स्मृति कार्यशालाओं को डिजाइन, संचालित और मूल्यांकन करना: अपनी प्रथा को कैसे विकसित करें?

आपकी प्रथा की एक ठोस कठिनाई से शुरू करना

नई व्यायाम पत्रिकाएँ खोजने से पहले, हल करने के लिए प्रश्न की पहचान करें। क्या यह विषय का चयन है, निर्देश की प्रस्तुति, बातचीत का वितरण या सत्र को देखने का तरीका है? एक विशिष्ट कठिनाई एक सामान्य गतिविधियों को नवीनीकरण की इच्छा से अधिक उपयोगी कार्य लक्ष्य देती है।

आप हाल की एक दृश्य से शुरू कर सकते हैं: एक व्यक्ति लिखना नहीं चाहता था, दो प्रतिभागियों ने बातचीत पर कब्जा कर लिया या समर्थन किसी को भी रुचिकर नहीं लगा। पहले यह वर्णन करें कि क्या प्रस्तावित किया गया था और लोगों ने क्या व्यक्त किया। यह वर्णन एक ट्रैक चुनने में मदद करता है बिना उनकी क्षमताओं पर जल्दी से निष्कर्ष पर पहुँचने के।

प्रतिभागियों और एक लक्ष्य के आधार पर डिज़ाइन करना

एक संचालनात्मक लक्ष्य साधनों को चुनने की अनुमति देता है। "भोजन पर एक बातचीत में प्रत्येक प्रतिभागी के लिए एक स्थान बनाना" चित्रों, कई उत्तर के तरीकों और विभिन्न आमंत्रणों की योजना बनाने की ओर ले जाता है। "सभी समूह के साथ एक ही ग्रिड बनाना" मुख्य रूप से एक कार्य का वर्णन करता है, बिना यह स्पष्ट किए कि हम क्या संभव बनाना चाहते हैं।

एक तैयारी पत्रिका में विषय, लक्ष्य, पहला समर्थन, एक निर्देश, एक संभावित सहायता और एक संक्षिप्त विकल्प हो सकता है। यह बैठक के दौरान एक संदर्भ के रूप में कार्य करती है। लोगों के चयन के लिए एक स्थान बनाए रखें: एक उपयोगी तैयारी को तब समायोजित किया जा सकता है जब कोई प्रस्ताव उपयुक्त न हो।

निर्देशों और बातचीत के प्रवाह को अनुकूलित करके संचालित करना

संचालन में विशेष रूप से विकल्पों को दृश्य बनाना शामिल है: देखना, बताना, संकेत के साथ खोज करना या स्वायत्तता में काम करना। आप एक सहायता प्रस्तावित कर सकते हैं बिना इसे थोपे और कार्य के परिवर्तन को बिना इसे असफलता के रूप में प्रस्तुत किए समझा सकते हैं। आमंत्रण को कैसे व्यक्त किया जाता है, यह व्यक्ति के अनुभव में महत्वपूर्ण है।

एक समूह में, एक ही विषय कई कार्यों को जोड़ सकता है। बाजार की एक छवि को टिप्पणी की जा सकती है, एक नुस्खे से जोड़ा जा सकता है या शब्दों की गतिविधि के लिए उपयोग किया जा सकता है। संचालक इन प्रवेश द्वारों की तैयारी करता है और फिर देखता है कि कौन से आज के प्रतिभागियों के लिए उपयुक्त हैं।

अगले चरण का निर्णय लेने के लिए मूल्यांकन करना