Bedrijfspartnerschap–ESAT: hoe een duurzame en win-win samenwerking op te bouwen
Uitbesteding, ter beschikkingstelling, diensten — een partnerschap met een ESAT is een van de meest concrete hefboom van uw inclusiebeleid. Hier leest u hoe u het kunt opbouwen zodat het duurzaam is en echt ten goede komt aan alle partijen.
Een slecht opgebouwd bedrijf-ESAT partnerschap is vaak een eenmalige bestelling om "het OETH-vakje aan te vinken", zonder opvolging, zonder menselijke relatie, en met slecht afgestemde verwachtingen. Een goed opgebouwd partnerschap is een samenwerking die jaren meegaat, die ten goede komt aan het bedrijf (kwaliteit, betrouwbaarheid, OETH-voordelen), aan de ESAT (duurzame activiteit, vooruitgang van de werknemers) en aan de gehandicapte werknemers (ontwikkelde vaardigheden, trots op goed werk, soms een springplank naar de reguliere sector). Het verschil tussen de twee ligt zelden aan de goede wil — het ligt aan de methode. Deze gids geeft u deze methode: hoe partners ESAT's te identificeren, de overeenkomst te structureren, de dagelijkse relatie te beheren, het partnerschap te waarderen in uw DOETH en uw MVO-rapportage, en de meest voorkomende valkuilen te vermijden.
1. De ESAT in 2026: wat u moet weten voordat u begint
1.1 Wat een ESAT echt is
Een Vestiging en Dienst voor Arbeidsmatige Hulp (ESAT) is een medisch-sociale structuur die gehandicapte werknemers in dienst heeft wiens arbeidsvermogen lager is dan een derde van dat van een gewone werknemer. Deze werknemers hebben een hybride status — noch werknemers in de zin van de Arbeidswet, noch eenvoudige gebruikers van een medisch-sociale structuur. Ze voeren een echte professionele activiteit uit, begeleid door werkbegeleiders, in zeer diverse gebieden: groenvoorziening, industriële uitbesteding, wasserij, horeca, drukkerij, digitale technologie, tuinbouw, verpakking, onderhoud.
De hervorming van 2023 (wet van 19 juli 2023) heeft de rechten van ESAT-werknemers aanzienlijk versterkt — toegang tot beroepsopleiding, vertegenwoordiging van het personeel, reguliere arbeidsgeneeskunde, bescherming tegen intimidatie. Deze evolutie versterkt het professionalisme van de ESAT's en de betrouwbaarheid van hun diensten — een extra argument voor bedrijven die nog twijfelen om de stap te zetten.
ESAT in Frankrijk, met 120 000 gehandicapte werknemers (DREES 2023)
max van de OETH-verplichting die via ESAT-aankopen kan worden gewaardeerd (wet Avenir Professionnel 2018)
minimale OETH-quotum in bedrijven met meer dan 20 werknemers — niet gehaald door 60 % van hen
van de groei van partnerschappen tussen bedrijven en ESAT sinds 2018 volgens de AGEFIPH
1.2 Waarom een partnerschap met een ESAT zinvol is in 2026
Werken met een ESAT is niet alleen een activistische daad — het is een economische en strategische keuze die meetbare voordelen voor het bedrijf oplevert. De valorisatie OETH van de aankopen bij ESAT vermindert direct de jaarlijkse bijdrage aan de AGEFIPH. De kwaliteit van de ESAT-diensten is vaak beter dan gemiddeld voor repetitieve en procedurele taken — precisie, nauwkeurigheid, betrouwbaarheid zijn veelvoorkomende kenmerken van goed begeleide ESAT-teams. De relatie past binnen uw RSE- en ESG-beleid met documenteerbare gegevens. En naast de indicatoren getuigen veel bedrijven van een positieve impact op de teamcohesie en trots op het lidmaatschap wanneer ze communiceren over hun partnerschap met ESAT.
