प्रशिक्षण « HPI कार्य में — उच्च क्षमता को समझना और समर्थन करना » : कार्यक्रम, सामग्री और यह किसके लिए है
कार्यस्थल पर, उच्च बौद्धिक क्षमता को अक्सर उसके रूप में नहीं पहचाना जाता है। यह भेष में आता है : « यह सब कुछ चुनौती देता है », « यह तीन महीने में ऊब जाती है », « यह बैठक में हर दिशा में जाती है », « यह शानदार है लेकिन प्रबंधित करना असंभव है ». चार सटीक टिप्पणियाँ, चार पढ़ाई अक्सर गलत। यह वही अंतर है जिसे कार्य में HPI प्रशिक्षण « HPI कार्य में — उच्च क्षमता को समझना और समर्थन करना » द्वारा भरने के लिए डिज़ाइन किया गया है, जिसे DYNSEO ने उन लोगों के लिए तैयार किया है जो इन प्रोफाइल का प्रबंधन, भर्ती और बनाए रखते हैं।
यह पृष्ठ प्रशिक्षण को विस्तार से प्रस्तुत करता है: वह ठोस समस्या जिसे यह हल करता है, वे व्यवसाय जिनके लिए यह है, इसका कार्यक्रम प्रत्येक मॉड्यूल द्वारा, इसका 100% ऑनलाइन प्रारूप, जो कौशल हम प्राप्त करते हैं, क्वालियोपी ढांचा, मूल्य और पंजीकरण की शर्तें - यह न भूलें कि यह किस दायरे को कवर नहीं करता है। लक्ष्य आपको निदान का विशेषज्ञ बनाना नहीं है, बल्कि एक ऐसा पेशेवर बनाना है जो सही अवलोकन कर सके और अपनी स्थिति को समायोजित कर सके।
30 सेकंड में आवश्यक
ऑनलाइन प्रशिक्षण 4 मॉड्यूल और 16 पाठ का है, यानी लगभग 4 घंटे, जो प्रबंधकों, मानव संसाधन और उन पेशेवरों के लिए है जो उच्च क्षमता वाले प्रोफाइल का समर्थन करते हैं। मूल्य: 150 €. तात्कालिक और असीमित पहुँच।
- किसके लिए - प्रबंधक, मानव संसाधन प्रमुख, छोटे और मध्यम उद्यमों के नेता, QVT संदर्भ, समर्थन पेशेवर, स्कूल और कार्यस्थल स्वास्थ्य के पेशेवर।
- लक्ष्य - HPI के कार्यप्रणाली को समझना, पूर्वाग्रहों से बाहर निकलना, अपने प्रबंधन को अनुकूलित करना और इन सहयोगियों को बनाए रखना।
- जो कवर किया गया है - संज्ञानात्मक और भावनात्मक कार्यप्रणाली, मिथक जिन्हें तोड़ना है, बिना रोक-टोक के ढांचा, संबंधात्मक आयाम, थकावट की रोकथाम।
- जो कवर नहीं किया गया है - निदान, जो केवल एक मनोवैज्ञानिक या सक्षम चिकित्सक का कार्य है।
- संस्थान - DYNSEO, क्वालियोपी प्रमाणित (नं 11757351875), प्रशिक्षण समाप्ति का प्रमाण पत्र जारी किया गया।
वह समस्या जिसे यह कार्य में हल करता है
उच्च बौद्धिक क्षमता न तो एक बीमारी है और न ही एक स्थिति: यह कार्य करने का एक तरीका है। एक सोच जो अक्सर तेज, शाखाबद्ध, भावनाओं से बहुत जुड़ी होती है, जिसमें अर्थ की एक मजबूत आवश्यकता होती है। कंपनी में, यह कार्यप्रणाली उन कोडों से टकराती है जिन्होंने इसकी पूर्वानुमान नहीं की: रैखिक बैठकें, दोहराए जाने वाले कार्य, बहुत कम फीडबैक, प्रक्रियाएँ जिनकी तर्क स्पष्ट नहीं है। परिणाम: गलतफहमियाँ जो दोनों पक्षों के लिए महंगी पड़ती हैं।
