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Manager un collaborateur neuroatypique

Catégories : Entreprise
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À propos du cours

Cette formation de 4 heures s'adresse aux managers souhaitant développer une posture managériale réellement inclusive face à la neurodiversité. Elle permet de comprendre concrètement ce que vivent les collaborateurs autistes, TDAH, DYS ou HPI au travail, de reconnaître les signaux que le manager voit sans les interpréter correctement, et d'adapter ses pratiques sans infantiliser ni surprotéger. La formation aborde la réalité du masquage, les ajustements concrets dans les interactions quotidiennes, la gestion des tensions dans l'équipe, et la construction d'un plan d'accompagnement durable. Chaque module se termine par des mises en situation concrètes pour ancrer les acquis immédiatement. À l'issue, chaque manager disposera d'une grille de lecture opérationnelle et d'outils directement applicables dans sa pratique.

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Contenu du cours

Comprendre la neurodiversité au travail

  • Autisme, TDAH, DYS, HPI — un panorama concret
  • Le syndrome d’Asperger — le profil le plus fréquent en entreprise
  • Ce que le manager voit vs ce que le collaborateur vit
  • Le masquage — pourquoi votre collaborateur « a l’air bien » et ne va pas bien
  • Mises en situation — Module 1

Adapter son management

Gérer les tensions dans l’équipe

Construire un accompagnement durable

Notes et avis de l’apprenant

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