培训 « 理解职场中的自闭症 » : 课程、内容及其适用对象
在大多数企业中,自闭症从未被提及。它通过一种模糊的不适感出现:一个同事「不打招呼」,一个员工「在会议上过于直接」,一个「聪明但复杂」的形象。三个准确的描述,三种几乎总是错误的解释。理解职场中的自闭症培训正是从观察到的现象与实际情况之间的差距出发,为团队提供具体的参考,而不是判断。
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本页面详细介绍了DYNSEO在线培训「理解职场中的自闭症」:逐模块的内容、适用的职业和职能、实际时长、费用、在团队中的部署方式——以及它未涵盖的范围。目标不是让每个人都成为自闭症谱系障碍的专家,而是让共同工作变得更加顺畅、公正,减少每个人的疲惫感。
30秒内的要点
在线培训4个模块和18节课,面向与自闭症人士工作、管理或招聘的专业人士。费用:150 €。立即访问,无限制,100%在线,按自己的节奏。
- 适用对象 — 经理、人力资源负责人、残疾顾问、同事、领导、支持、护理和教育专业人士。
- 目标 — 理解职场中的自闭症特征,调整沟通和管理方式,调动每个人的优势。
- 覆盖内容 — 自闭症谱系及阿斯伯格特征、适应性沟通、关键时刻、管理、评估、职业发展、包容性文化。
- 不涵盖内容 — 诊断,仍需由合格的医疗专业人士进行。
- 机构 — DYNSEO,获得Qualiopi认证(编号:11757351875),提供培训结束证明。
它在现场解决的问题
根据法国卫生高权威,自闭症是一种终身的神经发育障碍,表现形式因人而异——这就是「谱系」的概念。一部分受影响的人在工作,通常周围的专业人士并不知道,有时甚至没有诊断。然而,最常见的特征往往也最容易与行为或动机缺陷混淆。
下面的表格列出了团队定期报告的情况。左侧是观察到的情况。中间是自发的解释。右侧是实际情况。
| 工作中观察到的情况 | 常见解释 | 实际情况 |
|---|---|---|
| 在交流中不看对方的眼睛 | 逃避、不可靠、隐瞒某些事情 | 眼神接触成本高,影响听力 |
| 以非常直接的方式回答,没有客套 | 冷漠、攻击性、没有教养 | 字面沟通,没有伤害的意图 |
| 下午在开放空间完全封闭自己 | 失去动力、难以交往 | 感官过载和疲劳累积 |
| 对一个“显而易见”的指令提出十个问题 | 慢、挑剔、缺乏自主性 | 需要明确的框架,没有隐含或暗示 |
| 在最后一刻会议被更改时感到恐慌 | 死板、难以相处 | 意外情况打乱了安全的日常 |
| 在技术文件上表现出色,但在“闲聊”中失去兴趣 | 不稳定,不适合发展 | 有明显优势的个人特征,未被常规标准正确评估 |
该表的每一行实际上代表了一种成本低、变化大的调整:书面指令而非口头指令、提前通知的会议、允许使用的降噪耳机。这正是培训的目的:从观察到正确解释,再到适应。不是为了辩解,而是为了让那些缺乏参照的人能够相互理解。
许多参与者在第一个模块后说同样的话:“我以为他故意这样做。”理解一种行为不是挑衅,而是不同的感知和处理信息的方式,单独就能化解日常生活中的大部分紧张。
适合谁
该培训面向所有与自闭症人士在职业环境中互动的职能。它是为企业世界设计的,但同样适用于机构、学校和护理或支持结构。
经理和团队领导
在不让自闭症员工感到幼稚或失败的情况下指导他们:指令、反馈、会议组织。模块3和4专门为他们设计。
人力资源负责人和残疾顾问
招聘、融入、保障流程、调整评估和预防中断。为建立可信的包容政策提供有用的基础。
同事和伙伴
理解办公室中发生的事情,调整沟通方式,并与不同工作方式的队友平稳地日常工作。
教育专业人士