एक प्रबंधक या मानव संसाधन के लिए चुनौती यह है कि दृश्य संकेत व्यवहार की समस्याओं के समान होते हैं। हम वहाँ अशिष्टता पढ़ते हैं जहाँ समझने की आवश्यकता होती है। हम वहाँ अस्थिरता पढ़ते हैं जहाँ गहरा ऊब होता है। हम वहाँ संवेदनशीलता पढ़ते हैं जहाँ वास्तविक हाइपरसेंसिटिविटी होती है। नीचे दिया गया तालिका इस अंतर को दर्शाता है जो अवलोकित होता है और जो अक्सर होता है।
| जो देखा और संप्रेषित किया जाता है | आम व्याख्या | जिसका अक्सर संबंध होता है |
|---|---|---|
| निर्देशों का विरोध करता है, बार-बार "क्यों" पूछता है | अवज्ञा, घमंड | कार्य करने से पहले अर्थ और तर्क की आवश्यकता |
| कुछ महीनों के बाद एक पद पर असमर्थ हो जाता है | अस्थिरता, गंभीरता की कमी | संज्ञानात्मक ऊब, नई उत्तेजना की अनुपस्थिति |
| एक तटस्थ टिप्पणी पर तीव्र प्रतिक्रिया करता है | संवेदनशीलता, नाजुकता | भावनात्मक अत्यधिक संवेदनशीलता, यह एक मनमानी नहीं है |
| बैठक में हर दिशा में जाता है | कठोरता की कमी, बिखराव | विभिन्न विचारों को जोड़ने वाला वृक्षीय विचार |
| उत्कृष्टता प्राप्त करता है लेकिन टीम से अलग हो जाता है | व्यक्तिवाद, गर्व | अनुभव की असमानता, सामाजिक समायोजन में कठिनाई |
| अपनी हिस्सेदारी से अधिक उठाने में थक जाता है | चुनाव द्वारा काम का दंड | उच्च आंतरिक मांग, अधिक काम करने का जोखिम |
इस तालिका की प्रत्येक पंक्ति वास्तव में एक मुद्रा समायोजन के लिए है जो कुछ मिनट लेता है और जो एक छिपे हुए संघर्ष, disengagement या प्रस्थान को रोक सकता है। यह प्रशिक्षण का उद्देश्य है: अवलोकन से सही व्याख्या में जाना, फिर प्रबंधन के अनुकूलन में। "एक अंतर को 'प्रबंधित' करने के लिए नहीं, बल्कि इसे एक सामूहिक संपत्ति बनाने के लिए।
यह प्रशिक्षण कार्य में किसके लिए है
यह प्रशिक्षण पहले उन लोगों के लिए है जो उच्च क्षमता वाले प्रोफाइल का मार्गदर्शन या भर्ती करते हैं। यह उन सभी पेशेवरों के लिए उपयोगी है जो इन सहयोगियों के साथ काम करने के लिए हैं, कार्य जीवन की गुणवत्ता के संदर्भ में, शिक्षक से लेकर, कार्य स्वास्थ्य के कार्यकर्ताओं तक।
प्रबंधक और टीम लीडर
जो रोज़ाना एक असामान्य सहयोगी का प्रबंधन करते हैं और बिना रोकने के ढंग से ढालने, बिना थकाए उत्तेजित करने, और संबंध बनाए रखने की कोशिश करते हैं।
जिम्मेदार और एचआर अधिकारी
भर्ती, गतिशीलता, मनो-सामाजिक जोखिमों की रोकथाम: इन प्रोफाइल को समझना उन्हें बेहतर तरीके से एकीकृत करने और बनाए रखने में मदद करता है।
पीएमई के नेता