2. De mogelijke soorten partnerschappen: vind de vorm die bij u past
Uitbesteding van diensten
De ESAT voert diensten uit voor uw rekening in zijn eigen lokalen: verpakking, assemblage, mailing, drukwerk, onderhoud van apparatuur, gegevensinvoer, productie van materialen.
Valoriseerbaar OETHDiensten op locatie
De ESAT-werknemers komen in uw lokalen voor terugkerende opdrachten: onderhoud van groenvoorzieningen, schoonmaak, onderhoud van de lokalen, interne levering, collectieve catering.
Valoriseerbaar OETHBeschikkingstelling van werknemers
Werknemers van de ESAT voeren geheel of gedeeltelijk hun activiteiten uit in uw lokalen, gezamenlijk begeleid door hun ESAT-begeleider en uw teams, via een drievoudige overeenkomst.
Valoriseerbaar OETHStages en kennismaking met de reguliere sector
Ontvangst van ESAT-werknemers in een periode van onderdompeling om de reguliere sector te ontdekken — zonder verplichting tot indienstneming. Dit maakt het mogelijk om profielen te identificeren die kunnen evolueren naar een directe baan.
Deels valoriseerbaarPartnerschap voor kruisbestuiving in opleiding
Uw medewerkers komen in de ESAT om hun vakexpertise te delen. De ESAT-werknemers ontwikkelen hun vaardigheden, het bedrijf waardeert zijn RSE-engagement op een concrete manier.
RSE / competentiemecenaatPartnerschap voor werktransitie
Overeenkomst met een ESAT om de transitie van bepaalde werknemers naar een reguliere baan in uw bedrijf te vergemakkelijken. Het ESAT-werkondersteuningsprogramma waarborgt de transitie.
OETH directe werkgelegenheid + impact RSE2.1 Kies de juiste vorm op basis van uw werkelijke behoeften
De keuze van het type partnerschap moet voortkomen uit uw werkelijke operationele behoeften — niet uit het OETH-doel. Een partnerschap dat uitsluitend is opgebouwd rond de wettelijke valorisatie, zonder verankering in een echte productieve nut, zal kwetsbaar zijn: het zal ter discussie worden gesteld bij elke budgetdruk en beide partijen zullen het gevoel hebben dat de relatie kunstmatig is. De beste aanpak is eerst te identificeren welke activiteiten van uw bedrijf aan een ESAT kunnen worden toevertrouwd — verpakking, onderhoud, reprografie, gegevensinvoer, groenvoorzieningen, catering — en vervolgens de ESAT te zoeken wiens vaardigheden aansluiten bij deze behoeften.
💡 Praktische methode : Organiseer een workshop van 2 uur met uw operationele verantwoordelijken om de terugkerende, repetitieve of laagwaardige taken op te sommen die uw team vandaag de dag uitvoert en die aan een ESAT kunnen worden toevertrouwd. U zult vaak verrast zijn door het geïdentificeerde volume. Deze lijst is uw basis voor de keuze van de ESAT-partner.
3. Een partner-ESAT vinden en selecteren
3.1 De bronnen om de ESAT's in uw regio te identificeren
Verschillende bronnen maken het mogelijk om de ESAT's in uw regio en hun werkgebieden te identificeren. Het Gesat Network (gesat.com) is het nationale netwerk van ESAT's en EA (Aangepaste Ondernemingen) — de zoekmachine stelt u in staat om structuren te vinden per departement, sector en type dienst. De AGEFIPH en zijn regionale delegaties kunnen u ook begeleiden naar de ESAT's in uw werkgebied en u ondersteunen bij het structureren van het partnerschap.
De publieke kopers kunnen de ESAT's identificeren via de gereserveerde markten (artikel 36 van de Code van de openbare aanbestedingen), die het mogelijk maken om bepaalde percelen te reserveren voor structuren die voornamelijk werknemers met een handicap in dienst hebben. Voor particuliere bedrijven bestaat er geen verplichting tot reservering, maar zijn er voordelen op het gebied van OETH-waardering van aankopen.
