À propos du cours
Cette formation de 4 heures s’adresse aux managers souhaitant développer une posture managériale réellement inclusive face à la neurodiversité. Elle permet de comprendre concrètement ce que vivent les collaborateurs autistes, TDAH, DYS ou HPI au travail, de reconnaître les signaux que le manager voit sans les interpréter correctement, et d’adapter ses pratiques sans infantiliser ni surprotéger. La formation aborde la réalité du masquage, les ajustements concrets dans les interactions quotidiennes, la gestion des tensions dans l’équipe, et la construction d’un plan d’accompagnement durable. Chaque module se termine par des mises en situation concrètes pour ancrer les acquis immédiatement. À l’issue, chaque manager disposera d’une grille de lecture opérationnelle et d’outils directement applicables dans sa pratique.
Contenu du cours
Module 1 – Comprendre la neurodiversité au travail
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Leçon 1 – Autisme, TDAH, DYS, HPI — un panorama concret
10:41 -
Leçon 2 – Le syndrome d’Asperger — le profil le plus fréquent en entreprise
09:50 -
Leçon 3 – Ce que le manager voit vs ce que le collaborateur vit
15:04 -
Leçon 4 – Le masquage — pourquoi votre collaborateur « a l’air bien » et ne va pas bien
09:26 -
Leçon 5 – Mises en situation
12:52
Module 2 – Adapter son management
Module 3 – Gérer les tensions dans l’équipe
Module 4 – Construire un accompagnement durable
Module 5 – Quiz — Manager un collaborateur neuroatypique
Notes et avis de l’apprenant
