Inclusione, neurodiversità e salute mentale sul lavoro
Forma i tuoi manager, team HR e collaboratori su tutte le principali tematiche umane sul lavoro: neurodiversità (autismo, ADHD, DSA), disabilità invisibili, salute mentale, rischi psicosociali e burnout. Percorsi 100% e-learning, accessibili 24 ore su 24, implementabili su larga scala e finanziabili tramite fondi per la formazione.
- ✓ Certificazione Qualiopi — formazione finanziabile
- ✓ Esperienza sul campo unica: autismo, ADHD, salute mentale
- ✓ Dalla neurodiversità ai rischi psicosociali: un catalogo completo
- ✓ Attestati individuali generati automaticamente
Perché scegliere l’e-learning?
Distribuite una formazione inclusiva su larga scala, senza disorganizzare i team né dover riservare aule.
Distribuibile su larga scala
Da decine a migliaia di collaboratori formati contemporaneamente, senza vincoli logistici.
Accessibile ovunque
Computer, tablet o smartphone, in ufficio o da remoto, a qualsiasi ora.
Basato sulla realtà
Casi pratici, simulazioni e scenari tratti dall’esperienza sul campo — non semplice teoria HR.
Tracciabile e certificato
Monitoraggio dei completamenti, attestati individuali automatici, certificazione Qualiopi.
ADHD, disabilità cognitive e salute mentale
nostre piattaforme
dell’ente 11757351875
✅ I nostri corsi aziendali
Dalla neurodiversità alla salute mentale sul lavoro. Accesso immediato, 100% e-learning, attestati automatici. Possibilità di finanziamento tramite OPCO.
Comprendere e supportare i profili neuroatipici
Comprendere l’autismo in ambito lavorativo
Spettro autistico, sindrome di Asperger, sovraccarico sensoriale negli open space, comunicazione adeguata, punti di forza dei profili autistici in azienda. Con situazioni pratiche concrete in ogni modulo.
👉 Scopri
ADHD sul lavoro: riconoscere e supportare
3 profili di ADHD nell’adulto, masking e stanchezza invisibile, strumenti concreti per il manager, gestione delle tensioni nel team, impatto sulla carriera e sulle valutazioni. Con situazioni pratiche concrete in ogni modulo.
👉 Scopri
Ho l’ADHD sul lavoro: riprendere il controllo e migliorare le prestazioni
Per i collaboratori che convivono con l’ADHD. Comprendere il proprio funzionamento, individuare punti di forza e difficoltà, adottare strategie concrete nella vita quotidiana, gestire l’impulsività, migliorare produttività e fiducia in sé. Con strumenti e consigli pratici in ogni modulo.
👉 Scopri
Gestire un collaboratore neuroatipico
Autismo, ADHD, DSA, alto potenziale cognitivo — panoramica completa, differenze di percezione, adattare la gestione quotidiana, affrontare le tensioni nel team e costruire un piano di supporto sostenibile. Con situazioni pratiche concrete in ogni modulo.
👉 Scopri
Disabilità invisibili: ciò che un manager deve sapere
L’80% delle disabilità è invisibile. Malattie croniche, disturbi psichici, disturbi cognitivi acquis — riconoscere i segnali, creare un clima di fiducia, adottare accomodamenti ragionevoli e garantire un supporto duraturo. Con situazioni pratiche concrete in ogni modulo.
👉 Scopri
Disturbi DSA in azienda: riconoscere, adattare e valorizzare
Dislessia, disortografia e discalculia in ambito professionale, punti di forza dei profili con DSA, adattamenti della postazione, comunicazione inclusiva e accomodamenti efficaci. Con situazioni pratiche concrete in ogni modulo.
👉 Scopri
Referente per la disabilità: guidare l’inclusione in azienda
Ruolo e responsabilità del referente per la disabilità, individuazione e accoglienza dei dipendenti con disabilità, adattamenti della postazione, coordinamento con partner esterni, obblighi di legge e gestione del cambiamento. Con situazioni pratiche concrete in ogni modulo.
👉 ScopriPrevenire, riconoscere e sostenere sul lavoro
Riconoscere e prevenire il burnout nel proprio team
Segnali d’allarme e fattori di rischio, comportamento del manager di fronte all’esaurimento, prevenzione quotidiana e orientamento verso le risorse adeguate. Con situazioni pratiche concrete in ogni modulo.
