Sobre o curso
Esta formação de 4 horas destina-se a gestores e recursos humanos que supervisionam ou recrutam perfis de alto potencial intelectual. Ela vai além dos estereótipos “o gênio superdotado” ou “o perfil difícil” para oferecer uma compreensão realista do funcionamento do HPI nas empresas. Você vai aprender a reconhecer o que se esconde por trás do tédio, do superengajamento ou das fricções relacionais, a adaptar a gestão e as missões, e a transformar um potencial frequentemente desperdiçado em um verdadeiro trunfo para a equipe.
Conteúdo do curso
Compreender o alto potencial
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O que o HPI é e o que ele não é
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O funcionamento cognitivo e emocional
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As dificuldades frequentes na empresa
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Situações práticas — reconhecer um perfil HPI
Superar os clichês e ter um olhar justo
Gerir um colaborador com alto potencial
Valorizar e fidelizar o potencial
Classificações e avaliações de alunos
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