3.2 De selectiecriteria voor een partner-ESAT
Niet alle ESAT's hebben dezelfde niveaus van professionaliteit, kwaliteitscertificeringen en productiecapaciteiten. Een voorafgaande audit van de potentiële partner is essentieel om de compatibiliteit met uw eisen te waarborgen.
| Evaluatiecriteria | Wat u controleert | Prioriteitsniveau |
|---|---|---|
| Activiteitsgebieden en vaardigheden | Beschikt de ESAT over de apparatuur, knowhow en personeelsleden voor uw behoefte? | Kritisch |
| Kwaliteitscertificeringen | ISO 9001, ECOCERT, kwaliteitslabel ANAP, sectorale certificeringen volgens de activiteit | Kritisch |
| Productiecapaciteit | Behandelbaar volume, gebruikelijke termijnen, capaciteitspieken, flexibiliteit bij dringende bestellingen | Kritisch |
| Stabiliteit van de structuur | Ouderdom, financiële situatie, governance, verloop van de begeleidende teams | Belangrijk |
| Conformiteit met de hervorming 2023 | Opgezette vertegenwoordigde instanties, contractuele arbeidsgeneeskunde, actieve training | Belangrijk |
| Ervaring met partnerschappen | Klantreferenties, getuigenissen van partnerbedrijven, duur van bestaande samenwerkingen | Nuttig |
| Geografische nabijheid | Afstand van uw locaties (voor diensten ter plaatse of opvolgingsbezoeken) | Afhankelijk van de behoefte |
Werken in ESAT: begrijpen en aanpassen van de werkomgeving
Deze online opleiding, 100% op afstand en in uw eigen tempo, is ontworpen voor werkplaatsbegeleiders, begeleiders, directeuren van ESAT's en partnerbedrijven. Het behandelt de basisprincipes van begeleiding in een ESAT, het juridische kader van de hervorming 2023, de uitdagingen van het partnerschap tussen bedrijven en ESAT's en de tools om een duurzame samenwerking op te bouwen. Certificerend Qualiopi, financierbaar via OPCO, inzetbaar in multi-medewerkerslicenties.
Ontdek de opleiding →4. Het partnerschap opbouwen: de 6 sleutelstappen
Ontdekkingsbijeenkomst en bezoek aan de ESAT
Voordat u een contract afsluit, bezoek de ESAT fysiek. Ontmoet de directeur en de werkbegeleiders. Observeer de arbeidsomstandigheden, de apparatuur, de kwaliteit van de producten. Dit bezoek is ook een kans om het publiek dat wordt ontvangen te begrijpen en uw verwachtingen af te stemmen — sommige taken vereisen meer begeleiding dan andere, afhankelijk van de profielen.
Precieze definitie van de diensten en verwachtingen
Co-creëer met de ESAT een gedetailleerd bestek: aard van de taken, volume, deadlines, kwaliteitscriteria, leveringsmodaliteiten. Wees eerlijk over uw beperkingen — strakke deadlines, hoge kwaliteitsnormen, seizoensgebonden pieken. De ESAT moet u duidelijk kunnen vertellen wat zij wel en niet kunnen doen.
Pilotfase op een testmissie
Begin niet met uw meest kritieke missie. Begin met een beperkt volume op een representatieve taak, met nauwlettend toezicht. Deze pilotfase van 4 tot 8 weken maakt het mogelijk om de kwaliteit, deadlines, communicatie en betrouwbaarheid te valideren voordat u de volumes verhoogt.
Formaliseringsconventie van het partnerschap
Op basis van de feedback van de pilotfase, onderteken een formele overeenkomst: aard van de diensten, tarieven, volumes, deadlines, kwaliteitsindicatoren, facturatie- en betalingsmodaliteiten, periodieke voortgangspunten, beëindigingsvoorwaarden. Voor de terbeschikkingstelling van werknemers is een driepartijenovereenkomst ESAT-onderneming-werknemer verplicht.
