À propos du cours
Cette formation de 4 heures s'adresse aux managers et RH qui encadrent ou recrutent des profils à haut potentiel intellectuel. Elle va au-delà des clichés "le surdoué génial" ou "le profil difficile" pour offrir une compréhension réaliste du fonctionnement HPI en entreprise. Vous allez apprendre à reconnaître ce qui se cache derrière l'ennui, le sur-engagement ou les frictions relationnelles, à adapter le management et les missions, et à transformer un potentiel souvent gâché en véritable atout pour l'équipe.
Contenu du cours
Module 1 : Comprendre le haut potentiel
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Leçon 1 : Ce que le HPI est et ce qu’il n’est pas
10:22 -
Leçon 2 : Le fonctionnement cognitif et émotionnel
11:00 -
Leçon 3 : Les difficultés fréquentes en entreprise
09:20 -
Leçon 4 : Mises en situation — reconnaître un profil HPI
07:34
Module 2 : Dépasser les clichés et poser un regard juste
Module 3 : Manager un collaborateur à haut potentiel
Module 4 : Valoriser et fidéliser le potentiel
Notes et avis de l’apprenant
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