Acerca de este curso
Esta formación de 4 horas está dirigida a los gerentes que desean desarrollar una postura gerencial realmente inclusiva frente a la neurodiversidad. Permite comprender concretamente lo que viven los colaboradores autistas, TDAH, DYS o HPI en el trabajo, reconocer las señales que el gerente ve sin interpretarlas correctamente, y adaptar sus prácticas sin infantilizar ni sobreproteger. La formación aborda la realidad del enmascaramiento, los ajustes concretos en las interacciones diarias, la gestión de tensiones en el equipo y la construcción de un plan de acompañamiento sostenible. Cada módulo termina con situaciones prácticas para anclar los conocimientos de inmediato. Al final, cada gerente dispondrá de una cuadrícula de lectura operativa y de herramientas directamente aplicables en su práctica.
Contenido del curso
Módulo 1 – Comprender la neurodiversidad en el trabajo
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Lección 1 – Autismo, TDAH, DYS, HPI — un panorama concreto
10:41 -
Lección 2 – El síndrome de Asperger — el perfil más frecuente en la empresa
09:50 -
Lección 3 – Lo que ve el gerente vs lo que vive el colaborador
15:04 -
Lección 4 – El enmascaramiento — por qué su colaborador «se ve bien» y no está bien
09:26 -
Lección 5 – Situaciones prácticas — Módulo 1
12:52
Módulo 2 – Adaptar su gestión
Módulo 3 – Gestionar las tensiones en el equipo
Módulo 4 – Construir un acompañamiento sostenible
Valoraciones y reseñas de estudiantes