Bewustmaking van de contactteams
De medewerkers die dagelijks met de ESAT-werknemers zullen werken (ontvangers van de diensten, teams in contact tijdens de terbeschikkingstelling) moeten zich bewust zijn van het ESAT-publiek — zijn diversiteit, zijn sterke punten, zijn behoeften aan aangepaste communicatie. Zonder deze bewustwording kunnen misverstanden de relatie verzwakken.
Opvolging, evaluatie en ontwikkeling van de samenwerking
Een duurzaam partnerschap leeft van regelmatige feedback. Organiseer een halfjaarlijks overzicht met de directeur en de ESAT-begeleiders: kwaliteit, volumes, tegengekomen moeilijkheden, verbeterpunten, nieuwe kansen. Waardeer de samenwerking publiekelijk — in uw CSR-rapport, uw HR-communicatie, uw aanbestedingen.
5. De win-winwaarde: wat elke partij er echt aan heeft
🏢 Wat het bedrijf wint
- Vermindering van de bijdrage AGEFIPH (waardering OETH)
- Kwaliteitsdiensten voor repetitieve en nauwkeurige taken
- Betrouwbaarheid en punctualiteit vaak hoger dan klassieke uitbesteding
- Gedocumenteerd RSE/ESG-argument voor rapportage en aanbestedingen
- Impact op het werkgeversmerk en de aantrekkelijkheid van talenten
- Teamcohesie versterkt door een gedeeld zinvol project
- Toegang tot specifieke vaardigheden (groenvoorzieningen, catering, verpakking)
- Mogelijkheid om profielen te ontdekken voor een latere directe tewerkstelling
🌱 Wat de ESAT en de werknemers winnen
- Duurzame en gevarieerde professionele activiteit
- Ontwikkeling van de technische vaardigheden van de werknemers
- Blootstelling aan kwaliteitsnormen van de reguliere sector
- Gevoel van trots en echte economische bijdrage
- Kans om de reguliere sector te ontdekken voor sommigen
- Financiële middelen om de activiteiten van de ESAT te ontwikkelen
- Sociale erkenning van de productieve waarde van de werknemers
- Versterking van het project van de instelling en de collectieve dynamiek
6. Waardeer het ESAT-partnerschap in uw DOETH en uw RSE
6.1 Berekening van de waardering OETH van de ESAT-aankopen
De waardering van de ESAT-aankopen in de berekening van de OETH (Verplichting tot Tewerkstelling van Gehandicapte Werknemers) gebeurt via een aftrekmechanisme op de bijdrage AGEFIPH. De regel is als volgt: het bedrag van de aankopen gedaan bij ESAT, EA (Aangepaste Ondernemingen) en CDTD (Centrum voor Thuiswerkverdeling) wordt gedeeld door 400 keer het bruto uurminimumloon om het aantal Waardevolle Eenheden (UB) te verkrijgen. Deze UB worden afgetrokken van uw tewerkstellingsverplichting — tot een maximum van 50% van uw totale verplichting.
📊 Voorbeeld van vereenvoudigde berekening
Een bedrijf met 100 werknemers en een OETH-percentage van 2% (in plaats van de vereiste 6%) moet 4 ontbrekende UB compenseren. Het doet 20.000 € aan ESAT-aankopen in het jaar. Bruto uurminimumloon 2026 ≈ 11,88 €. 400 × 11,88 = 4.752 €. 20.000 / 4.752 = 4,21 waardevolle UB. Deze 4,21 UB verminderen direct de bijdrage AGEFIPH — beperkt tot 50% van de verplichting (hier 2 UB maximaal van de 4 ontbrekende). De directe financiële impact kan meerdere duizenden euro's aan jaarlijkse besparingen vertegenwoordigen.