अक्सर प्रमुख प्रतिभाओं के सीधे संपर्क में, बिना विस्तृत एचआर सेवा के। प्रशिक्षण तुरंत लागू करने योग्य ठोस संदर्भ प्रदान करता है।
क्वालिटी ऑफ वर्क लाइफ और विविधता के संदर्भ
कार्य जीवन की गुणवत्ता में न्यूरोडायवर्सिटी को शामिल करना, एक साझा आधार और एक सामान्य भाषा के साथ।
शिक्षक और प्रशिक्षक
उच्च क्षमता वाले वयस्कों का समर्थन करना जो प्रशिक्षण या पुनर्वास में हैं, बिना उन्हें असफल किए या रोकते हुए।
कार्य स्वास्थ्य
नर्स, मनोवैज्ञानिक और रोकथामकर्ता जो अधिक संलग्नता की स्थितियों को बेहतर तरीके से पहचानना और सही दिशा में मार्गदर्शन करना चाहते हैं।
आपके लिए बनाया गया / आपके लिए नहीं बनाया गया
| आपकी स्थिति | यह प्रशिक्षण… |
|---|---|
| आप एक HPI सहयोगी का प्रबंधन कर रहे हैं और आप असहाय महसूस कर रहे हैं | ✔ पूरी तरह से उपयुक्त |
| आपकी टीम कुछ व्यवहारों की गलत व्याख्या कर रही है और आप एक सामान्य आधार चाहते हैं | ✔ उपयुक्त — यह सबसे सामान्य उपयोग है |
| आप असामान्य प्रोफाइल की भर्ती कर रहे हैं और उनकी एकीकरण को सुरक्षित करना चाहते हैं | ✔ उपयुक्त — समर्पित मॉड्यूल 3 और 4 |
| आप एक निदान करने या IQ परीक्षण कराने की कोशिश कर रहे हैं | ✘ नहीं — निदान एक योग्य मनोवैज्ञानिक का कार्य है |
| आप अपने लिए एक व्यक्तिगत चिकित्सा की तलाश कर रहे हैं | ✘ बेहतर देखें एक स्वास्थ्य पेशेवर |
| आप एक राज्य डिप्लोमा या एक विनियमित योग्यता की तलाश कर रहे हैं | ✘ नहीं — यह प्रशिक्षण के अंत का प्रमाण पत्र है |
कार्यक्रम : 4 मॉड्यूल, 16 पाठ
पाठ्यक्रम में चार मॉड्यूल हैं, प्रत्येक में संक्षिप्त पाठ होते हैं जो एक स्थिति में समाप्त होते हैं। प्रगति उच्च क्षमता की समझ से शुरू होती है, पूर्वाग्रहों को तोड़ती है, और फिर प्रबंधन और वफादारी के ठोस पहलुओं पर उतरती है। यहां वास्तविक संरचना है, जैसा कि यह प्रशिक्षण में प्रकट होती है।
उच्च क्षमता को समझना
- HPI क्या है और क्या नहीं है
- संज्ञानात्मक और भावनात्मक कार्यप्रणाली
- कंपनी में सामान्य कठिनाइयाँ
- स्थिति में डालना — HPI प्रोफाइल को पहचानना
पूर्वाग्रहों को पार करना और सही दृष्टिकोण रखना
- जीनियस के मिथक और समस्या के मिथक से बाहर निकलना
- HPI और न्यूरोडाइवर्सिटी — भ्रम से बचना
- HPI वास्तव में एक टीम को क्या प्रदान करता है
- स्थिति में डालना — संतुलित दृष्टिकोण रखना
उच्च क्षमता वाले सहयोगी का प्रबंधन करना
- अर्थ और उत्तेजना देना
- बिना रोक-टोक के ढांचा बनाना
- भावनात्मक और संबंधपरक आयाम का समर्थन करना
- स्थिति में डालना — अपने प्रबंधन को अनुकूलित करना
संभावना को मान्यता और वफादारी देना
- एक ऐसा पाठ्यक्रम बनाना जो बनाए रखे
- HPI को सामूहिक संपत्ति बनाना
- संतुलन बनाए रखना और थकावट से बचना
