Informazioni sul corso
Questo corso di 4 ore è rivolto a manager e HR che supervisionano o reclutano profili ad alto potenziale intellettuale. Va oltre gli stereotipi “il genio sovradotato” o “il profilo difficile” per offrire una comprensione realistica del funzionamento HPI in azienda. Imparerete a riconoscere cosa si nasconde dietro la noia, il sovraimpegno o le frizioni relazionali, ad adattare la gestione e le missioni, e a trasformare un potenziale spesso sprecato in un vero e proprio vantaggio per il team.
Contenuto del corso
Comprendere l’alto potenziale
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Ciò che l’HPI è e ciò che non è
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Il funzionamento cognitivo ed emotivo
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Le difficoltà frequenti in azienda
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Situazioni pratiche — riconoscere un profilo HPI
Superare i cliché e adottare uno sguardo giusto
Gestire un collaboratore ad alto potenziale
Valorizzare e fidelizzare il potenziale
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