6.2 Documenteren voor RSE-rapportage en certificeringen
Een goed gedocumenteerd ESAT-partnerschap is een top RSE-actief. De gegevens die u moet verzamelen voor uw rapportage: jaarlijkse bedrag van de ESAT-aankopen, aard van de diensten, aantal gewaardeerde UB, aantal betrokken ESAT-werknemers, eventuele overgangen naar reguliere tewerkstelling, kwalitatieve getuigenissen van de teams in contact. Deze gegevens voeden uw vergelijkende situatieverslag (RSC), uw DOETH-balans, uw niet-financieel verslag (DPEF voor grote bedrijven) en uw aanvragen voor de labels Diversiteit en RSE.
De ESG-criteria van institutionele investeerders en niet-financiële ratingbureaus integreren nu expliciet de tewerkstellings- en partnerschapsbeleid met de sector van aangepast werk. Een gedocumenteerd ESAT-partnerschap is dus ook een financieel argument in uw relaties met deze actoren.
🎓 Opleid uw teams voor de ESAT-omgeving
De opleiding Werken in ESAT: begrijpen en aanpassen van de werkomgeving van DYNSEO is ideaal om uw medewerkers bewust te maken die in contact zullen komen met ESAT-werknemers, en om uw begeleiders en toezichthouders op te leiden voor de nieuwe eisen van de hervorming 2023. Kwalificerende Qualiopi, financierbaar via OPCO, uitrolbaar in multi-medewerker licenties.
7. De valkuilen om te vermijden voor een duurzame samenwerking
7.1 De valkuil van de "veeleisende klant zonder begeleiding"
Een ESAT dezelfde deadlines en kwaliteitsvereisten opleggen als die van een gewone leverancier, zonder rekening te houden met de specificiteiten van het ontvangen publiek, is de meest voorkomende fout in nieuwe samenwerkingen. Een ESAT is geen klassieke onderaannemer — het is een medisch-sociale begeleidingsstructuur die economische waarde produceert. De kwaliteit van zijn diensten kan uitstekend zijn, maar vereist een duidelijke afstemming van de opdrachten, redelijke deadlines en een vriendelijke communicatie wanneer de verwachtingen niet worden gehaald.
Dit betekent niet dat u uw eisen moet verlagen — het betekent dat u ze vanaf het begin precies moet communiceren en samen de voorwaarden moet creëren om ze te bereiken. Het gedetailleerde bestek en de pilotfase zijn de instrumenten voor deze vroege afstemming.
7.2 De valkuil van de eenmalige bestelling zonder relatie
Een ESAT-partnerschap dat is beperkt tot een jaarlijkse bestelling in december om "de OETH-cijfers te halen" is kwetsbaar en wordt door alle partijen weinig gewaardeerd. De meest duurzame en productieve partnerschappen zijn die welke zich in een continue relatie bevinden, met geïdentificeerde contactpersonen aan beide zijden, regelmatige bezoeken aan de ESAT en een echte wederzijdse kennis van de teams.
Wijs een interne referent aan (vaak de referent Missie Handicap of een inkoopverantwoordelijke) die de voorkeurscontactpersoon van de ESAT zal zijn. Deze relationele continuïteit is het cement van het partnerschap.
7.3 De valkuil van impliciete, niet-geformuleerde verwachtingen
De meest voorkomende misverstanden in ESAT-partnerschappen ontstaan uit impliciete, niet-geformuleerde verwachtingen: het bedrijf veronderstelt dat de ESAT zijn kwaliteitsnormen begrijpt zonder deze expliciet te maken, de ESAT veronderstelt dat het bedrijf zijn organisatorische beperkingen begrijpt zonder deze te communiceren. De gouden regel is die van volledige explicitering — bijzonder geschikt voor een context waarin de ESAT-werknemers en begeleiders verschillende communicatiestijlen kunnen hebben dan in de gewone omgeving.