- स्थिति में डालना — एक स्थायी संबंध स्थापित करना
« बिना रोक-टोक के ढांचा बनाना » (मॉड्यूल 3) और « संतुलन बनाए रखना और थकावट से बचना » (मॉड्यूल 4)। पहला एक ऐसे ढांचे के बीच का बिंदु है जो आश्वस्त करता है और एक ऐसा ढांचा जो दम घुटता है ; दूसरा याद दिलाता है कि एक उच्च क्षमता वाला सहयोगी जो अत्यधिक संलग्न है, एक स्थायी संपत्ति नहीं है यदि कोई उसके संतुलन की देखभाल नहीं करता है। प्रत्येक मॉड्यूल एक स्थिति में डालने के साथ समाप्त होता है जो सिद्धांत को एक ठोस मामले में स्थापित करता है।
HPI को समझना पहले उसे प्रबंधित करने से पहले
16 पाठ प्रबंधकों और HR को एक असामान्य प्रोफाइल को टीम के लाभ में बदलने के लिए ठोस संदर्भ प्रदान करते हैं। तात्कालिक पहुंच, आपकी गति से।
| मानदंड | विवरण |
|---|---|
| फॉर्मेट | 100 % ऑनलाइन, छोटे पाठ |
| सामग्री | 4 मॉड्यूल · 16 पाठ |
| अवधि | कुल मिलाकर लगभग 4 घंटे |
| गति | स्वतंत्र, कोई समाप्ति तिथि नहीं |
| सहायता | कंप्यूटर, टैबलेट, स्मार्टफोन |
| पहुँच | पंजीकरण के तुरंत बाद, समय में असीमित |
| आवश्यक स्तर | सभी स्तर, कोई पूर्व आवश्यकता नहीं |
| भाषाएँ | कई भाषाएँ, जिनमें फ्रेंच, अंग्रेजी, जर्मन, स्पेनिश, इतालवी, डच, पुर्तगाली शामिल हैं |
| मान्यता | प्रशिक्षण समाप्ति का प्रमाण पत्र |
| शुल्क | 150 € प्रति शिक्षार्थी |
असिंक्रोनस फॉर्मेट पेशेवर दुनिया की एक वास्तविकता को दर्शाता है : हम एक प्रबंधक को एक पूरे दिन के लिए उनकी टीम से बाहर नहीं ले जा सकते। चार घंटे छोटे खंडों में विभाजित होते हैं जिन्हें हम उपलब्ध समय में, दो बैठकों के बीच या दिन के अंत में, बिना किसी कार्यक्रम को बाधित किए, अनुसरण करते हैं। हर कोई अपनी गति से आगे बढ़ता है और जब स्थिति वास्तव में मैदान पर आती है, तो एक पाठ पर वापस आता है।
स्वायत्त मॉड्यूल में यह विभाजन लक्षित पढ़ाई की अनुमति देता है। एक प्रबंधक जो disengagement का सामना कर रहा है, वह पहले मॉड्यूल 3 से शुरू कर सकता है ; एक HR जो भर्ती के चरण में है, वह पहले मॉड्यूल 4 की ओर जाएगा। पहली बार की खोज के लिए रैखिक प्रगति की सिफारिश की जाती है, लेकिन प्रशिक्षण आवश्यकता के अनुसार परामर्श के लिए बहुत अच्छा है, जैसे एक संदर्भ गाइड जिसे हम हाथ में रखते हैं।
आप अंत में क्या कर सकेंगे
HPI कार्यप्रणाली की पहचान करना
यह पहचानना कि क्या एक असामान्य सोच का तरीका है और क्या एक असहमति या संगठनात्मक समस्या है — बिना जल्दी से लेबल लगाए।
स्टीरियोटाइप को तोड़ना
प्रतिभा और समस्या के दोहरे मिथक से बाहर निकलना, एक संतुलित दृष्टिकोण प्रस्तुत करना जो न तो सहयोगी को अधिक महत्व देता है और न ही कलंकित करता है।
