode se envolver concretamente \u2014 DYNSEO - DYNSEO - Aplica\u00e7\u00f5es educativas e jogos de mem\u00f3ria","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/seep-h-duoday-missao-deficiencia-como-um-gerente-pode-se-envolver-concretamente-dynseo\/","og_locale":"pt_PT","og_type":"article","og_title":"SEEPH, DuoDay, miss\u00e3o defici\u00eancia: como um gerente pode se envolver concretamente \u2014 DYNSEO - DYNSEO - Aplica\u00e7\u00f5es educativas e jogos de mem\u00f3ria","og_url":"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/seep-h-duoday-missao-deficiencia-como-um-gerente-pode-se-envolver-concretamente-dynseo\/","og_site_name":"DYNSEO - Aplica\u00e7\u00f5es educativas e jogos de mem\u00f3ria","article_published_time":"2026-06-25T13:52:46+00:00","article_modified_time":"2026-06-25T13:57:21+00:00","og_image":[{"width":900,"height":540,"url":"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/abcdhe-113.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"DYNSEO","twitter_misc":{"Escrito por":"DYNSEO","Tempo estimado de leitura":"17 minutos"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/seep-h-duoday-missao-deficiencia-como-um-gerente-pode-se-envolver-concretamente-dynseo\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/seep-h-duoday-missao-deficiencia-como-um-gerente-pode-se-envolver-concretamente-dynseo\/"},"author":{"name":"DYNSEO","@id":"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/#\/schema\/person\/78ef63df2ee64e0989bc68f8401b38d6"},"headline":"SEEPH, DuoDay, miss\u00e3o defici\u00eancia: como um gerente pode se envolver concretamente \u2014 DYNSEO","datePublished":"2026-06-25T13:52:46+00:00","dateModified":"2026-06-25T13:57:21+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/seep-h-duoday-missao-deficiencia-como-um-gerente-pode-se-envolver-concretamente-dynseo\/"},"wordCount":3323,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/seep-h-duoday-missao-deficiencia-como-um-gerente-pode-se-envolver-concretamente-dynseo\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/abcdhe-113.jpg","articleSection":["Les conseils des coachs"],"inLanguage":"pt-PT"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/seep-h-duoday-missao-deficiencia-como-um-gerente-pode-se-envolver-concretamente-dynseo\/","url":"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/seep-h-duoday-missao-deficiencia-como-um-gerente-pode-se-envolver-concretamente-dynseo\/","name":"SEEPH, DuoDay, miss\u00e3o defici\u00eancia: como um gerente pode se envolver concretamente \u2014 DYNSEO - DYNSEO - Aplica\u00e7\u00f5es educativas e jogos de mem\u00f3ria","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/seep-h-duoday-missao-deficiencia-como-um-gerente-pode-se-envolver-concretamente-dynseo\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/seep-h-duoday-missao-deficiencia-como-um-gerente-pode-se-envolver-concretamente-dynseo\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/abcdhe-113.jpg","datePublished":"2026-06-25T13:52:46+00:00","dateModified":"2026-06-25T13:57:21+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/seep-h-duoday-missao-deficiencia-como-um-gerente-pode-se-envolver-concretamente-dynseo\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pt-PT","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/seep-h-duoday-missao-deficiencia-como-um-gerente-pode-se-envolver-concretamente-dynseo\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pt-PT","@id":"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/seep-h-duoday-missao-deficiencia-como-um-gerente-pode-se-envolver-concretamente-dynseo\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/abcdhe-113.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/abcdhe-113.jpg","width":900,"height":540,"caption":"Mantenha seu c\u00e9rebro em forma com exerc\u00edcios divertidos e estimulantes"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/seep-h-duoday-missao-deficiencia-como-um-gerente-pode-se-envolver-concretamente-dynseo\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Accueil","item":"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"SEEPH, DuoDay, miss\u00e3o defici\u00eancia: como um gerente pode se envolver concretamente \u2014 DYNSEO"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/#website","url":"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/","name":"Jeux de m\u00e9moire et stimulation cognitive","description":"Entra\u00eenez votre m\u00e9moire et votre cerveau avec DYNSEO","publisher":{"@id":"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pt-PT"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/#organization","name":"DYNSEO","url":"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pt-PT","@id":"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/logo-dynseo-new.png","contentUrl":"https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/logo-dynseo-new.png","width":5073,"height":1397,"caption":"DYNSEO"},"image":{"@id":"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/#\/schema\/person\/78ef63df2ee64e0989bc68f8401b38d6","name":"DYNSEO","url":"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/author\/justine\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/719998","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=719998"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/719998\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":720075,"href":"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/719998\/revisions\/720075"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/412655"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=719998"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=719998"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dynseo.com\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=719998"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}