De opleiding Werken in ESAT van DYNSEO omvat een specifieke module over communicatie in de samenwerking tussen bedrijven en ESAT — met praktische voorbeelden over het opstellen van bestekken, het beheer van kwaliteitsafwijkingen en de zorgzame communicatie met de werkbegeleiders.
8. Het wettelijke kader van de samenwerking tussen bedrijven en ESAT
8.1 De referentieteksten
De samenwerking tussen bedrijven en ESAT wordt geregeld door verschillende wettelijke en reglementaire teksten. De wet van 11 februari 2005 definieert de status van de ESAT en hun missies. De wet Avenir Professionnel van 2018 heeft de berekening van de bijdrage AGEFIPH hervormd en de plafonnering op 50 % van de waardering OETH van de aankopen bij ESAT ingevoerd. De wet van 19 juli 2023 heeft de rechten van de ESAT-werknemers versterkt en nieuwe verplichtingen opgelegd aan de ESAT op het gebied van governance en arbeidsomstandigheden.
De gereserveerde markten (artikel 36 van de wet op de overheidsopdrachten) stellen overheidsinkopers in staat om bepaalde markten te reserveren voor inburgerings- en aangepaste werkstructuren — ESAT, EA, SIAE. Voor particuliere bedrijven bestaat er geen equivalente verplichting, maar er is een groeiende praktijk van sociale clausules in particuliere aanbestedingen.
8.2 De overeenkomst voor terbeschikkingstelling: aandachtspunten
De terbeschikkingstelling van ESAT-werknemers in de lokalen van een partnerbedrijf is het type samenwerking dat juridisch het meest gereguleerd is. Het vereist verplicht een driepartijenovereenkomst tussen de ESAT, het ontvangende bedrijf en de werknemer. Deze overeenkomst moet de taken van de werknemer, het kader van begeleiding (de ESAT-begeleider blijft verantwoordelijk voor de ondersteuning), de arbeidsomstandigheden in het ontvangende bedrijf en de beëindigingsmodaliteiten specificeren.
Het ontvangende bedrijf is verantwoordelijk voor de arbeidsomstandigheden tijdens de terbeschikkingstelling — ook met betrekking tot de nieuwe verplichtingen van de hervorming van 2023 (preventie van intimidatie, veiligheid op het werk). Deze gedeelde verantwoordelijkheid is een extra reden om medewerkers die contact hebben met de terbeschikkinggestelde ESAT-werknemers te trainen.
9. Praktische hulpmiddelen van DYNSEO voor ESAT-samenwerkingen
🤝 Gids samenwerking bedrijf-ESAT
Modelovereenkomst, checklist voor partnerselectie, gids voor waardering OETH — alles wat je nodig hebt om te beginnen.
Downloaden →📋 Aanpassingsmatrix voor ESAT-werkplekken
Voor terbeschikkingstellingen: evalueer en pas de werkplekken in uw lokalen aan op de profielen van de ontvangen ESAT-werknemers.
Downloaden →📊 Volgblad ESAT-werknemer
Volg het traject van de terbeschikkinggestelde werknemers, documenteer de taken en de voortgang voor de rapportage van de samenwerking.
Downloaden →📝 Sjabloon voor persoonlijk project ESAT
Co-creëer met de ESAT-werknemer zijn professionele ontwikkelingsproject binnen het kader van de samenwerking.
Downloaden →🛡️ Checklist preventie beroepsmatige slijtage ESAT
Identificeer en voorkom de risico's van beroepsmatige slijtage voor ESAT-werknemers in missie in uw lokalen.
Downloaden →🗂️ Compleet catalogus van hulpmiddelen
Meer dan 50 praktische hulpmiddelen voor inclusieve management in het dagelijks leven.