अर्थ देना और प्रेरित करना
एक निर्देश के पीछे का कारण स्पष्ट करना, चुनौतीपूर्ण कार्य प्रस्तुत करना, और संलग्नता को बनाए रखना बजाय इसे बुझने देने के।
सीमा निर्धारित करना बिना रोकने के
एक स्पष्ट ढांचा स्थापित करना और स्वतंत्रता के सीमाओं पर बातचीत करना, ताकि टीम को सुरक्षित किया जा सके बिना सहयोगी की रचनात्मकता को दबाए।
भावनात्मक समर्थन करना
अत्यधिक संवेदनशीलता का स्वागत करना, एक फीडबैक को समायोजित करना, और संबंध तनाव को बिना नाटकीयता या कमतर किए हुए समाप्त करना।
स्थायी रूप से वफादार बनाना
एक ऐसा मार्ग बनाना जो बनाए रखता है, संभावनाओं को सामूहिक संपत्ति बनाना और एक नियंत्रित बोझ द्वारा थकावट को रोकना।
प्रत्येक मॉड्यूल एक स्थिति में समाप्त होता है, प्रशिक्षण कभी भी अवधारणाओं के स्तर पर नहीं रहता। आप वास्तविक परिदृश्यों पर अभ्यास करते हैं : एक वार्षिक समीक्षा जो बिगड़ जाती है, एक बैठक जहां सहयोगी बातचीत पर हावी हो जाता है, एक तनाव का संकेत जो नज़रअंदाज़
प्रशिक्षण देखने और अपनी मुद्रा को समायोजित करने के लिए सिखाता है, कभी भी निदान स्थापित करने के लिए नहीं। उच्च क्षमता की पहचान, जैसे मानसिक पीड़ा की पहचान, एक मनोवैज्ञानिक या चिकित्सक का कार्य है। एक सहयोगी के साथ स्पष्ट कठिनाई के सामने, सही प्रतिक्रिया कार्य चिकित्सा या स्वास्थ्य पेशेवर की ओर मार्गदर्शन करना है।
Qualiopi, प्रमाणपत्र और वित्तपोषण
DYNSEO एक प्रमाणित प्रशिक्षण संगठन है Qualiopi, जो गतिविधि की घोषणा संख्या 11757351875 के तहत पंजीकृत है। प्रमाणन प्रक्रिया की गुणवत्ता पर आधारित है: निर्धारित शैक्षिक उद्देश्य, लक्षित दर्शकों के लिए अनुकूलन, प्रतिभागियों की योग्यता, प्रशंसा का संग्रह और निरंतर सुधार की प्रक्रिया।
प्रत्येक छात्र को एक प्रशिक्षण समाप्ति प्रमाणपत्र प्राप्त होता है। इसे व्यक्तिगत फ़ाइल में डाला जा सकता है और संगठन की गुणवत्ता प्रक्रिया या कौशल विकास नीति के तहत उपयोग किया जा सकता है। यह न तो राज्य का डिप्लोमा है और न ही कोई विनियमित योग्यता: यह एक प्रशिक्षण गतिविधि में भागीदारी का प्रमाणपत्र है।
वित्तपोषण के पक्ष में, Qualiopi प्रमाणन वह शर्त है जो एक नियोक्ता को कौशल विकास योजना के तहत या उसके कौशल ऑपरेटर द्वारा वित्तपोषण की संभावना पर विचार करने की अनुमति देती है। नियम, सीमाएँ और प्रक्रियाएँ देशों, क्षेत्रों और वित्तपोषकों के अनुसार भिन्न होती हैं: एकमात्र विश्वसनीय प्रक्रिया यह है कि खरीद से पहले उद्धरण और कार्यक्रम को मानव संसाधन सेवा या वित्तपोषण संगठन द्वारा मान्यता प्राप्त किया जाए। यहां कोई सहायता राशि को स्वीकृत के रूप में प्रस्तुत नहीं किया जा सकता।
