{"id":777026,"date":"2026-09-12T23:20:01","date_gmt":"2026-09-12T21:20:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dynseo.com\/formation-handicap-invisible-ce-que-le-manager-doit-savoir-programme-contenu-et-a-qui-elle-sadresse-2\/"},"modified":"2026-09-12T23:34:08","modified_gmt":"2026-09-12T21:34:08","slug":"wu-xing-can-ji-jing-li-xu-yao-zhi-dao-de-shi-xiang","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dynseo.com\/zh-hans\/wu-xing-can-ji-jing-li-xu-yao-zhi-dao-de-shi-xiang\/","title":{"rendered":"\u65e0\u5f62\u6b8b\u75be\uff1a\u7ecf\u7406\u9700\u8981\u77e5\u9053\u7684\u4e8b\u9879\uff1a\u7a0b\u5e8f\u3001\u5185\u5bb9\u53ca\u5176\u5bf9\u8c61"},"content":{"rendered":"

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\n “image”: “https:\/\/www.dynseo.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/Stimuler-et-creer-du-lien-6.png”
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\n “@type”: “FAQPage”,
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\n “@type”: “Question”,
\n “name”: “Combien de temps faut-il pour suivre la formation ?”,
\n “acceptedAnswer”: {
\n “@type”: “Answer”,
\n “text”: “La formation compte 4 modules et 19 le\u00e7ons, avec des mises en situation \u00e0 chaque \u00e9tape. Les le\u00e7ons \u00e9tant courtes, la plupart des managers \u00e9talent le parcours sur quelques semaines, \u00e0 raison de deux courts cr\u00e9neaux hebdomadaires. Il n’y a aucune date de fin impos\u00e9e : vous avancez \u00e0 votre rythme, entre deux r\u00e9unions ou sur un temps calme. L’acc\u00e8s reste ouvert ensuite, ce qui permet de revenir sur une le\u00e7on pr\u00e9cise au moment exact o\u00f9 une situation se pr\u00e9sente dans votre \u00e9quipe. C’est un format pens\u00e9 pour un agenda d’encadrant d\u00e9j\u00e0 charg\u00e9.”
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\n “@type”: “Question”,
\n “name”: “Faut-il des connaissances pr\u00e9alables sur le handicap ?”,
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\n “@type”: “Answer”,
\n “text”: “Non. La formation est class\u00e9e tous niveaux et ne demande aucun pr\u00e9requis, ni juridique ni m\u00e9dical. Elle part de situations concr\u00e8tes de terrain et construit progressivement les rep\u00e8res utiles, depuis la d\u00e9finition du handicap invisible jusqu’aux enjeux de carri\u00e8re. Elle convient donc aussi bien \u00e0 un manager qui d\u00e9couvre enti\u00e8rement le sujet qu’\u00e0 un cadre d\u00e9j\u00e0 sensibilis\u00e9 qui souhaite structurer sa pratique et fiabiliser ses d\u00e9cisions. Le vocabulaire est expliqu\u00e9, les cas sont r\u00e9alistes, et chaque module reste directement applicable d\u00e8s le lendemain dans votre \u00e9quipe.”
\n }
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\n {
\n “@type”: “Question”,
\n “name”: “La formation d\u00e9livre-t-elle un certificat ?”,
\n “acceptedAnswer”: {
\n “@type”: “Answer”,
\n “text”: “Chaque apprenant re\u00e7oit une attestation de fin de formation nominative, d\u00e9livr\u00e9e par DYNSEO, organisme certifi\u00e9 Qualiopi sous le num\u00e9ro 11757351875. Cette attestation documente la participation \u00e0 l’action de formation et peut \u00eatre vers\u00e9e au dossier individuel de formation. Il ne s’agit pas d’un dipl\u00f4me d’\u00c9tat ni d’une qualification r\u00e9glement\u00e9e : c’est une attestation de participation, exploitable dans le cadre de la d\u00e9marche de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences de votre entreprise. Elle constitue un justificatif utile pour tracer l’effort de mont\u00e9e en comp\u00e9tences de l’encadrement sur le sujet du handicap invisible.”
\n }
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\n {
\n “@type”: “Question”,
\n “name”: “La formation peut-elle \u00eatre prise en charge par l’employeur ?”,
\n “acceptedAnswer”: {
\n “@type”: “Answer”,
\n “text”: “C’est envisageable : DYNSEO \u00e9tant certifi\u00e9 Qualiopi, la formation peut entrer dans le champ d’une prise en charge au titre du plan de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences ou par un op\u00e9rateur de comp\u00e9tences. Les r\u00e8gles, plafonds et proc\u00e9dures varient toutefois selon les branches, les accords et les financeurs, et aucun montant ne peut \u00eatre garanti \u00e0 l’avance. La d\u00e9marche fiable consiste \u00e0 faire valider le programme et le devis par votre service RH ou votre organisme financeur avant de proc\u00e9der \u00e0 l’achat. Pour un devis \u00e0 l’\u00e9chelle de l’entreprise, la page contact du site permet d’obtenir une proposition adapt\u00e9e.”
\n }
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\n {
\n “@type”: “Question”,
\n “name”: “Comment se d\u00e9roule le support pendant la formation ?”,
\n “acceptedAnswer”: {
\n “@type”: “Answer”,
\n “text”: “Le parcours est en ligne et se suit en autonomie, sur ordinateur, tablette ou smartphone, avec un acc\u00e8s imm\u00e9diat apr\u00e8s inscription. Vous n’avez pas besoin d’attendre une session ni un groupe pour d\u00e9marrer. Pour toute question d’ordre pratique \u2014 acc\u00e8s \u00e0 l’espace apprenant, facturation, inscription de plusieurs collaborateurs, devis pour une \u00e9quipe \u2014 la page contact de DYNSEO permet de joindre l’organisme. L’acc\u00e8s illimit\u00e9 dans le temps signifie aussi que vous pouvez reprendre le contenu \u00e0 tout moment, sans surco\u00fbt, pour rafra\u00eechir un point pr\u00e9cis quand une situation concr\u00e8te l’exige dans votre quotidien de manager.”
\n }
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\n ]
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\n Professionnels \u00b7 Travail, RH & neurodiversit\u00e9<\/span><\/p>\n

Formation \u00ab Handicap invisible : ce que le manager doit savoir \u00bb : programme, contenu et \u00e0 qui elle s’adresse<\/h1>\nUn collaborateur qui d\u00e9cline syst\u00e9matiquement les r\u00e9unions de fin de journ\u00e9e, un autre qui semble \u00ab d\u00e9crocher \u00bb en pleine discussion, une salari\u00e9e dont les r\u00e9sultats fluctuent sans explication apparente : derri\u00e8re ces situations, un manager voit souvent un probl\u00e8me d’implication ou de rigueur. Tr\u00e8s souvent, il s’agit d’autre chose \u2014 un handicap invisible que personne n’a d\u00e9clar\u00e9, et que rien, dans l’apparence ou dans l’entretien annuel, ne laisse deviner. La formation handicap invisible<\/strong> \u00ab Handicap invisible : ce que le manager doit savoir \u00bb de DYNSEO a \u00e9t\u00e9 con\u00e7ue exactement pour ce point aveugle : apprendre \u00e0 lire autrement des comportements qu’on interpr\u00e8te, de bonne foi, \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de la r\u00e9alit\u00e9.<\/pee>\n