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Disabilità invisibile: ciò che il manager deve sapere

Categorie: Famiglia
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Informazioni sul corso

Questa formazione di 4 ore è rivolta a manager e professionisti delle risorse umane che desiderano comprendere la realtà del handicap invisibile in azienda — cosa comporta, perché rimane così spesso nascosto e cosa cambia concretamente nella relazione manageriale. Affronta le situazioni più frequenti in azienda: disturbi cognitivi, disturbi psichici, malattie croniche invalidanti, disturbi neuroatipici. Ogni modulo si conclude con situazioni pratiche per ancorare immediatamente le conoscenze acquisite. Al termine, ogni partecipante sarà in grado di riconoscere i segnali, creare un clima di fiducia, agire con discernimento e costruire un accompagnamento duraturo.

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Contenuto del corso

Modulo 1 – Comprendere la disabilità invisibile

  • Lezione 1 – Che cos’è il handicap invisibile — definizione, esempi, cifre
  • Lezione 2 – Perché i collaboratori non lo dichiarano — la paura, la vergogna, il calcolo
  • Lezione 3 – Le patologie più comuni in azienda
  • Lezione 4 – Ciò che il manager percepisce come comportamento problematico — e ciò che è realmente
  • Lezione 5 – Situazioni pratiche — Modulo 1

Modulo 2 – Creare le condizioni affinché ciò cambi

Modulo 3 – Il manager di fronte a situazioni complesse

Modulo 4 – Disabilità invisibile e carriera

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Domande frequenti

Disabilità invisibile: ciò che il manager deve sapere

A chi è rivolta la formazione «Disabilità invisibile: ciò che il manager deve sapere»?

La formazione «Disabilità invisibile: ciò che il manager deve sapere» è rivolta a manager e professionisti delle risorse umane. È pensata per chi vuole capire la realtà dell'handicap invisibile in azienda, che cosa comporta, perché resta spesso nascosto e che cosa cambia concretamente nella relazione manageriale.

Quali situazioni di disabilità invisibile vengono affrontate nel corso?

Il corso affronta le situazioni più frequenti in azienda: disturbi cognitivi, disturbi psichici, malattie croniche invalidanti e disturbi neuroatipici. Alcune lezioni approfondiscono in particolare le malattie croniche, con il tema dell'imprevedibile, e i disturbi psichici sul lavoro come depressione, ansia e burnout.

Perché i collaboratori spesso non dichiarano una disabilità invisibile?

Il motivo viene analizzato nella seconda lezione del primo modulo, che esamina la paura, la vergogna e il calcolo che portano i collaboratori a non dichiararsi. Capire questi meccanismi aiuta il manager a riconoscere i segnali e a creare un clima di fiducia in cui sia possibile parlarne.

Cosa impara un manager a fare quando un collaboratore si confida o ha difficoltà di prestazione?

Il corso insegna come reagire nel modo giusto quando un collaboratore si confida e come intervenire sulle prestazioni senza discriminare. Si lavora anche sulle modifiche ragionevoli, con quadro, esempi e attuazione, e sulla costruzione di un piano di accompagnamento sostenibile nel tempo.

Il corso tratta anche carriera, valutazioni e cultura inclusiva nel team?

Sì, il quarto modulo è dedicato a disabilità invisibile e carriera. Esamina le distorsioni nelle valutazioni, il soffitto invisibile nelle promozioni e le evoluzioni di carriera, oltre a come sensibilizzare il team e costruire una cultura inclusiva. Il modulo include anche situazioni pratiche per applicare subito quanto appreso.

Come si svolge la formazione di DYNSEO e quanto durano le lezioni?

La formazione di DYNSEO è al 100% online e si segue con i propri ritmi, senza vincoli di orario. Ogni lezione dura tra 15 e 25 minuti, quindi si può avanzare una lezione alla volta. Ogni modulo si chiude con situazioni pratiche, e il percorso termina con un quiz finale.

Si riceve un attestato e per quanto tempo resta accessibile il corso?

Al termine del percorso DYNSEO rilascia un attestato di fine formazione. L'accesso al corso resta aperto nel tempo: è possibile tornare sulle lezioni tutte le volte che si desidera, per rivedere un argomento o riprendere le situazioni pratiche quando serve nella gestione quotidiana del team.

Ciao, sono Coach JOE!
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