👉 Scopri
Rischi psicosociali (RPS): il ruolo del manager di prossimità
Comprendere i rischi psicosociali, il ruolo chiave del manager di prossimità, individuare le situazioni a rischio, intervenire e orientare, conoscere il quadro normativo e adottare un approccio preventivo. Con situazioni pratiche concrete in ogni modulo.
👉 Scopri
Salute mentale sul lavoro: favorire il dialogo e saper orientare
Favorire il dialogo e combattere lo stigma, riconoscere i segnali di fragilità, saper ascoltare e indirizzare verso le risorse adeguate senza sostituirsi ai professionisti della cura. Con situazioni pratiche concrete in ogni modulo.
👉 Scopri
Disturbi psichici sul lavoro: bipolarità, depressione e disturbi d’ansia
Bipolarità, depressione e disturbi d’ansia in ambito professionale: comprendere, adattare la postazione, favorire il mantenimento del posto di lavoro e comunicare senza stigmatizzare. Con situazioni pratiche concrete in ogni modulo.
👉 Scopri
Alto potenziale cognitivo sul lavoro: comprendere e supportare
Alto potenziale cognitivo sul lavoro: punti di forza e bisogni specifici, falsi miti, gestione della noia e dell’ipersensibilità, valorizzare questi profili senza isolarli. Con situazioni pratiche concrete in ogni modulo.
👉 Scopri
Dipendenti caregiver: sostenerli senza perdere talenti
Quasi un dipendente su cinque è caregiver. Conciliare il ruolo di caregiver con il lavoro, riconoscere l’esaurimento, conoscere gli accomodamenti possibili e fidelizzare i talenti. Con situazioni pratiche concrete in ogni modulo.
👉 ScopriAvete un progetto formativo per la vostra azienda?
Costruiamo insieme a voi un percorso adatto alle vostre esigenze — numero di dipendenti, budget e piano formativo annuale. Colloquio conoscitivo gratuito di 30 minuti.
CONTATTACI💡 Casi d’uso e benefici concreti
Scopri come i nostri corsi trasformano il lavoro quotidiano di manager, team HR e collaboratori
Manager di fronte a un collaboratore autistico non diagnosticato
Sophie gestisce un team di 8 persone. Lucas, sviluppatore senior, svolge un lavoro impeccabile ma non partecipa mai alle riunioni informali, risponde con e-mail molto concise e ha provocato due conflitti dopo aver corretto pubblicamente alcuni colleghi. Sophie sta valutando un colloquio disciplinare.
Sophie riconosce il profilo. Adatta la comunicazione: briefing scritti, feedback diretto e basato sui fatti, incontri individuali invece delle riunioni di gruppo. Sensibilizza il team senza rivelare alcuna diagnosi.
- Conflitti nel team: zero da 4 mesi
- Lucas nominato "miglior contributore" del trimestre
- Colloquio disciplinare evitato
- Sophie apprende attraverso l’esperienza e condivide il metodo con altri 2 manager
HR di fronte a un tasso di assenteismo inspiegato
Marie, direttrice HR di una PMI con 120 dipendenti, registra 3 lunghe assenze per malattia in 6 mesi nello stesso team. I manager segnalano inspiegabili "cali di motivazione". Nessuna segnalazione HR formale. Il clima peggiora.
Marie forma i manager a riconoscere i segnali d’allarme. Viene individuato un collaboratore con ADHD non diagnosticato, che viene supportato con semplici adattamenti. Un altro collaboratore, affetto da una malattia cronica, trova finalmente il coraggio di parlarne.
- Assenteismo ridotto del 40% in 3 mesi
- 2 collaboratori supportati senza interruzione del rapporto di lavoro
- Clima aziendale migliorato — sondaggio interno +22 punti
- Indice disabilità migliorato di 4 punti
Manager di fronte a un collaboratore con ADHD in difficoltà
Karim, responsabile di team presso un operatore di telecomunicazioni, ha un collaboratore brillante ma difficile da gestire: consegne in ritardo, errori ripetuti su compiti semplici, continue interruzioni durante le riunioni. Il team si lamenta. Karim non sa più cosa fare.