एक संगठन में प्रशिक्षण का कार्यान्वयन
ऑनलाइन प्रारूप सामूहिक कार्यान्वयन को सरल बनाता है, बशर्ते कि इसे केवल लिंक भेजने तक सीमित न किया जाए। एक प्रबंधन पंक्ति जो असामान्य प्रोफाइल की एक ही व्याख्या पर संरेखित होती है, एक अलग तरीके से प्रशिक्षित प्रबंधक की तुलना में कहीं अधिक प्रभाव डालती है।
- एक अवलोकनीय लक्ष्य निर्धारित करें। उदाहरण के लिए: एक प्रमुख सहयोगी के चारों ओर तनाव को कम करना और तीन महीनों के भीतर टीम में उसकी स्थिति को सुरक्षित करना। बिना लक्ष्य के, प्रशिक्षण एक चेक बॉक्स बना रहता है।
- समय निर्धारित करें। सप्ताह में दो छोटे स्लॉट एक अस्पष्ट निर्देश "जब आप कर सकें" से बेहतर हैं।
- एक संदर्भ व्यक्ति नामित करें। एक व्यक्ति जो पूर्व में एक मॉड्यूल को आगे बढ़ाता है और प्रबंधन बैठक में पांच मिनट की पुनरावृत्ति का संचालन करता है।
- प्रत्येक मॉड्यूल को वास्तविकता में उतारें। मॉड्यूल 3 के बाद, एक कठिन बातचीत को फिर से खेलें। मॉड्यूल 4 के बाद, एक प्रतिभा के मार्ग को पुनः देखें जिसे आप नहीं चाहते कि वह जाए।
- प्रमाणपत्रों को समय-समय पर संग्रहित करें, प्रशिक्षण फ़ाइल में, समाप्ति तिथि के साथ।
- तीन महीने में एक बिंदु की योजना बनाएं। प्रबंधन प्रथाओं में वास्तव में क्या बदला है? यही एक उपयोगी प्रशिक्षण को केवल उपभोग किए गए प्रशिक्षण से अलग करता है।
इस कार्यान्वयन को सुसज्जित करने के लिए, कई मुफ्त DYNSEO सामग्री इस विषय के लिए उपयुक्त हैं: प्रेरणा तालिका प्रगति को स्पष्ट करने के लिए, दृश्य टाइमर ध्यान केंद्रित करने के समय को संरचित करने के लिए, या तीन कॉलम तालिका प्राथमिकताओं को स्पष्ट करने के लिए। संपूर्ण उपकरण कैटलॉग स्वतंत्र रूप से उपलब्ध है।
दर और पंजीकरण
प्रशिक्षण 150 € प्रति छात्र की दर पर उपलब्ध है। मूल्य आगंतुक के देश के अनुसार मुद्रा में प्रदर्शित हो सकता है, लेकिन संदर्भ राशि यही रहती है।
- प्रशिक्षण पृष्ठ खोलें और इसे कार्ट में जोड़ें।
- छात्र खाता बनाएं, या लॉग इन करें, फिर भुगतान की पुष्टि करें।
- पहुँच तात्कालिक है: प्रशिक्षण छात्र के क्षेत्र में दिखाई देता है और पहला पाठ तुरंत शुरू होता है।
कई प्रबंधकों को पंजीकृत करने या संगठन के स्तर पर एक उद्धरण प्राप्त करने के लिए, सबसे अच्छा तरीका DYNSEO प्रशिक्षण पृष्ठ के माध्यम से जाना है, जो पूरे कैटलॉग और सामूहिक कार्यान्वयन के लिए संपर्क विधियों को प्रस्तुत करता है।
यह प्रशिक्षण क्या नहीं है
- यह कोई निदान नहीं करता है। उच्च क्षमता की पहचान एक योग्य मनोवैज्ञानिक द्वारा किए गए मूल्यांकन के माध्यम से होती है। प्रशिक्षण देखना और समायोजित करना सिखाता है, लेबल लगाने के लिए नहीं।
