Informazioni sul corso
Questa formazione di 4 ore è rivolta ai manager che desiderano sviluppare un atteggiamento manageriale realmente inclusivo nei confronti della neurodiversità. Permette di comprendere concretamente cosa vivono i collaboratori autistici, con ADHD, DYS o HPI sul lavoro, di riconoscere i segnali che il manager vede senza interpretarli correttamente e di adattare le proprie pratiche senza infantilizzare né sovraproteggere. La formazione affronta la realtà del mascheramento, gli aggiustamenti concreti nelle interazioni quotidiane, la gestione delle tensioni all’interno del team e la costruzione di un piano di accompagnamento sostenibile. Ogni modulo si conclude con situazioni pratiche per ancorare immediatamente le competenze acquisite. Al termine, ogni manager avrà a disposizione una griglia di lettura operativa e strumenti direttamente applicabili nella propria pratica.
Contenuto del corso
Modulo 1 – Comprendere la neurodiversità nel lavoro
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Lezione 1 – Autismo, ADHD, DYS, HPI — un panorama concreto
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Lezione 2 – La sindrome di Asperger — il profilo più comune in azienda
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Lezione 3 – Ciò che il manager vede vs ciò che il collaboratore vive
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Lezione 4 – La mascheratura – perché il tuo collaboratore “sembra stare bene” ma non sta bene
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Lezione 5 – Situazioni pratiche — Modulo 1
Modulo 2 – Adattare il proprio management
Modulo 3 – Gestire le tensioni nel team
Modulo 4 – Costruire un accompagnamento sostenibile
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