Karim comprende i meccanismi. Ristruttura i briefing per iscritto, crea un sistema di promemoria, assegna al collaboratore le missioni urgenti, ambito in cui eccelle, e pianifica brevi incontri due volte a settimana.
- Consegne puntuali: dal 40% all’85% in 2 mesi
- Lamentele del team: zero dal cambiamento
- Collaboratore promosso junior project manager 6 mesi dopo
- Metodo documentato e condiviso con altri 5 manager
Team HR di fronte a una richiesta di adattamento della postazione
Una collaboratrice affetta da fibromialgia chiede più giorni di lavoro da remoto. Il manager esita: teme di creare un precedente, non sa cosa dire al team e non conosce i propri obblighi legali. La situazione è bloccata da 3 mesi.
Il manager comprende il quadro degli accomodamenti ragionevoli. Costruisce insieme alla collaboratrice un piano: 3 giorni di lavoro da remoto, riorganizzazione delle riunioni obbligatorie e incontri di follow-up mensili. Viene coinvolto anche il medico del lavoro.
- Situazione risolta in 2 settimane dopo 3 mesi di stallo
- Collaboratrice mantenuta nel posto di lavoro — dimissioni evitate
- Team informato senza rivelare la diagnosi — zero tensioni
- Processo documentato dal team HR per i casi futuri
Grande azienda: implementazione su 500 manager
Una grande azienda del CAC 40 desidera formare i propri manager sulla neurodiversità nell’ambito della propria politica DEI. Ha 500 manager distribuiti su 12 sedi in Francia. Il budget per la formazione è limitato, così come il tempo disponibile.
I 4 corsi vengono resi disponibili liberamente sulla piattaforma LMS interna. Ogni manager segue i moduli secondo i propri ritmi. Il monitoraggio dei completamenti è automatico. Il finanziamento OPCO copre l’80% del costo.
- 500 manager formati in 8 settimane
- Costo netto: 20 €/manager dopo il finanziamento OPCO
- Segnalazioni HR legate alla disabilità: +35% (i collaboratori si sentono più liberi di parlarne)
- Indice disabilità migliorato — obiettivo OETH raggiunto
Direttrice DEI: radicare una cultura inclusiva duratura
Anne-Laure, Direttrice Diversità e Inclusione in un gruppo internazionale, vuole andare oltre le iniziative di sensibilizzazione occasionali. Cerca un percorso strutturato e certificato, integrabile nel piano formativo annuale e capace di produrre risultati misurabili.
I 4 corsi vengono integrati nel percorso di onboarding dei manager e nel catalogo HR annuale. Gli attestati Qualiopi vengono inseriti nei dossier formativi. Dopo 6 mesi viene realizzata una valutazione dell’impatto.
- Formazione integrata nell’onboarding del 100% dei nuovi manager
- Tasso di completamento: 91% nei primi 12 mesi
- Riduzione del 28% dei conflitti legati a incomprensioni sui profili neuroatipici
- Programma rinnovato ed esteso a 3 filiali internazionali
Perché scegliere l’e-learning DYNSEO invece di una formazione in presenza?
Per 100 collaboratori formati, il risparmio arriva fino al -93% rispetto a una formazione tradizionale in presenza.
| Criterio | Formazione tradizionale in presenza | Teatro d’impresa | DYNSEO e-learning |
|---|---|---|---|
| Prezzo per collaboratore | ~900 €/giorno | 2 200 à 3 600 € | 150 € |
| Costo totale per 100 dipendenti | ~90 000 € | ~220 000 € | 15 000 € |
| Costo netto dopo OPCO (80%) | ~18 000 € | ~44 000 € | 3 000 € ovvero 30 €/manager |
| Tempo di indisponibilità | Da 1 a 2 giornate intere | Da 1 a 2 giornate intere | 4 ore al proprio ritmo |
| Implementazione per 100 dipendenti | Da 10 a 20 sessioni | Da 10 a 20 sessioni | Immediato, in parallelo |
| Competenze del formatore | Consulente HR/DEI generalista | Attore + consulente | Specialisti in autismo, ADHD e cognizione |
| Monitoraggio e reporting | Manuale, registri presenze | Manuale, registri presenze | Automatico, in tempo reale |
| Attestati Qualiopi | Cartacei, tempi di 2-4 settimane | Cartacei, tempi di 2-4 settimane | Automatici, PDF immediato |
| Aggiornamento / revisione annuale | Rifatturato a tariffa piena | Rifatturato a tariffa piena | Accesso di 6 mesi incluso |
| Implementazione internazionale multilingue | Non disponibile | Non disponibile | EN, ES in preparazione |
Calcola il risparmio in base al numero di dipendenti della tua azienda
Richiedi un preventivo personalizzato →La guida completa 2026 all’inclusione e alla neurodiversità in azienda
Tutto ciò che direttori HR, manager e responsabili della diversità devono sapere per implementare una politica di inclusione capace di produrre risultati misurabili, senza rischi legali né perdita di coinvolgimento.
