Über den Kurs
Diese 4-stündige Schulung richtet sich an Führungskräfte, die eine wirklich inklusive Managementhaltung gegenüber Neurodiversität entwickeln möchten. Sie ermöglicht ein konkretes Verständnis dafür, was autistische Mitarbeitende, Menschen mit ADHS, DYS oder HPI am Arbeitsplatz erleben, die Signale zu erkennen, die der Manager sieht, ohne sie richtig zu interpretieren, und seine Praktiken anzupassen, ohne zu bevormunden oder übermäßig zu schützen. Die Schulung behandelt die Realität des Maskierens, konkrete Anpassungen in den täglichen Interaktionen, das Management von Spannungen im Team und den Aufbau eines nachhaltigen Unterstützungsplans. Jedes Modul endet mit konkreten Rollenspielen, um die erlernten Inhalte sofort zu verankern. Am Ende wird jeder Manager über ein operatives Lesewerkzeug und direkt anwendbare Instrumente in seiner Praxis verfügen.
Kursinhalt
Modul 1 – Die Neurodiversität am Arbeitsplatz verstehen
-
Lektion 1 – Autismus, ADHS, DYS, HPI — ein konkreter Überblick
10:53 -
Lektion 2 – Das Asperger-Syndrom — das häufigste Profil im Unternehmen
09:48 -
Lektion 3 – Was der Manager sieht vs. was der Mitarbeiter erlebt
15:43 -
Lektion 4 – Das Maskieren – warum Ihr Kollege „gut aussieht“ und es ihm nicht gut geht
09:15 -
Lektion 5 – Situationen — Modul 1
13:17
Modul 2 – Sein Management anpassen
Modul 3 – Spannungen im Team managen
Modul 4 – Einen nachhaltigen Begleitservice aufbauen
Bewertungen und Rezensionen von Teilnehmern
