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残疾顾问:上任并有效行动

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课程介绍

这门6小时的培训针对新任职的残疾事务负责人——无论他们来自人力资源、管理还是其他职业。培训旨在帮助理解法律框架和雇主的义务,掌握企业中遇到的各种残疾情况,并建立一个具体且可持续的包容政策。培训内容包括残疾事务负责人的确切角色、最常见的隐性残疾情况、对管理者和员工的支持、岗位调整的管理,以及围绕包容的内部沟通。培训结束时,每位参与者将能够自信地上岗,建立自己的首个项目,并成为管理者、员工和管理层可信赖的沟通者。

课程内容

模块 1 – 理解自己的角色——什么是真正的残疾顾问

  • 课 1 – 残疾专员 — 定义、任务和范围
    16:49
  • 课 2 – 法律框架 — 雇主必须做的事情
    15:54
  • 课 3 – 残疾指数及需关注的指标
    15:24
  • 课 4 – 残疾顾问的合作伙伴 — 谁做什么
    20:18
  • 课 5 – 情境设置 — 模块 1
    24:10

模块 2 – 了解企业中的残疾情况

模块 3 – 陪伴管理者和员工

模块 4 – 建立和实施可持续包容性政策

学员评分与评价

暂无评价
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常见问题

残疾顾问:上任并有效行动

「残疾顾问:上任并有效行动」这门培训适合哪些人参加?

这门培训面向新任职的残疾事务负责人,无论来自人力资源、管理还是其他职业背景,都可以参加。DYNSEO 设计这门课程,是为了帮助刚上任的人弄清自己的角色,理解法律框架和雇主义务,并逐步建立企业中具体而可持续的包容政策。

残疾顾问培训一共学哪些内容?

培训分为四个主题模块和一个结业测验。四个模块依次是:理解残疾事务负责人的角色,了解企业中的各种残疾情况,支持管理者和员工,以及建立并落实可持续的包容政策。内容涵盖岗位调整的管理和围绕包容的内部沟通,每个模块都配有情景练习。

成为残疾事务负责人,需要了解哪些法律和雇主义务?

培训第一模块专门讲解这一点:先界定残疾事务负责人的定义、任务和职责范围,再说明法律框架下雇主必须履行的义务。课程还介绍残疾指数及需要跟踪的指标,并梳理合作伙伴各自承担的作用,让你清楚谁负责什么。

这门培训会讲到哪些常见的残疾情况,包括隐性残疾吗?

会讲到。第二模块首先介绍隐性残疾,这是企业中最常见的现实情况,随后讲解职场中的神经多样性,包括自闭症、注意力缺陷多动障碍和阅读书写等学习障碍。此外还涉及慢性病、运动障碍,以及最敏感的心理障碍话题,并配有情景练习。

培训怎样帮助我支持员工和管理者,处理岗位调整?

第三模块围绕实际支持展开:如何陪伴主动告知残疾情况的员工,如何协助管理者应对相关情形,如何设计岗位调整并跟进调整方案。课程还讲解冲突、保留工作岗位和丧失工作能力等困难情形的处理方法,最后用情景练习巩固。

残疾顾问培训是在线进行的吗?学习节奏怎么安排?

是的,这门培训完全在线,可以按自己的节奏学习,没有固定的上课时间。培训总时长约6小时,每节课时长为15至25分钟,所以你可以一次只学一节,根据工作安排逐步推进。DYNSEO 这样设计,是方便在职人员利用零碎时间学习。

完成培训后能获得什么?课程之后还能再看吗?

完成整个学习后,你会获得一份结业证明,即培训结束证书。DYNSEO 的课程访问权限长期保持开放,你可以随时回看任何一节课,次数不限。培训结束时,你应能自信上岗,建立自己的第一个项目,并成为管理者、员工和管理层信赖的沟通对象。

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