- ✅ Quadro normativo 2026: OETH, indice disabilità, ANI salute mentale, obblighi sui rischi psicosociali
- ✅ Il vero costo della mancata formazione: +164% di contenziosi in 4 anni nel Regno Unito
- ✅ 5 fasi per implementare una politica di inclusione duratura
- ✅ Checklist completa del manager inclusivo (stampabile)
- ✅ Modelli di accomodamenti ragionevoli pronti all’uso
- ✅ Calcolo del ROI della formazione sull’inclusione e finanziamento OPCO
- ✅ Confronto tra e-learning, formazione in presenza e teatro d’impresa
💬 Cosa ne dicono
Testimonianze di manager e team HR formati con DYNSEO
❓ Domande frequenti
Tutto ciò che devi sapere sui nostri corsi di inclusione e neurodiversità in azienda
A chi sono rivolti questi corsi?
Manager, team HR, referenti per la disabilità e tutti i dipendenti. Nessun prerequisito. I corsi "Comprendere l’autismo" e "ADHD" sono adatti a tutti i collaboratori.
Come si svolge l’e-learning?
100% online, al tuo ritmo. Video, situazioni pratiche e quiz. Durata di 4 ore per corso. Accesso 24 ore su 24 per 6 mesi. Compatibile con computer, tablet e smartphone.
È possibile ottenere un finanziamento OPCO?
Sì. I corsi sono certificati Qualiopi e possono beneficiare del finanziamento OPCO. Ti accompagniamo nella preparazione della pratica. Tariffe decrescenti a partire da 5 persone.
Viene rilasciato un attestato alla fine?
Un attestato individuale Qualiopi viene generato automaticamente dopo il superamento del quiz finale (soglia del 70%). È nominativo e può essere inserito nel dossier formativo del collaboratore.
È possibile implementare la formazione in tutta l’azienda?
Sì. Accesso illimitato per il tuo perimetro, monitoraggio in tempo reale dei tassi di completamento e attestati automatici. Preventivo personalizzato per grandi volumi.
È possibile integrare i corsi nel nostro LMS?
Possibile tramite SCORM oppure con accesso diretto alla nostra piattaforma. Contattaci per individuare la soluzione più adatta alla tua infrastruttura.
Qual è la durata dell’accesso?
6 mesi a partire dall’iscrizione. I partecipanti possono riprendere i moduli, rivedere i contenuti e scaricare i materiali in qualsiasi momento.
I corsi sono conformi agli obblighi di legge?
I corsi integrano il quadro normativo francese: obbligo di impiego (OETH), accomodamenti ragionevoli e non discriminazione. Contribuiscono al vostro indice disabilità.
I corsi sono disponibili in più lingue?
I corsi sono attualmente disponibili in francese. Le versioni in inglese e spagnolo sono in fase di sviluppo. Contattaci per conoscere il calendario.
È previsto un supporto didattico?
Assistenza via e-mail entro 48 ore lavorative. Dashboard di monitoraggio per i responsabili della formazione. Valutazione dell’impatto a 6 mesi disponibile su richiesta.
L’accesso è immediato?
Le credenziali vengono inviate entro 24 ore dalla conferma dell’ordine o del preventivo. Per i piccoli gruppi è possibile iniziare il giorno stesso.
È prevista una garanzia soddisfatti o rimborsati?
Rimborso completo entro 14 giorni senza necessità di giustificazione. Offriamo anche un accesso demo gratuito prima di qualsiasi impegno per i team HR.
