About Course
这门为期4小时的培训面向希望在神经多样性方面发展真正包容性管理姿态的管理者。它使管理者能够具体理解自闭症、注意力缺陷多动障碍(TDAH)、学习障碍(DYS)或高智商(HPI)员工在工作中所经历的情况,识别管理者所看到的信号而不正确解读,并在不使其幼稚化或过度保护的情况下调整自己的实践。培训讨论了掩饰的现实、日常互动中的具体调整、团队内的紧张管理,以及构建可持续的支持计划。每个模块结束时都有具体情境模拟,以便立即巩固所学知识。最终,每位管理者将拥有一个可操作的阅读框架和可直接应用于其实践的工具。
Course Content
模块 1 – 理解职场中的神经多样性
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课程 1 – 自闭症、注意力缺陷多动障碍、学习障碍、高智商 — 具体概述
10:41 -
课程 2 – 阿斯伯格综合症 — 企业中最常见的特征
09:50 -
课程 3 – 经理所见与员工所感
15:04 -
第4课 – 掩饰 – 为什么你的同事“看起来很好”却并不好
09:26 -
课程 5 – 情境模拟
12:52
模块 2 – 调整管理方式
模块 3 – 管理团队中的紧张关系
模块 4 – 建立可持续的支持
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