指导自闭症青少年或成年人走向职业世界和自主生活的教师、培训师和辅导员。
护理和支持专业人士
准备在普通环境中融入并与雇主建立联系的教育工作者、支持人员和医疗社会工作者。
领导者和质量负责人
在整个组织中推广的共同基础,并为培训档案提供个人证明。
为您量身定制 / 不适合您
| 您的情况 | 该培训…… |
|---|---|
| 您与一位自闭症同事共事,但不知道该如何处理 | ✔ 非常适合 |
| 您管理一位特征独特的员工,并寻找具体的参考 | ✔ 适合 — 这是最常见的用法 |
| 您希望在您的组织中建立包容性的方法 | ✔ 适合 — 专门的第4模块 |
| 您想自己诊断自闭症 | ✘ 不 — 诊断由合格的医疗专业人员进行 |
| 您希望获得个体临床或治疗支持 | ✘ 不 — 培训提供信息和工具,但不进行治疗 |
| 您在寻找国家文凭或受监管的资格 | ✘ 不 — 这是培训结束的证明 |
理解职场自闭症的培训课程 : 4个模块,18节课
该课程分为四个模块,遵循逻辑进展 : 首先解构固有观念,然后改善日常工作,接着专门为管理者提供工具,最后对职业生涯和企业文化产生影响。每个模块以情境模拟结束,以便在真实的职业生活场景中巩固参考。
自闭症的真实含义 — 解构固有观念
- 自闭症谱系 — 多样化的特征,而不是单一的面孔
- 阿斯伯格综合症 — 企业中最常见的特征
- 自闭症同事在办公室的经历
- 我们所说的和所做的 — 不知不觉中的常见错误
- 情境模拟 — 模块1
这个第一个模块建立了词汇并打破了刻板印象。我们理解自闭症为何是一个谱系,阿斯伯格特征在企业中通常涵盖的内容,以及自闭症人士在一天的办公室生活中所经历的具体情况。最后一节课为日常的笨拙行为提供了词汇 — 那些我们在没有恶意的情况下犯下的错误。
在日常工作中 — 更好地协作
- 适应性沟通 — 清晰、明确、没有暗示
- 关键时刻 — 会议、开放式办公室、突发情况
- 自闭症特征在企业中的优势 — 以及如何利用这些优势
- 情境模拟 — 模块2
第二个模块是针对同事或团队成员的最实用部分。它教会如何制定清晰明确的指令,识别问题时刻 — 一次临时会议、嘈杂的开放式办公室、日程变动 — 并识别自闭症特征的真实优势 : 精确性、一致性、注意力能力、诚实。理解这些优势,就是停止只看到困难。
管理者面对自闭症
- 识别未诊断的自闭症特征
- 企业中的阿斯伯格特征 — 管理者需要知道的
- 调整管理方式而不使其幼稚化
- 建立可持续的支持计划
- 情境模拟 — 模块3
第三个模块直接面向管理层。它帮助识别未诊断员工的迹象 — 从不在其身上贴标签 — 并调整管理方式 : 提供可操作的反馈,设定框架而不僵化,支持而不过度保护。关于可持续支持计划的课程展示了如何将这些调整纳入长期规划,而不是临时应对。
自闭症与职业生涯
- 评估 — 影响一切的偏见
- 晋升与发展 — 看不见的天花板
- 提高团队意识,建立包容文化
- 情境模拟 — 模块 4
最后一部分将焦点扩大到职业轨迹。年度面谈、晋升标准、隐性发展规范:这些机制默默地使非典型人才处于不利地位。培训展示了如何使这些过程更加公平,以及如何让整个团队参与到一个不仅仅是表面化的包容文化中。
适应性沟通(模块 2)和需要在不让人感到幼稚的情况下调整管理方式(模块 3)。第一课单独解决了日常生活中的大部分误解;第二课是尊重支持与笨拙善意之间的转折点,后者在想要保护的同时,最终却使人感到被贬低。
格式与组织
培训完全在线进行,按照个人节奏进行。这是一个明确的选择:在企业或机构中,无法让一个团队整天停滞不前。非同步格式允许在可用时间内通过短小的课程进行学习,而不打乱日程安排。
| 标准 | 细节 |
|---|---|