- यह स्वास्थ्य सहायता का विकल्प नहीं है। मानसिक पीड़ा, स्पष्ट थकावट या दीर्घकालिक अस्वस्थता की स्थिति में, कार्य चिकित्सा या स्वास्थ्य पेशेवर की ओर मार्गदर्शन करना नियम है।
- यह कोई सार्वभौमिक नुस्खा नहीं देता है। प्रत्येक उच्च क्षमता वाला व्यक्ति अलग होता है: प्रशिक्षण संकेत प्रदान करता है, न कि समान रूप से लागू करने के लिए कठोर प्रोटोकॉल।
- यह एक डिप्लोमा नहीं है। प्रमाणपत्र भागीदारी का प्रमाण है, न कि कोई विनियमित योग्यता।
- यह एक व्यक्तिगत प्रशिक्षण नहीं है। इसमें कोई सीधा प्रशिक्षक या समूह में बातचीत नहीं होती है: यह एक असिंक्रोनस वीडियो पाठ्यक्रम है, जिसे अपनी गति से अनुसरण करना है।
आगे बढ़ने के लिए
दैनिक स्थितियाँHPI au travail : 10 कठिन स्थितियाँ और उन पर कैसे प्रतिक्रिया दें
उपकरण बॉक्सHPI au travail : गतिविधियाँ, समर्थन और कार्यान्वयन के लिए ठोस व्यवस्थाएँ
व्यावसायिक मुद्राHPI au travail : मुद्रा, टीम में काम और कौशल में वृद्धि
ये चार लेख उन कोणों को गहराई से समझाते हैं जिन्हें यह प्रदर्शनी पृष्ठ विकसित करने का इरादा नहीं रखता। विषय को आगे बढ़ाने के लिए, DYNSEO भी संज्ञानात्मक परीक्षण मुफ्त में उपलब्ध कराता है और JOE एप्लिकेशन, जो वयस्कों के लिए डिज़ाइन किया गया संज्ञानात्मक उत्तेजना का समर्थन है, जो ध्यान प्रशिक्षण के समय को संचालित करने या अधिभार के बाद पुनः आरंभ करने के लिए उपयोगी है।
अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न
प्रशिक्षण लेने में कितना समय लगता है ?
4 मॉड्यूल और 16 पाठों के लिए कुल मिलाकर लगभग चार घंटे का समय लगाएं। चूंकि अनुक्रम छोटे होते हैं, अधिकांश शिक्षार्थी पाठ्यक्रम को दो से चार सप्ताह में फैलाते हैं, प्रति सप्ताह दो छोटे स्लॉट के साथ। यह आवश्यक नहीं है : गति पूरी तरह से स्वतंत्र है, बिना किसी निर्धारित समाप्ति तिथि के। इसके बाद भी पहुंच खुली रहती है, जिससे आप किसी विशेष पाठ पर लौट सकते हैं जब कोई वास्तविक स्थिति किसी सहयोगी के साथ उत्पन्न होती है, जैसे आप संदर्भ गाइड की जांच करते हैं।
क्या पहुंच समय में सीमित है ?
नहीं। एक बार पंजीकरण की पुष्टि होने के बाद, प्रशिक्षण तक पहुंच तात्कालिक और समय में असीमित होती है। आप जब चाहें मॉड्यूल का पालन कर सकते हैं, उन्हें रोक सकते हैं और फिर से शुरू कर सकते हैं, महीनों बाद किसी स्थिति पर लौट सकते हैं। यह असीमित पहुंच विशेष रूप से एक प्रबंधक के लिए उपयोगी है : भर्ती, टीम संघर्ष या वार्षिक साक्षात्कार के दौरान आवश्यकताएँ समान नहीं होती हैं। प्रशिक्षण आपको समय के साथ साथ देता है, वास्तविक स्थितियों के अनुसार जो आप सामना करते हैं।
क्या अंत में एक प्रमाणपत्र मिलता है ?
