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Gerenciar um colaborador neuroatípico

Geral
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Sobre o curso

Esta formação de 4 horas destina-se a gestores que desejam desenvolver uma postura gerencial realmente inclusiva em relação à neurodiversidade. Permite compreender concretamente o que vivem os colaboradores autistas, TDAH, DYS ou HPI no trabalho, reconhecer os sinais que o gestor vê sem interpretá-los corretamente e adaptar suas práticas sem infantilizar nem superproteger. A formação aborda a realidade da camuflagem, os ajustes concretos nas interações diárias, a gestão das tensões na equipe e a construção de um plano de acompanhamento sustentável. Cada módulo termina com simulações concretas para ancorar os conhecimentos imediatamente. Ao final, cada gestor disporá de uma grade de leitura operacional e de ferramentas diretamente aplicáveis em sua prática.

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Conteúdo do curso

Módulo 1 – Compreender a neurodiversidade no trabalho

  • Lição 1 – Autismo, TDAH, DYS, HPI — um panorama concreto
    10:41
  • Lição 2 – A síndrome de Asperger — o perfil mais comum na empresa
    09:50
  • Lição 3 – O que o gerente vê vs o que o colaborador vive
    15:04
  • Lição 4 – A máscara — por que seu colaborador “parece bem” e não está bem
    09:26
  • Lição 5 – Situações práticas
    12:52

Módulo 2 – Adaptar sua gestão

Módulo 3 – Gerenciar as tensões na equipe

Módulo 4 – Construir um acompanhamento sustentável

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