| 格式 | 100 % 在线,简短且渐进的课程 |
| 内容 | 4个模块 · 18个课程 · 每个模块都有情境模拟 |
| 节奏 | 自由,无强制结束日期 |
| 支持 | 电脑、平板、智能手机 |
| 访问 | 注册后立即访问,时间无限制 |
| 所需水平 | 所有水平,无需先决条件 |
| 认证 | 个人结业证书 |
| 机构 | DYNSEO,Qualiopi 认证编号 11757351875 |
| 费用 | 每位学习者 150 € |
具体来说,每个人都可以登录自己的学习者空间,逐课学习,并在需要时随时返回到某个特定点。无限制的访问改变了工具的性质:培训不仅仅是一个需要完成的过程,它也是在具体情况出现在办公室时可以重新打开的资源。因此,经理可以在面谈前复习反馈课程。
您在结束时将会掌握的技能
培训并不追求理论知识本身。它旨在培养具体的专业技能,能够在第二天就应用。以下是参与者完成课程后所能掌握的技能。
解读行为
区分自闭症特征与简单的分歧,并停止将差异解读为负面意图。
清晰沟通
给出明确的指令,没有暗示或双关,并确认对方理解而不让其感到困难。
调整环境
识别过载源 — 噪音、意外、过度请求 — 并提出简单且现实的调整建议。
调动优势
识别自闭症个体的优势,并将其服务于团队,而不仅仅是看到困难。
公平管理
调整反馈、评估和发展前景,以免因隐性规范而对人才造成惩罚。
推动文化发展
提高团队意识,奠定可持续包容的基础,超越偶尔的良好意图。
❌ 应避免 : 在团队面前大声宣布某位同事“ 肯定是自闭症 ”。这既不是您的角色,也不是您该做的诊断。正确的态度是调整您的工作方式,而不是贴标签,并将任何诊断问题转交给合格的健康专业人士。
Qualiopi,认证和融资
DYNSEO 是一家获得Qualiopi认证的培训机构,注册活动声明号为11757351875。该认证涉及过程质量:明确的教学目标、适应受众、讲师资格、收集反馈和持续改进。
每位学习者都会收到一份结业证书,以个人名义发放,存入个人档案,并可在组织的质量管理中使用。这既不是国家文凭,也不是受监管的资格:这是一份参与培训活动的证明,体现了团队提升技能的努力。
在融资方面,Qualiopi 认证是雇主考虑根据技能发展计划或其技能运营商进行资助的条件。规则、上限和程序因国家、行业和资助者而异:唯一可靠的做法是在购买之前由人力资源部门或资助机构确认报价和计划。任何资助金额都无法提前保证。
在团队中开展培训
在线格式便于集体部署,前提是不要仅仅发送一个链接并希望每个人都能跟上。以下是一种简单的方法,可以将个人学习转变为团队变革。
- 设定一个可观察的目标。 例如 :在两个月内使我们的会议和指示更加明确。没有目标,培训只是一个勾选的框。
- 预留时间。 每周安排两个短时间段的课程比“ 有空就做 ”的模糊指示要好。
- 指定一个联系人。 一位提前推进模块并在团队会议中主持五分钟回顾的人。
- 将每个模块落实到现实中。 在模块 2 之后,回顾一个具体的模糊指示的例子。在模块 4 之后,重新审视你们的评估表,带着新的视角。
- 及时归档证书,在培训档案中,附上完成日期。
- 计划两个月后的检查。 实际上在实践中发生了什么变化 ? 这就是区分有用培训和仅仅消费培训的关键。
一个注意事项 :培训有助于更好地理解和支持,但并不能将同事转变为“ 案例 ”来处理。如果某人表现出工作中的痛苦迹象——疲惫、痛苦、明显退缩——正确的回应不是应用学到的配方,而是引导他们去看职业医生、心理学家或相关服务。
价格和注册
培训费用为每位学习者150 €,可立即无限制访问。注册只需几分钟。
- 打开培训页面并将其添加到购物车。
- 创建学习者账户,或登录,然后确认付款。