Bekijk alle hulpmiddelen →10. De DYNSEO-applicaties voor uw medewerkers en ESAT-werknemers
🟦 JOE — Volwassenen
Cognitieve stimulatie voor volwassenen — geheugen, aandacht, executieve functies. Aanbevolen voor werknemers in een ESAT die hun cognitieve vaardigheden in een speelse en zorgzame omgeving willen versterken.
Ontdek JOE →🟥 MON DICO — Communicatie
Alternatieve en uitgebreide communicatie — ideaal voor werknemers in een ESAT met moeilijkheden in verbale expressie, met name voor de uitwisseling met de teams van de partnerorganisatie.
Ontdek MON DICO →🟨 ANNELIES — Senioren
Cognitieve begeleiding voor senioren. Geschikt voor oudere werknemers in een ESAT in een aanpak gericht op het behoud van vaardigheden en kwaliteit van leven op het werk.
Ontdek ANNELIES →🟩 COCO — Kinderen
Applicatie 5-10 jaar voor cognitieve stimulatie. Nuttig voor jonge volwassen werknemers in een ESAT wiens cognitieve ontwikkelingsniveau overeenkomt met deze leeftijdsgroep.
Ontdek COCO →11. Verder gaan: de B2B opleidingscatalogus van DYNSEO
DYS-stoornissen in het bedrijf: herkennen, aanpassen en waarderen
❓ FAQ — Partnerschap bedrijf-ESAT
1. Stellen aankopen bij ESAT in staat om de volledige OETH-verplichting te dekken?
Nee. Sinds de wet Avenir Professionnel van 2018 kunnen aankopen bij ESAT, EA en CDTD maximaal 50 % van de werkgelegenheidsplicht dekken. Met andere woorden, voor een bedrijf met 100 werknemers dat onderworpen is aan 6 UB verplichting, kunnen de aankopen bij ESAT maximaal gelijk zijn aan 3 UB. De 3 andere moeten gedekt worden door directe tewerkstelling van gehandicapte werknemers (RQTH) of andere regelingen. Dit is een belangrijke wijziging ten opzichte van de oude regel die een onbeperkte dekking toestond.
2. Hoe bereken ik de OETH-waardering van mijn aankopen bij ESAT?
De formule is: bedrag exclusief btw van de aankopen bij ESAT ÷ (400 × bruto minimumloon per uur) = aantal waardeerbare Baten Eenheden. In 2026, met een bruto minimumloon per uur van ongeveer 11,88 €, is de deler 4 752 €. Voorbeeld: 50 000 € aan aankopen bij ESAT ÷ 4 752 = 10,5 UB. Deze UB worden afgetrokken van uw werkgelegenheidsplicht tot maximaal 50 % van uw totale verplichting. Uw contactpersoon van de Missie Handicap of de AGEFIPH kan u helpen deze berekening nauwkeurig uit te voeren.
3. Wat is het verschil tussen een ESAT en een Aangepast Bedrijf (EA)?
Een ESAT is een medisch-sociale instelling waarvan de werknemers een ondersteunings- en hulpcontract hebben — zij zijn geen werknemers in de zin van de Arbeidswet. Een Aangepast Bedrijf (EA) is een gewone onderneming waarvan minstens 55 % van de werknemers gehandicapte werknemers zijn met erkende RQTH — deze werknemers hebben een arbeidsovereenkomst van algemeen recht met alle bijbehorende bescherming. Beide zijn waardeerbaar in de OETH-berekening. De EA is doorgaans dichter bij de gewone omgeving in termen van productienormen.
4. Hoe ga je om met een situatie van onvoldoende kwaliteit in de ESAT-diensten zonder de relatie te verbreken?
Directe en zorgvuldige communicatie is de sleutel. Neem onmiddellijk contact op met de werkleider of de directeur van de ESAT en beschrijf precies wat niet in orde is en wat wordt verwacht — met concrete voorbeelden en zonder een algemene beoordeling van de structuur. De ESAT heeft doorgaans de middelen om te corrigeren en te verbeteren als het probleem duidelijk is geïdentificeerd. Vermijd het opstapelen van onuitgesproken ontevredenheden die geleidelijk de relatie verslechteren.