प्रत्येक शिक्षार्थी को एक नामित प्रशिक्षण समाप्ति प्रमाणपत्र मिलता है। इसे व्यक्तिगत फ़ाइल में डाला जा सकता है और संगठन के कौशल विकास प्रक्रिया में उपयोग किया जा सकता है। ध्यान दें : यह भागीदारी का प्रमाणपत्र है, न कि राज्य डिप्लोमा या विनियमित योग्यता। DYNSEO एक प्रमाणित Qualiopi संगठन (N° 11757351875) है, यह प्रमाणपत्र एक प्रशिक्षण प्रक्रिया में शामिल है जिसकी गुणवत्ता मान्यता प्राप्त है। यह प्रमाणित करता है कि आपने क्रिया का पालन किया है, न कि आपके पास कोई विशेष व्यावसायिक शीर्षक है।
क्या प्रशिक्षण को नियोक्ता द्वारा कवर किया जा सकता है ?
यह संभव है : DYNSEO एक प्रमाणित Qualiopi प्रशिक्षण संगठन है, जो सामान्यतः कौशल विकास योजना या कौशल ऑपरेटर द्वारा कवर करने के लिए आवश्यक शर्त है। नियम, सीमाएँ और प्रक्रियाएँ देशों, शाखाओं और वित्तपोषकों के अनुसार भिन्न होती हैं। विश्वसनीय प्रक्रिया यह है कि आप अपने एचआर सेवा या वित्तपोषक संगठन द्वारा कार्यक्रम और उद्धरण को मान्य कराएं खरीदने से पहले। इस पृष्ठ से पहले से किसी भी कवर राशि की गारंटी नहीं दी जा सकती।
क्या प्रश्न होने पर कोई सहायता है ?
हाँ। प्रशिक्षण को स्वायत्तता से पालन करने के लिए डिज़ाइन किया गया है, लेकिन DYNSEO टीम किसी भी तकनीकी या प्रशासनिक प्रश्न के लिए उपलब्ध है, विशेष रूप से कई पदों पर तैनाती या उद्धरण स्थापित करने के लिए। सामग्री से संबंधित प्रश्नों के लिए, प्रत्येक मॉड्यूल विस्तृत स्थितियों पर आधारित है जो सबसे सामान्य प्रश्नों का उत्तर देती हैं। हालाँकि, किसी सहयोगी के स्वास्थ्य से संबंधित किसी भी प्रश्न के लिए, उपयुक्त संपर्क श्रम चिकित्सा या स्वास्थ्य पेशेवर होता है, कभी भी प्रशिक्षण के समर्थन से नहीं।
यह पृष्ठ एक प्रशिक्षण क्रिया की सामग्री का वर्णन करता है। वित्तपोषण की शर्तें और प्रशिक्षण के दायित्व देशों और नियोक्ताओं के अनुसार भिन्न होते हैं : अपने एचआर सेवा या वित्तपोषक संगठन से जांचें। उच्च क्षमता कोई विकार नहीं है ; इसकी पहचान एक मनोवैज्ञानिक द्वारा की जाती है। यह सामग्री चिकित्सा सलाह नहीं है।
उच्च क्षमता को टीम का एक लाभ बनाना
कार्य में hpi प्रशिक्षण के साथ — 4 मॉड्यूल, 16 पाठ, लगभग 4 घंटे, असीमित पहुँच और नामांकित प्रमाण पत्र — अपने प्रबंधकों को इन प्रोफाइल को समझने, ढालने और बनाए रखने के लिए मार्गदर्शन दें।
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हम पेरिस में स्थित 14 लोगों की एक छोटी टीम हैं। 13 वर्षों से, हम परिवारों, स्पीच थेरपिस्ट्स, वृद्धाश्रमों और देखभाल पेशेवरों की मदद के लिए मुफ्त सामग्री बना रहे हैं।
आपकी प्रतिक्रिया ही यह जानने का एकमात्र तरीका है कि क्या यह कार्य आपके लिए उपयोगी है। एक Google समीक्षा हमें उन अन्य परिवारों, देखभाल करने वालों और थेरपिस्ट्स तक पहुंचने में मदद करती है जिन्हें इसकी आवश्यकता है।
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