- 访问是即时的 :培训出现在学习者空间中,第一课立即开始。
要注册多个合作伙伴或获取企业或机构规模的报价,最好通过网站的联系页面进行 : 可以根据学习者的数量制定适当的提案。您还可以探索整个DYNSEO 培训目录,如果其他主题与您的团队相关。
这项培训不是
- 它不提供任何诊断。 识别迹象并不是诊断。自闭症的诊断由有资质的医疗专业人员进行,经过专业评估。
- 它不替代临床支持。 心理跟踪、治疗和专业照护由专门的专业人员负责 ; 培训教会与他们合作,而不是代替他们。
- 它不提供通用的处方。 每个自闭症患者都是不同的 ; 培训提供适应的参考,而不是机械应用的协议。
- 这不是一个文凭。 证书证明参与,而不是受监管的资格。
- 这不是面对面的培训。 没有现场讲师或小组研讨会 : 这是一个异步在线课程,可以按照自己的节奏进行。
进一步了解
本文介绍了培训。还有四篇文章分别深入探讨同一主题的特定角度 ; 它们在课程开始后提供有用的补充。
日常情况与自闭症相关的10种工作中的困难情况及应对方法
工具箱工作中的自闭症 : 需要实施的活动、支持和具体调整
职业姿态围绕自闭症的姿态、团队合作和技能提升
多个免费的 DYNSEO 工具直接补充了这项培训。感官需求图帮助识别和减少过载源,视觉社交场景便于准备意外情况,特定兴趣表可以调动每个人的优势。完整工具目录是开放访问的,认知测试也是如此。在应用程序方面,我的字典支持自闭症或非语言者的沟通,而应用程序智趣提供成人的认知刺激练习。
常见问题
完成培训需要多长时间 ?
培训包含4个模块和18个课程,每个模块结束时都有情境模拟。由于课程较短,大多数参与者将课程分散在几周内进行,每周进行两到三次短时间的会议,而不影响他们的工作。之后访问仍然开放 : 当实际情况在办公室出现时,可以回到特定课程。没有强制的结束日期,因此每个人都可以按照自己的节奏进行。
培训的访问时间有限制吗 ?
没有。一旦注册得到确认,访问是即时和无限的。培训出现在您的学习者空间中,第一课立即开始。您可以一次性完成或分小段进行,使用电脑、平板或智能手机。这种永久访问对经理或残疾顾问特别有用 : 培训成为在面试、整合或会议之前重新打开的资源,而不仅仅是一次性完成后就忘记的课程。
培训是否颁发证书 ?
每位学习者都会收到一份由 DYNSEO 发放的个人结业证书,DYNSEO 是获得 Qualiopi 认证的机构,编号为 11757351875。该证书证明参与了培训活动,可以纳入个人档案以及您机构的质量流程。请注意 : 这不是国家文凭或受监管的资格,而是一份跟踪证明。它证明了技能提升的努力,这通常是企业所追求的目标。
培训可以由雇主承担吗 ?
这是可行的 : DYNSEO 的 Qualiopi 认证通常是通过技能发展计划或技能运营商进行承担的必要条件。然而,规则、上限和程序因国家、行业和资助者而异,无法提前保证任何金额。可靠的做法是在购买前通过您的人力资源部门或资助机构验证程序和报价,以准确了解适用于您情况的条件。
如果有问题,有支持吗 ?
是的。有关注册、访问或在多个岗位上部署的任何问题,DYNSEO 网站的联系页面可以联系团队并获得适当的答复,包括针对机构或企业规模的报价。在内容方面,请记住培训是为了告知和为专业人士提供工具 : 对于任何与诊断、护理或个人痛苦相关的问题,相关的联系人仍然是有资质的医疗专业人员,应将其引导到他们那里。
此页面描述了一项培训活动的内容。它不构成医疗建议,也不能用于诊断。融资条件和培训义务因国家和雇主而异:请向您的HR部门或资助机构确认。如有任何诊断或健康问题,请咨询合格的医疗专业人员。
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