5. Kan een ESAT-partnerschap leiden tot directe aanwervingen van gehandicapte werknemers?
Ja, en dit is zelfs een van de doelstellingen van de meest succesvolle partnerschappen. Sommige ESAT-werknemers ontwikkelen, naarmate de opdrachten vorderen, de vaardigheden en het vertrouwen die nodig zijn om een overgang naar de gewone omgeving te overwegen. Het "begeleid werk"-systeem maakt deze overgang veilig — de werknemer krijgt begeleiding van een jobcoach tijdens zijn eerste maanden in een gewone baan. Het partnerbedrijf dat een voormalige ESAT-werknemer rechtstreeks aanwerft, profiteert van een profiel dat het al kent en van erkenning binnen de inclusieve gemeenschap.
6. Kan de AGEFIPH mij ondersteunen bij het starten van een ESAT-partnerschap?
Ja. De regionale delegaties van de AGEFIPH bieden gratis ondersteuning aan bedrijven die partnerschappen met de sector van aangepast werk willen ontwikkelen — identificatie van de ESAT in uw regio, hulp bij het structureren van het partnerschap, berekening van de OETH-waardering, financiering van opleidingen voor uw medewerkers. Neem contact op met de AGEFIPH-delegatie in uw regio voor een eerste afspraak.
7. Worden aankopen bij Aangepaste Bedrijven (EA) op dezelfde manier gewaardeerd als aankopen bij ESAT?
Ja. Aankopen bij ESAT, EA (Aangepaste Bedrijven) en CDTD (Centra voor Thuiswerkdistributie) worden op dezelfde manier gewaardeerd in de OETH-berekening, met dezelfde limiet van 50 % van de verplichting. Het belangrijkste verschil is dat EA werknemers van algemeen recht in dienst heeft, wat bepaalde soorten samenwerking kan vergemakkelijken en bedrijven kan geruststellen die specifieke contractuele eisen hebben.
8. Is de training Werken in ESAT van DYNSEO nuttig voor partnerbedrijven of alleen voor de ESAT-teams?
Het is nuttig voor beide. Voor de ESAT-teams behandelt het het wettelijke kader, de hervorming van 2023, de begeleiding van werknemers en het beheer van partnerschappen. Voor partnerbedrijven stelt het uw medewerkers die in contact komen met de ESAT-werknemers in staat om de medisch-sociale context, de aangepaste communicatiemethoden en de realistische verwachtingen van een samenwerking te begrijpen. Certificerend Qualiopi (N° 11757351875), financierbaar via OPCO, online toegankelijk in eigen tempo.
🚀 Bouw een duurzame samenwerking met ESAT
De opleiding Werken in ESAT: begrijpen en aanpassen van de werkomgeving van DYNSEO geeft uw teams de sleutels om een duurzame samenwerking op te bouwen, uw aankopen bij ESAT te waarderen in de DOETH en een authentieke inclusieve dynamiek te creëren. Kwalificerende Qualiopi, financierbaar via OPCO, uitrolbaar in multi-medewerker licenties.
Heeft deze inhoud u geholpen? Steun DYNSEO 💙
Wij zijn een klein team van 14 mensen gevestigd in Parijs. Al 13 jaar creëren we gratis content om gezinnen, logopedisten, verzorgingstehuizen en zorgprofessionals te helpen.
Uw feedback is de enige manier waarop wij weten of dit werk u nuttig is. Een Google-recensie helpt ons om andere gezinnen, verzorgers en therapeuten te bereiken die het nodig hebben.
Eén gebaar, 30 seconden: laat ons een Google-recensie achter ⭐⭐⭐⭐⭐. Het kost niets, en het verandert alles voor ons.
